怎樣進行員工激勵-有效進行員工激勵的方法

管理者都希望自己的員工拼命地工作,為企業創造更多的效益。要使員工在工作中付出最大的努力,管理者就必須對員工進行有效的激勵,把員工的潛能煥發出來。下面，小編為大家分享有效進行員工激勵的方法，希望對大家有所幫助!

做好餐廳服務員的精神激勵是使餐廳服務員熱愛團隊、煥發工作積極性的重要措施，精神激勵能夠滿足他們的精神需要，使餐廳服務員更加積極地投入到工作中去。

　　1)成長激勵

管理者要多為餐廳服務員創造發揮才能的機會，人盡其才，要幫助餐廳服務員在平凡的工作中去尋找發揮聰明才智的機會。再有，就是順應餐廳服務員自我實現的願望，幫助解決其能力不足問題，積極主動地為他們提供各種長見識、增才智的機會，培養和強化餐廳服務員對工作的自信心。

成長(成才)激勵形式通常有;利用各種機會把餐廳服務員有選擇地送到各級院校、培訓中心學習;送國內、外考察，進修學習;餐廳服務員通過深造具備一定能力後及時給予相應專業技術職稱。

　　2)關懷激勵

管理者對餐廳服務員各方面的情況應儘可能多地瞭解，如身體狀況、家庭困難、親屬身體狀況、個人工作願望、能力上的長處與不足、上下班路途、交通方便程度等等，經常給予關心和必要的幫助，餐廳服務員會感到上級不是把自己當作一部工作機器，而是把自己真正當作人來尊重的。這種激勵方法在餐廳服務員感情上產生的效應是積極強烈而持久的，對培養餐廳服務員工作熱情和良好的工作動機可產生積極有效的影響。

　　3)形象激勵

餐廳服務員對管理者的期望較高。管理者形象可尊敬、可信賴，餐廳服務員的工作熱情就能有起碼的保證;如果管理者在人們心目中是一個自私自利、任人唯親、處事不公的形象，餐廳服務員的工作熱情就會受到極大削弱。要想調到餐廳服務員的積極性，靠強權管制是無法奏效的，只有管理者的所作所為得到餐廳服務員心理上的認同，人們才會心甘情願跟隨企業。餐廳服務員只有跟隨一心為公、清正廉潔、處事公正的管理者，自己的利益才有保障，勤奮才會有回報，自己才會受到承認與尊重，才會有真正的前途。任何一個餐廳管理者絕不要忽視自身的形象激勵作用。

　　4)榮譽激勵。

榮譽激勵就是給有突出貢獻的餐廳服務員一種榮譽稱號，並以此提高其工作積極性和對餐廳工作的'責任感與義務感。激勵未獲榮譽稱號的服務員奮發進取，爭取以優異成績得到餐飲企業的承認與眾人的尊敬。

餐廳中所設的榮譽稱號有：優秀服務員、微笑大使、服務明星、精神文明標兵、十佳服務員。

在授予榮譽稱號時應注意：

A.榮譽稱號的得主必須有突出成績、群眾訂可。

B.評選標準明確、事實充分，群眾能參與評選並願意接受。

C.榮譽稱號評選前後要出大力宣傳並舉行儀式，擴大其影響力。

D.榮譽稱號也要和物質利譽掛鉤，這樣激勵的效果就會更理想。