跟單員知識輔導：什麼是精益生產

作為跟單員必須對精益生產有所瞭解，那麼什麼是精益生產呢?我們一起來看看!

　　(一)精益生產起源

精益生產方式(lean production, LP),是繼泰勒生產方式和福特生產方式之後誕生的生產方式。它的基本原理是通過查詢和消除生產過程中各種各樣的浪費現象，達到降低生產成本的目的。

　　(二)精益生產的定義和特徵

1、精益生產的定義

精益生產也稱精良生產，其中的“精”表示精良、精確、精美，益表示利益、效益等。它是通過採用靈活的生產組織形式，根據市場需要的變化，及時、快速地調整生產，依靠嚴密細緻的管理系統，排除浪費，最終達到供、產、銷的最佳結合，以獲得極高的生產率、極佳的產品質量。

精益生產的基本思想是“只在需要的時候，按需要的量，生產所需的產品”，其終極目標是“零浪費”。

2、精益生產的特徵

(1)、以使用者為“上帝”，產品面向使用者，與使用者保持密切聯絡。

產品的適銷性、適宜的價格、優良的質量、快的交貨速度、優質的服務是面向使用者的基本內容。

(2)、以“人”為中心。人是企業一切活動的主體，應以人為中心，大力推行獨立自主的小組化工作方式。

(3)、以“精簡”為手段。在組織機構方面實行精簡化，去掉一切多餘的環節和人員。

(4)、Team Work和並行設計。

(5)、JIT供貨方式。JIT工作方式可以保證最小的庫存和最少在製品數。

(6)、“零缺陷”工作目標。

3、精益生產的體系構成

(1)、全面質量管理，它是保證產品質量，達到零缺陷目標的主要措施;

(2)、準時生產和零庫存，它是縮短生產週期和降低生產成本的主要方法;

(3)、成組技術，這是實現多品種、按顧客訂單組織生產、擴大批量、降低成本的技術基礎。

　　(三)精益生產的內涵

精益生產的內涵是最大程度的簡化與徹底排除浪費、刪除一切非增值生產活動、維持高水準的產品品質、保持企業持續改進的活力。

　　(四)基本術語

1、追求零庫存

精益生產是一種追求無庫存生產，或使庫存達到極小的生產系統，為此而開發了包括“看板”在內的一系列具體方式，並逐漸形成了一套獨具特色的生產經營體系。

2、追求快速反應，即快速應對市場的變化。

為了快速應對市場的`變化，精益生產者開發出了細胞生產、固定變動生產等佈局及生產程式設計方法。

3、企業內外環境的和諧統一

精益生產方式成功的關鍵是把企業的內部活動和外部的市場(顧客)需求和諧地統一於企業的發展目標。

4、人本位主義

精益生產強調人力資源的重要性，把員工的智慧和創造力視為企業的寶貴財富和未來發展的原動力a、充分尊重員工;b、重視培訓;c、共同協作。

5、庫存是“禍根”

高庫存是大量生產方式的特徵之一。由於裝置執行的不穩定、工序安排的不合理、較高的廢品率和生產的不均衡等原因，常常出現供貨不及時的現象，庫存被看作是必不可少的“緩衝劑”。但精益生產則認為庫存是企業的“禍害”，其主要理由是：1、庫存提高了經營的成本;2、庫存掩蓋了企業的問題。

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