稅務上半年工作總結

一、上半年主要工作完成情況

今年，市局年初下達我局稅收任務xxxx萬元，後調整到xxxx萬元，比去年同期增長了xxxx萬元，增幅達xx%，縣政府下達我局稅收收入任務為xxxx萬元，比去年增長了xxxx萬元，增長幅度達xx%，面對收入任務壓力大，稅源後勁不足的情況下，各徵收單位都能夠以縣局中心工作安排為重點，快節奏、高效率的開展各項工作，順利實現了首季“開門紅”，二季度也能按照縣局的統一安排，奮力挖潛徵收。截止6月29日，我局累計徵收入庫地方各稅xxxx萬元，完成市局下達年度計劃任務的xx%，完成縣政府年度計劃任務的xx%，與上年同期相比增長x.x％，增收xxx萬元。儘管沒能按期實現時間任務“雙過半”的目標，但是各位付出的艱辛努力縣局領導都心知肚明，在此我代表縣局黨組向大家付出的辛勤工作表示衷心地感謝！

上半年的短收雖經縣局與市局和縣政府多方協調爭取，以xxxx萬元為考核基數，但是政府又要求我們必須在第三季度跟上收入進度，可謂任務艱鉅，困難重重。同時稅源管理工作的現狀與科學化、精細化、專業化管理要求差距較大，仍處在探索階段；網上辦稅、網路線上發票推廣、稅源專業化管理和存量房納稅評估等都成為當前地稅工作的熱點和難點；幹部隊伍的業務素質不能適應稅收資訊化、稅源專業化管理高速發展的要求，執行力不強的問題突出。對於這些工作、這些問題，我們要高度重視，要作為下一步工作的重點逐步予以解決。

二、下半年工作安排

做好下半年各項工作是扭轉上半年不利局勢的關鍵，因此，我們要繼續堅持今年全縣地稅工作總體目標不動搖，團結奮進、苦拼實幹，紮實推進地稅各項工作。

（一）立足“五抓”確保稅收應收盡收。

一抓收入分析。圍繞下半年收入任務，認真分析比對各自轄區的稅源狀況，應用稅源調查資料，及時掌握重點稅源增減變化，並對重點稅源稅種實行動態監測，通過稅收分析評估有針對性地實施差異化徵管。二抓稅源監控。重點抓好礦產、建築、房產、餐飲、土地增值稅的管理工作。關注重點專案、重點工程、重點企業、資源轉讓、股權轉讓等涉稅專案管理，牢把收入工作主動權。三抓堵漏增收。查找個體和零散稅收管理漏洞和薄弱環節，不斷完善稅收徵管措施。對重點專案、重點工程，限定時間，落實人員，硬化措施，嚴防稅收跑冒滴漏。四抓任務考核。縣局要及時調整下達收入任務計劃，將任務層層分解落實到徵收單位、到稅種，實行“三個到位”（領導到位、責任到位、措施到位）。五抓工作紀律。堅持組織收入紀律和上下班工作紀律，無故不得請假，嚴格執法，應收盡收。對照年度目標任務，定計劃、強措施，把精力集中到鼓實勁、謀收入、抓重點、破難題上來，把收入任務完成情況作為今年年度目標責任考核的一項主要指標。

（二）提高認識、夯實措施，強化幹部管理工作

一要加強幹部事業心和責任感教育。事業心、責任感說到底是個思想覺悟問題。強烈的事業心和責任感來源於堅定的理想信念，來源於對稅收事業的無限忠誠。幹部的事業心和責任感，既要建立在高度自覺的基礎上，也要靠嚴格的管理監督來保證。光靠個人自覺，對少數人可以，對多數人不行，短期可以，長期不行。切實依照法規制度來規範幹部的行為，通過嚴格管理，使幹部不敢離職；通過嚴格監督，使幹部不敢失職；通過嚴格執紀，使幹部不敢弄權瀆職。廣大幹部的事業心和責任感增強了，就會在全系統內形成“想幹事、能幹事、幹成事”的良好氛圍，聚精會神幹事業，一心一意謀發展。樹立正確的政績觀，保持務實的作風，經常深入納稅戶，傾聽他們的呼聲，瞭解和掌握納稅人的需求，力所能及地幫助他們解決一些困難和問題，以務實的作風創造新的工作。

二要營造監督氛圍，淨化執法行為。沒有制約的權力最容易導致腐敗，只有強化監督和懲處制約體系，才能以他律促自律，防止和治理腐敗，促進稅務幹部勤政廉政。強化監督意識，促進監督自覺化。克服“不能監督，唯我獨尊”的心態，增強監督客體接受監督的自覺性。實施執法監督既是對權力和權力運作過程的一種約束，也是對幹部的一種保護。應採取學習培訓、輿論宣傳、案例分析、制度要求、普法教育等形式，幫助幹部職工自覺克服那種反感監督，認為監督是不信任、找岔子，逃避和拒絕監督的錯誤心態，樹立正確的名利觀、權力觀、監督觀，真正把來自組織、群眾、社會和輿論的監督，看作是對自己的關心和愛護，從而奠定自覺接受監督、從嚴規範行為的思想基礎。要克服“不敢監督，不願監督”的心態，增強監督主體履行職責的主動性。要克服“難以監督、監督不了”的心態，營造公道正派、民主健康的'監督氛圍。應加大教育宣傳力度，增強全員監督意識，鼓勵和動員社會各界積極參與支援對稅務人員及其執法行為的監督，更好地規範稅收執法行為，為地稅事業科學發展和構建社會主義和諧做出應有的貢獻。

三要增強大局意識，做好稅收宣傳、維穩工作。近年來，炒作政府機關，政府官員、公務員的網路事件時有發生，這為稅收宣傳工作提出了更高的要求，各單位一定要正確引導輿論導向，要求幹部做到“不造謠、不傳謠、不信謠”，不善自在地稅QQ群、地稅微博、網站轉發一些涉及政治敏感、子烏虛有、捕風捉影、影響和諧的帖子。縣局辦公室在宣傳報道工作中一定要嚴格把關，要遵守資訊宣傳的真實，避免過度誇大宣傳，要以事實為依據，適度修飾宣傳，圖片新聞更要本著“為領導負責、為自己負責，更為單位負責”的態度開展宣傳，嚴禁上傳一些不利於單位形象、與實際工作無關，嚴重失真，存在漏洞的任何照片。各單位要時刻提醒幹部職工注重自己的言行，尤其是在著裝期間更為重要，在公共場合的一言一行都要為單位，為自己負責，不要因言行上的一時之快影響了單位形象，造成了不良後果。“”這個詞，最近很流行，也很敏感，看似與我們很遙遠，其實也與我們息息相關，往往在這個時期不穩定因素都有很多，各單位一定要在保證單位內部穩定的同時，也要高度重視外圍不安定因素，遇到突發事件一定要及時向縣局報告，力爭確保我局維穩工作實現零差錯。

（三）把握新形勢、立足新起點，做好稅政徵管和稽查工作

在稅政工作方面：

一是要加強組織協調，積極推廣應用存量房交易稅收徵管工作。切實按照縣局下發的存量房交易稅收徵管工作方案做好各項工作，確保實現我縣存量房交易稅收應收盡收。

二是要切實做好個人所得稅扣繳義務人網上申報工作。積極為代扣代繳單位提供服務，主動上門為各試點單位安裝個人所得稅代扣代繳系統軟體，認真做好對扣繳義務人的宣傳、培訓和輔導工作，幫助扣繳義務人熟悉個人所得稅代扣代繳系統的功能和操作方法，協助他們解決遇到的困難和問題。

三是要高質量、高效率的做好企業所得稅彙算清繳和全國營業稅調查等常規性工作。

在徵管資訊工作方面：

一是要突出抓好網上辦稅、批量扣稅、電子評定稅等軟體的推廣應用工作。“網上辦稅”等系統的推廣應用是一項複雜的系統工程，覆蓋徵收管理和納稅服務的全過程，技術難度大，業務涉及面廣，加強工作聯絡和協調尤為重要，各單位和相關股室要大力發揚團結協作精神，顧全大局，相互配合，主動和各相關聯單位進行溝通聯絡，保障工作配合順利、銜接流暢，圓滿完成各系統的推廣任務。要積極做好宣傳培訓。今年推廣的重點是網上辦稅、網路開票，要通過縣局內外網站、辦稅大廳等平臺，加大宣傳力度，鼓勵和引導廣大納稅人自願申請開通網上辦稅業務。同時要在鞏固上半年縣局網上辦稅培訓會成果的基礎上繼續加強培訓工作，及時印發培訓資料，通過全面細緻的培訓工作，使全體幹部和納稅人掌握網上辦稅系統工作流程，熟悉網上辦稅應用，為系統上線執行做好充分準備，力爭早日完成市局下達的網上辦稅任務。

二是要積極推進納稅評估，提高評估質量。縣局納稅評估中心要充分利用徵管系統的資源優勢，廣泛收集和積累納稅人各類涉稅資訊，為開展納稅評估工作準備第一手資料。要進一步協調和密切徵收、管理、稽查之間的關係，通過納稅評估，提高徵管質量，增收稅款，為稽查提供有針對性的線索，使三者形成一個有機的整體。

三是要加強發票管理工作。要不斷規範發票日常管理。各單位要切實加強發票行政許可事項申請人的資格和報送資料的初審工作。要加強發票繳銷管理，嚴格按照市局要求和規定程式，對停用的舊版發票及超過儲存年限的存根聯統一銷燬。要繼續擴大網路線上發票應用範圍。各單位要加大對網路線上開票工作的宣傳力度，積極引導納稅人創造條件上線，嚴格控制有獎定額發票的發放範圍和數量，根據市局要求，凡已鑑定網路線上發票的，不得再發放有獎定額發票。加強對納稅人的輔導和技術支援，確保納稅人正常開票，力爭網路線上發票推廣戶數和開票量在今年實現新突破。

四是要加強稅收執法責任制考核。要繼續堅持按月釋出稅收執法考核通報，按季度對稅收執法考核結果進行分析，查詢產生過錯的原因，提出解決防範措施，供各基層單位參考對比，不斷提高稅收執法的規範性，降低執法風險。要切實提高執法的規範性，在合理使用好執法考核系統“過錯申辯”功能的同時，要認真分析過錯產生原因，引起幹部重視，不能僅僅依靠“過錯申辯”降低過錯率，而是要實打實地通過提高執法質量來降低過錯率。

在稽查工作方面：

一是要認真貫徹落實全市稽查工作會議精神，結合我縣工作實際合理調整工作思路，要將稅收專項檢查、重點稅源企業輪查、重大稅收違法案件查處和打擊發票違法犯罪活動作為年度工作重點，充分發揮稅務稽查的職能作用，以達到以查促收、以查促管、以查促遵的目的。

二是要進一步完善考評體系，將查補收入比例、完成檢查案件數、案件審理退查率、重大案件查處率等指標納入考核指標，要強化日常檢查和重點目標任務的跟蹤考核。

三是要加大稽查業務培訓力度，全面提升稽查隊伍的綜合素質，要整合有限的人力資源，根據人員年齡和知識結構的實際，按照《稽查工作規程》的有關要求，對人員進行合理分工，進一步明確責任，最大限度發揮稽查人員的潛能，努力促進我縣稽查工作水平再上新臺階。

（四）加強政風行風建設不斷提升納稅服務水平

一是要嚴格工作紀律。縣局要進一步加強對各單位工作紀律進行暗訪和巡查，要對發現的問題迅速處理、及時整改。要避免在上級局和各級紀委的明察暗訪中出現紕漏，造成不良的影響。

二是要不斷鞏固政風行風建設成果。堅持政風行風建設與黨風廉政建設、精神文明建設一起抓的思想，把政風行風建設的任務與稅收工作同部署，同落實、同檢查、同考核，著力在緊貼稅收業務工作的結合上動腦筋，在落實上下功夫，在收效上抓總結，以政風行風建設的成果推動全域性精神文明建設，以精神文明建設的要求深化政風行風制度。

三是要正確處理好稅收任務大幅增長和稅源枯竭、管戶減少的矛盾關係，要保證執行稅收政策不越位，促進徵管不違紀，要認真貫徹執行好單位管理制度、落實好組織收入工作紀律，確保實現收入任務持續增長。

（五）嚴格執行財經紀律，進一步加強財務管理

一是要加強機關財務管理，加強財務審批，嚴格支出稽核、認真做好對大宗物品採購、差旅費報銷、辦公用品採購、接待、招待費支出稽核，加強稽核、監督，不斷規範財務管理；二是要嚴格會議費、招待費管理，認真落實各項制度、規定，不怕得罪人，大力精簡會議、壓縮會議時間和規模，高效使用有限的辦公經費；三是要進一步加大財務管理和內部審計的力度，強化固定資產和車輛管理，執行政府採購制度，嚴格落實基本建設的程式和規模，認真執行縣局2011年下發的《關於厲行節約嚴格經費支出管理的通知》，積極倡導厲行節約、勤儉辦事；四是要做好機關綜合管理，公務接待要做到“熱情、周到、節儉、安全”，嚴格控制接待標準、注重接待細節。加強系統上下及各部門之間的協調溝通。

總體來說就是要堅定信心、振奮精神，以飽滿的工作熱情、務實的工作作風，狠抓工作落實，努力完成全年各專案標任務，全力促使紫陽地稅工作邁上新的臺階。