二級建造師《施工管理》練習及答案

1．在專案管理中資源是為完成專案而需要的投入，包括（ ）。

A．人力資源

B．物資資源

C．經濟資源

D．財力資源

E．施工設施

2．資源進度計劃的型別有（ ）。

A．力求資源需求均衡的資源進度計劃

B．符合工期約束條件的資源進度計劃

C．符合資源供應約束條件的資源進度計劃

D．依據業主要求確定資源進度計劃

E．依據監理要求確定資源極度計劃

3．人力資源管理的任務包括（ ）。

A．編制組織和人力資源規劃

B．組織專案管理班子人員的獲取

C．管理專案管理班子的成員

D．團隊建設

E．確定人員的晉升

4．屬於進度糾偏的管理措施的是（ ）。

A．調整進度管理方法和手段

B．調整工作流程組織

C．改變施工方法

D．強化合同管理

E．調整專案管理班子人員

5． 索賠證據應該具有（ ）。

A．真實性

B．完整性

C．及時性

D．全面性

E．有效性

6．建設專案總承包有多種形式，如（ ）。

A. 設計、採購和施工任務綜合承包（簡稱EPC承包）

B. 監理、施工和設計綜合承包

C. 設計和施工任務綜合承包

D. 採購和施工任務綜合承包

E. 專案全過程承包

7．下列內容屬於措施費的有（ ）。

A．環境保護費

B．文明施工費

C．安全施工費

D．臨時設施費

E．冬雨季施工增加費

8．（ ）是施工成本管理的組織措施。

10. 實行專案經理責任制

11. 落實施工成本管理的`組織機構和人員

12. 明確各級施工成本管理人員的任務和職能分工、權利和責任

13. 處理好與業主和分包商之間的關係

14. 編制本階段施工成本控制工作計劃和詳細的工作流程圖

9．施工成本考核要將成本的實際指標與（ ）進行對比和考核，評定施工專案成本計劃的完成情況和各責任者的業績，並以此給予相應的獎勵和處罰。

A．計劃

B．定額

C．估價

D．概算

E．預算

10．單位工程竣工成本分析，應包括以下內容（ ）。

A．竣工成本分析

B．與同類建築工程對比分析

C．主要技術節約措施及經濟效果分析

D．主要資源節超對比分析

E．經濟效益分析

　　答案：