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酬成的精選學識
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《酬成少尹駱谷行見呈》賞析
06-23
《酬成少尹駱谷行見呈》原文作者:唐·岑參聞君行路難,惆悵臨長衢。豈不憚險艱,王程剩相拘。憶昨蓬萊宮,新授刺史符。明主仍賜衣,價直千萬餘。何幸承命日,得與夫子俱。攜手出華省,連鑣赴長途。五馬當路嘶,按節投蜀都。千崖信縈...
薪酬管理制度
12-25
第一章總則第一條:目的為規範公司員工薪酬評定及其預算、支付等管理工作,建立公司與員工合理分享公司發展帶來的利益的機制,促進公司實現發展目標。第二條:原則公司堅持以下原則制定薪酬制度。一、按勞分配為主的原則二、...
薪酬管理之薪酬模式探究
06-13
引導語:二人同心其利斷金,辦學的路上正度與您同行,上期我們談了薪酬設計的要素與流程,今天繼續與您談薪酬,接下來我們會推出一些列有關薪酬的內容,期望對您的機構有所幫助。薪酬是人力資源務實當中最重要的部分,試想一個企業...
績效薪酬方案
02-18
為了確保事情或工作有效開展,常常需要預先準備方案,方案是闡明行動的時間,地點,目的,預期效果,預算及方法等的書面計劃。方案應該怎麼制定呢?下面是小編精心整理的績效薪酬方案,希望能夠幫助到大家。績效薪酬方案1一、總則為...
酬勤園伴我成長作文800字
08-14
我是一個土生土長的農村孩子,對田園的感情自然會多餘其他的任何一個地方。因為,田園才是我的“樂土”。在安徽的老家已經過了6年的國小生活的我終於乘著長途車來到了江蘇,開始了我的國中生活。剛來到這個美麗的中學,我很...
薪酬績效方案
02-13
為了確保事情或工作科學有序進行,通常會被要求事先制定方案,方案是書面計劃,是具體行動實施辦法細則,步驟等。那麼大家知道方案怎麼寫才規範嗎?以下是小編整理的薪酬績效方案,歡迎大家分享。薪酬績效方案篇1為提高教學質量,...
酬朱慶餘賞析
10-07
《酬朱慶餘》作者為唐朝文學家張籍。其古詩全文如下:越女新妝出鏡心,自知明豔更沉吟。齊紈未足時人貴,一曲菱歌敵萬金。【前言】《酬朱慶餘》是唐代詩人張籍所作的一首七言絕句。在這首詩中,詩人將朱慶餘比作一位採菱姑娘...
薪酬談判禁忌
03-30
討論薪酬是工作面試過程中更細膩的部分之一。你可能會被問及你的薪金要求是什麼,然後得到令人沮喪的結果。或者,你可能會獲得理想的工作,但卻有著噩夢般的薪水。幸運的是,你並不需要一個談判學位就可以成功地駕馭這個對話...
職場應酬酬上加愁職場故事
10-26
應酬,作為職場交流溝通的催化劑,用來加強公司與公司之間的合作關係、人與人之間的感情。尤其在生意場上,應酬起到了關鍵性的作用。可是,很多職場人都不注意“應酬”中的小細節,使得本應是“錦上添花”的環節,變得“弄巧成拙...
《酬丁柴桑》賞析
11-03
古詩原文有客有客,爰來宦止。秉直司聰,惠於百里。飱勝如歸,聆善若始。匪惟諧也,屢有良遊。載言載眺,以寫我憂。放歡一遇,既醉還休。實欣心期,方從我遊。譯文翻譯有一位來客,有一位來客,來到此地做官。公正辦事,體察民情,恩惠覆蓋...
天道酬勤作文
10-01
天道酬勤作文1上天偏愛勤奮的人,付出的努力一定會得到回報。有人為了自己的夢想,從小開始為夢想努力,天道酬勤,上天看見了他的努力,就給他想要的回報,他進步,他一直進步。終於有一天,他打敗了對手,以優秀的成績考上了三級,他就...
國外導遊的薪酬構成
08-10
導語:薪酬是員工因向所在的組織提供勞務而獲得的各種形式的酬勞。狹義的薪酬指貨幣和可以轉化為貨幣的報酬。廣義的薪酬除了包括狹義的薪酬以外,還包括獲得的各種非貨幣形式的滿足。導遊是旅行社賴以生存和發展的重要基...
薪酬管理策略
12-13
引導語:中小企業的經營,留住和培養人才一直是巨大的壓力所在。因為企業小,資源有限,薪資待遇方面捉襟見肘,常常因為薪資安排痛失優秀人才。下面是yjbys小編為你帶來的薪酬管理策略,希望對大家有所幫助。中小企業因為成長性...
薪酬激勵成就企業與員工雙贏
08-10
如何實現薪酬激勵效果的最大化,是一門值得探討的管理技能。薪酬激勵的最大化以意味著企業和員工的雙贏。良好的薪酬激勵將達到以下效果:1.有助於員工潛力的開發和職業技能的進步。細化來講,可以高員工的工作積極性、主動...
IBM的薪酬管理
12-14
引導語:薪水是企業管人的一個有效硬體,直接影響到員工的工作情緒,但是每一個公司都不輕易使用這個精確制導的武器。下面是yjbys小編為你帶來的IBM的薪酬管理,希望對大家有所幫助。在IBM有一句拗口的話:加薪非必然!IBM的工...
《酬張少府》賞析
10-09
《酬張少府》賞析1《酬張少府》唐代:王維晚年唯好靜,萬事不關心。自顧無長策,空知返舊林。松風吹解帶,山月照彈琴。君問窮通理,漁歌入浦深。【譯文】人到晚年特別喜好安靜,對人間萬事都漠不關心。自思沒有高策可以報國,只要...
職場應酬禮儀
01-08
所謂交際品位,實際上是指文明、文化、情感、理智、精神等因素在交際中的含量,含量越大,則品位越高。作為職場的你有沒有掌握相關禮儀呢?本文是小編精心編輯的,職場應酬禮儀希望能幫助到你!職場應酬禮儀1、信容舉止:講究文明...
績效薪酬原則
08-21
企業在進行薪酬體系的設計與優化調整時,必須綜合考慮多方面的因素,才能獲得良好的激勵效果。下面是小編整理的績效薪酬原則相關內容,希望對你有幫助!一、明確適合的薪酬導向:薪酬設計時必須考慮公司所處產業的產業特性與...
如何巧問薪酬
03-29
問題的關鍵並不在該不該問薪酬。而在於你問的這個問題要把握好三個W:when、where和why。以下四種情況對應聘者來說大概碰到的機會會多些,在此特作些介紹:在人才交流會上當你遞交應聘資料時,可以不失時機地問一聲:這個崗位...
報酬承諾書
12-13
甲方:乙方:甲方依據(中華人民共和國合同法)第426條相關法律規定,甲方為乙方的居間人,甲方幫乙方承接南寧市鳳嶺北路廂竹大道商坡嶺路運輸專案合同,合同成立後,乙方承認本合同與甲方的介紹有因果關係。(前期費用:交通費,差旅費,業...
如何設計快速成長型企業的薪酬制度
11-27
薪酬設計是企業薪酬管理非常重要的內容,在企業的人才戰略中,承擔著吸引、激勵和留住人才的重要任務,同時也是企業HR工作中的重點和難點。什麼是快速成長型企業?具體來說就是一家企業已經完成了創業積累,不再為生存擔憂,銷...
薪酬激勵方案
02-20
為了確保事情或工作有效開展,我們需要事先制定方案,方案是為某一行動所制定的具體行動實施辦法細則、步驟和安排等。那麼你有了解過方案嗎?下面是小編收集整理的薪酬激勵方案,僅供參考,大家一起來看看吧。薪酬激勵方案1一...
薪酬設計方案
04-20
為了確保工作或事情有序地進行,常常需要預先準備方案,方案指的是為某一次行動所制定的計劃類文書。那麼優秀的方案是什麼樣的呢?以下是小編整理的薪酬設計方案,希望能夠幫助到大家。薪酬設計方案1一、體系說明本企業績效...
薪酬管理之薪酬確定與發放原則
11-15
引導語:我們知道在過去的國有企業體制中,甚至現在的事業單位中,決定薪酬的主要因素是學歷,職稱和工齡,而這一套理論早已被實踐證明是不科學的,無法有效激發勞動者的積極性,下面是yjbys小編為你帶來的薪酬管理之薪酬確定與發...
薪酬管理方法
12-25
企業中科技研發人員的薪酬結構可以採用“薪酬=底薪+專案提成”的簡單模式,我們看看下面的薪酬管理方法吧!薪酬管理方法具體管理控制的程式如下:一、確定專案完成後研發小組的提成比例每個研發小組按照合同要求完成工作...
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