有效進行職場溝通的技巧

職場上我們要與各種各樣的人打交道。這時候我們就要有溝通的技巧了。下面，小編為大家分享有效進行職場溝通的技巧，希望對大家有所幫助!

　　臨時性工作的及時反饋

有時上級會安排臨時性的工作給你，這些工作可能非常緊急，上級會要求隨時反饋完成期限，這也是讓上級增進對你信任度的機會。

有過這樣的員工：公司送貨發生了車禍，導致貨物大量破損，經銷商拒絕接貨。為避免更多的損失，領導告訴負責該市場的業務代表，讓他親自參與這次事件的處理，並隨時跟領導保持聯絡。但等到夜裡十點也沒有訊息，打電話居然關機了。最後送貨司機只得把產品又拉回了工廠，公司多付出了上萬元的損失。

第二天聯絡上該員工時，他居然說和朋友去喝酒給忘了。從此，領導對他的工作能力與態度充滿了質疑。

　　把事做好的同時把人做好

從進入職場開始，就要把塑造自己的品牌作為一項重要的事來做。而把事做好是基本的，同時也要把人做好。把人做好更是一個人品牌塑造的重要條件，你在職場上的聲譽會決定職場的長度和寬度。

在現代的中國，人品依然是企業用人的重要標準。你的人品是需要大家通過與你共事看出來的，也是一個長期積累的過程。不僅要在單位內還要在行業內、在業界樹立你良好形象。

當然好人不是指長袖善舞、八面玲瓏，而是人一定要學會承擔責任，不去做有害他人和組織的事情。

　　學會尊敬和服從上級

職場之所以會有上下級，是為了保證團隊工作的開展。上級掌握了一定的資源和權力，考慮問題是從團隊角度考慮而難以兼顧到個體。尊敬和服從上級是確保團隊完成目標的重要條件。員工不站在團隊的高度來思考問題，只站在自己的角度去找上級的麻煩甚至恃才傲物，這樣的員工很難生存更談不上走得好遠。

　　對上級領導，應及時溝通

在實際工作中，有的`工作需要一定的時間來保證。可能在一定時期內你的工作還沒有讓別人看到顯著成績，這時不要和你的上級距離太遠，要創造條件去和他溝通，要讓他知道你的進度和計劃和要取得的成績。

然而，有的職場新手甚至老手容易犯的錯誤卻是，越是沒有成績越是不願去找上級溝通，認為自己沒有面子，對上級採取敬而遠之的態度。這樣的風險很大，因為你業績低迷上級本身就不會滿意，會對你的工作能力產生懷疑;如果再不瞭解工作狀況和進度，還會認為你沒有努力工作。時間一長，你就可能進入要被淘汰的黑名單了。

　　跨部門溝通的原則

現在越來越多的工作需要跨部門協作才能完成，跨部門溝通不良經常讓我們耗費很大精力卻難以達到預期的效果，甚至彼此反目成仇，冤冤相報，兩敗俱傷。你認為火燒眉毛的事情，在其它部門看來，不是“無關緊要”就是“太忙沒時間”;好不容易組織個跨部門的會議，結果大家扯皮推諉、相互挑刺、相互攻擊最終不歡而散。

只要掌握幾個典型基本原則，進行無障礙的跨部門溝通，並非難事：

一、溝通前先做好準備

二、瞭解其它部門的語言

三、開誠佈公，是最好的對策

四、呈現事實，專注中心議題

五、創造共同目標，合作共贏

　　通過正常的途徑與方式去反饋

一個團隊的決定有可能是對的，也有可能不太合理。但決定具備一定的權威性和強制力，也是保障一個團隊正常運轉的必要條件，是從大局和整體的角度出發的。員工先換位思考，如果對團隊的利益有保障就要服從。如果有不盡完善的地方，要選擇正常的程式和方式提出建議等待回覆，只要決定沒有觸犯法規，員工應該服從。

此外，在日常工作中，應履行工作程式，不可越級彙報工作和問題，除非特別緊急或特殊情況的發生。越級彙報是個打破管理秩序的手段，會造成管理上的混亂。