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2017財務管理未來發展趨勢方向

全球化浪潮席捲而來,財務管理的未來式是怎樣的?如何才能幫助企業對接全球最新管理理念,重塑適應性更強的體系模組?轉型勢在必行,而與轉型對應的財務共享更是重中之重,成為決定勝負的關鍵之。那麼,下文是由小編為大家提供的財務管理未來發展趨勢方向,歡迎大家閱讀瀏覽。

2017財務管理未來發展趨勢方向

  財務管理未來發展趨勢

網際網路帶來的大資料時代使得全球化浪潮風起雲湧,在高樓林立的商業圈中,企業紛紛把觸角伸向海外市場。但征服與被征服往往就在一瞬之間,無視變化、墨守陳規的企業被拉下馬,對經濟壞境把控得當的企業成為新規則的制定者。

全球化浪潮席捲而來,財務管理的未來式是怎樣的?如何才能幫助企業對接全球最新管理理念,重塑適應性更強的體系模組?轉型勢在必行,而與轉型對應的財務共享更是重中之重,成為決定勝負的關鍵之棋。

“財務要跟上企業全球擴張的腳步,共享服務必不可少,它一定程度上為轉型提供了基礎。通過把分散的全球業務釋放到一定的資源和管理之後,才可以進行相應的管理優化,從而投入到戰略決策和業務經營當中去”。日前,高頓財務培訓與上海財經大學商學院聯合主辦的深圳名家講壇“揭祕企業財務轉型與變革之道”上,中興雲服務有限公司財務雲副總經理孫苗這樣提到。

  共享經濟無孔不入,企業全球化必經兩大階段

“聽到共享經濟這一詞,我們都不陌生,不管你承不承認,它正改變著我們的生活方式,比如打車、租車、酒店預定的方式等。而我們所說的共享服務從本質來看就是共享經濟在企業內部的體現。”

“共享經濟的本質是把我們過剩的資源和產能進行整合。我們從企業內部看,有多少的分支機構就有多少個財務機構,做過會計的人員會感覺到,我們的工作其實是不均衡的,財務的工作特色是有時間性的、有波峰波谷的,可能會發現月初月底非常忙,我所服務的大部分的客戶,我發現他們的報銷,每個月的15號才可以報銷,其實可以理解,因為財務人員在某一個點上來說因為工作量的不均衡,會有一個冗餘的產能,所以財務人員自己做了一個工作的規模化。財務共享服務就是在我們整個企業內部進行一個大的規模化經濟,把我們整個資源或產能進行一個共享式的整合。”孫總開場這樣提到。

“談到企業的全球化,雖然是比較大的概念,經濟的全球化帶來商品的流通與我們的生活緊密相關,而企業的全球化大致可以分為兩個階段,一是企業在全球範圍內資源配置階段,二是企業的人才走向本土化階段。”

孫苗認為“第一階段是企業從一個本土企業開始在全球範圍內進行資源的整合,將產供銷網路在全球範圍內妥善配置,在這個過程中,共享的概念是始終貫穿的。人才的.本土化意味著要吸引當地東道主國家的外籍員工進入公司工作,甚至聘用外籍的高管,從文化、管理等各個方面真正形成全球化的視角。”

  共享迴圈三大體系,財務轉型三大目標

如何形成全球的財經管理體系?首先要做好企業內部的三大經營迴圈。“業務迴圈、管理迴圈和資訊迴圈構成企業三大經營迴圈體系。資訊迴圈其實就是財務所處於的地位,圍繞著從業務迴圈提取經營資料,產生加工反饋給管理迴圈,財務其實處於核心的資訊迴圈當中”,孫苗提到。

基於財務的資訊迴圈的核心地位,財務轉型的目標又該走向何處呢?她認為,“財務轉型目標有三個:降低財務執行成本、提供深入價值鏈的業務支援以及提供決策支援。財務轉型的三大目標指明瞭財務轉型的方向,只有弄清楚了它的本質和地位,轉型才不會做無用功。”

  財務工作抽絲剝繭,六塊整合實現結構優化

“財務要實現轉型和結構性優化必須要有一個清晰的“抓手”,如果不把工作進行一個結構性的分層或者是框架型的分解,轉型無從做起。”孫總繼續談到,“通過對財務工作的抽絲剝繭,從將近上千項的財務工作中抽出形成一個框架,包括六個領域。財務運營和財務報告是第一大領域,資金管理緊隨其後,然後是稅務的領域,前三個環節稱作ATT,後面三個領域為預算管理、績效管理、成本管理。通過對財務工作的整合劃分,轉型有了明確的切入點和“抓手”。”

  全球財經管理體系的“四位一體”

孫苗認為“未來的財務結構會向著“四位一體”的方向發展。四位一體的全球化財經業務管理模式,包括戰略財務、業務財務,財務共享和專家團隊。戰略財務的主要作用是面向集團總部的控制和管理,業務財務則是提供全價值鏈財務管理支援,財務共享可以以雲的方式為全球的員工和客戶提供服務,專家團隊,是企業的虛擬化的組織,主要提供技術和專業知識方面的支援。通過這樣一個優化之後的結構,所有的財務人員都可以參與到這樣的模組當中去”。

  財務共享服務搭建的“五四三二一”

共享服務內部究竟是怎麼樣搭建起來的呢?孫苗認為,“共享經濟的本質是把過剩的資源進行整合,在整個公司內部進行一個大的、規模化的經濟,把閒置資源進行抽離、整合、最終高效利用。而這個抽離和整合的過程就是一個企業的共享服務中心構建的過程。共享服務背後有一大套的流程再造,企業要考慮建共享服務中心需要做全面的準備,歸納起來為“五四三二一”,即:五個統一、四個要素、三個中心、兩個功能、一箇中心。

  財務的未來?

“財務管理的未來式與企業自身發展的腳步和技術潮流密切相關,通過共享服務理念,財務將成為助力企業發展和跨越的最新引擎。展望財務的未來將朝著:全球化、智慧化、虛擬化的方向發展。財務人員的空間也會更加寬廣,我們期待這一天的到來。”