2016年進度控制考點：物資供應計劃的編制
建設工程施工階段進度控制考點：物資供應計劃的編制...
供應鏈風險的來源和控制
供應鏈風險主要來自外部風險、內部風險、關係風險，以及資源流風險。控制供應鏈風險有哪些方法呢?我們一起來看看!一、供應鏈風險的來源分析1.外部風險。(1)自然環境和恐怖威脅。一些突發的人為不可抗拒的事件，都會對供...
施工進度控制監控制度
施工進度就是在滿足本工程工期要求的基礎上，編制或稽核施工進度計劃，並對施工進度計劃執行情況加以動態控制，採取有效措施，保證工程按期竣工交付使用。一、控制目標根據業主提供的本工程《監理招標檔案》中關於施工工期的...
如何高效控制物流供應鏈成本
隨著經濟全球化程序的不斷加快，物流的範圍也不斷延伸和擴大，每個企業的最終目的就是為了更多的降低物流成本，創造更高的物流附加值。下面是yjbys小編為大家帶來的如何高效控制物流供應鏈成本的知識，歡迎閱讀。如何高效控...
物流供應鏈成本控制策略
物流供應鏈管理是進入新世紀後企業為了更好的適應全球化競爭的一個有效途徑，是一種新的管理模式。下文是小編為大家分享的物流供應鏈成本控制策略，望對大家有所幫助。物流供應鏈的相關理論物流供應鏈管理是進入新世紀後...
監理工程師《質量、投資、進度控制》備考題
一、多選題1、下列各項中，屬於影響合同價格方式選擇的因素有()。A.工程的所在位置B.專案的複雜程度C.工程的設計工作深度D.工程期望的收益值E.工程進度要求的緊迫程度2、鋼筋焊接接頭的基本力學效能試驗方法包括()。A....
專案進度控制方法
專案管理人員熟練地掌握進度控制方法，對於專案計劃的執行與控制是十分必要的。下面yjbys小編為大家準備了一些專案進度控制的方法，歡迎閱讀。一、進度測量要控制一個專案，就需要知道兩件事，專案應在的位置和專案所在的位...
編制年度人力資源規劃的幾點思考
年關將至，各種總結，會議和計劃蜂擁而至，作為HR從業者，年度人力資源規劃也被擺到了案頭。面對網上的各種人力資源規劃，也讓我們HR從業者眼花繚亂，究竟該如何選擇，所做的人力資源規劃，才能滿足企業未來的發展需求，也將是考驗HR從...
施工專案進度控制要點
施工專案目標控制，是指為實現專案目標管理而實施的收集資料與計劃目標對比分析採取措施糾正偏差等活動，包括專案進度控制專案質量控制專案安全控制和專案成本控制。下面小編為大家整理的施工專案進度控制要點，歡迎大家閱...
工程施工進度計劃編制要點
關於施工進度計劃是施工組織設計的中心內容，它要保證建設工程按合同規定的期限交付使用。施工中的其他工作必須圍繞著並適應施工進度計劃的要求安排施工。下面是小編為大家提供工程施工進度計劃編制要點，歡迎大家閱讀瀏...
物流供應鏈成本控制問題及措施
在企業物流成本管理過程中，企業要更好的立足於供應鏈管理的思想，為了能夠完整全面的反映物流成本，這就需要企業中的供應鏈成員有效地參與到企業物流成本的管理過程中。那麼，下面是小編為大家整理的物流供應鏈成本控制問題...
供應商管理制度
1目的為規範供應商管理，建立安全、穩定的供應商隊伍，確保本企業能得到及時、長期、穩定的高質量的物料和服務，防止外購原材料、零件、裝置的原因影響產品的質量以及安全事故，特制定本制度。2範圍本制度適用於長期向本企業...
工程施工控制進度計劃編制要點
工程施工是建築安裝企業歸集核算工程成本的會計核算專用科目，是根據建設工程設計檔案的要求，對建設工程進行新建、擴建、改建的活動。下面小編為大家整理的工程施工控制進度計劃編制要點，歡迎大家閱讀瀏覽。計劃編制原則...
供電公司輿情監控制度
為積極響應《省、市公司輿情管理實施辦法（暫行）》通知精神，進一步加強對輿情的引導與監控，建立健全輿情快速響應和處理機制，促進和保障企業各項工作的有序開展，根據公司實際情況，採取以下措施：一、加強領導，構建全方位輿情監控...
2016年進度控制考點：施工進度計劃的審查
建設工程施工階段進度控制考點：專案監理機構對施工進度計劃的審查在工程專案開工前，專案監理機構應審查施工單位報審的施工總進度計劃和階段性施工進度計劃，提出審查意見，並應有總監理工程師稽核後報建設單位。施工進度計...
供應鏈環境下的庫存控制
你知道供應鏈和供應鏈管理之間存在著什麼樣的關係嗎?應屆畢業生小編為大家整理了部分關於二者之間關係的資料，歡迎大家閱讀學習。一、供應鏈和供應鏈管理(一)供應鏈定義是指在生產和流通過程中，在將商品傳遞到最終消費...
監控資源使用制度
1、及時掌握各種監控資訊，不得無故中斷監控；妥善儲存監控錄製的資料，未經許可，不得隨意更改、刪除、拷貝。2、愛護和管理好各類裝置，嚴格按規定步驟進行裝置操作，不得隨意篡改各參考系數，不得利用監控裝置做與工作無關的事情...
供應鏈管理下企業物流成本的控制
基於供應鏈物流成本的內涵和企業進行物流成本管理的必要性，企業應從供應鏈的角度對物流成本進行系統管理，下面小編整理了一些企業物流成本控制的措施和建議，歡迎參考！一、供應鏈視角下物流成本的內涵一般物流管理的主要對...
物流供應鏈成本控制的策略
隨著物流的範圍也不斷延伸和擴大，每個企業的最終目的就是為了更多的降低物流成本，創造更高的物流附加值。因此，採取有效措施加強物流供應鏈的成本控制研究顯得尤為重要。那麼物流供應鏈成本控制的策略有哪些呢？一起來了解...
專案管理進度控制知識點
引導語：所謂進度管理，就是嚴格地按照生產進度計劃要求，掌握作業標準與工序能力的平衡。以下是小編整理的專案管理進度控制知識點，歡迎參考!1.建設工程進度計劃系統是由多個相互關聯的進度計劃組成的系統，它是專案進度控制...
2016年進度控制考點：控制物資供應進度
建設工程施工階段進度控制考點六：監理工程師控制物資供應進度的工作內容...
對企業內部會計控制制度建設的幾點思考
一、建立健全內部會計控制制度建設的必要性1、內部控制制度建設是企業內部加強經營管理，協調控制發展的有效途徑現階段的企業，尤其是中小企業，由於自己本身的規模較小，管理就比較粗放，沒有完整的一套內部會計制度，或者說是...
2016年進度控制考點：施工進度控制的工作內容
建設工程施工階段進度控制考點：施工進度控制的'工作內容1.施工進度控制工作階段建設工程施工進度控制工作從稽核承包單位提交的施工進度計劃開始，直至建設工程保修期滿為止。...
採購成本供應鏈管理控制要點
供應鏈管理是近年來在國內外逐漸受到重視的一種新的管理理念與模式。面對市場競爭日益激烈、消費者需求的不確定性和個性化的增強、高新技術迅猛發展、產品壽命週期縮短和商品結構越來越複雜的環境。那麼，下面是小編為...
採購控制制度
1.目的對公司物資的採購進行控制，以保證所採購的物資符合規定的採購要求。2.適用範圍本程式適用於公司物資的採購。3.職責3.1技術部、科研開發部負責採購物資技術標準的制定。3.2生產部供應辦負責物資採購計劃的安排與...