2017二級建造師《施工管理》備考章節習題

　　一、單項選擇題

1.專案管理的核心任務是專案的( )。

A.組織協調

B.目標控制

C.合同管理

D.風險管理

2.以下說法正確的是( )

A.施工方的管理是專案管理的核心

B.建設工程專案管理就是進行專案全壽命週期的管理

C.建設工程專案管理指的是施工階段的管理

D.專案實施階段管理的任務是通過管理使目標得以實現

3.某建設工程專案採取施工總承包管理模式，R 監理公司承擔施工監理任務，G 施工企業承擔主要的施工任務，業主將其中的二次裝修發包給 C 裝飾公司，則 C 裝飾公司在施工中應接受( )的施工管理。

A.業主

B.R 監理公司

C.G 施工企業

D.施工總承包管理方

4.能反映專案組織系統中各項工作之間邏輯關係的組織工具是( )。

A.專案結構圖

B.工作流程圖

C.工作任務分工表

D.組織結構圖

5.某工程施工專案經理部，根據專案特點制定了專案成本控制、進度控制、質量控制和合同管理等工作流程，這些工作流程組織屬於( )。

A.資訊處理工作流程組織

B.物質流程組織

C.管理工作流程組織

D.施工作業流程組織

6.組織結構模式反應一個組織系統中各子系統之間或各工作部門之間的( )關係。

A.指令 B.協作 C.監督 D.配合

7.下列組織工具中，能夠反映專案所有工作任務的是( )

A. 組織結構圖

B. 工作流程圖

C. 工作任務分工表

D. 專案結構圖

8.能夠反映專案管理班子內部專案經理，各工作部門和各工作崗位在各項管理工作中所應承擔的策劃、執行、控制等職責的組織工具是( )。

A.管理職能分工表

B.組織結構圖

C.工作任務分工表

D.工作流程圖

9.編制施工任務分工表，涉及到的事項有：①確定工作部門或個人的工作任務;②專案管理任務分解;③編制任務分工表。正確的編制程式是( )。

A.①②③ B.②①③ C.③②① D.②③①

10.施工組織總設計包括如下工作：①計算主要工種的工程量;②編制施工總進度計劃;③編制資源需求量計劃;④擬訂施工方案。其正確的工作順序是()

A.①②③④ B.①④②③ C.①③②④ D.④①②③

11.相對於合同價不能作為實際值的是( )。

A.施工成本規劃

B.實際施工中相應成本項

C.工程款支付中相應成本項

D.設計概算

12.下列專案目標控制工作中，屬於主動控制的是( )。

A.事前分析可能導致目標偏離的各種影響因素

B.目標出現偏離時採取糾偏措施

C.進行目標的實際值與計劃值的比較

D.分析目標的實際值與計劃值之間存在偏差的原因

13.某建設工程專案經理部根據目標動態控制原理，將專案目標進行了分解，那麼在專案目標實施過程中，首先應進行的工作是( )。

A.確定目標控制的計劃值

B.定期比較目標計劃值與實際值

C.分析比較結果，採取糾偏措施

D.收集目標的實際完成值

14.運用動態控制原理控制施工質量時，質量目標不僅包括各分部分項工程的施工質量，還包括( )。

A.設計圖紙的質量

B.採購的建築材料的質量

C.簽訂施工合同時決策質量

D.編制監理規劃的質量

15.施工方專案經理在承擔工程專案施工管理過程中，以( )身份處理與所承擔的工程專案有關的`外部聯絡。

A.施工企業決策者

B.施工企業法定代表人的代表

C.施工企業法定代表人

D.建設單位專案管理者