二級建造師

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2017年二級建造師《施工管理》單選題專項試題

1.在建設工程專案管理的內涵中,“專案策劃”指的是目標控制前的一系列( )。

2017年二級建造師《施工管理》單選題專項試題

A.準備工作

B.計劃工作

C.組織和管理工作

D.籌劃和準備工作

答案:D P1

2.“自專案開始至專案完成”指的是專案的( )。

A.計劃期

B.實施期

C.週期

D.施工期

答案:B P1

3.下列選項中,屬於施工方專案管理目標的是( )。

A.施工的成本目標

B.專案的功能目標

C.專案的利潤目標

D.專案的安全目標

答案:A P4

4.專案管理的核心任務是專案的( )。

A.目標管理

B.目標規劃

C.目標控制

D.目標比較

答案:C P1

5.設計和施工任務綜合的承包,設計、採購和施工任務綜合的承包的專案管理都屬於( )的專案管理。

A.建設專案設計方

B.建設專案總承包方

C.建設專案業主方

D.建設專案採購方

答案:B P2

工程專案總承包基本形式:設計施工總承包(主要適用於民用建築);建設、施工、採購總承包(EPC)(主要適用於工業建築)。

6.專案決策期管理工作的主要任務是( )。

A.確定專案的定義

B.確定專案的範圍

C.確定專案的目標

D.確定專案的階段

答案:A P1

7.業主方專案管理服務於業主的利益,其專案管理的總目標是包括專案的( )。

A.總費用目標

B.總成本目標

C.總投資目標

D.總支出目標

答案:C P2

8.專案實施期管理的主要任務是通過( )使專案的目標得以實現。

A.控制

B.組織

C.管理

D.協調

答案:C P1

9.對於一個建設工程專案而言,( )是管理的核心。

A.設計方的專案管理

B.施工方的專案管理

C.業主方的專案管理

D.供貨方的專案管理

答案:C P1

10.編制可行性研究報告屬於建設工程專案全壽命週期的( )。

A.前期階段

B.決策階段

C.設計階段

D.實施階段

答案:B

11.下列選項中,反映一個專案管理班子中各工作部門之間組織關係的組織工具是( )。

A.專案結構圖

B.工作流程

C.任務分工表

D.組織結構圖

答案:D P13

12.組織分工是指組織系統中各子系統或各元素的( )分工。

A.工作任務

B.管理職能

C.工作任務和管理職能

D.工作流程

答案:C

13.某城市準備實施一個大型地鐵建設專案,對該專案的組織系統宜採用的組織結構模式是( )。

A.矩陣組織結構

B.複合組織結構

C.線性組織結構

D.職能組織結構

答案:A

14.業主方和專案參與各方都有各自的專案管理任務,它們都應明確各項工作任務由哪個部門(或個人)負責,由哪些工作部門(或個人)配合或參與。進行這項工作的組織工具是( )。

A.專案結構圖

B.工作任務分工表

C.管理職能分工表

D.工作流程圖

答案:B P18

15.某建築施工企業主承攬一個建設工程專案而編制投標檔案。在投標檔案中針對該專案特點繪製了專案的組織結構圖,這個圖反映了專案經理和相關工作部門或主管人員之間的某種關係,這種關係是( )。

A.勞務關係

B.任務關係

C.業務關係

D.組織關係

答案:D P13

16.組織結構模式反映一個組織系統中的( )。

A.各工作部門之間的指令關係

B.各項工作之間的.邏輯關係

C.各工作部門的管理職責

D.各工作部門的工作流程

答案:A

17.用表的形式反映專案管理班子內部專案經理、各工作部門和各工作崗位對各項工作任務的管理職能分工,這類表是( )。

A.工作任務分工表

B.管理任務表

C.管理職能分工表

D.崗位責任制度表

答案:C P20

18.實現專案管理目標的決定因素是( )。

A.專案管理的資源

B.專案管理的方法

C.專案管理的環境

D.專案管理的組織

答案:D

19.用圖的形成反映一個組織系統中各項工作的邏輯關係,這類圖就是( )。

A.工作流程圖

B.專案結構圖

C.合同結構圖

D.組織結構圖

答案:A P24

20.某建設專案管理公司的專案部,根據該專案特點制定了投資控制、進度控制、質量控制、合同管理等工作流程。這些工作流程組織屬於( )。

A.具體實施流程組織

B.管理工作流程組織

C.資訊工作流程組織

D.一般作業流程組織

答案:B P23