工作總結

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公司技術部工作總結15篇

總結是對取得的成績、存在的問題及得到的經驗和教訓等方面情況進行評價與描述的一種書面材料,它可使零星的、膚淺的、表面的感性認知上升到全面的、系統的、本質的理性認識上來,因此好好準備一份總結吧。總結怎麼寫才能發揮它的作用呢?以下是小編收集整理的公司技術部工作總結,供大家參考借鑑,希望可以幫助到有需要的朋友。

公司技術部工作總結15篇

公司技術部工作總結1

時間一晃而過,轉眼間來到公司已有了一年,在這一段時間裡,在公司領導的精心培育和教導下,加上自身的不斷努力,無論是思想上、學習上還是工作上,都取得了長足的發展和巨大的收穫,這是我人生中彌足珍貴的經歷,也給我留下了精彩而美好的回憶。回顧這一年來的工作,我有很多的感想和體會。現總結如下

  一、思想方面

剛加入公司,在公司領導和同事的指導下,使我在較短的時間內適應了公司的工作環境。在這一年的生活和工作中,我一直能夠嚴格的要求自己,認真、細心且具有較強的責任心和進取心,富於工作熱情與團隊協作能力,確實完成領導交付的工作,和公司同事之間能夠通力合作,關係相處融洽而和睦,一起配合成功地完成各項工作;積極學習新知識、技能,注重自身的發展和進步。領導的關愛與工作條件在不斷改善給了我工作的動力;及其同事間的友情關懷與協作互助給了我工作的舒暢感和踏實感;更給了我工作的信心。

  二、工作不足

當然,在平時的工作過程中,難免也會出現一些小差錯;但前事之鑑,後事之師,這些經歷也讓我不斷的成熟起來,在處理各種問題時考慮得更全面,杜絕類似失誤的發生。處理問題的經驗方面還要有待於提高;對工作的預見性和創造性還不夠;專業知識方面掌握的還不夠紮實等。在今後的工作和學習中,我會進一步的嚴格要求自己,虛心向領導、同事學習,我相信憑著自己高度的責任心和自信心,一定能夠改正這些不足之處,爭取在各方面取得更大的進步。同時我要特地感謝公司領導和同事們對我的入職指引和幫助,感謝他們對我工作中出現的失誤的提醒和指正。

  三、學習方面

通過這一段時間來的學習、實踐和對相關網路問題的處理,不管是測試方面還是處理網路問題和基站故障方面都取得了很大的進步,特別是基站故障處理和調整方面,與同事出去進行處理中,能夠一起討論一些相關性問題的處理方法,積累更多相關的經驗;從中也瞭解和掌握了各種測試工具的使用及其出現故障進行處理的方法與技巧,領略更多的網路現象和對應的處理方法和技巧,根據不同的地理位置環境和當前網路的具體情況,選擇更為合適解決問題的方法與技巧。除此之外,還認真學習一些相關性的技術資料,不斷的增強自身理論知識,為下一步的提高打好堅實的基礎。

  四、工作計劃

在今後的工作中,我將會繼續努力提高自身的各項素質,克服不足,不斷地完善自我,學無止鏡,我將堅持不懈地努力學習通訊專業相關的知識,並用於指導實踐;在以後的工作中不斷學習專業知識,通過多看、多學、多練來不斷的提高自己的各項業務技能;不斷鍛鍊自己的膽識和毅力,提高自己解決實際問題的能力,並在工作過程中積極、熱情、細緻地的對待每一項工作。

進一步的嚴格要求自己,提高工作積極性,勤奮努力,不畏艱難,盡職盡責,為公司做出更多的貢獻;重視加強理論和業務知識學習,在工作中,堅持一邊工作一邊學習,不斷提高自身綜合素質水平;領導交辦的每一項工作,科學安排時間,按時、按質、按量更好得完成任務。

公司技術部工作總結2

轉眼間,辭舊迎新、平凡而又不太忙碌的一年已到盡頭,不知不覺時間過的真快,悄然無息、20xx年的日曆即將翻過去。伴隨著時代前進的步伐、回首自己一年來經歷的風雨路程、對自己工作中的不足、我做出如下工作總結:

  一、務實工作、自我加壓、認真工作、有得有失

自己著手參加的第一個住宅工程已經竣工,我們主抓質量、進度使規定期間內竣工。同時也讓我學會了一些施工工序、包括圖紙的一些細部構造、及公司規定的一些細部做法、及技術資料的整理等。包括為人處事都有很大的改進,也為自己積累了一定的經驗。主體施工完畢後、主要參與砌體的放線、拉結筋的植設、及最後砌體的驗收等。後期主要和甲方人員及監理人員做分戶驗收、及室外汙水管道的標高抄測。泛泛的工作崗位維護的是一團氛圍。做為一名新手、同樣也出現了很多的錯誤、造成返工、但我會汲取教訓、認真熟讀圖紙、問題考慮全面。堅決不會在讓同樣的問題出現。

  二、工作要有責任心,合理安排工作

在這裡更讓我鞏固加深了學到的知識。更明白了:趁年輕多學習的道理。業餘時間我會拿出一定的時間多去看規範、圖集。不足就是:工作沒有計劃性。所謂有失必有得,總結一年的工作後,我認識到工作計劃的重要性,合理的安排工作可以大力的提高工作效率,使工作更好的順利進行。

資料的統計要從實際出發,以計算量為參考,經多方討論確認後,再進行資料上報,以確保資料的準確性。做事要有責任心,發揚三勤管理精神,多看、多問、多查,只有這樣才可以更好的發現工程中的問題並及時採取方法解決問題。在今後的施工過程中不能一味的按照圖紙進行施工還要考慮到現場實際情況,有什麼問題及時向領導彙報,只有這樣才可以減少施工問題及返工現象的發生。

  三、工作建議

明年開春將會進行拉結筋植設及砌體抹灰工作、這個時候一定要嚴加謹慎、看好圖紙堅決一遍成活、不能造成返工及丟三落四、留尾巴的現象。進行主體施工時、一定要認真、嚴肅、從大局著想、樓層標高控制好。樓層標高控制好、放線完畢最後要進行較線。

要想幹好技術工作,就首先要自我營造一個良好的工作氛圍。讓周圍的人認同你,技術工作要依靠大家的,單憑個人能力、一雙眼睛、一個腦袋是無法發現這麼多現場問題的。幹技術員的階段是搞施工打基礎的階段。施工現場的實際經驗的獲取和累積,人際關係的基本架構的形成,包括自身處事做事的風格的確立,都是在這一階段。

公司技術部工作總結3

回顧這一年來的工作,我在公司領導及各位同事的支援和幫助下,嚴格要求自己,按照公司的要求,較好地完成了自己的本職工作。通過這一年來的學習與工作,工作模式上有了新的突破,工作方式有了較大的改變,現將這一年來的工作情況總結如下:

  一、工作量

作為公司一名研發技術人員,我現在的本職工作是,對來料新品進行初步測試,主要元器件的樣品承認,新機種樣機的製作和測試以及測試報告的整理,有效積極地配合研發工程師的工作,對其專案資料進行交接和整理,對於樣機測試過程中遇到的問題進行應對除錯,指導新技術人員作業等。

  二、工作質量

通過這一年的鍛鍊,我現在可以很好地完成工作任務,嚴格遵守公司的規章制度、工作規範和流程,對客戶的意見和建議也能夠很好地考慮和分析,設計的樣品質量也較以前有所提高。比方說,新樣品的來料承認更及時更詳細更快捷,在規定的時限內能很好地完成作業,對於專案工程師所分配的任務能有效積極地給予配合,減輕了工程師的工作負擔,提高了專案開發的進度,從另一方面也充實了自己的大腦。

  三、工作技能

在研發中心的日常工作中,我學到了很多,比如樣品的承認認證、樣機的測試除錯,對主要元器件有了更深刻地瞭解,對示波器、負載機、安規測試儀、數字電橋等測試儀器能夠更熟練地進行操作。但同時也遇到了一些難題,雖然有些問題還不明朗。但有一點是必須的,“在學習中工作,在工作中學習”,因為知識的海洋是多麼地寬廣!

  四、責任心和敬業精神

責任心可以養德,責任心更可以樹德。我會努力做到熱愛本職工作,樹立愛崗有責、忠於職守的責任感,努力學習和掌握現代科學知識,提高自己的技能,為幹好本職工作打下基礎,同時還要與時俱進,不斷創新,把本職工作幹得最好!作為公司的一名優秀員工,我會樹立起團隊協作的意識,及時與同事進行有效積極地溝通,有問題及時向他們請教,與他們取長補短,共同完成工作任務。

  五、溝通能力

溝通是合作的開始,優秀的團隊一定是一個溝通良好、協調一致的團隊。沒有溝通就沒有效率。溝通帶來理解,理解帶來合作。我會虛心接受領導在工作上的指導和意見建議,及時與領導溝通,有問題及時向同事請教,積極地聽取他們的意見和建議,不斷努力學習,不斷調高自己!工作中有時也存在問題,相信在以後的工作中我會彌補這些不足,努力地提高我的專業技能,完善我的工作,為公司的發展儘自己的綿薄之力!

公司技術部工作總結4

公司安全生產技術部在公司黨、政、工的正確領導下,始終堅定不移地貫徹“安全第一,預防為主”的方針,把確保電網安全執行放在首位,按照部門負責人與領導簽訂的XX年度安全生產責任書及各項責任目標,不斷加強和夯實安全生產基礎管理工作,保證了我公司電網的穩定執行,主要做了以下工作;一、XX年思茅供電局下達我公司農網站大修專案,截止11月份完成思茅供電局下達任務。具體實施情況如下:

(一)線路大修方面:

35kV江加線路、寶藏T接線路、橋整線路的檢修(線路執行通道砍伐,地錨土填充,拉線檢查、校緊,杆體、鐵附件、金具檢查,杆基加固,損壞絕緣子更換)等。

(二)、變電站大修方面:

(1)35kV加禾變電站、整董變電站、寶藏變電站大修,分別對變壓器、電壓互感器、電流互感器、真空斷路器、跌落保險架;10kV母線架、35kV母線架及隔離開關操作機構調整加註潤滑油和防腐處理,絕緣瓷瓶檢查、清洗。

(2)XX年3-4月,安全生產技術部配合思茅供電局、變電部對江城變電站、加禾變電站、整董變電站、寶藏變電站、一次裝置檢修,二次裝置定檢。

(3)城網臺變及各鄉鎮部份臺變的絕緣試驗和接地電阻測試工作。

(三)、“兩措”計劃實施情況

公司嚴格執行“安全第一、預防為主”的方針,為確保我公司人員人身傷亡事故和裝置事故為零目標,公司制定安全技術措施及反事故措施,並監督實施。

一、安全技術措施

(1)人人簽定安全目標責任書,使每位員工的思想安全意識不斷提高,牢記在工作中不傷害自己、不傷害他人、不被他人傷害的原則。

(2)根據上級部門有關要求,抓好“春秋”季安全大檢查工作,並制定計劃下發各部門,監督各部門認真進行整改,使公司各類隱患消除在萌芽狀態。

(3)對公司人員進行了培訓和考試,通過學習,提高了人員的業務素質,明白了安全技術措施和組織措施的重要性,在工作中嚴格執行“兩票、三制”制度,消除麻痺思想,杜絕各類事故的發生。

(4)年初做好上年度的安全工作總結,並提出本年度的安全生產目標和安全工作計劃。

(5)年初對工作票簽發人、工作負責人、工作許可人進行稽核,並書面公佈有資格擔任工作票簽發人、工作負責人、工作許可人名單。

(6)根據實際情況,不定期對管理幹部、安全員、班組長進行安全培訓。做好全公司的安全教育工作(包括臨用工、外包工程人員的安全教育工作)。

(7)組織每月一次的公司安全生產分析會議;監督檢查各部門安全分析例會、班組“兩會一活動(即:班組班前、班後會,班組安全活動)等安全工作的開展情況,並對部門、班組的安全工作進行指導。

(8)每月初編寫出上月公司安全情況簡報,並於5日前將各部門上月安全情況的獎懲意見提交綜合管理部。

(9)組織好每年一度的迎峰度夏的檢查工作。根據實際情況,結合季節特點和事故規律,監督各部門做好防火、防暑、防汛等安全檢查工作,監督有關部門做好安全工器具、電動工具、起重機具等的檢查試驗工作。

二、反事故措施方面:

XX年,按照思茅供電局XX年對春秋檢工作的部署,在春秋檢查過程中,認真查詢缺陷,及時上報各類缺陷,及時消除各類缺陷,努力做好人身、電網、裝置的各項安全工作。公司結合生產任務,認真查詢身邊的不安全隱患和作業不安全行為,嚴防習慣性違章行為,徹底糾正各類習慣性違章行為,保障作業過程的人身安全,及時消除發現的裝置隱患,以班組和個人的安全行為確保實現公司安全生產目標。

(四)、安全生產情況分析

1、安全生產工作開展情況

(1)XX年重點抓了“兩票三制”。我公司由於職工文化素質普遍偏低、年齡偏大、執行“兩票三制”,很多老職工對“兩票三制”的重要性難以理解,公司根據實際情況制定了相適應的規章制度和考核制度。對於“兩票三制”的落實情況,我公司嚴格要求各部門認真執行“兩票三制”,公司不定時進行抽查;每月對部門發生的“兩票”,首先由部門認真稽核蓋上相應的印章交到公司,由公司安全專責進行復審,不合格或不規範的提交考評委進行當月考核。

(2)不斷規範排程術語,遵守排程紀律,公司4月底組織全體員工進行《安規》、《十二項生產標準》考試,6月組織“安全知識競賽”活動為契機開展全體員工“學安全、講安全”活動。進行了對群眾安全用電常識和突發安全事故處理方法的宣傳、教育和指導工作,全員安全意識得到進一步提高。

2、安全生產存在問題

雖然公司的安全域性勢保持了相對平穩,但我們始終清醒地看到確保電網安全穩定執行面臨嚴峻挑戰,安全工作離上級的要求還有較大差距。

(1)員工對兩票執行中存在的問題加以總結、分析、討論不夠深,同一問題重複發生;在填票時責任心不強、不到位、不細心,110kV線路施工,電網停電較多,暴露出員工對《排程管理》、《安規》和《十二項生產標準》不夠熟悉,“習慣性違章、思想麻痺、不負責任”的行為不能有效杜絕;“兩票三制”執行中審票不嚴,監督不到位,成為公司存在安全隱患的主要問題。要解決這些問題,必需加強各部門領導的安全意識,部門領導必須從細節上把好關,把“兩票三制”落實到自己部門每個崗位。

(2)各部門對安全目標考核的理解和認識還要進一步提高;安全管理工作粗放、不細、不實、不深的情況還存在,抓落實遠遠不夠;安全意識不高,自我保護意識不強,職責不清,員工安全業務素質需要不斷提高;安全監督管理網路建設需進一步加強。

XX年安全生產工作安排

在認真貫徹落實XX年南方電網公司、雲南電網公司安全生產工作會議和我公司工作會議精神,全面落實科學發展觀,深入貫徹大政方針,用心落實“五個概念”,按照“強本、創新、領先”的戰略發展思路,繼續堅持“完善、規範、鞏固、提高”的總體要求,在“提高”上下功夫。

一、安全生產目標:

不發生人身重傷及以上傷亡事故;不發生生產性人身死亡事故;不發生重大電網、裝置事故;不發生重大火災事故;不發生有責任的一般電網事故;不發生惡性誤操作事故;不發生一般電氣誤操作事故;不發生負同等及以上責任的生產性重大交通事故;不發生違反排程紀律事件;不發生造成惡劣影響的供電事件;年內實現安全生產3個百日。

二、安全生產工作重點及安排

(一)牢固樹立安全生產

“零事故”目標。

認真貫徹“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針,鞏固安全生產“生命線”地位,努力實踐“一切事故都可以預防”的理念,繼續深入貫徹“1號令”。繼續倡導在安全生產上追求管理 “零違章”、裝置“零缺陷”、安全“零事故”的目標。從人身、電網、裝置三方面積極探索新的管理模式,加大安全教育培訓工作,加強內部檢查、考核力度。認真實施安規考試100分上崗制度。

(二)堅持安全目標管理與過程管理並重

公司制定年度安全生產目標計劃,指導並督促各部門認真搞好安全生產工作,明確年度內各部門須做好的各項任務,實行安全生產承諾制度,切實落實各級人員的安全責任制,明確各級、各崗位人員的安全職責,明確詳細處罰辦法。結合安全生產目標,改進過程管理的措施及手段,完善安全生產責任制管理考核辦法,進一步完善過程與目標管理並重、約束與獎勵並舉的安全管理格局。

(三)全面強化安全生產基礎管理

(1)、XX年根據上級簽訂的安全生產責任書,以“安全第一,預防為主”的方針,不斷提高公司安全管理水平,保證員工在生產活動中人身安全不受危害,保證變電裝置安全,保證可靠供電,不使公司資產遭受損失,實現安全生產目標。

(2)、加強安全用電宣傳和教育,對具備條件的老化線路逐步進行改造,對暫時不具備條件的,採取嚴格的安全措施,確保安全供電;

(3)、突出以人為本的思想,加強員工安全生產教育和職業技能培訓,提高駕馭電網和判斷事故指揮處理的能力。

(4)、安全生產任重道遠,公司將堅定不移地貫徹“安全第一,預防為主”的方針,倡導“關注安全、關愛生命”的理念,堅決與“違章、麻痺、不負責任”三大安全敵人作鬥爭。

今年是完善西部地區農村電網改造工程建設的關鍵時期,公司將積極協調好政府、交通、土地、企業和廣大人民群眾及施工、排程等方方面面,精心組織,嚴格管理,保證工程安全、順利完工。同時加強對外包工程隊伍的安全管理和教育培訓工作,特別是做好施工合同的管理工作,規劃部與每個施工隊都必須簽訂施工合同、安全協議。每項工程開工前都要進行安全教育,安全技術交底和現場安全交底。

公司技術部工作總結5

一年工作在安靜中度過,我們技術部,以技術為主,所以都是以做實事為主,經常會在工作中不經意的忘記時間,一年過去了,我們技術部按時完成了公司下達的各種設計和後臺工作,並取得了不錯的成績,現在簡單總結。

我們技術部有很多細小部門,設計,前端,後臺等,想要做好設計工作必定要現有設計然後才能夠按照工作一步步執行下去,做好工作,為了保證工作的完成性,為了加強工作,我們部門規定同意上班時間對每一個小部門都有兩個以上的人員工作,避免在工作的時候因為一些特殊原因不能工作,影響公司的設計和任務。

每週周開一次列會,一個是回報過去一個星期的工作情況,也是分派下一個星期的工作任務,讓我們做好工作現實工作,當然為了促進部門工作進展我們部門總監會時刻監控工作情況,並且對員工的工作作品做好稽核,如果不合格的就會打回去重做,出現問題,沒有完成,沒有實現的一些工作就會要求部門的人員提高速度,當然,因為其他部門拖延了工作我們也會相應的催促,在我們技術部,其他的不是很在意,最在意的還是工作的能力,公司不是培訓機構,沒有時間讓員工去花時間一點點學習。

在招聘的時候我們都會嚴格要求,做好實戰演練,不管他們理論有多強,但是至少要能夠做好工作,能夠做到我們的要求的才能夠留下來繼續發展,每次都會對部門員工進行簡單考核,考察部門員工的共工作情況,瞭解他們的工作能力讓他們可以繼續工作不斷提升自己的能力,當然想要做好靠的是細心和仔細。

我們技術部靠的是部門全員共同配合,不是靠一個人完成所有的任務,而是要彼此完成彼此的工作這樣才能讓我們的工作速度做到最快。雖然過去一年取得了不錯的成績大門,是我們部門還有很多缺陷對於一些技巧並不熟練為了避免再度磨合花費時間對於能力差的作簡單的輔助教導,提高我們部門成員的能力和技術。

對於部門管理我們選擇的是優勝劣汰,工作效率高,並且工作有結果,的技術人員才是我們部門需要的,對於能力相對低下,滿足不了公司發展的需要就會被公司淘汰這也是我們公司成長的一個過程,技術靠的不只是有天賦,更重要的是實際動手能力和貢獻力度,他如果花的時間長卻沒有取得多少成績就會及時的被淘汰,就會迎接新人入職。安逸讓員工失去了進取之心,失去了勇往直前的勇氣,所以要用淘汰制來提醒員工繼續努力,不斷髮展,對於今後的安排,我們會繼續發揚工作的優勢,懂事給予不能優秀人員更多的幫助和提升,讓優著更優。

公司技術部工作總結6

時間一晃而過,轉眼間來到公司已有了七個月,在這一段時間裡,在公司領導的精心培育和教導下,加上自身的不斷努力,無論是思想上、學習上還是工作上,都取得了長足的發展和巨大的收穫,這是我人生中彌足珍貴的經歷,也給我留下了精彩而美好的回憶。

回顧這七個月來的工作,我有很多的感想和體會。剛加入公司,在公司領導和同事的指導下,使我在較短的時間內適應了公司的工作環境。在這七個月的生活和工作中,我一直能夠嚴格的要求自己,認真、細心且具有較強的責任心和進取心,富於工作熱情與團隊協作能力,確實完成領導交付的工作,和公司同事之間能夠通力合作,關係相處融洽而和睦,一起配合成功地完成各項工作;積極學習新知識、技能,注重自身的發展和進步。領導的關愛與工作條件在不斷改善給了我工作的動力;及其同事間的友情關懷與協作互助給了我工作的舒暢感和踏實感;更給了我工作的信心。

當然,在平時的工作過程中,難免也會出現一些小差錯;但前事之鑑,後事之師,這些經歷也讓我不斷的成熟起來,在處理各種問題時考慮得更全面,杜絕類似失誤的發生。我覺得自己還有以下的缺點和不足:一、處理問題的經驗方面還要有待於提高;二、對工作的預見性和創造性還不夠;三、專業知識(基站硬體)方面掌握的還不夠紮實等。在今後的工作和學習中,我會進一步的嚴格要求自己,虛心向領導、同事學習,我相信憑著自己高度的責任心和自信心,一定能夠改正這些不足之處,爭取在各方面取得更大的進步。同時我要特地感謝公司領導和同事們對我的入職指引和幫助,感謝他們對我工作中出現的失誤的提醒和指正。

自從進入公司就加入了xx專案,6、7、8月份在縣城二組主要完成xx第三方迎檢工作、“領導會議”通訊保障工作、“泛北論壇”通訊保障工作的測試、xx(包括xx、xx)縣城專項優化工作,具體包括北xx區、xxxx行政村、潿洲島、領導會議及餐飲娛樂場所、xx(包括xx、xx)縣城專項、相關的二級路測試、高速路測試、鐵路測試及其對一些相關基站進行調整等等。9、10、11、12月份轉入縣城一組擔任組長主要完成北xx區22個重要場所CQT測試、相關點的AB類集團測試、“會議一節”通訊保障測試、新站點覆蓋測試、相關的二級路測試、高速路測試、鐵路測試、xx第三方迎檢工作測試、xx港專項、xx16個鄉鎮道路測試、協助代維完成xx和xx基站勘察工作、xx專項、xx專項、xxxx網路問題投訴處理和差小區處理,並對存有問題的路段和測試點進行調整與複測,完成相應的報告。通過這一段時間來的學習、實踐和對相關網路問題的處理,不管是測試方面還是處理網路問題和基站故障方面都取得了很大的進步,特別是基站故障處理和調整方面,與同事出去進行處理中,能夠一起討論一些相關性問題的處理方法,積累更多相關的經驗;從中也瞭解和掌握了各種測試工具的使用及其出現故障進行處理的方法與技巧,領略更多的網路現象和對應的處理方法和技巧,根據不同的地理位置環境和當前網路的具體情況,選擇更為合適解決問題的方法與技巧。除此之外,還認真學習一些相關性的技術資料,不斷的增強自身理論知識,為下一步的提高打好堅實的基礎。

20xx年又是一個充滿激情的一年,在今後的工作中,我將會繼續努力提高自身的各項素質,克服不足,不斷地完善自我,且朝著以下幾個方面去努力:一、學無止鏡,我將堅持不懈地努力學習通訊專業相關的知識,並用於指導實踐;二、“業精於勤而荒於嬉”,在以後的工作中不斷學習專業知識,通過多看、多學、多練來不斷的提高自己的各項業務技能;三、不斷鍛鍊自己的膽識和毅力,提高自己解決實際問題的能力,並在工作過程中積極、熱情、細緻地的對待每一項工作;四、進一步的嚴格要求自己,提高工作積極性,勤奮努力,不畏艱難,盡職盡責,為公司做出更多的貢獻;五、重視加強理論和業務知識學習,在工作中,堅持一邊工作一邊學習,不斷提高自身綜合素質水平;六、領導交辦的每一項工作,科學安排時間,按時、按質、按量更好得完成任務。

總之,在這七個月時間的工作中接觸到了許多新的事物、產生了許多新的問題,也學習到了許多新的知識與經驗,使自己在思想認識和工作能力上有了新的提高和進一步的完善。在明年的工作中,我將繼續發揮自身的長處,及時糾正和彌補自身的不足和缺陷。加強學習,多虛心求教,多動腦思考,不斷充實自己、完善自己,使工作水平能有質的提高,為公司多做貢獻,不辜負領導和同事們的期望。同時在這年終歲尾之季,再次向公司領導和同事們表示衷心的感謝,感謝大家在這一年裡對我的關懷和幫助。最後相信在全體員工的共同努力創造下,新的一年裡公司更加輝煌騰達!

公司技術部工作總結7

20xx年在緊張和忙碌中過去了,回首過去的一年,內心不禁感慨萬千,這一年,雖沒有轟轟烈烈的戰果,但也算經歷了一段不平凡的考驗和磨礪。在這辭舊迎新之際,我們生產部門將深刻地對本部門一年來的工作及得失作出細緻的總結,同時祈願我們華昌公司明年會更好。

在過去的一年裡,生產部門力挑重擔,進行了大量的工藝摸索,克服了客戶質量標準大幅提高、原材料到貨不及時、客戶訂單臨時調整等困難,使得我們公司產品,塗布從10月份試機開始,截至12月27日,共計生產膠皮5700支,除去停機待料時間,平均每臺機每班生產30支以上。分條10月份開始共計生產100500箱。

在完成上述產量的同時,我們生產技術部也高度重視產品質量,嚴把生產工序的每一個質量控制關,利用例會、質量會、班前會及生產過程及時為操作工灌輸質量理念,堅持操作工為第一質檢員的觀點。根據操作工的流動量,及時為新職工安排質量、操作技能方面基本的理論培訓和現場操作實踐,保證每一個新操作工在上機獨立操作以前,都能瞭解基本的產品質量判別方法。根據產品特徵分類及質量要求,在生產部內部安排專人兼職負責,我們始終堅信產品質量是生產出來的,只要生產部的每一個員工都有高度的質量意識,並付諸於生產操作的每一環節中,產品質量將會穩步提高,以達到滿足客戶質量要求的目標。

在這20xx年裡公司投入資金購置了兩臺塗布裝置,為產品的產量和質量提供了有力的保證,雖然裝置都是新裝置,故障率較高。但我們裝置維修人員還是克服了技術力量薄弱的困難、裝置進行定期檢修保養,有力地保障了裝置的正常運轉,進而從很大程度上確保了生產執行的穩定性。

因公司生產任務的急劇增加,產品型號的多樣化,公司新招聘員工很多,共有很多批次的新員工進入到車間的各生產崗位,且流動量很大,各崗位人員極不穩定,給生產各方面管理帶來極大壓力,就在這樣的壓力推動下,生產部還是堅定地對各崗位進行崗前崗中的簡單培訓,保證新進員工的順利進入崗位角色,做到在領班及各級領導的正確引導下,基本勝任各自的崗位工作。

在過去的一年裡,基於行業的特殊性,我們生產部門將安全生產納入了日常的管理工作之中,能夠經常對各崗位員工進行安全知識的教育,培訓操作工正確操作生產裝置,發現問題及時處理。但是在11月份仍然發生了冼傳富、吳兵勳,呂祥斌因違反操作規程而造成的惡性人身傷害事故,針對此類事件,生產部對全體操作工進行了更加頻繁的安全警示教育。對一些有可能會造成人身傷害或裝置損害隱患的人和事進行了嚴肅的處罰和批評警告。

華昌生產部在過去的一年裡,在公司領導的正確領導下,順利順利生產,並健全了很多以前沒有做到的東西。各生產崗位知難而上、基本順利的完成了公司下達的各項生產任務。生產部雖然做了很多的工作,也取得了一定的成績,但是也還存在較多的問題,主要有以下五個方面的不足:

一、生產現場管理方面 :各崗位的生產現場管理較為混亂,主要是生產過程的各種輔助用品擺放不整齊,產成品、二級品沒有做到定置管理。還有就是環境衛生、裝置衛生、人員衛生很差,操作工甚至班長換材質換規格的清場意識薄弱。我個人認為解決的途徑是加強現場管理,強化處罰措施,具體安排專人進行監督檢查。

二、人員管理方面 :由於生產部大部分員工都是從社會臨時招聘,普遍文化素質較低、工作態度自由散漫,加之生產管理人員在具體管理方面的鬆懈,致使員工的責任、團隊、服從管理意識不強,消極怠工現象屢屢出現,缺乏質量觀念和成本觀念,不能很好地愛護公司財物,節約各項能源。在這方面我們正在著手進行整頓、教育、並制定詳細的規章制度和各方面培訓計劃,對操作工的出勤率、計劃達成率、人員流失率、生產效率,協同品質部對生產過程、客戶反饋的不良資訊作詳細的資料統計分析,對出現問題的職工進行有針對性的培訓教育,繼而進行系列的檢查督促,建立健全相應的規章制度及獎罰措施,不斷提高員工的綜合素質,以適應企業今後發展的要求。

三、裝置管理方面 :自10年10月我接手以來發現有部分操作工卻不能很好的愛護裝置,不能及時發現故障隱患,造成了多起損壞事故,裝置維修保養人員人手少、技術力量弱,對裝置的保養、故障的提前預防做的還很不到位,大修裝置往往需要幾天或更長時間才能完成,有部分至今還不能開機。新的一年將馬上面臨公司遷址並擴大生產規模,期間會有兩臺塗布機安裝除錯工作,這無疑會給目前的正常生產帶來很大壓力。這方面我認為對主要維修人員委派培訓,健全維修部門,按排直接責任人,進一步建立裝置模具運轉率、故障率、閒置率等系列資料統計分析報告(此類表格已制定完成,正在落實具體統計辦法),及時分析裝置出現的問題,採取相應的措施,對目前存在問題加以改進,使企業的固定資產管理更加成熟,趨向正規。

四、輔助用品、物料消耗及生產成本的控制方面 :通過對各崗位班組的物料消耗情況進行考核,發現了很多的物料浪費或輔助用品消耗過大的現象。生產員工的操作技能不夠熟練,至使原材料調運過程頻繁碰傷摔傷,造成紙管變形和原膜破損現象,產品廢棄率嚴重超標;因為沒有對分條的次品及輔助用品做到定置管理,領班意識不夠強,造成部分次品甚至不良品被倒進垃圾堆;下班時不關裝置電源、不關燈的情況也屢有發生,鑑於目前存在的浪費現象,應該首先從培養操作工的責任心、健全職能崗位人員開始,對生產班組領用的輔助用品指定區域、安排專人協同現場管理和倉儲部門,遵循相關實施辦法並加大執行力度,對違反規定的人員進行相應經濟處罰。原材料方面,對材料調運過程實行專人專職操作,實行責任制,要求必須遵守該環節所用機械的操作規程,熟練操作、避免材料在調運過程磕碰,對使用的每一條材料都做詳細的記錄;兩班領班在交接班時,對當班操作工的、個人不良率、產品廢棄率作詳細統計;協同倉庫人員、及時統計廢膠皮廢膜的資料,根據實際情況實施相應的、合理的獎懲措施和節約能源、降低成本的思想教育,使整個生產流程環環相扣,避免出現管理上的真空。使這些職能崗位人員能夠時刻保持高度的責任心和主人翁精神,逐漸為操作工養成良好的節約習慣,公司提倡的節約每一寸材料、每一滴油、每一張紙的口號,才不會成為一句空話。

五、安全生產方面 :安全生產可以說是每個生產企業中最重要的一個方面之一,安全是效益。但我覺得我們生產部門在這一點上做得還遠遠不夠,特別是一些相關安全知識一部分員工還沒有完全理解,思想上對一些事故隱患不夠重視,甚至一些基本的安全常識,也很容易鬆懈。為此我建議公司應實行安全例會制度,至少在每季度要召開一次全公司的安全生產會議,同時人力資源部定期進行對員工一些安全小知識的培訓。另外結合各生產班組在班前會上納入安全生產方面的要求,使員工在每時每刻都繃緊安全這根弦,在人人心中樹立安全就是效益的理念,促進公司的安全生產工作能上一個新臺階。

從公司整體方面,我們有以下幾點建議:

第一、公司在產品生產方面因受人員的制約,接到產品訂單後往往出現手忙腳亂的現象,應變能力差,以至於一些訂單被別的公司輕而易舉搶走。公司搬遷新址以後,必然要接觸一些以前沒有接觸過的客戶,並以此來擴大生產規模,因為每個客戶在行業內都有它固定的需求量,沒有新客戶的支撐,公司就沒有發展的後勁,也就不可能有可持續增長,如果不增長那就意味著後退,正如“逆水行舟,不進則退”。開年塗布布需要擴大生產,增加機器,我建議公司在機器來前一個月就做好人員招聘工作,保證機器裝好後就能正常生產。

第二、產品質量問題 ,目前客戶對我公司的質量方面不良反饋居高不下,我個人認為,除了生產部門自身的因素以外,品質部門部門也很重要,公司應該繼續加大對品質部門的管理的力度,使品質人員具有良好的自身素質及業務技能,對生產實施全過程監控,及時統計生產過程出現的問題,結合客戶的不良反饋,每月至少出一份質量統計資料,協同生產部門作出前三項不良統計報告,有針對性的拿出改進措施。使不良率逐步降低爭取早日達到客戶免檢產品的標準要求。

第三、公司各方面工作缺乏有效監督體系,建議專職核查人員,制定並健全的適合各部門的綜合考評制度,持之以恆的對目前的公司各部門各項具體工作進行綜合考評,每月彙總並分析原因,拿出解決辦法,使公司的各項工作都能逐步趨向完善。

第四、公司在技術熟練人員的培養和留用方面跟其他企業有很大的差距,現代企業的競爭歸根結底是人才的競爭,也就是常言說的“有人有天下”。但我們企業普通操作工的流動量非常大,大部分有思想的員工因為對公司不信任、沒有依賴感而流失,公司常年總是在對員工培訓一些最基礎的東西,導致公司引進的一些看上去先進的管理模式發揮不了決定性的作用,甚至在對有些最普通崗位的違規職工作處罰措施時,他們竟然可以以辭職或請假相要脅。於是,產品質量總是得不到保證、規章制度執行難、管理難就成了公司管理工作最主要的難題,我想在目前這非常時期公司高層領導、人力資源部應該對這些歷史遺留問題高度重視,總結一下究竟其原因何在。

第五、公司在企業文化建設方面幾乎是一片空白,企業文化關係到企業所有員工的思想情緒,也與企業的發展息息相關。縱觀中外古今取得巨大成功的企業,都非常注重企業文化的建設。作為一個企業首先要樹立企業的精神理念,然後通過長期的企業文化建設,把企業精神貫注到每一位員工心中。良好的思想政治工作,能夠給企業帶來無形而巨大的效益。

面對即將到來的20xx年,我們生產部願以最飽滿的熱情對待新年的每一天,團結協作,克服存在不足之處,提高工作質量,抓好安全生產,為公司的發展盡我們最大的努力!

公司技術部工作總結8

xxxx年是不平凡的一年,在這一年,也是我們xx公司成立二十週年和的大喜之年,我們的心情是歡騰中而又夾雜著沉默;喜悅當中又帶著憂傷。在歡送xx迎接xx到來之際,我們部門認真地回顧近一年來的工作成果及存在的不足,為了能夠使今後的工作在質量上、效率上再上一個臺階,現將本年度完成的主要工作總結如下幾個方面:

一、人員分工合作,共同完成任務

我們技術部是公司的一個重要部門,負責各個工程專案的圖紙設計、技術資料收集和整理,以及對各個工程專案的施工進行技術跟蹤和技術支援等等。今年,我部組織相關技術人員,將各項工作任務落實到每一個人,分工合作、加班加點,最終能按時完成設計任務,從而確保了每項工程都能按質按量地完成。為了給設計人員提供實踐學習的機會,我們部門有計劃地在一定時期內組織設計人員到生產工地的第一線,參加實踐鍛鍊學習,從而進一步提高設計人員的設計水平以及做好對各個工程專案的技術跟蹤和技術支援工作。我部所參與的工程專案包括: 1、 配合生產部、工程部做好餘熱電站、水電站及xxxxx專案的各種裝置、工藝等大小型維修與改造。 2、 完成xxxxxxx專案的圖紙設計工作。

3、 跟進和做好xxxxxx專案的建設工作。

4、 做好其他專案的前期方案圖紙設計工作。

5、 參與新產品、新裝置的研發和除錯工作。

6、 策劃和組織好公司成立二十週年慶典的對外宣傳活動及公司的業務推廣。

7、 做好各個執行電站發電資料的錄入存檔及統計工作。

8、 公司辦公裝置及區域網的維護。

二、堅持技術創新,管理得心應手

秉承我們公司的創新精神,我部在科技創新方面的寶貴的經驗又得到了較完善的一次體現!我們把xxxxxx專案作為我們設計圖紙和完善工藝的“革命根據地”,重新設計和開發xxxxxx專案,在xxx原來的基礎上根據現場的實際生產情況,做出了許多的改進,把xx現在所存在的問題和未來執行中可能出現的問題都儘可能的考慮周全,並結合我們經過多年來所掌握的實踐經驗和技術知識,部分設計還通過了多次試驗,盡力使湖南xxxxx專案在將來的執行中實現安全、高效、節能、環保的目標。

我們還把在餘熱發電工程專案中的系統控制理念,採用先進的計算機監控系統並結合xxxxx的生產工藝要求,大膽地將這些技術注入到湖南xxxx專案中去,自行設計和製作出一整套較為先進的監控系統,確保了在執行管理中控制得心應手,整體上比前一專案的科技含量形成了巨大的差異變化,同時也進一步的提升了我們公司的市場競爭能力。 三、堅持不斷學習,提高綜合素質

為提高技術部的人員綜合素質,滿足公司長遠發展建設的需要,我部每年都會選派人員深入施工現場鍛鍊學習,並提供技術支援和指導等相關工作,資料共享平臺

今年四月份派送xxx到xxx水電站參與電氣方面的技術支援和指導工作。八月份後派送xxx連續三次深入xxx施工現場鍛鍊學習和提供技術支援。也曾多次組織xxx、xxx、xxx、xxx等人到xxx等現場工地參觀學習、蒐集資料和整理資料並參與技術改造工作。平時鼓勵員工積極參加一些專業課程的培訓學習,通過一年來的理論和實踐鍛鍊學習,我部員工的綜合能力都有了較好的提高,今後我們一定還會做好理論與實踐的鍛鍊培訓工作,以鞏固、強化和提高我部隊伍的綜合素質。

三、發揚優良作風,改善不足之處

通過一年的努力,我們的工作取得了一些新進展,如果說本年度技術部工作取得了一些成績的話,離不開公司的正確領導、各部門之間的積極配合和技術部全體員工的共同努力。但我們在肯定成績的同時也看到了有待改善和提高的地方,具體表現為:我們的隊伍綜合素質還有待進一步提高;其次是技術資料和圖紙整理、歸類的合理化仍需進一步加強;存在的問題更多的是我們在設計過程會考慮不周,許多問題在施工或執行中才逐漸顯露出來,這就要求我們多學習新工藝,新知識,在實踐過程中拓展思路,敢於創新。

今後我們還將努力完善我們部門綜合建設,繼續發揚優良作風,改進不足,逐步改進上述提及的問題,為公司再添佳績。

我們堅信,在大家的團結努力下,xx公司的明天會更加燦爛輝煌!

公司技術部工作總結9

在易達公司技術部工作的這段時間,本著“在推動客戶投資增值的同時,實現個人的知識增值、資產增值”方針,在公司領導的大力幫助與支援下,學到了很多難為可貴的知識,積極參與20xx新清單規範全省巡講、客戶培訓、內部培訓等工作,為技術部樹立了標杆,為完善技術部的日常工作帶來了積極影響。具體總結如以下三個方面:

一、培訓方面

在培訓過程中,得到領導的悉心指導,以“只有不斷加強自身學習,才能創造團隊綜合價值”為目標,及時領悟領導的培訓方法,認真學習新清規範及各種有助於培訓相關的政策法規,使自己能更好的適應本職工作。參與的`湛江、茂名地區的20xx清單宣講工作、廣州清單大師軟體培訓班、及上門培訓等工作得到了廣大使用者的好評,樹立了客戶對易達產品的信賴與支援。

二、內部管理方面

在技術部的日常工作當中,搭建各部門交流平臺,貫徹落實公司領導的工作實施計劃,同時協調部門內部的工作,開展每週二內部培訓交流與每週五部門質詢會,打造“學習促進團隊成長,分享促進團隊進步”的部門文化;為部門各個同事量身制定日常工作要求及目標,促使團隊迅速發展,提高技術服務保障體系。

三、技術支援方面

在技術服務過程中,以高效、準確、完美的服務特點幫助客戶解決各種難題,均得到客戶的一致好評;開放易達技術交流平臺,分享清單大師軟體操作技巧及政府部門釋出的政策法規,為使用者提供最優質、最貼心的服務。

當然,因個人的能力有限及知識面的拓展不足,還有許多地方待進一步改善。比如,培訓過程中需要更多的知識面進行鋪墊;管理工作中需要加強自身的角色轉換及有效管理方法;技術支援工作需要進一步加強對軟體的研究與深入學習等。通過領導的引導,需熟讀13清單規範,特別是裡面的黑體字部分,熟讀10各專業綜合定額,對清單大師軟體深層次研究其開發思路、應用方法、操作技巧;同時加強部門間的交流,為樹立客戶良好口碑而努力奮鬥。

公司技術部工作總結10

20xx年我從事了技術質量處的管理工作,這個崗位對我又是一個新的工作起點。技術管理崗位是對各施工專案的全面的技術質量管理並保證質量體系有效執行。它包括了以下工作內容:組織貫徹執行國家、地區、部門關於技術質量方面的法規、標準、檔案;負責工程專案的技術質量管理工作;借鑑同行業先進的施工方法或自創獨特的施工方法在本企業中推廣實施,不斷改進施工方法和提高管理水平;根據企業現狀和長遠發展規劃搞好技術培訓工作。因此就此部門的工作,我做了以下工作:

技術管理方面實施了看板管理工作。實施看板管理是我公司經營管理的重要措施,通過實施看板管理拉開了分配檔次,充分體現了多勞多得、少勞少得、不勞不得的'按勞分配原則,提高功效。實施過程中依據看板管理相關實施方案和規定,按照通用的工序向班組及作業組下達任務書,任務書中明確了施工要求,領料、用料施工程式和計件工日,專案部按作業組任務書完成情況進行檢查核實計件工資。期間,供應部門、技術管理部門等相關處室人員要相互配合,通力合作,保證了各工程按期、高質、安全完成。石油化工行業個人年終/年度工作總結

我公司多年來技術管理方面基礎紮實、各項制度健全,但我認為針對現在技術力量年輕化現象,應尤其加強施工方案的針對性和可操作性以及施工總結的科學性、實用性。對與我們施工過的每項工程我總結出完整的施工特點、程式和方法。作為技術積累,必要時可以按同類整理出系統資料。既可指導以後施工,又可為投標提供基礎資料。在編制方案交底上我們實行了下發作業指導書的辦法在,整理出一套實用於化工煉油系統的竣工資料編制說明,為剛參加工作的技術員在整理竣工資料上提供了方便。

作為技術質量處的管理工作者,在今後的工作中我將以百倍的熱情迎接新的挑戰,繼續完善技術發展體系,強化技術創新能力,形成以高、大、精、尖為核心競爭力的技術差別競爭優勢,逐步建立完整高效的技術發展體系,形成各專案統一技術管理,分級實施,目標考核,相互支援,資源共享的技術管理體系。

彈指一揮間,跌宕起伏的20xx年已經翻了過去。在領導的悉心關懷和指導下,在各部門各同事的幫助和鼓勵下,並通過自身的不懈努力,技術部在工作上取得了一定的成果,但也存在一些不足,特向大家彙報如下:

一、 20xx年商務部逐漸擴大,在新產品,新客戶開發上起到積極有效的領頭作用,新產品設計大量增加,儘管技術部在人員不充足的情況下,還是完成了xx多種新產品的設計。

二、 20xx年隨著國內外經濟困境的加深,客戶對產品價格的依賴性加大,技術部為了應對當前形勢降低成本提高產品的競爭優勢。

三、 存在的不足:

1、由於工程師的流動加大,大家都忙於檔案的編寫和圖紙的設計,試驗和動手能力有待提高。

2、對自身負責的產品檢查不夠,對細節和環節有所忽略。

3、缺乏對同類產品、同類工藝的總結思考,缺乏對失敗的記錄、分析,難於傳承。

四、在接下來的一年裡,技術部重點將從如下幾個方面不斷提升和改進:

1、 想:多方面,多方位—力求全面,將問題在設計階段解決。

對工程師加強培訓,全面提升業務水平,在設計和開發電熱管時,不僅要看到事物的普通屬性,更應當想到其特殊屬性;不僅看到事物的表面,更應當想到其裡面;不僅看到事物的正常狀態,更應當想到其異常狀態;不僅看到事物的優點,更應當想到其缺點。

2、 做:多試驗,多對比—力求完美,不斷提高產品價效比。

貫徹給工程師多做多問的理念,同時在實踐過程中不斷地提醒自己:在保證產品質量的前提下,能不能更高效?能不能更穩定?能不能更便宜?能不能更簡單?能不能更環保?

3、檢查:重細節,重環節—力求耐心,避免不必要的錯誤。

培養工程師從細節入手,順著每個環節進行自我檢查,耐心仔細,將認真 的工作態度變成習慣。

4、總結:重積累,重傳承—力求堅持,少走彎路提高效率。

在日常的工作中做到好的經驗,好的方法,要記錄,要推廣;同時沒有解 決的難題也要記錄,要分析,持續改進。時時刻刻積累,天天年年進步。

公司技術部工作總結11

20xx年公司建立xx省電力公司一流縣級供電企業的考核年,是公司改革與發展的關鍵性一年。本部門堅持公司“三抓一創”工作思路,緊緊圍繞同業對標創一流主線,緊扣實現公司經營扭虧為盈,實現同業對標工作排名前三位的目標,紮實工作,確保了電網安全穩定執行。為更好開展下半年工作,現將上半年工作總結匯報如下:

一、科學謀劃,加強管理,認真做好電網建設改造工作

一是科學謀劃,精心安排,做好工程專案立項設計工作。三月份組織各生產單位對電網現狀進行了仔細梳理,分析薄弱環節,各自擬訂了改造專案計劃,我部從全域性出發,通盤考慮,認真分析高中低壓電網現狀,結合《xx規劃》,分期分批確定了電網建設改造專案,先後完成了第三期第一批縣城網改造工程專案初步設計工作,第二批縣城網改造工程立項工作。編制了《xxx研究報告》,制訂了農村戶戶通工程實施方案。做到實施一批專案,籌備一批專案,規劃一批專案。共完成了資金規模496萬元的工程初步設計,資金規模213萬元的工程立項,資金規模3100萬元的農村電網完善工程工程可研報告。

二是求真務實,追求質量,加強工程管理。從工程設計抓起,認真審查了35KV八都變、白水變改造工程設計。對10KV及以下工程先由執行單位進行現場設計,避免閉門造車,規避施工單位追求工程量隨意放樣的現象。加強了物資採購管理,嚴格招標採購程式,嚴把技術協議關,嚴把物資入庫驗收關。由生技、安教、審計、物質公司、修試公司、紀檢專職等機關部門人員成立驗收小組,對照國家有關規定及訂貨協議,對入庫裝置進行相關專案的檢驗,形成驗收報告,做到沒有驗收報告不付款。加強了工程驗收管理,建立了執行單位驗收,公司部門抽驗的驗收管理模式,做到驗收單位不簽字不結算。加強了工程結算管理,做到完成一項結算一項。施工隊必須按時提交工程量、材料清單、施工記錄、圖紙給結算組,結算後,交審計部門現場核對審計。

二、生產技術管理進一步規範,電網執行穩定

一是進一步強化了裝置線路整治力度。線路執行狀況逐步好轉,結合春季安全大檢查整改工作,上半年共消缺35KV線路裝置缺陷 處,10KV及以下線路裝置缺陷 處,完成了35KV楓江線城北新區改線工作,35KV白水變預試和防腐工作,完成了35KV八都變預試工作,更換了35KV電流互感器 組,開展了線路拉線整治工作。消除了35KV對地距離不足缺陷 起,繼續開展了線路清障工作,多數供電所線路10KV通道狀況好轉。啟動了臺區接地電阻改造工作。二是堅持了電網執行分析制度,公司每月定期進行了電網執行分析,以電網故障跳閘率分析入手,找出薄弱環節,制訂整改措施。三是繼續加強“捆綁式”停電管理,每月初制訂停電檢修計劃安排,嚴格停電審批制度,儘可能將業擴工程、各單位消缺工作捆綁一起。四是結合同業對標創一流工作,規範生產技術基礎資料管理。

三、積極配合,通力協作,紮實開展同業對標工作

配合企管部,根據公司單位機構的調整,重新修訂了所站生產執行管理基礎臺帳、記錄目錄,建立了對標體系。變電、線路專職配合企管部每月對供電所、變電站指導檢查評比,認真分析各指標變化情況,分析差距,制訂提高措施。

四、提前謀劃,精心組織,做好迎峰度夏電網穩定執行工作

成立迎峰度夏工作組織機構,下發了《關於做好迎峰度夏工作的通知》,制訂應急預案,組成了搶修隊伍。現正組織實施迎峰度夏保電工程。

五、注重新技術、新裝置應用,提高電網裝置技術含量

在裝置選型時,嚴禁選用技術落後產品,大膽使用先進的新裝置。針對縣城網臺區配電箱安全隱患多、臺區負荷難監測的現狀,結合農改工程,引進了集過流、漏電等保護功能的智慧負荷開關,引進了臺區配電自動化監測裝置,引進了臺區無功自動三相、分相共補技術。該項改造工程既提高了裝置、人身安全係數,又將為臺區降損起到直接和間接的作用,效果將十分明顯。另外,根據農村線路無功負荷需求量變化較大的特點,防止無功欠補和過補,以及無功手工投退工作繁瑣,經濟效益不明顯等因素,引進了10KV無功自動分組補償裝置,以上技術應用正在實施中。

六、存在問題

(1)電網執行管理亟待加強。部分員工業務技能不高,責任心不強。少數供電所巡視工作不到位,配網線路瓷瓶等材料裝置質量問題仍不斷暴露,配網線路抗惡劣氣候能力差。

(2)本部門人員業務素質和管理水平有待進一步提高,工作重心偏離,農網改造和各種統計報表工作花費不少精力,深入一線工作時間非常少。

面對即將到來的新一年,我們技術部願以最飽滿的熱情對待新年的每一天,團結協作,克服存在不足之處,提高工作質量,為公司的發展盡我們最大的努力!

公司技術部工作總結12

辭去炎炎夏日,迎來今秋十月。轉眼間到了20xx年底。回顧這一年、回想這一年的人和事,確實是坎坷相伴,有得有失。但不可否認的是我們從中學到了很多很多。我們這個團隊的人員在不斷地變化著、成長著,共同見證著公司的壯大,並一步步走向成熟。

我是20xx年2月入職的,剛入職負責公司的技術支援及技術培訓工作。我們大家憑藉著不怕苦累的精神,在公司領導的教導帶領下,我們完成了**本田的稽核,並取得了優異的成績,得到了公司領導及大家的肯定和認可,這與各級領導的教導和重視是分不開的。希望大家之後以更大的熱情投入到日常工作中去。八月份我應公司需要及重視,被提升為技術部長一職。作為一名技術人,本職工作就是為大家做好技術支援及服務工作,服務好大家。但工作的初期,由於業務的不熟悉,出現過很多的紕漏和不足之處。在各級領導及同事的指引及幫助下,有了很大的進步提高。並且瞭解到了之前沒有涉及到的知識。這對將來的工作和生活有很大的幫助。在此再次感謝公司、領導及同事的幫助。

在此期間由於個人原因請過幾次假,導致在工作上不能持續有效的進行,有不穩定的情況和心裡。十月雙節過後,經過短暫的洗禮及反思,懷著從新開始的心態,重新返回工作崗位。在各位領導,同事的幫助下,經過半年的學習,對汽車零部件行業知識及管理方法得到了進一步的認識和提高。相信不久的將來我會帶領大家成為一名出色且合格的技術人。

年關將至,在這個離年關不多的時間,希望大家能犧牲自己工作之外的休息時間,做到多學,多想,多練,不怕苦,不怕累的精神,勇於創新,勇於挑戰自我。

我希望各位技術工作者在這非常時期對自己的工作提出更高的要求及目標:

首先,在業務方面,要放低姿態,多學習、多詢問,多探討,將業務水平進一步提高。

其次,在同事方面,要虛心接受批評,認真聽取教育,關心傾聽同事,加強了解,加深溝通,減少矛盾,合作雙贏。

再次,在公司制度上,要極力配合、服從安排、高姿態作為,為公司的壯大貢獻出自己的一份力。

一份耕耘一分收穫,相信在全體技術員工全力付出之後,公司會取得更大的業績。

在此我祝願大家在這離年關不多的時間裡,勇於創新,走出一條屬於自己,屬於自主品牌技術工作者不一樣的道路!

公司技術部工作總結13

時間慢慢的駛向了新年,自從畢業以來,自己就在xxx公司實習並工作。轉眼一年的時間過去了,自己也漸漸的從一名沒什麼經驗的學生,成長為了一名還算合格的技術部員工。在這段時間裡,自己從工作、同事以及社會中,都學到了很多的知識。儘管現在還不夠完善,但是我也會漸漸的提升自己,讓自己成為一名合格的技術員。

回顧這一年來的工作,自己的成長,伴隨這努力和失敗。在此,我對自己這一年來的工作情況進行總結,希望自己能在下一年的工作中努力的提升自己。我的工作總結如下:

一、思想提升大於工作提升

在過去這一年的工作中,我漸漸的明白了一個道理。回憶自己在進入了公司一段時間後,經過了一段時間的艱苦培訓學習。在那段時間裡,我承受了很大的壓力和困難,曾一度的想過放棄自己的工作。但是,當自己最困難的時候,領導的鼓勵和幫助給了我進一步努力的動力!在努力的度過了難關過後,我認識到,想要學習和提升自己,我必須有更加堅強的意志,和更加清晰的方向。

所以在這一年的工作中,我積極的向領導學習,提升自己對公司理念和思想的認識,加強自己對職業的瞭解和個人意志。此外,我還積極的接觸社會事實,從網路中學習知識,提高個人思想。

在鍛鍊了自己的意志後,我感到自己有了更加明確的目標,並且面對工作和困難,也有了更大的責任感,讓我在之後的工作中更加的堅韌。

二、工作能力的進步

在工作中,因為我在經驗方面的問題,導致在工作中有很多都只是學習和幫忙,但是在領導的關照下,我認識了很多公司的產品的技術和風格,並積極的向著所需的方向學習前進,努力的提高了自己的經驗。

在一年裡,我用過自己利用空閒時間的鍛鍊,加強了自己的經驗和技巧,在得到了領導的認可後,也開始在工作中展現自己的能力。儘管在很多地方都不如前輩們技巧嫻熟,但是我也在慢慢的進步。

三、結束語

時間慢慢的就過去了,但是自己的行動可不能慢了!技術在不斷的革新,想要成為一名出色的IT技術員,我還要加把勁走在技術的前沿,才能更好的發揮自己的力量!

公司技術部工作總結14

轉眼20xx年已經過去,公司在各個方向都呈現了蓬勃發展的勢頭。與此同時,技術部在冉總的領導下,始終把各項技術任務和產品質量放在首位,並出色的完成了各項工作。在此,我代表公司技術部以及我本人向公司作20xx年度工作總結,請予審議,並請各級領導和同事提出意見。

一、xx年度我和我的部門的成績

1、xxxx二期改版工作。網際網路技術日新月異,發展迅速,為了使公司主體xx始終走在xxx同行的前列,技術部策劃並完成了xxx二期改版工作。工作資料包括:設計網站首頁,使xx成為全封閉式xx;頁面改版,增加個人中心、資訊商情等頁面,改版人脈搜尋、x院等頁面;優化xxxx;設計人脈商圈流程等。

2、xx年x月x日,前往xx機房,在現有機器數量的基礎上新增一臺,並配置路由器,使之組成內網,增加網路安全性。在新增的機器上架設xxx郵件伺服器,完成了郵件伺服器環境架設、程式改版、功能測試等功能,讓我們的郵件伺服器在功能和操作上類似於xx和xx的郵件系統。

3、x年上半年,技術部門完成課件三分頻的改善工作,使之成為更加成熟的產品,針對視訊傳輸網路頻寬限制的問題,設計了流媒體傳輸機制,在不用額外花費購買頻寬的狀況下保證了視訊的傳輸通暢,提高了觀看品質。

4、x年中旬,設計醫療服務流程,根據x總的指示和推薦,技術部完成了對醫療服務流程設計工作,資料包括:設計了醫療服務宣傳彩頁、醫療卡、進京就醫流程、醫療操作手冊等。

5、x年下旬,完成資訊系統的設計工作。資訊系統採用JAVA技術,結合資訊公司所帶給的技術引數,整合在公司網站上,方便於會員在忘記密碼時,能方便的使用手機找回密碼。

6、根據需求,技術部完成了xxx設計和製作工作,此刻該xx已經成功執行,從伺服器架設到到程式設計均由xxx帶給。

7、完成了xxx的設計和程式碼實現,網站伺服器與程式碼由xxx帶給。

二、正在進行中的工作

1、xxxxx學院增加視訊課件首頁。把中企大學中優秀的可見提煉出來,顯示在xxxx學院頻道。

3、開發xxxx合作機構的前臺和後臺工作。依據和xx大學合作的模式,設計類似後臺系統,便於開展與其他機構的合作工作。

4、新商圈模式的設計。增強現有商圈、商機、人脈這個三個服務之間的聯絡。

5、增加會員定製模組。方便會員瀏覽其所關心的資料。

6、在商學院頻道增加年展模組。為合作帶給展示平臺。

三、我和我部門的不足

1、部門沒有專門的產品策劃人員,在產品策劃時,沒有能敏銳的把握住產品的精髓,導致產品設計的返工次數較多。

2、技術部門人員配置較少,在大工作量時顯得人員捉襟見肘。

3、本人在產品設計的工作中,因為經驗不足,使產品設計工作中未能把握住“輕重緩急”這一工作準則,造成一些急需解決的重要工作反而進行得很倉促或需加班進行。

4、以上是本部門在20xx年度在工作開展方面有待改善的,部門工作存在如此多的不足,亦是我本人管理水平及工作開展方面的不足。

公司技術部工作總結15

技術部工作的完成的確讓身為it公司員工的我付出了不少努力,可正因為如此才在任務完成以後讓我對技術部的工作有了較深的理解,畢竟有著同事的協助可以讓繁重的技術工作變得更加具有挑戰性,只有經受住這種磨礪才能夠掌握更多技術性的知識並令自身能力得到提升,只不過現階段進行工作總結才能夠儘快消化自己在技術部掌握的知識。

通過今年的技術工作不難發現其中對於新知識的運用其實並不多,主要還是在基礎性的問題上進行延展從而引發多角度的思考並進行驗證,這樣做自然能夠讓自己加深對技術部工作的理解並願意花費更多時間進行沉澱,不然的話總是追求對新知識的學習很容易讓從事技術工作的自己出現基礎不牢固的問題,再加上自己工作的時間並不長便顯得基礎技術的運用變得更加重要,實際上作為it公司的員工自然能夠在各司其職的制度下從而經營自身的工作任務,保持著穩中求進的工作作風並實現技術性的突破才是自己在今年工作中取得的進步。

加深和技術部同事間的交流並印證技術工作中的諸多想法,由於技術性難題的攻克往往並非苦思冥想能夠得出便顯得交流愈加重要,所以我在今年的工作中對某個技術性難題感到困惑的時候會選擇請教技術部的同事,哪怕不認同對方的觀點也能夠從不同角度找出自己思考技術問題的薄弱性並進行加強,實際上哪怕是新的思路也能在技術工作中為自己提供許多靈感從而找出攻克難題的方法,也正是通過這種方式加強了技術部的凝聚力從而實現了自身在技術方面的突破。

工作之餘學習it方面的知識從而對技術部的發展出謀劃策,為了緊跟時代的步伐自然要多查閱書籍並從中獲取it技術的知識才行,也可以通過網路課程的形式從而找準自己在it技術部發展的方向以便在後續的工作中積蓄實力,畢竟作為技術部成員的自己若是對未來沒有規劃的話很容易在工作中產生迷惘的情緒,所以我在今年的工作中利用空閒時間學習it知識以便對職業發展方向進行了規劃,畢竟提前完成這個步驟的話可以在後續的技術部工作中具備更多的發展潛力。

這次工作總結讓我明白技術部工作能力的提升並沒有想象中那麼簡單,但也正是這次沉澱讓我認清基礎能力的重要性並在技術工作中得到加強,所以我會延續這種做法以便在明年的技術部工作中積累更多的經驗。

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