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定薪的精選學識
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定薪的精選學識
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職業生涯規劃:幫助定薪
10-24
“你的工資不是HR決定的。”上週在中人網組織的一場研討會上,人力資源專家的發言讓許多職場新人產生了疑惑:“那我當初應聘時和HR談薪水不是白談了嗎?”事實上,儘管現在越來越多的企業將人事部改成了人力資源部,又設定了薪...
如何制定企業薪酬
03-16
企業所面臨的競爭和挑戰更是不言而喻,而企業薪酬是整個公司生存和發展的槓桿。激勵人才、吸引人才,調動各個崗位員工的創造性和活力,最大發揮人力資源優勢。本文正是基於此,對我國企業的薪酬激勵機制進行了初步的研究探索...
揭祕升職加薪的黃金定律
02-20
導語:你最好挑選幾個能夠以最少的力氣,陪伴你度過剩下的工作時間以及這之後的所有日子,並讓你在辦公室裡遊弋有餘,進而獲得老闆的重視。下面我們來看看要怎麼做吧。很多職場人會覺得自己的付出和收入不成正比,明明做了很多...
創業公司該如何設定薪酬
07-25
案例:制樣師楊軍在深圳市某運動鞋企業工作五年了,月工資固定3500元,他技術水平高,工作努力,深得領導重用,考慮到領導對自己不錯,幾次5000的月薪的跳槽機會都放棄了,最近得知,另外一個新來的同事的工資竟然有5800元,楊軍呆不下去...
欠薪不穩定因素情況彙報
02-15
無論是在學校還是在社會中,越來越多的人或聽或寫彙報,彙報必須有情況的概述和敘述,最重要的是結果,經驗總結也是必不可少的,不過,你會寫彙報嗎?以下是小編為大家收集的欠薪不穩定因素情況彙報,歡迎大家分享。欠薪不穩定因素情...
公司員工薪酬福利待遇規定
10-25
員工薪酬福利是很多職員想要了解的內容,但是有很多的公司都沒有制定一條完整的規定。下面是本站小編為你精心推薦的員工薪酬福利待遇規定,希望對您有所幫助。薪酬福利待遇規定第一章總則第一條按照公司經營理念和管理模...
制定薪酬規劃與預算
12-13
引導語:從公司戰略制定到實現,人的影響力毋庸置疑,在吸引、激勵和保留人才的基礎上,引導人才表現出公司需要的行為,實現預期的業務目標,從而確保公司投入的資源產生足夠的回報。企業業務戰略決定了採取何種人才策略以及建設...
制定 薪酬改革方案
03-24
第一章總則第一條為適應社會主義市場經濟需要,建立與現代企業制度相適應的薪酬制度,充分發揮薪酬的激勵與約束作用,進一步調動員工的積極性和創造性,強化集團公司總部(以下簡稱公司總部)人力資源優化配置,促進企業持續、健康...
薪酬管理之薪酬確定與發放原則
11-15
引導語:我們知道在過去的國有企業體制中,甚至現在的事業單位中,決定薪酬的主要因素是學歷,職稱和工齡,而這一套理論早已被實踐證明是不科學的,無法有效激發勞動者的積極性,下面是yjbys小編為你帶來的薪酬管理之薪酬確定與發...
勞動法對於加薪有什麼規定
09-04
有很多的員工都想要加薪,這時候他們都會想知道加薪在勞動法中有沒有規定。下面是本站小編為你精心推薦的勞動法加薪規定,希望對您有所幫助。勞動法對於加薪的規定1.工資支付的形式:法定貨幣。不能用實物或有價證券支付工...
勞動法關於降職降薪的規定
08-22
有很多的公司都會給員工降職降薪,這時候員工應該要根據勞動法的內容來維護自己的權益。下面是本站小編為你精心推薦的勞動法降職降薪規定,希望對您有所幫助。勞動法降職降薪的規定1,根據我國《勞動合同法》第25條的規定:...
企業員工薪酬福利待遇規定
09-05
員工薪酬福利是很多企業圖管理關注的內容,所以很多的人都會想知道知名企業員工薪酬福利制度是什麼樣子的。下面為您精心推薦了薪酬福利待遇規定,希望對您有所幫助。員工薪酬福利待遇規定1、說明為了更好的為員工提供福...
制定合理的薪酬制度的方法
12-14
合理的薪酬制度在薪酬績效管理中是非常重要的,如果企業需要做好薪酬管理方面的工作,需要解決一些常見的問題,全面提高企業的薪酬績效管理工作效率,這其中,如何制定和的薪酬制度就是其中一項。在這一點上,可以從其四大要素出...
薪酬福利管理的定義有哪些
08-22
薪酬福利是每個員工都關注的問題,也是提升員工滿意度的關鍵因素之一。你知道薪酬福利有什麼管理定義嗎?下面是本站小編為你精心推薦的薪酬福利管理定義,希望對您有所幫助。薪酬福利管理的定義薪酬策略將本企業的薪酬與...
肯定員工加薪申請
05-18
尊敬的x總、x經理、x經理:時間過得很快,來到企業工作,轉眼已一年有餘。親眼看著我們公司這一年一步步走過的腳印,看到這一年的變化和發展,真的非常高興。作為工作的企業,這一年中,公司各方面的工作有了一個整體的提升,培訓部...
人力資源必讀:學了薪酬體系也不一定會做薪酬
12-15
有些培訓聽著感覺很好,可是回到公司發現自己還是自己,什麼也做不了。下面yjbys考試網小編為大家講述了人力資源必讀:學了薪酬體系也不一定會做薪酬。我們經常會看到一些類讓你動心的培訓廣告,比如某上市公司推出的年薪30...
如何制定薪酬管理辦法
11-28
第一章總則第一條為使公司薪酬體系更加趨於合理,把員工的薪酬與崗位職責、工作績效密切結合起來,更好地發揮薪酬機制的激勵作用,充分調動廣大員工的積極性和創造性,保證公司經營目標的實現,鼓勵員工長期為公司的發展做出貢...
如何制定銷售人員的薪酬
01-17
創業指導:企業業務正在成長,你意識到不能憑一己之力完成所有的事情,因為你要專注推動致富好專案企業增長,所以你正打算僱傭你的第一個銷售人員。一旦你發現合適的人選,你將立即面對這樣一個問題:將如何制定其薪酬結構?銷售...
淺談企業如何確定薪酬戰略
08-29
一、什麼是薪酬戰略澄清企業的薪酬戰略是薪酬七步法的第二個操作步驟,要對企業的薪酬方案設計的原則性的指導思想進行澄清。薪酬戰略由兩大部分構成:1.第一個構成:薪酬目標也就是說設計新的薪酬管理體系,主要能夠支援人力...
公司薪酬福利管理制度規定
09-13
公司薪酬福利是很難管理的,這就需要制定一些薪酬福利管理的制度。下面是本站小編為你精心推薦的薪酬福利管理制度,希望對您有所幫助。公司薪酬福利管理制度1.本制度的目的建立合法、規範、有效的薪酬福利體系。建立適應...
HR薪酬留人的五定工作法
08-20
最近正值跳槽旺季,這不,一企業發現公司人員流失嚴重,公司針對此現象,對公司展開了診斷,並著重對薪資滿意度進行了診斷,經診斷髮現:認為不錯,我非常滿意的僅佔10.63%;認為一般,不太滿意的佔62.67%。當老闆看到這個診斷結果後,意...
加薪申請自我評定
04-26
尊敬的x總、x經理、x經理:時間過得很快,來到企業工作,轉眼已一年有餘。親眼看著我們公司這一年一步步走過的腳印,看到這一年的變化和發展,真的非常高興。作為工作的企業,這一年中,公司各方面的工作有了一個整體的提升,培訓部...
企業如何制定薪酬制度
12-13
對於運營著的企業來說,薪酬制定是非常重要的一個部分,因為它具有一定的敏感性和重要性,所以人力資源不得不對這個方面加以重視。如果說企業的薪酬制度制定得不夠科學合理,就會影響企業員工的工作情緒,從而導致員工工作效率...
薪酬到底如何定
03-24
你們企業的薪酬到底如何定?讓我們來看看幾個企業的做法?基本工資是固定的上海百特醫療用品有限公司薪資福利專員陳瑞芳我們公司是生產醫療用品的企業,全國有1000多人,上海這邊設有工廠,工人就有250名左右。對於這部分工人,...
職場上薪資薪酬的決定因素是什麼
11-08
薪酬不平均的事情,比比皆是。那麼大家知道職場上薪資薪酬的決定因素是什麼嗎?下面一起跟小編了解下吧。職場上薪資薪酬的決定因素1)行業利潤率說白了工資也是企業的成本,賺的多才能給的多.都覺著金融和網際網路的收入高,那...
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