2015招標師《招標採購專案管理》全真卷（1）
一、單項選擇題(共70題，每題1分。每題的備選項中，只有1個最符合題意)
1.規模較大的專案需建立專案管理團隊，團隊成員的產生方式不包括( )。
A.企業內部推薦
B.外部招聘
C.企業內部選舉
D.企業內部委派
2.對專案的成功負有主要的責任，並在專案全過程的每一階段扮演管理主角的是( )。
A.專案發起人
B.專案經理
C.專案投資人
D.專案承包商
3.在專案綜合計劃實施過程中，為確保專案總體目標得以實現，必須持續( )專案各工作過程執行情況，分析與計劃偏差，採取必要的預防和糾偏措施。
A.勘察和控制
B.監測和評價
C.監測和控制
D.分析和評價
4.由組織安排需要或資源調配需要而決定工作之間的邏輯關係是( )關係。
A.工作
B.社會
C.工藝
D.組織
5.在風險管理中，應首先識別對專案可能會產生最嚴重影響的事件，通過將注意力集中於那些佔整體10%～20%的最大的風險，就有可能解決影響專案大約( )的總體風險量。
A.50%
B.60%
C.70%
D.80%
6.專案風險管理的多種應對辦法中，購買保險是( )的具體形式。
A.消除風險
B.分擔風險
C.降低風險
D.消解風險
7.在衡量專案質量的指標中，表述諮詢服務的過程是否遵循專案內在客觀規律，輸出的成果是否真實精準的是( )。
A.可靠性
B.科學性
C.適用性
D.先進性
8.下列工程建設專案參與方中，( )不是一般工程建設專案管理中絕對必需的一方。
A.施工方
B.設計方
C.業主
D.管理諮詢方
9.20世紀90年代以來在國外尤其是美國廣泛採用的一種管理模式是( )。
A.傳統管理模式
B.管理承包模式
C.建造管理模式
D.設計採購建造模式
10.工程建設專案投資者旨在通過專案投資實現贏利目的，最關注的是專案的( )。
A.收益水平和投資回報
B.風險高低和發展前景
C.收益水平和風險高低
D.投資回報和發展前景
11.在責任分配矩陣中，常採用字母來代表工作參與角色或責任，其中P代表( )。
A.單獨或決定性決策
B.執行工作
C.控制進度
D.部分或參與決策
12.招標採購工作( )是一個目標計劃，是以招標工作中重要事件的完成或開始作為基準所形成的工作目標計劃。
A.人力資源計劃
B.費用計劃
C.組織保障計劃
D.里程碑計劃
13.橫道圖的優點不包括( )。
A.直觀
B.容易製作
C.便於理解
D.易於進行計劃的優化
14.招標採購專案實施的檢查內容比較複雜，不符合主要檢查內容的是( )。
A.招標採購方案內容及其相關影響因素
B.招標檔案的編制情況
C.招標採購工作進度的符合性
D.招標採購工作的人員組成與招標需求的銜接程度
15.招標採購專案的檢查方法不包括( )。
A.日常檢查
B.專項檢查
C.聯合檢查
D.突擊檢查
16.招標採購專案質量控制的考核指標是( )。
A.針對性
B.符合性
C.及時性
D.有效性
17.當擬採購專案的詳細資料缺乏時，( )是一種估計專案總費用的行之有效的'方法。
A.自上而下估計法
B.自下而上估計法
C.類比估計法
D.費用計劃曲線法
18.招標採購專案溝通計劃的重點不包括( )。
A.潛在委託專案的資訊收集
B.招標專案的釋出
C.提供資訊的時間和方式
D.總結報告
19.招標採購專案的溝通管理以資訊為載體，資訊來源的特性對於招標人的溝通管理至關重要，其特性不包括( )。
A.時效性
B.有效性
C.科學性
D.可靠性
20.招標採購專案資訊管理是溝通管理的基礎，資訊管理具有的特點不包括( )。
A.關注招標採購資訊管理的生命期
B.招標採購資訊管理是專案管理中資訊管理的組成部分
C.招標採購資訊的可靠性和及時性
D.招標採購資訊涉及各個專案相關方
21.招標活動的風險因素較多，導致資訊變化的( )強，需要與溝通管理等相互協調。
A.透明性
B.動態性
C.反饋性
D.公開性
22.從風險產生的範圍把招標採購過程中存在的主要風險可歸納為內部風險和外部風險，其中內部風險主要是指( )。
A.人為風險、管理風險
B.經濟風險、政策風險
C.合同風險、決策風險
D.人為風險、道德風險
23.招標人或者其委託的招標代理機構應當妥善保管招標過程中的檔案資料，存檔備查，並至少儲存( )年。
A.5
B.10
C.12
D.15
24.招標採購專案的外部因素包括( )。
A.政治、經濟、社會、法規、政策制度、自然環境等
B.資金使用情況
C.資源到位程度
D.專案人員投入
25.不屬於招標採購專案評價原則的是( )。
A.現實性、及時性
B.可信性、透明性
C.公正性與獨立性
D.全面性、反饋性
