影響面試結果的幾個注意事項

細節決定成敗，這個道理在面試中同樣適用，往往面試失敗不是因為你的能力不達標，而是一些細節性的問題干擾到了結果。今天小編分享的是影響面試結果的注意事項，希望能幫到大家。

1、注意準時

面 試遲到是影響面試結果的重點這一。你與面試官約好是幾點到，那麼就要在那個時間趕到，準時是最基本的職業道德，如果你遲到了，不管你遲到的理由是什麼，只 會認為是你的時間觀念太差，並且還缺乏職業能力，給面試官留下的第一印象是非常差的。不要找一些因為堵車，找不到路這樣的藉口，如果是這樣，你為什麼不提 前出門呢?如果實在是遇到緊急的情況，你可以通過電話及時的通知用人單位或者修改時間。

2、到達要面試的公司

從你進入公司的那一刻起，你的面試就已經開始了，面試參照的不僅僅是你面試中的表現，你對人的態度，比如說接待你的人的印象等等都有可能成為影響因素。記得對接待你的人說謝謝，更不要因為你影響了其他員工的工作。

3、等待面試

你 提早到達面試的場所，面試還沒開始應該怎麼辦呢?你可以自己帶一些資料，或者仔細看一看你自己的簡歷，防止在面試中的回答與簡歷有出入，那麼對方就會認為 你在說謊或者簡歷造假。更不要與其他的人攀談，說不準那就是你未來的同事，也有可能是你的競爭者，交談中很多事情是很難把握的，多說一句話就有可能導致你 面試的失敗。不如提前瞭解一下你的公司，或者做一些對面試有益的事情，也好給面試官留下一個好印象。

1：缺少整體結構 未能按照崗位說明書中的任職資格說明制定出完整、詳細的面試提綱，面試過程變得隨意而無目的。

2：第一印象 考官通常在面試開始幾分鐘就憑藉對應聘者的第一印象做出判斷，並在之後的面試過程中通常不能改變這一判斷。

3：面試次序差異 面試次序的安排會影響評定結果。在一項研究中，考官在面試了數位“不合格”應聘者後，被安排面試一位“僅僅是一般”的應聘者，結果考官對其的評價均高於他實際能得到的評價。相反，當他被安排到一些優秀的`應聘者之中進行面試時，結果就有很大差異了。 可以認為次序問題是影響面試結果的一個突出問題。

4：非語言行為 研究表明，表現出更大量眼接觸、頭移動、微笑，以及其他非語言行為的應聘者得到的評價更高，但同時沒有任何證據表明非語言行為和能力、素質有任何程度的相關性。為此，考官在面試中應儘量避免非語言行為對評判結果的影響。

5：提問的有效性 研究表明，考官常問的問題如“為什麼我要僱傭你?”“你認為從現在起5年內你將:做什麼?”等，並不與某個特定的工作有關，對那些問題的回答如何才算是適宜並無可靠的實踐資料支撐。鮑里斯的研究指出，不同的人事經理對這些問題的答案會有不同的偏好，但偏好並不意味著做出該回答的個體就一定能在將來的工作 中表現卓越。

6：追問技巧 應聘者情況複雜，回答問題時的思路、經驗的多寡、表述能力的大小等都會有差別，需要考官循循善誘，不斷進行有效的追問，才能更多地瞭解其真實的能力狀況。

7：儀容儀表因素 儀容儀表影響面試有下述規律：儀容較好者比儀容平平者評價高;體型瘦者比體型肥胖者評價高;衣著得體保守者要比衣著時髦者評價高，如此等等。

8：類我效應研究顯示，如果應聘者在個性、態度、性別、種族等方面與考官相近，則其通常會獲得較高的面試分數。即面試官會傾向於忽略與自己相似的應聘者的缺點，而誇大與自己不同的應聘者的缺點。 以上種種因素，都有可能影響到面試的信度和效度，需要引起招聘者的注意。

1、及時退出面試的會議室。當HR宣佈面試結束後，求職者應該禮貌道謝，迅速退出會議室，不建議在面試後拖泥帶水，影響其他人面試。想問的問題應該在面試的過程中就提出來，而不是在hr宣佈面試結束後又再三提問。

2、不要急於打聽面試結果。在一般情況下，HR每天面試結束後都要進行討論、彙總，報主管領導批准，最後確定錄用人選可能要3-6天甚至更長時間。求職者在這段時間內一定要耐心等候訊息，切不可到處打聽，急於求成往往會適得其反。

3、學會感謝。面試結束後，即使對方表示不予錄用，也應該用各種途徑表示感謝。電話感謝、簡短熱情的感謝信都會使你的求職善始善終。請注意，面試後表示感謝是十分重要的，據調查，在10個求職大學生中往往有9個人不回感謝信的，你如果沒有忽略這個環節，則顯得格外突出，說不一定會使對方改變初衷。

4、面試後做好兩手準備。在當前人才買方市場的前提下，參加招聘面試往往有兩種結果，要麼被錄取，要麼被淘汰，對此畢業生要有一定的思想準備。“勝敗乃兵家常事”。千萬不要把謀職失敗看得過重，要善於總結經驗教訓，抖擻精神，迎接新的挑戰。