系統內訓的優勢與重要性

系統內訓完全按照該企業的個性問題設計培訓提綱，運用案例。評估貫穿了整個培訓環節，解決企業的實際問題是整個培訓的核心。它的要點在於根據企業的實際情況，基於企業的現實，提出基於戰略的漸進性系統解決方案之後，通過系統的培訓一步一步幫助企業達到能夠操作的水平，一步步實現企業預期的戰略。通過系統內訓達到：第一，傳遞知識;第二，提高能力;第三，解決問題;第四，建立學習型組織。

系統內訓比其它培訓方式的優勢：

非凡動力注重系統培訓的效果，是業內首家提出按效果付費方式的培訓公司，其系統內訓以“關注企業、注重方法、關注全面、注重實效”為主要特點：

(一)從企業診斷入手：

傳統培訓主要是面向個體，關注個人成長;而系統內訓關注企業整體，以問題解決為導向，直接指向企業中存在的問題並與學員一起探尋解決方法。我們通過詳細的諮詢診斷調查，利用自身專業諮詢研究機構實力，有針對性的設計實用性培訓課程。個性化服務也是我們一貫保持的培訓風格，我們不設定標準課程內容，而是根據企業的實際情況進行相應的調整，為企業開發量身定製的具有針對性、實用性的培訓課程。

(二)針對問題的課程設計：

首先會對受訓的企業做人力測評，針對診斷出的具體企業問題，藉助先進的管理諮詢工具和培訓收益量化評估體系，結合企業發展的實際情況，提供實效性的系統內訓評估報告和解決方案，使得培訓收益切實有效地體現於企業員工及工作實效中。系統內訓不僅傳授知識和提供答案，更重要的是傳授思考的方法和解決問題的`方法、工具，期望學員能夠獨立以最佳的方法解決企業中存在的問題。

(三)可實施的交付成果

傳統培訓方式交付給客戶一本學員手冊，有時還有一份教師講義，成為參訓者個人的參考資料。

與傳統培訓 方式不同，系統 內訓 交付給客戶的是一套企業 的實施規範和操作手冊，這是企業的積累，並且可以不斷複製和傳承。

在培訓過程中，有專門安排班主任學習和監督課程秩序，設定快樂基金，讓學員在快樂中提升自己。

(四)按效果付費，注重實效

講師的配置工作是系統內訓的重要環節，針對不同崗位，不同年齡階段，不同級別的學員，安排相應的講師。系統內訓的講師具有實際諮詢經驗，並擁有精彩的諮詢案例庫，培訓中將以相近的案例為主線，引導學員提高自己解決問題的能力。

系統內訓流程嚴謹，鮮明，對每個培訓過程進行量化，每次培訓結束時，增加了學員評分環節，遇到問題立刻解決，及時考核培訓效果。

　系統內訓課程體系：

系統內訓大致分為三大系列：基本技能，管理技能，崗位技能

基本技能：新員工入職培訓;核心能力課程

管理技能：初級經理人培訓;中、高階經理者培訓;決策者與領導者課程

崗位技能：銷售管理系列;市場行銷系列訓;客戶服務系列;人力資源系列;財務管理系列;生產管理系列;技術開發系列;行政管理系列;物流管理系列