質量安全例會制度（通用10篇）
隨著社會不斷地進步，越來越多人會去使用制度，制度是指在特定社會範圍內統一的、調節人與人之間社會關係的一系列習慣、道德、法律(包括憲法和各種具體法規)、戒律、規章(包括政府制定的條例)等的總和它由社會認可的非正...
公司質量例會制度
第一條、目的為了“強化質量意識，規範質量活動，加強質量管理，解決質量問題”，防止質量問題在施工中潛入、蔓延，在施工過程中，專案部定期召集現場各相關部室負責人、現場技術員、質檢員和施工隊負責人等，主持召開專案部工程質...
質量例會及報告制度
為加強專案技術質量管理，強化“百年大計、質量第一”的方針，確保工程順利進行，實現技術質量管理目標，專案部決定採取定期召開。一、例會時間技術質量例會每半個月召開一次，為每月的15日和最後一天。每月月末的例會作為技術...
企業質量例會制度
第一條、目的為了“強化質量意識，規範質量活動，加強質量管理，解決質量問題”，防止質量問題在施工中潛入、蔓延，在施工過程中，專案部定期召集現場各相關部室負責人、現場技術員、質檢員和施工隊負責人等，主持召開專案部工程質...
質量安全例會制度
1、專案部原則上每月召開一次，會議時間為次月上旬。會議由個專案部安全委員會主任或副主任主持，安全委員會參加。會議組織工作由安全委員會辦公室負責，會議紀要有安全委員會辦公室起草，會議主持人簽發。2、安全例會的主要...
安全例會制度
為加強對安全工作的領導，落實各專案、各職能部門的安全管理制度和安全質量標準化工作，及時研究解決施工過程中存在的安全問題，特制定本制度。一、安全工作例會議事原則1、堅持依法議事的原則。2、堅持責權相統一的原則。...
施工質量例會制度
北京分公司各專案部：為了加強工程質量管理水平，確保工程質量全面受控管理，提高北京分公司工程質量管理穩步上升，特制定質量例會管理規定如下：一、組織部門和人員：分公司工程技術部組織實施，分公司工程技術部質量總監全面策劃...
技術質量部例會制度
為加強專案技術質量管理，強化“百年大計、質量第一”的方針，確保工程順利進行，實現技術質量管理目標，專案部決定採取定期召開。一、例會時間技術質量例會每半個月召開一次，為每月的15日和最後一天。每月月末的例會作為技術...
質量控制例會制度
第一條、目的為了“強化質量意識，規範質量活動，加強質量管理，解決質量問題”，防止質量問題在施工中潛入、蔓延，在施工過程中，專案部定期召集現場各相關部室負責人、現場技術員、質檢員和施工隊負責人等，主持召開專案部工程質...
月度安全例會制度
為加強綜採隊安全管理，及時對施工工作地點安全生產管理工作進行總結分析，討論解決安全、生產、技術及現場管理中存在的問題，特制定綜採隊。一、成立區隊安全會議領導小組為保證在安全管理工作中及時瞭解井下現場安全生產...
建築公司質量例會制度
會議制度一、目的1、促進公司水平部門、垂直部門間的溝通與協作；2、前期工作的進度、成績總結；前期提出問題的整改結果；3、提出本期存在的問題、缺陷；4、解決問題；5、提出下期的工作方案、節點和目標；6、根據會議紀要，追蹤考...
質量例會講評制度
1、公司級質量分析會，每月召開一次，由維護部、綜合部、工程部、支撐部彙報本月光電纜維護、裝移維、基站鐵塔維護狀況及所採取糾正和預防措施，對存在的維護質量問題分析原因，制定對策措施，落實到部門或個人。2、維護部可隨...
工地質量例會制度
第一條、目的為了“強化質量意識，規範質量活動，加強質量管理，解決質量問題”，防止質量問題在施工中潛入、蔓延，在施工過程中，專案部定期召集現場各相關部室負責人、現場技術員、質檢員和施工隊負責人等，主持召開專案部工程質...
質量興企例會制度
第一條、目的為了“強化質量意識，規範質量活動，加強質量管理，解決質量問題”，防止質量問題在施工中潛入、蔓延，在施工過程中，專案部定期召集現場各相關部室負責人、現場技術員、質檢員和施工隊負責人等，主持召開專案部工程質...
專案質量例會制度
為了加強山鋼日照鋼鐵精品基地專案鍊鋼主車間工程的.質量控制,強化質量管理,提高質量意識,規範施工行為,高起點、高水平、高標準、嚴要求、嚴檢查、嚴管理，提高工程實體施工質量,創“冶金優質工程獎”的質量目標,特製...
施工單位質量例會制度
一、目的為“強化質量意識，規範質量活動，加強質量管理，解決質量問題”，防止質量問題在生產經營活動過程中發生、蔓延，質量部定期召集各相關部門負責人、技術員、質檢員等，主持召開質量例會。使公司管理層及時準確地掌握產品...
建築質量例會制度
北京分公司各專案部：為了加強工程質量管理水平，確保工程質量全面受控管理，提高北京分公司工程質量管理穩步上升，特制定質量例會管理規定如下：一、組織部門和人員：分公司工程技術部組織實施，分公司工程技術部質量總監全面策劃...
質量分析 例會制度
1、目的建立質量分析制度，規範對生產產品質量、工藝分析研究，不斷改進和提高產品質量。2、適用範圍適用於公司質量分析的全過程。3、職責與許可權質量部負責本制度的實施4、內容4.1公司質量分析會議4.1.1公司質量分析會議...
專案部質量例會制度
1、目的為了“強化質量意識，規範質量活動，加強質量管理，解決質量問題”，防止質量問題在施工中潛入、蔓延，在施工過程中，專案部定期召集現場各相關部室負責人、現場技術員、質檢員和施工隊負責人等，主持召開專案部工程質量例...
安全例會會議制度
為了及時掌握公司安全生產狀況，總結部署安全生產工作，確保公司安全生產，公司定期召開安全例會，特制定本制度。一、參會人員公司總經理、各科室負責人及科室職員、駕押人員。二、會議時間安全例會每週召開一次，召開時間為每...
安全質量例會制度
1、專案部原則上每月召開一次，會議時間為次月上旬。會議由個專案部安全委員會主任或副主任主持，安全委員會參加。會議組織工作由安全委員會辦公室負責，會議紀要有安全委員會辦公室起草，會議主持人簽發。2、安全例會的主要...
安全月度例會制度
為加強對安全工作的領導，落實各專案、各職能部門的安全管理制度和安全質量標準化工作，及時研究解決施工過程中存在的安全問題，特制定本制度。一、安全工作例會議事原則1、堅持依法議事的原則。2、堅持責權相統一的原則。...
質量分析例會制度
1、目的建立質量分析制度，規範對生產產品質量、工藝分析研究，不斷改進和提高產品質量。2、適用範圍適用於公司質量分析的全過程。3、職責與許可權質量部負責本制度的實施4、內容4.1公司質量分析會議4.1.1公司質量分析會議...
質量例會管理制度
一、目的為“強化質量意識，規範質量活動，加強質量管理，解決質量問題”，防止質量問題在生產經營活動過程中發生、蔓延，質量部定期召集各相關部門負責人、技術員、質檢員等，主持召開質量例會。使公司管理層及時準確地掌握產品...
建築工程質量例會制度
為了加強工程質量管理水平，確保工程質量全面受控管理，提高北京分公司工程質量管理穩步上升，特制定質量例會管理規定如下：一、組織部門和人員：分公司工程技術部組織實施，分公司工程技術部質量總監全面策劃管理。二、組織形式...