造價工程師計價控制考點：可行性研究的內容

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　可行性研究的內容

一般工業建設專案的可行性研究應包含以下幾個方面內容。

(1)總論

(2)產品的市場需求和擬建規模

(3)資源、原材料、燃料及公用設施情況

(4)建廠條件和廠址選擇

(5)專案設計方案

(6)環境保護與勞動安全

(7)企業組織、勞動定員和人員培訓

(8)專案施工計劃和進度要求

(9)投資估算和資金籌措

(10)專案的經濟評價

(11)綜合評價與結論、建議

可以看出，建設專案可行性研究報告的內容可概括為三大部分。首先是市場研究，包括產品的市場調查和預測研究，這是專案可行性研究的前提和基礎，其主要任務是要解決專案的“必要性”問題;第二是技術研究，即技術方案和建設條件研究，這是專案可行性研究的技術基礎，它要解決專案在技術上的“可行性”問題;第三是效益研究，即經濟效益的分析和評價，這是專案可行性研究的核心部分，主要解決專案在經濟上的“合理性”問題。市場研究、技術研究和效益研究共同構成專案可行性研究的三大支柱。

　　三、可行性研究報告的編制

(一)編制程式

根據我國現行的工程專案建設程式和國家頒佈的《關於建設專案進行可行性研究試行管理辦法》，可行性研究的工作程式如下：

1.建設單位提出專案建議書和初步可行性研究報告

2.專案業主、承辦單位委託有資格的單位進行可行性研究

3.設計或諮詢單位進行可行性研究工作，編制完整的可行性研究報告設計單位與委託單位簽訂合同後，即可開展可行性研究工作。一般按以下五個步驟開展工作：

(1)瞭解有關部門與委託單位對建設專案的意圖，並組建工作小組，制定工作計劃。

(2)調查研究與收集資料。

(3)方案設計和優選。

(4)經濟分析和評價。

(5)編寫可行性研究報告。

(二)編制依據

(1)專案建議書(初步可行性研究報告)及其批覆檔案。

(2)國家和地方的經濟和社會發展規劃，行業部門發展規劃。

(3)國家有關法律、法規和政策。

(4)對於大中型骨幹專案，必須具有國家批准的資源報告、國土開發整治規劃、區域規劃、江河流域規劃、工業基地規劃等有關檔案。

(5)有關機構釋出的工程建設方面的`標準、規範和定額。

(6)合資、合作專案各方簽訂的協議書或意向書。

(7)委託單位的委託合同。

(8)經國家統一頒佈的有關專案評價的基本引數和指標。

(9)有關的基礎資料。

(三)編制要求

1.編制單位必須具備承擔可行性研究的條件

2.確保可行性研究報告的真實性和科學性

3，可行性研究的深度要規範化和標準化

4.可行性研究報告必須經簽證和審批

　　四、可行性研究報告的審批

我國建設專案的可行性研究，按照國家計委的有關規定：大中型建設專案的可行性研究報告，由各主管部門及各省、市、自治區或全國性專業公司負責預審，報國家計委審批，或由國家計委委託有關單位審批;重大專案和特殊專案的可行性研究報告，由國家計委會同有關部門預審，報國務院審批;小型專案的可行性研究報告，按照隸屬關係由各主管部門及各省、市、自治區或全國性專業公司審批。