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2017年諮詢工程師《組織管理》訓練題

已經開始在備考2017年諮詢工程師考試的考生們,複習備考不能放鬆對試題的要求,下面本站小編準備了一份《組織管理》部分的訓練題,歡迎大家閱讀參考,更多內容請關注應屆畢業生網!

2017年諮詢工程師《組織管理》訓練題

1、下列屬於工程專案具有的一般專案的特徵的是( )。

A.唯一性

B.不可逆轉性

C.整體性

D.固定性

正確答案: A

答案解析:本題考查的是工程專案的特徵。工程專案具有一般專案的典型特徵:①唯一性;②一次性;③專案目標的明確性;④實施條件的約束性。

2、工程專案建設週期中,將"藍圖"變成工程專案實體的階段是( )。

A.工程專案策劃和決策階段

B.工程專案準備階段

C.工程專案實施階段

D.工程專案竣工驗收和總結評價階段

正確答案: C

答案解析:工程專案實施階段的主要任務是將"藍圖"變成工程專案實體,實現投資決策意圖。需要注意的是這個階段工作量最大,投入的人力、物力和財力最多,工程專案管理的難度也最大。

3、工程專案目標系統表現為( )。

A.層次結構

B.並列結構

C.對稱結構

D.順序結構

正確答案: A

答案解析:本題考查的是工程專案目標系統。工程專案目標系統是一種層次結構,將工程專案的總目標分解成子目標,子目標再分解成可執行的第三級目標,如此一直分解下去,形成層次性的目標結構。

4、以下屬於公共設施及服務私營化模式的是( )。

A."委託代理合同"模式

B."CM"模式

模式

模式

正確答案: D

答案解析:公共設施及服務私營化模式包括BOT,PFI/PPP。

5、工程專案總控班子的人員組成應是高層次的( ),其工作產品應是有相當價值的資訊。

A.業主

B.管理者

C.諮詢工作者

D.材料採購者

正確答案: C

答案解析:本題考查的是工程專案管理的發展趨勢。工程專案總控班子的人員組成應是高層次的'諮詢工作者,其工作產品應是有相當價值的資訊。

6、工程專案中的HSE管理的核心目標是( )。

A.保證業主和各相關方的利益

B.實現專案管理的三大目標

C.將HSE理念完全貫徹到整個工程專案的決策和實施全過程中

D.保證專案實施的順利進行

正確答案: C

7、定性風險分析的方法不包括( )。

A.風險資料質量評價

B.風險緊迫性評價

C.靈敏度分析

D.風險概率和影響評價

正確答案: C

8、工程專案費用偏差分析方法中,最常用的並且提供的資訊量相對較大的是( )。

A.橫道圖法

B.偏差曲線法

C.費用曲線法

D.表格法

正確答案: D

答案解析:本題考查偏差分析的表達方法。表格法是進行偏差分析最常用的一種方法,他反映的資訊量大。

9、在建築工程施工發包與承包計價中,工料單價法中以人工費為計算基礎計價的時候,利潤的計算基數為( )。

A.直接費+間接費

B.直接工程費+間接費

C.人工費+機械費+間接費

D.直接工程費中的人工費+措施費中的人工費

正確答案: D

答案解析:本題考查以人工費為基礎的工料單價法的計價程式。注意以人工費為基礎時,利潤的計算基數是不包括間接費的部分的,以人工費和機械費為計算基數的時候,也不包括間接費的部分。

10、不影響總工期的前提下,本工作可以利用的機動時間是工作的( )。

A.總時差

B.工作最早完成時間

C.自由時差

D.工作最遲完成時間

正確答案: A

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