專案預算中財務需注意的幾個方面

六大要素為資產、負債、所有者權益、收入、費用、利潤。此六者構成了企業財務的全部。前三者為企業資產資料，後三者為企業經營資料，下面是yjbys小編分享的一些相關資料，供大家參考。

　　費用計算過程一目瞭然

1、費用專案和產生費用的工作量對應清楚，工作過程有簡要說明。

2、費用計算過程中的計量單位、數量、單價等寫清楚。

3、特別情況也寫備註。

　　提高預算的適用性

1、機構自身有核算真實的專案成本，瞭解自身與資助方的.差異程度。

2、編制時，參考同類項目歷史資料為基礎，充分考量風險，務必“沒漏項”，“沒少量”。

3、發揮不同人員的作用協同編制，過程中，彼此充分溝通。

【專案人員】有專案開展經驗，清楚專案實施地條件與開展活動所需的各類物資與條件，提高預算與實際的吻合度。

【財務人員】瞭解專案應承擔的管理成本、稅務、物價等資訊，避免預算遺漏機構管理成本。

【機構負責人】稽核總預算的合理性，如：人員成本是否符合組織的薪酬體系，管理成本是否全面，滿足組織管理與發展的需求。

　　滿足出資方要求

1、費用名稱與專案計劃一致。

2、遵循市場價格，如：物資採購。

3、瞭解資助方對各項費用的特殊要求，舉例人員成本。

a.不支援人員工資，需自籌。(如廣州市公益創投)

b.不支援全職人員工資，但支援根據活動內容給專案人員合理的勞務報酬。(如：深圳福田區社會建設專項資金)

c.一般情況下，基金會資助的專案人員成本應低於專案運作成本。

4、瞭解資助方通常的比例要求。

a.管理成本：總預算5~10%。

b.不可預見費：總預算2%或3%，某些資助方要求使用前提前申請。

c.傳播推廣費：總預算2%~5%。

如：廣州市公益創投5%、深圳福田社會建設專項資金2%。

　　自籌部分預算

除資助方有明確規定此專案不允許其他資助方的投入外，在專案預算中應包括自籌部分的預算，並以合同作附件，以顯示機構的籌款能力。

如：福田社會建設專項資金對於能提供其他資助方資助此專案的合同在專家評分中有加分。

突出資金使用效率資料

如服務物件的數量。

覆蓋範圍或覆蓋率。

服務物件的改變程度等。