2016年諮詢工程師強化練習題及答案

離2016年諮詢工程師考試還剩幾天的時間，考生們是否感受到了時間的緊迫感。下面本站小編為大家搜尋整理了關於諮詢工程師強化練習題及答案，歡迎參考練習，希望對大家備考有所幫助!想了解更多相關資訊請持續關注我們應屆畢業生考試網!

　　練習題一

　　工程諮詢概論

諮詢工程師對企業投資機會進行鑑別和初選，一般應從( )方面進行。

A.鑑別專案目標與企業規劃目標的關聯

B.投資機會是否能夠發揮企業優勢

C.專案是否符合企業現實情況

D.專案是否符合社會影響的要求

E.投資機會具有可行性前景

　　巨集觀經濟政策與發展規劃

規劃編制活動的基本內容包括( )。

A.監督檢查

B.銜接、論證、批准

C.公佈

D.評估修訂

E.聽證、立項

　　工程專案組織與管理

界定工程專案範圍採用的方法主要有( )。

A.工作分解結構法

B.專案生命週期法

C.專家判斷法

D.工程專案分析法

E.備選方案識別法

　　專案決策分析與評價

初步可行性研究報告和專案建議書的區別是( )。

A.對研究成果具體闡述的詳略不同

B.專案投資和成本費用的計算方法不同

C.專案建議書更加詳細

D.初步可行性研究報告更加詳細

　　答案

　　工程諮詢概論

【正確答案】ABCE

【答案解析】諮詢工程師在把握了業主的投資目標後，應對各種投資機會進行鑑別和初選。一般應從一下幾個方面進行鑑別：鑑別專案目標與企業規劃目標的關聯;鑑別所研究的投資機會是否能夠發揮企業優勢，具有可行性前景;鑑別擬建專案是否符合企業現實情況。參見教材P90.

　　巨集觀經濟政策與發展規劃

【正確答案】BCD

【答案解析】規劃編制活動一般包括前期工作、立項、起草、銜接、論證、批准、公佈、評估和修訂等工作環節。此題可用排除法。參見教材P158.

　　工程專案組織與管理

【正確答案】ACDE

【答案解析】在範圍界定時通常採用工作分解結構(Work Breakdown Structure，WBS)方法，有時也可採用專家判斷、工程專案分析、備選方案識別、研討會等方法中的一種或多種。

　　專案決策分析與評價

【正確答案】A

【答案解析】本題考查的是初步可行性研究。初步可行性研究報告和專案建議書的區別是對研究成果具體闡述的詳略不同。參見教材P14.