對待工作的心態有哪些
老闆和老闆是不一樣的，有大、中、小的說法。小老闆做事，側重於做具體的事情，計較一城一地的得失。中老闆做市，市是市場，注重銷售和市場的拓展。下面是yjbys小編為大家帶來的對待職業的心態的知識，歡迎閱讀。
1、看管理
老闆認為管理就是擴大收入和降低成本。
在老闆看來，管理很簡單，就兩件事情。一件事情是擴大業務範圍，增加業務收入;另外一件就是降低管理成本，控制運作費用。其實這兩件事，最終是一件事，收入減去成本，減去費用，就是利潤，所以歸根到底老闆是看利潤的，利潤要從管理中來。
當你向老闆推薦人才的時候，你要告訴他。這個人以前有什麼經驗，用這個人會為公司省錢，或可以給公司創造多大的價值，而不是因為他的專業，形象有多麼好。因為老闆看能力，而不是學歷。
當你想說服老闆上新IT系統時，就要說服他。IT系統可以幫助他，怎樣降低溝通費用，提升公司效率，降低公司多少成本。而不是趕什麼時髦，更不是別人都這樣做，所以我們也要這樣做。
當你想說服老闆開展促銷活動時，就要告訴老闆。這個活動可以擴大多少銷量，為公司今後的發展打下基礎，今後可以擴大多少收入。
你給老闆的任何提案，都要在這兩個主題上下工夫，或者是擴大收入，或者是降低成本，否則免談，老闆不會感興趣。擴大收入和降低成本這兩個主題是你和老闆溝通的基礎。你自己看管理問題時也要學習老闆的辦法，只有這樣才能提高公司的效率，增強企業的競爭力。
2、看投入
老闆認為每一分錢的投入都要有效益。
老闆一旦回憶起創業的時光，就會剎不住車。創業期間的艱辛、淚水、汗水，說都說不完，老闆是忍受過無數的痛苦才找到機會，把企業辦起來的。因此每個老闆都有一個心理，一分錢要掰成兩半花，窮人的孩子早當家。要用最少的投入，換取最大的收益，花小錢辦大事，不花錢也能辦成事。老闆是最窮的人，他把每分錢都投入到企業的運作中，員工是最富有的，他把每分錢都存在銀行。老闆看過太多的失敗，他對失敗有本能的恐懼，因此老闆比員工，更知道錢的價值和重要性，老闆在投錢時一定要考慮收益。老闆對專案的投入是這樣，對員工的投入也是這樣。老闆付給員工的工資是成本，員工創造的效益是價值，兩者的差是利潤。如果其中的利潤很少，那麼老闆就要考慮，用這個人還有沒有價值。
3、看部門
在老闆眼中，只有費用部門和效益部門這兩類部門。
結合上面的擴大收入和減少成本，在老闆眼中只有兩種部門，一種是產生效益的部門;一種是產生費用的部門。所謂效益部門就是企業的銷售部，銷售部把公司的產品賣成了錢，為公司的發展提供了資金，也替老闆賺取了利潤，在老闆眼中是有功之臣，因此銷售部可能有至高無上的地位。
市場部負責品牌建設、市場推廣。品牌建設很虛，沒有準確的衡量標準;市場推廣的'效果可以用銷售部的業績來衡量，而不能直接考核到。因此在老闆眼中市場部是個費用部門，只大把地花錢，看不到拿錢回來，具體的效益很難考核。因此銷售量好時，老闆就認為是銷售部能幹。當銷售出問題時，銷售部總會藉口是市場部做得不好。這時市場部往往挨老闆的批評，要求市場部做好終端拉動，所以市場部是最難做的部門，也是“死人”最多的部門。
在老闆眼中，財務部是費用和效益的綜合部門，財務部不直接創造效益，但可以協助老闆監控銷售部。因此老闆對財務是既愛又恨，愛他對自己的忠誠，恨他不直接創造效益。
在不同部門的員工要知道老闆的這種心理，採取不同的對策。銷售部的人就要激進，只有充滿激情的人才能生存、發展，你不是這樣的人就趕快離開。市場部的人就要專業，要用自己的專業性說服老闆。財務部的人就要忠誠。
4、看人員
老闆要用忠誠於自己的人。
在老闆眼中，員工只有兩個指標：忠心和能幹。老闆用員工的能力，而不是他的學歷。
對於忠心而能幹的人，一般來說都委派在總部的管理崗位上。
忠心但不能幹的人，委派在財務、審計、市場等參謀的崗位上。
不忠心但能幹的人，委派在銷售的最前線。
不忠心而且不能幹的人，堅決炒掉。
老闆最喜歡用的人是奴才+人才的人，但是讓他在奴才和人才之間做一個選擇，一般來說老闆會用奴才。在老闆眼中，忠誠比能幹更重要。老闆認為可以把奴才培養成人才，這只是時間長短問題，但很難把人才改造成為奴才。
5、看業務
業務人員的作用就是不斷地使業務增長。
老闆把你派到一個地區去開拓市場，是要讓你去幫他擴大銷量的。銷量就是真金、白銀，就是業績。畢竟中國市場是世界上最複雜的市場，不可能總部制定的政策，完全適用於當地的市場。所以你對總部的政策千萬不要盲從，被政策束縛住手腳，要知道老闆最終看銷量的，只要有了銷量，政策是可以調整的。在老闆眼中，政策是他平衡地區銷售的手段，銷量才是他的最終目的。
因此你的任務很簡單，只要你去了地區市場以後，能不斷地擴大銷量，並把銷量穩定住。渠道規劃、內部管理、促銷活動等，都是你可以採取的手段。千萬不要被理論上的東西迷惑，做銷量是銷售人員的天條，是老闆用你的根本原因。
總之老闆是看全域性的，算大帳的，看問題直達核心。而往往打工族，被表面的現象迷惑，或被自己的職位限制，不知道準確的定位。要知道在企業打工，要按照老闆的要求塑造自己，成為老闆需要的人，不這樣做就很難“出頭”。
看看、想想老闆的眼光吧，這或許是你提升的開始。
