綜合管理部門
引導語：下面小編就為大家介紹一下什麼是綜合管理部，謝謝您的閱讀，祝您閱讀愉快。
一、部門概述
綜合管理部是公司的綜合管理部門，主要職能為：
1.組織公司企劃工作;
2.組織開展公司研發工作;
3.組織公司貫標工作;
4.組織開展公司行政.後勤和行政檔案管理工作;
5.組織公司資訊管理工作;
6.作好對總承包經營理念企業的管理.支援與服務;
7.收集.整理和管理與本部門業務有關的各種內外部檔案和資料;
8.代表公司與政府主管部門.總公司或其他法人.社團.業主等進行接洽.聯絡。
二、主要職責
綜合管理部主要負責日常行政管理.人力資源及法律事務等。其主要職責包括：
1.協助公司領導組織公司日常辦公及有關活動安排，向公司領導和各部門提供後勤保障，為公司的正常業務開展做好服務;
2.督促檢查公司有關決策.工作部署及重要事項的辦理落實情況，及時反饋工作進展和辦理結果，協調公司各部門有關工作執行;
3.負責公司各項制度及重要工作資訊的收集.彙總.上報，各類檔案.合同.協議.會議紀要的歸檔和管理;
4.負責公司各類會議.重要活動的組織籌備，編寫《會議紀要》;
5.負責公司與上級機關部門和相關單位的公關聯絡.文電收發.文電處理.公文核稿和印章管理;
6.負責維護資訊系統及網站的安全運轉;
7.負責公司人事勞資綜合統計及人事資訊.檔案管理，按規定上報各類人事勞資統計報表;制訂公司人事.勞動工資.考核等管理制度.規章和辦法並組織實施;
8.負責公司實物資產管理;
9.負責組織公司黨.工.青.婦及各項群眾性活動的計劃和組織;
10.負責公司註冊.登出.年檢及公司法律事務;
11.完成領導交辦的.其他事務
三、詳細的部門職能介紹
1.組織公司企劃工作;
(1)起草、制定、組織實施公司中長期發展策劃和年度發展計劃;
(2)規劃分公司管理模式和方式，組織編制、貫徹實施分公司管理規章制度;
(3)組織、開展企業形象和對外宣傳策劃。 2.組織開展公司研發工作;
2.組織公司核心競爭力研發工作;
(1)開展市場研發、設計—施工總承包等總承包管理模式研發等工作;
(2)開展市場環境、競爭對手、總承包系統內和公司內部調研，或專項調研;
(3)在總承包系統內組織、推廣先進經營理念、管理經驗。
3.組織公司貫標工作;
(1)組織公司ISO9000管理質量稽核的換版、貫徹、保持、提高，並對公司各部門、專案經理部和分公司的實施進行檢查、監督和指導;
(2)組織開展ISO14000環境管理體系、OHSAS18000職業安全衛生標準的策劃、組織、實施與認證工作。
4.組織開展公司行政、後勤和行政檔案管理工作;
(1)建立健全公司行政和後勤企業制度;
(2)組織開展公司行政工作;
(3)組織開展公司後勤服務工作;
(4)組織開展公司行政檔案管理工作;
5.組織公司資訊管理和宣傳工作;
(1)組織開展公司資訊管理工作;
(2)組織開展公司內外部日常宣傳工作;
(3)統一管理公司本部各種現代辦公裝置和網路。
6.作好對總承包部經營理念企業的管理、支援與服務;
(1)規劃經營理念企業的管理模式和方式，組織編制、貫徹實施經營理念企業規章制度;
(2)稽核或組織經營理念企業重大事宜的策劃、可行性論證，以及組織實施;
(3)督促、協助經營理念企業按照總公司和公司確定計劃和要求開展運作;
(4)檢查各項指標完成情況，對經營理念企業和主要經營者經營業績進行考核;
(5))為經營理念企業作好服務工作。
7.統一管理與本部門業務有關的公司各種內外部檔案和資料;
(1)統一管理公司企劃、貫標、行政、資訊管理等檔案和資料，並對上述檔案和資料進行收集、整理、編號、歸檔、借閱等管理工作;
(2)負責及時從政府對口部門獲取有關企劃、貫標、行政、資訊管理等方面的法律、法規、政策性檔案，及時傳遞相關部門。
8.代表公司與政府主管部門、總公司或其他法人、社團、業主等進行接洽、聯絡;
(1)代表公司與政府主管部門、總公司的聯絡和溝通，及時上傳下達，組織完成政府主管部門、總公司要求的工作;
(2)接待和組織安排政府主管部門、總公司到公司考察、調研和指導工作等活動;
(3)及時通知、協調公司有關部門或專案積極配合支援政府主管部門、總公司的上述活動。[
