公司會計財務工作總結
總結是對取得的成績、存在的問題及得到的經驗和教訓等方面情況進行評價與描述的一種書面材料，通過它可以正確認識以往學習和工作中的優缺點，不如立即行動起來寫一份總結吧。那麼如何把總結寫出新花樣呢？以下是小編為大家收集的公司會計財務工作總結，希望能夠幫助到大家。
公司會計財務工作總結1
尊敬的領導：
本人來公司擔任財務已將近3年，主要負責外銷點的帳務處理及監督，隨著公司不斷的發展，外銷點逐漸的增加，今年特成立了銷售會計組。因領導的信任及自身的努力，讓本人負責整個銷售會計組的工作，帶領2名會計人員對7個外銷點的帳務進行處理，對其整套帳進行復核及對利潤、商品毛利進行分析。並負責公司應收帳款的處理，對廠裡所有產成品的進出庫及庫存進行帳務核對，做入用友財務軟體，監督成品倉管人員的盤點，做到報表、erp資料與實物一致。另還負責新招聘駐外銷售點銷售人員的培訓工作。
面對新的崗位職責，肩頭的擔子是沉重的，壓力是極大的，有壓力才有動力，緊張而又充實的工作氛圍給予我積極向上的動力更大。自負責銷售會計組已有幾個月，現除了天津，其餘6個銷售點帳單基本能夠及時到位並能夠完成帳務處理，前期哈爾濱、濟南未做現金及應收應付帳，現已對濟南開始實施較規範處理，監督其開具收付款單及按要求填制現金明細帳，保證現金、銀行以及應收、應付帳款餘額的準確。哈爾濱由於年後更換倉庫地點，xx年盤點差異現正在處理，現金、應收、應付帳後期才能開始實施。
另天津點，整體來講存在著很大的問題，人員的經常變動導致帳單未及時完成，影響了倉庫帳的.準確性以及無法對應收、應付款進行及時的追蹤和處理，望領導能夠儘快解決。天津點人員多且不穩定，分工不明確，對單據的處理不及時不規範，同事之間沒有很好的溝通，可以的話還是希望能夠對其點的人進行基本的培訓，提高素質，一崗多人以便應付人員的流動。以上為本人對一些工作的彙報和觀點，有不妥不處還請領導提點，相信在不斷改正和共同努力下，會把工作越做越完善。
為了適應公司不斷髮展的需要，提高自身素質，本人已報名電大大專會計專業，希望利用業餘的時間加強對財務知識的學習，使自身的會計業務知識和水平得到更新和提高，在工作和學習中不斷充實和完善自己，以便更好的為公司服務。
“工欲善其事，必先利其器”我始終堅信，機會是留給有準備的人。
公司會計財務工作總結2
時間如梭，轉眼間又將跨過一個年度之坎，回首望，雖沒有轟轟烈烈的戰果，但也在集團公司的領導與部門領導的正確指導下順利的完成了今年的財務工作。按說，我們每個追求進步的人，免不了會在年終歲首對自己進行一番盤點。這也算是對自己的一種鞭策吧。
回顧即將過去的這一年，在公司領導及部門領導的正確指導下，我們的工作著重於內部費用的控管、成本、費用的核算以及對集團下屬各公司的財務制度的完善、緊跟公司各項工作部署。在核算、賬務處理方面做了應盡的責任。為了總結經驗，發揚成績，克服不足，現將20xx年個人工作總結如下：
一、費用的規範管理：
(1)嚴格按照集團內部費用的規範管理制度對費用進行控制，如小車費用定補到位，差旅費、業務招待費根據不同的省市進行定額補助，填制費用單據時檢視發票是否齊全是否有效以及其他費用是否合理，分門別類的核算到每個部門，為方便下年做財務預算時核定每個部門的各種費用打下基礎更能清楚的瞭解每個部門所發生的每一筆費用。
二、會計的基礎工作：
(1)規範記賬憑證的編制，嚴格對原始憑證的合理性進行核查，看賬實是否相符。強化會計檔案的。
(2)按規定時間及要求編制集團公司所需要的財務報表，以便領導能及時準確的瞭解公司內部資金、費用、成本、利潤等情況。
3)每月按時申報各項稅金。在集團公司的年中稅務審查中積極配合領導完成了往年公司的稅務稽查工作。
(4)不斷加強對公司固定資產的管理，每個辦公室添置什麼樣的固定資產都按領導簽字的申購報告及實物發票入賬，核實到每個部門，每個責任人，登記成冊入檔，以便備查。到期的以及出售給其他單位的固定資產經過固定資產管理模組進行報廢處理或者清理處理。
(5)每月按時核算職工的工資及費用，準備無誤的統計集團公司及下屬各公司的貸款情況，為領導提供最新最準的公司資金資訊。
三、財務核算與管理工作
(1)按領導要求對堯治河村賓館的門市部及餐飲部不定時進行盤點，核算門市部及餐飲部的收入、成本及費用，以便能夠及時準確的掌握其經營動態。同時提出了對門市部經營管理的見議，以便日後核算與管理。
(2)正確計算營業稅款及個人所得稅，及時、足額地繳納稅款，積極配合稅務部門使用新的`稅收申報軟體，保持與稅務部門的溝通與聯絡，取得他們的支援與指導。
(3)由於公司以往內部往來管理不嚴產生漏洞的缺陷，倒至賬面數額過大，佔用了公司的大部分資金流量，在陸續結算工程欠款的同時，加大了對往來賬務的核對與清查，對年限過長的客戶往來進行了仔細的核對。
(4)10月份根據公司去年的利潤將20xx年度的分紅款核算並分配到位。支付分紅款時嚴格按照領導交辦的事項，將有欠款的扣回後再予以支付。
(5)積極配合工程部對去年及今年的馬綿河公路及其它工程進行驗收核算。
四、努力完成領導交辦的臨時性工作 作為基層工作者，我充分認識到自己是一個執行者，無論何時何地領導交辦的工作從不討價還價都能及時並努力的去完成，遇到問題努力去詢問，爭取讓領導滿意。
五、工作中存在的問題：所謂“天下難事始於易，天下大事始於細”。工作之中再細也難免會出錯，在這一年的工作之中還有很多待改的地方：
1、財務會計知識要學的太多，需要努力學習提高自身的業務素質。
2、努力學習儘快把合併報表的編制原理弄懂（轉載自億庫網3、工作中有時會馬虎，值得去改進。
新的一年意味著新的起點、新的機遇、新的挑戰，我決心再接再厲，努力學習業務知識，在公司領導及部門領導的正確指導下更上一層樓。
公司會計財務工作總結3
日子在彈指一揮間悄無聲息的流逝，在此時回頭總結之際才猛然間意識到日子的匆匆。回首xxxx年，在公司的正確領導下，在各位同事的幫助下，我認真學習，努力工作，克服了種種困難，較好地完成了各項工作任務。三月接受公司安排進入財務科擔任財務會計，對於初涉財務工作的我來說眼前一片迷茫，一無所知。還好在公司各位領導及同事的幫助下，我在工作中學習財務知識，在工作中熟悉公司財務制度和規定，在工作中掌握財務記賬方法，通過近一年的實踐，已基本勝任公司財務會計這份工作，在此，向對我工作給予幫助的各位領導和同事說聲謝謝。現將xxxx年工作總結如下：
一、財務方面
1、xxxx年收入工程款情況。xxxx年收入工程款共計8860萬元，其中四海分公司收入2700萬元，市場開發部收入5176萬元，一專案部收入746萬元，二專案部收入238萬元，二分公司及雙勝公司未發生。
2、分配方案的情況。xxxx年共做分配方案造價3366萬元，其中四海分公司2716萬元，一專案部130萬元，二專案部466萬元，二分公司53萬元。
3、公司管理費情況。提取公司管理費共計136.35萬元，其中四海分公司65.88萬元，市場開發部60.19萬元，一專案部5.76萬元，二專案部3.99萬元，二分公司0.53萬元。
4、分公司管理費情況。提取分公司管理費共計21.26萬元，其中四海分公司11.59萬元，市場開發部7.86萬元，一專案部1.02萬元，二專案部0.7萬元，二分公司937元。
二、辦公室工作
辦公室工作繁雜、任務重，尤其是油田證件年審方面，中原油田、中原油建、中原建工三個單位證件合計九個，每年都需要年審，自接到合作單位的年審通知後開始準備資料並逐級上報，都在規定的時間內通過稽核，除這些外，還有公司三類人員、建造師等證件的延期年審，都在規定時間內通過稽核，xxxx年沒有因公司證件年審失誤給公司造成損失。作為辦公室的一名科員，除完成上述日常工作，我還負責中州公司、四海公司的統計工作，都在規定的時間內完成報表的填報工作。
xxxx年，我要按照公司工作精神和自己職責範圍，認真努力工作，
一是加強學習，提高自己的業務工作技能，進一步做好自己的本職工作。
二是勤奮工作，全面完成公司佈置我的`工作任務，提高工作效率和工作質量，努力為公司發展服務。
三是加強思想道德和組織紀律建設，嚴格執行公司規章制度和工作紀律，勤勤懇懇做事，踏踏實實做人。通過這三方面，認真努力做好工作，力爭取得更大成績，為公司發展作出自己應有的努力和貢獻。
20xx年來，在領導和同事們的的支援幫助和指導下，加上自身的不斷努力探索，在思想、業務素質、工作能力上，我都得到了很大的進步，並取得了一定的工作成績，現就我多年來的工作、學習情況，作一個總結匯報如下：
一、加強理論學習，提高自身綜合素質
在過去的工作裡，我注重自身思想素質的培養和提高，不斷提高自身綜合素質，加強自身的思想道德建設，提高職業修養，樹立正確的人生觀和價值觀；
二、愛崗敬業，注重培養自己的團隊精神和協作意識，自覺實現自身價值
在日常的工作中，以自身實際行動加強愛崗敬業意識的培養，進一步增強工作的責任心、事業心，以主人翁的精神熱愛本職工作，做到“幹一行、愛一行、專一行”，牢固樹立“社興我興、社衰我衰”的工作意識，全身心地投入工作；作為委派會計，每天認真核對賬務，把好質量關，及時解決實際問題，協調好儲蓄櫃的突發事件，保證工作的有序開展。牢固樹立“客戶至上”的服務理念，時刻把文明優質服務作為衡量各項工作的標準來嚴格要求自己，自覺接受廣大客戶監督，定期開展批評與自我批評，力求做一名合格的xx人。
三、恪守規章制度，履行崗位職責
在過去的工作裡，本人能夠嚴格恪守各項金融政策法規，認真履行崗位職責。辦理會計事務能夠嚴格按資金性質、業務特點、經營管理和核算要求準確地使用會計憑證、科目和帳戶；堅持當時記帳、當日核對，做到要素齊全、內容真實完整、數字字跡清楚，確保帳務處理“五無”、帳戶核算“六相符”等；辦理儲蓄業務時能夠認真落實“實名制”規定，登記好相關證件手續等等。每日營業終了，逐筆勾對電腦列印流水帳和現金收付登記簿，堅持一日三核庫制度。填送會計報表時做到內容真實、計算準確、字跡清晰、簽章齊全、按時報送，各種報表、各專案之間相關數字銜接一致。
四、增強防範意識，落實“三防一保”
能夠不斷地增強安全防範意識，認真落實各項防範措施，把安全工作落到實處。遵照聯社安全保衛相關要求，嚴格按照各項制度行事。當班期間能夠時刻保持警惕，嚴格按“三防一保”的要求，熟記防盜防搶防暴預案和報警電話，熟練掌握、使用好各種防範器械。經常檢查電路、電話是否正常，防範器械是否處於良好狀態，當出現異常情況，能當場處理的當場處理，不能處理的能及時向上級彙報等等，確保二十四小時不失控，同時加強憑證、印章管理，從源頭上防範案件。以身作則，職工職責明確，防範意識到位，確保了安全無事故。
五、有成績也有不足之處
經過幾年的工作，積累了很多的經驗，各方面得到了長足的進步，但也存在很多的不足之處，如學習的積極主動性還不夠，尤其是對新變更的制度、規章的學習還不夠，工作的效率和速度還有待提高等等，在今後工作中我將繼續努力學習，不斷豐富自已的專業知識，為成為一名合格的委派會計而奮鬥。
公司會計財務工作總結4
成立以來，受總經理和總會計師的認可和信任，我被指定為計劃財務部門的負責人。從那一刻起，我就深感責任重大，終日戰戰兢兢，如履薄冰，深恐有負領導的重託，有負員工的信任。所以我不敢有絲毫懈怠，時刻謹記肩負的責任和榮譽，虛心請教，低姿態做人。不斷強化學習，以學習的速度來彌補認識的深度；不斷開拓進取，以持續的激情彌補經驗的缺乏。通過半
年的努力，我個人認為無論是在思想認識還是管理技能都得到大幅提升，並逐步適應了自己的角色，肩負起領導的重託，為公司的正常運營貢獻了自己的力量。現就我個人的思想認識和工作情況做如下彙報：
一、20xx年基本情況
（一）思想情況
通過總經理和總會計師的指導，以及自己的自身感悟，各方面的認識水平均得到很大的提高。逐步將自己從財務工作主力的定位中脫離出來，開始主動思考企業規劃、部門管理等方面的工作，開始主動學習、接納、宣貫企業文化，基本實現了與公司領導層在思想認識上的高度統一，在工作中逐步擔當起承上啟下的中層角色，工作的局面正迅速開啟。
（二）20xx年的主要工作業績
積極推進團隊建設。按照公司的要求，為了實現“少數人影響多數人”的目的'，公司成立伊始，我本人就響應公司的要求，大力推進文化建設，在領會公司文化精神內涵的基礎上，提出了以“忠誠、榮譽、責任、創新”為核心的部門文化理念，制定了財務人員行為準則，基本建立了以“職業規劃、月度計劃、周計劃、日安排”為一體的員工日常管理體系，並通過制定工作日曆，強化員工的時間管理，同時通過認真貫徹人力資源部下發的績效管理制度，提升內部績效管理水平，取得了良好的成效。
建立、健全制度管理體系。為了確保公司在整個運營過程中，始終做到規範化、科學化、標準化，在企業成立之初，總會計師就安排我，組織計劃財務部及時起草了交通費、差旅費等費用管理辦法和財務收支審批制度，為公司儘早具備基本辦公條件提供了保障。為了進一步支援公司正常運轉，我又組織計劃財務部先後下發了合同管理辦法、發票管理辦法等12項制度，並制定了相應的流程，基本搭建了公司財務管理制度的框架，為公司開展各項財務工作提供了
建立、健全核算體系。公司成立以來，我本人與計劃財務部全體同仁通過不懈的努力，及時完成了帳套建立、科目預製、報表設定、單據印刷，印章刻制等工作，並在隨後的工作中，及時指導各部門建立了低值易耗品出庫臺帳，理順低值易耗品出入庫管理程式，及時督促供應部完成工程物資計劃價核算管理程式，並順利完成資產盤點、報表報送等財務結帳工作。同時按照總會計師的安排，及早安排20xx年財務決算工作，為建立健全財務核算體系，完成20xx年財務決算工作做了大量卓有成效的工作。
理順內部經濟執行機制。公司的各項制度下發以來，為了強化制度執行的剛性，彌補制度管控的空白，按照總經理和總會計師的要求，我組織計劃財務部先後對六項可控費用的管理程式和零星勞務、零星採購的管理程式進行了規範，同時建立了例行財務稽核制度，通過持續的制度改進和強化制度的日常監管，不斷提升財務管控能力，降低了企業運營風險。
積極推進專案融資工作。服務專案建設是計劃財務部整個專案建設期間的中心工作，按照公司的總體部署及總會計師的安排，我與金融機構保持密切溝通，全面推介我公司的專案前景，並取得了金融機構的一致認可，順利取得億元的貸的款承諾函。經過認真考慮，基本確定，、、銀行為我公司專案的主貸的款行。從12月份開始起，為了摸清20xx年經濟形勢的走向，我分別與銀行進行了溝通，對20xx年貸的款形勢進行了認真分析，對明年的信貸政策有了基本的認識，為明年全面開展專案融資工作開了好頭！
全面啟動預算管理工作。全面預算管理是一項重要而有效的基礎管理手段，在提升企業資源分配水平，提升企業管控能力方面具有獨特的作用。20xx年，在總會計師的直接領導下，我組織計劃財務部利用編制全面預算報告的過程，逐漸形成了具有天慶特色的預算編制方法，形成預算管理制度，理順預算控制程式，為公司全面預算管理工作奠定了堅實的基礎。
強化內部學習，提升整體素質。針對計劃財務部員工普遍年紀較輕，積累缺乏的現狀，按照總會計師的要求，我組織計劃財務部全體員工認真開展制度學習，業務學習、管理技能學習，並創造良好的內部資訊溝通機制，確保員工素質得到快速提升，迅速達到了公司的基本要求。
（三）存在的問題
工作效率仍有待提高。在各種主客觀因素的制約下，由於時間管理不到位，工作方法陳舊，工作技能不足等原因，直接導致工作效率低下，做事拖拉嚴重，不能很好地滿足工作需要。
領導管理手段仍不嫻熟。由於我個人管理經驗不足，管理手段比較凌亂，不成系統，不能很好地調動員工積極性，科學地組織內部工作，對工作的整體開展有一定的制約因素。
工作預見性不強。負責人的主要工作應該是為企業發展指明方向，為員工成才指明目標、提供方法、給予支援，因我未能及時制定計劃財務部的發展規劃，很大程度上影響了管理水平的提高，削弱了員工創業的激情和士氣。
二、20xx年的基本設想
（一）針對
20xx年存在問題的改進方案
首先要強化時間管理，提高工作效率。我將通過制定日工作安排意見等手段，降低無效工作的時間，減少上網時間，改進工作方法，有效提高工作效率。
逐步整合管理手段，形成一套切合實際的管理方法。我將在學習其他企業管理經驗的基礎上，不斷消化吸收、再創新，逐步形成切合實際、行之有效、具有的可擴充性的內部管理方法，提高內部管理水平。
堅持走動式管理，並多走出取經，以提高工作的預見性。管理不能閉門造車，無論內部管理，還是外部取經，都要到一線去，只有這樣才能取得最基礎的資料，才能發現問題的本質。因此，在20xx年的工作中，我將確實貫徹走動式管理的方針，多走、多看、多想，在走動中發現問題，解決問題，提升工作的預見性。
（二）工作的整體構想
認真做好文化融合，內部管理，團隊建設工作。我將繼續按照公司文化建設的要求，不斷創新、豐富部門內部文化內涵，按照員工行為準則的具體要求，嚴格要求，提高員工自身素質，提升部門形象，打造團隊卓越執行力。
做好專案融資工作、服務專案建設。通過認真研
究20xx年的經濟形勢及信貸政策，我將在總會計師的領導下，繼續與金融機構和企業同行保持密切溝通，通過不同的方式，採取不同的手段，全力保證專案建設的
做好內部發展規劃。為了進一步明確計劃財務部工作方向，為員工提供明確的個人職業指引，我將與總會計師保持充分溝通，在內部發展設想的基礎上，不斷完善，制定科學、可行的內部發展規劃，以促進財務部各項工作的進一步發展。
做好計劃管理工作。計劃管理是企業管理的靈魂，是一切管理的基礎，一項業務從計劃開始得不到控制，那麼在以後各個階段的管控都是徒勞的。因此，我將組織計劃財務部積極研究計劃管理的方法，整合企業內部管理資源，將企業計劃管理水平提升至一個新的高度。
繼續做好績效管理、時間管理等工作。通過一段時間的學習，我認為績效管理和時間管理是大有可為的，要想改變傳統的管理方法，提升內部績效，必須採取科學的管理方式。因此，20xx年，我將大力改革計劃財務部內部績效管理和時間管理，以提高在這兩個方面的管理水平。
開展財務管理研究。20xx年是企業的全面開展建設的一年，隨著時間的推移，企業將逐步進入生產經營期，按照打造一流企業的要求，計劃財務部將盡早謀劃，我將組織全體員工，按照職業規劃，分塊開展企業財務管理研究工作，為打造優秀企業早做準備。
全面開展資訊化建設。資訊化是提升管理水平的倍增器。20xx年，我將組織計劃財務部積極探索企業資訊化建設，將逐步實現erp系統全領域控制，將探索在內部管理方面的資訊化建設，為實現企業高水平管理貢獻力量。
20xx年，無論對於部門，還是我個人，都是極具挑戰並充滿機遇的一年，具有重要的意義！我一定不會辜負領導的期許，我將繼續全面、系統地思考內部團隊建設和公司經濟執行兩個方面的問題，不斷學習、創新，以更加卓越的成績彙報領導的重託！
公司會計財務工作總結5
轉眼又到一年盤點時，在這一年的時間裡，我能夠正確履行會計職責和行使許可權,認真學習國家財經政策、法令，熟悉財經制度;積極鑽研會計業務，熱愛本職工作，忠於職守，廉潔奉公，嚴守職業道德，堅持原則，認真執行有關的會計法規遵紀守法；以勤勤懇懇、兢兢業業的態度對待本職工作，在財務崗位上發揮了應有的作用。能夠及時完成本職工作；也及時完成了各項上級及領導佈置的臨時性工作；積極配合各基層單位及出納的工作；積極參加上級及本單位組織的各項政治活動，提高了自身的政治思想素質。
工作中嚴格稽核一切開支憑證，及時結算記賬，做到各項開支都符合規定，一切賬目都清楚準確。對經費的使用情況和存在問題，經常向有關領導請示彙報。及時編制財務狀況表，並及時報告各單位主管領導，讓各單位及時瞭解本單位的財務狀況，為單位領導管理和決策提供依據。經常與各單位資產管理員聯絡，核對各單位的固定資產，做到賬賬相符、賬實相符。
新年伊始，前任會計褚大姐退休，我重新回到了會計崗位，雖然是一名老會計，但因為之前做的都是企業會計，事業會計對我來說是一個新的領域，什麼都得從零開始，這一年的工作中，經常會遇到這樣或那樣的問題，我所在的三個單位的領導都給予了我支援和理解，鄒主任和張會計給予了我很多無私幫助和熱心指導，為此我非常慶幸工作在一個團結互助的集體裡，在此，我對給予我幫助和支援的各位領導和同事深表謝意。
留給我最深的記憶用一個字概括就是“累”，勞心也勞力，我是新手，出納杜佳妮也跟我一樣從零開始，我倆這一年都很累，邊幹邊學，邊學邊幹。做企業會計時，覺得事業會計太簡單了，就那麼幾個科目，不象企業會計科目一大堆，等我自己深入進來時卻覺事業會計太過瑣碎，比企業會計繁複得多，尤其是我們這種小單位“麻雀雖小，五臟俱全”，會計不僅要做好會計工作，還要做統計工作、勞資工作，相對來說企業分工比較細，會計只要做好你本崗位的工作就好，工作量在平常的日常工作中一點一點地完成。事業單位會計則臨時性工作太多，不同的部門會要求你填報不同的報表，而且時效性比較強，這些報表不是簡單的填幾個數就成，你必須做大量的數理統計工作。這些工作別人是看不到的，只有具體做工作的人才知其中甘苦。一個單位還好說，幾個單位就讓人感覺有點手忙腳亂了。
4月份一接手會計工作，就面臨著企業所得稅彙算清繳工作，對於以前從不關心單位收支情況的我來說，一開始真的毫無頭緒，找資料，看賬本，瞭解企業所得稅相關政策，熟悉企業所得稅彙算清繳系統，終於順利地完成了所得稅彙算清繳。在此過程中，由於企業所得稅政策的變化，冰川管的上級補助收入8萬元也應該繳納所得稅2萬，這對於創收本就艱難的冰川館來說無疑是雪上加霜，怎麼辦？我苦思冪想也找不到辦法，只好求助於鄒主任和張會計，通過探討，集體的智慧巧妙地解決了這一難題。接著就是社保局的單位資訊核對和社保證的換證工作，再就是社會保險的各項保險的基數核定工作，6月份的住房公積金的基數核定工作，7月份開始20xx年的'部門預算工作，9月份又開始公費醫療改革醫療保險基數的核定，尤其醫療保險基數的核定，因為統計口徑的變化，我們至少做了3次重複勞動，11月份的度的預算調整工作，還有剛剛結束的事業單位工資調查工作，這些工作說起來一句話就表達了，都是一張或一套表，可要填報這些表，卻要做大量的資料統計、彙總、分析的基礎工作，量大而繁瑣，為了按時完成這些工作，同時為了不影響日常工作，只有加班加點做。
總的說來，這一年是充實的一年，忙碌的一年，對會計工作有了比較深刻而具體的認識，我想有了今年一年的基礎，明年我的工作應該得心應手得多。同時，通過這一年的工作，我深深地認識到學習的重要性，作為一個財務人員，要有一顆進取心，要不斷地用新知識、新豐富自己的頭腦。
公司會計財務工作總結6
8月份財務部在正常完成公司財務控制、成本核算及資金收付及專案部財務管理等日常業務外，重點完成以下幾項工作：
一、整理了公司前期的已結算專案成本
對公司前期專案核算形成的潛盈潛虧因素進行了系統分析，建立了總包及分包結算兩本臺賬，併力爭在今後的工作中將臺帳上的總、分包結算逐步消化並正式入賬，夯實企業成本，維護股東權益。
二、專案核算上重點是對在建專案的主體成本進行分析
同時對分項結算工作對每個專案做了具體的安排和部署，使這項工作逐步的制度化，規範化。對公司和專案部的兩級核算進行了進一步制度化的要求，明確了各個工作環節的具體要求。這項工作也得到了集團的充分肯定，集團也把二公司的模式在總承包部進行推廣。
三、清欠及工程款回收工作
重點是對在建的各個專案部進行了系統的摸底，對資金回收的`狀況及資金回收工作中遇到的困難進行了具體的摸底和了解，以有針對性的對各個專案部的資金執行進行掌握。
四、稅務工作主要是協助集團公司辦理外管證明
由於以後的新開專案都需要以集團的名義開具外管證明。而集團處理的原則是誰用誰出面協調，為了以後工作的順利開展，有針對性的與主管集團的姚家稅務所及歷下稅務局大廳的主管領導進行了溝通，利用在稅務系統的良好的人脈資源，對其有了更深入的交往。
五、法律訴訟方面
一是與東阿法院進行了兩次溝通，已爭取檢察院申訴案件的進展，目前申訴工作正在進行，與相關各方進行了溝通。二是利津執行案件，因原經辦法官工作調動，與新接手的法官進行了溝通交流，初步確定了案件執行的大體方案，後期這將列為法律工作的重點。
公司會計財務工作總結7
20xx年，公司財務工作在公司的正確領導下、以公司整體工作思路為指導，完善預算治理體系；積極警備財務風險；積極匆匆進業財交融，創造治理效益，為分公司康健穩定持續成長提供了堅實的財務保障，較好地完成了各項財務治理和核算工作。
一、20xx年生產經營指標完成環境
20xx年分公司預計完成新籤額xx億元，經營收入xx億元，利潤xx萬元，實現晉升目標。
二、財務治理重點工作
（一）強化財務風格扶植，提供優質辦事
1.以機關風格扶植年為契機，全員討論，反思工作短板，提出風格扶植改提高伐，落實首問負責制。
2．改進業務流程，進步報銷效率。
針對耐久以來員工反應強烈的報銷效率低的環境，簡化了舷沉鞽蹋轉變付出方法，削減報銷款付出的中間環節，明確了事項處置懲罰時限，進步了報銷效率。
（二）財務完善及宣貫
1．增強財務制度在分公司各下層單位的宣貫
以新修訂的境內、外差費治理法子為重點，梳理調劑了各項費用報銷流程、單子取得要求等與下層員工直接相關的業務要求，開展了對勘察、科研專案的專項培訓；面向中層幹部及業務主幹，開展了資金治理、報銷、稅收等基礎制度宣講，匆匆使治理層加深認識，熟悉流程，更好行使職責。面對分公司層面培訓共7班次192人次參加。並組織對65名中層幹部、業務主幹進行了財務制度考試測評。
2．制度制修訂有序開展
結合分公司治理需求及制度扶植規範化要求，本年完成25項財務制度的樹立、修定，全面更新了分公司財務制度體系，指導財務治理工作的規範執行。
（三）深化全面預算治理，完善治理體系
1．訂定下達年度預算目標
以年度工作目標及生產經營需求為根據，組織編制了分公司總體出入預算目標及分項專項預算。將指標分化到各本錢節制職能部門，並將材料費、培訓費、工程專案治理費等專項費用由職能部門進一步分化到各下層單位和專案組。
2．與專案治理部、節制部協同研究肯定了勘察設計專案預算、全本錢核算的治理試行法子，專案預算治理工作賡續深入。
（四）繼承深入開展開源撙節降本增效
1．向專案治理歷程要效益，從招投標、人員配置、進度節制、變化治理、審計監督等多層面低落專案本錢，突出費用節制在專案治理中的核心位置。本年度通過專案人員配置、專案治理本錢管控、分包結算審計、三單月壯實施等多種方法，實現降本812萬元。
2、嚴控非生產性費用
嚴控非生產性支出，治理費用、製造費用及五項費用在預算內執行，包管了公司下達稽核指標的實現。
針對黨內巡查、資金專項反省、內控測試中提出的業務接待費、會議費等問題， 與相關部門共同完善了治理制度，確保執行中事前審批，執行節制，指標標準不超。
（五）嚴控現金流，保障生產必要
1.細化資金計劃治理，嚴格遵循量入為出、以收定支原則，對各專案資金使用進行管控。主動操持，把控好資金月、周、日計劃，節制付出節點，計劃相符率節制在80%以上。
增強商業單子使用力度，匆匆使資金對於合規執行。全年使用商業承兌、銀行承兌付出1.2億元，延緩了現金流出，低落了資金佔用本錢。通過公司解決佈局性存款，增加資金效益。
通過資金治理的精細化，實現了優越的資金收益。20xx年預計可取得利息收入約1000萬元。
2.增強“兩金”壓控
清欠工作常態化，落實清欠職責，增強工程結算工作的督匆匆、和諧，匆匆進工程專案實時結算。20xx年應收款項及存貨壓降均超額完成公司下達的指標。應收款項總量節制在指標之內。
嚴格備用金治理，完善備用金治理制度，20xx年終決算實現“清零”。
（六）稅收風險治理有序進行
積極介入工程專案總包、分包合同評審，對此中存在的稅收風險進行闡發、提出改動建議，共同專案與業主進行溝通，從源頭上警備風險。
針對20xx年國家重大稅收治理機制、稅收政策的調劑，做好國地稅合併後的稅收業務連線；對增值稅率、個人所得稅率調劑等政策變更，實時研究政策調劑對分公司業務的影響，宣佈業務處置懲罰看護，組織稅收知識培訓，各項工作有序實施。
（七）抓好輔業財務治理
結合分公司辦公樓、車隊樓、檔案室維修等事項，與公司溝通做好輔業預算，梳理合同簽署及資金付出流程，包管專案在預算內執行，所需資金實時到位。
（八）認真開展治理改進及根基工作
20xx年財務部門開展治理改進專案4項，根基工作7項，查詢治理短板，晉升了治理程度。
三、治理中存在的問題
1.制度執行力不夠，財務制度與相關業務制度的連線還不到位，給規範治理帶來必然影響。
2.通過各項反省，發明我們在治理中還存在許多短板，必要進一步改進晉升。
四、20xx年重點工作假想
（一）健全制度體系，增強合規治理
1.結合各項表裡部反省中提出的問題，以團體公司、工程扶植公司下達制度為根據，持續更新完善分公司財務制度體系。
2.強化合規治理，在制度執行方面下功夫，樹立健全操作流程、模板，訂定實施細則，充分施展財務的監督職能，確保制度執行到位。
3.晉升管帳根基工作程度，以管帳根基工作規範、團體公司管帳手冊、管帳準則為根據，賡續規範核算行為，包管財務的實時、精確、完整。
（二）深入開展全面預算治理
1.專案預算治理全面鋪開
把新開工勘察設計專案預算治理及完全本錢核看成為20xx年預算治理重點工作，完善治理制度及操作模板，積累治理經驗，逐步推廣到全補垠、中型設計專案。完善工程總承包專案中設計本錢的確認方法，真正實現全部總承包專案的`完全本錢核算，真實反應專案實際效益。
2. 推進預算治理資訊化扶植
完善預算治理模組在EPMS平臺上的扶植，完善預算闡發、預算稽核功能。
（二）持續開展開源撙節降本增效，立異治理方法
1.面對日趨嚴峻的內、外部市場形勢，積極開發新興市場，實現新的效益增長點。
2.總結治理經驗，樹立開源撙節降本增效治理制度，進一步明確治理職責。每年肯定重點工作和重點專案，下任務定指標，推動降本工作的賡續深入。在嚴控非生產性費用支出和專案治理本錢的根基上，向專案執行歷程管控要效益，通過工期節制、變化索賠等手段深度挖潛。
（三）抓好現金流管控
1.強化“兩金”壓控，低落風險
完善兩金壓控長效機制，增強動態監控、風險預警和按期闡發，財務與各業務部門聯動，把兩金節制在預期目標之內。
通過兩金管控，匆匆進專案結算開展，警備結算和資金風險。
2.增強資金運營治理
在公司指導下，晉升資金計劃治理、商業單子治理程度；採納有效的資金運營方法，進步資金使用效益。
3. 進步資金管控力度
深入專案資金執行管控，以收定支，為專案執行提供資金保障的同時，監控專案資金風險，操持資金付出節點；探索重點專案的資金有償使用法子，匆匆進專案現金流康健執行。
（四）適應共享辦事扶植，匆匆進財務治理轉型
1.推動財務共享實施
20xx年，公司計劃納入團體公司共享辦事試點，依照團體統一安排，將有部分業務轉由團體共享辦事中心處置懲罰。我們要提前籌備，做好標準化扶植的推廣利用，在分公司各層面進行制度、流程的宣貫，規範業務行為，包管共享業務的順利對接。
2.匆匆進財務轉型
共享辦事的實施，是財務治理體系的重大釐革，財務人員如何從日常核算中解放出來，改變看念，從治理角度更好地為生產經營辦事，深入業財交融，將是我們在新的一年必須面對和思考的問題。我們要增強財務步隊的業務才能扶植，盡力研究新的治理方法，實現轉型。
公司會計財務工作總結8
財務部是公司的關鍵部門，對內財務管理水平的要求應不斷提升，對外要應對稅務、審計及財政等機關的各項檢查、掌握稅收政策及合理應用。回顧即將過去的這一年，在公司領導及部門經理的正確領導下，我們的工作著重於公司的經營方針、宗旨和效益目標上，緊緊圍繞重點展開工作，緊跟公司各項工作部署。在核算、管理方面做了應盡的責任。為了總結經驗，發揚成績，克服不足，現將工作做如下簡要回顧和總結。
一、費用成本方面的管理
1. 規範了庫存材料的.核算管理，嚴格控制材料庫存的合理儲備，減少資金佔用。建立了材料領用制度，改變了原來不論是否需要、不論那個部門使用、也不論購進的數量多少，都在購進之日起一次攤銷到某一個部門來核算的模糊成本。
2. 在原來的基礎上細劃了成本費用的管理，加強了運輸費用的專案管理，分門別類的計算每輛車實際消耗的費用專案，真實反映每一輛車當期的運輸成本。為運輸車輛的績效管理提供參考依據。
二、 會計基礎工作
(1) 認真執行《會計法》，進一步對財務人員加強財務基礎工作的指導，規範記賬憑證的編制，嚴格對原始憑證的合理性進行稽核，強化會計檔案的管理等。對所有成本費用按部門、專案進行歸集分類，月底將共同費用進行分攤結轉體現部門效益。
(2) 按規定時間編制本公司及集團公司需要的各種型別的財務報表，及時申報各項稅金。在集團公司的年中審計、年終預審及財政稅務的檢查中，積極配合相關人員工作。
三、 財務核算與管理工作
(1) 按公司要求對分公司以及營業點的收入、成本進行監督、稽核，制定相應的財務制度。統一核算口徑，日常工作中，及時溝通、密切聯絡並注意對他們的工作提出些指導性的意見，與各分公司、營業點的核算部門建立了良好的合作關係。
(2) 正確計算營業稅款及個人所得稅，及時、足額地繳納稅款，積極配合稅務部門使用新的稅收申報軟體，及時發現違背稅務法規的問題並予以改正，保持與稅務部門的溝通與聯絡，取得他們的支援與指導。
公司會計財務工作總結9
20xx年已經悄悄來臨，作為一個財務工作者，我覺得應時刻以飽滿的精力和熱情投入在工作中，很榮幸20xx年本人繼續從事七區財務管理相關工作，本人以立足本職服務公司為己任，愛崗敬業，在公司領導和部門領導安排下給分公司做好表率和模範帶頭作用，特定工作目標，督促自己進步！
1、加強自身和分公司人員服務意識；只有樹立良好的服務意識，加強溝通協調，才能把分內的工作做的更好；
2、加強自身主動融入集體的意識，處理好各部門各方面的關係，才能在工作環境中保持好的工作狀態；
3、不斷改進管理七區的工作方法，講求管理效果，“在工作中學習，在管理中提高”，注重融會貫通，用新的知識、新的思維和新的啟示，鞏固和豐富綜合知識，提高自身素質，更全面的指導分公司。
4、只幹工作，不善於總結，事倍功半的現象時有發生，20xx年要逐步學習用科學的方法，善總結、勤思考，逐步達到事半功倍的的效果。
5、忙於應付事務性工作多，深入探討、思考、認認真真的研究條件及財務管理辦法、做到工作有廣度，也有深度。
過去的一年配合組織領導的安排，努力做好了各項工作，較好地完成了各項工作任務。由於財會工作繁事、雜事多，其工作都具有事務性和突發性的特點，因此結合具體情況，20xx年的工作目標職責明確如下：
1、嚴格遵守財務會計制度和稅收法規，認真履行職責，組織會計核算；及時準確的指導七區各分公司完成各月記賬、結賬和賬務處理工作，及時準確地核查各類報表，按時向各部門報送。核查稅務申報與繳納資料的準確性，以及往來業務和各種日常費用的審批。
2、對分公司寄回的各類財務會計檔案，進行了分類、裝訂、歸檔。
3、熟練運用公司財務制度，指導分公司財務人員堅持原則落實制度，認真理財管賬，更好的履行財務職責；
4、動員分公司財務積極參加相關部門組織的各種業務技能的培訓，讓服務意識作為一切工作的基礎;嚴格要求分公司財務人員把工作放在嚴謹、細緻、紮實、求實的理念下，腳踏實地工作。
5、做好財務工作計劃，以預算為依據，指導分公司積極控制成本、費用的支出，並在日常財務管理中加強與分公司的溝通，倡導服務優先，注重現金流量、貨幣週轉期和風險控制，充分發揮預算的目標作用，不斷完善事前計劃、事中控制、事後總結反饋的財務管理體系。
6、每半月任總例會精神下達，及時和分公司財務同仁分享自己的意見和建議，為領導決策提供準確依據，不斷提高大區管理水平和團隊氛圍。
7、為明確財務中心財務各崗位的職責許可權、工作分工和紀律要求，認真執行20xx年考核工單，強化各崗位財務人員的'責任感，加強內部核算監督，促進各崗位的交流、合作與團結。
8、為了規範財務行為，20xx年加強分公司定期自查，對審計和自查中發現的問題及時地進行了整改，事後進行必要的交流，以此提高分公司財務同仁的職業技能。
以上是我對自己20xx年工作的要求，敬請各級領導指正並監督。在今後的工作當中，我將一如既往的努力工作，不斷總結工作經驗;學習其他大區支點的優秀管理經驗，不斷提高自己的專業知識和管理能力，跟七區財務同仁成長為一支專業過硬，心態年輕的優秀財務團隊；以新形象，新面貌，為公司的輝煌發展而努力奮鬥。
公司會計財務工作總結10
本人自20xx年x月起擔任公司的銷售會計，主要工作有：
1、處理國內營銷中心及出口部所有合同/訂單/發貨的稽核、合同執行情況的跟蹤和統計、非常規人造草產品報價、銷售性費用的稽核及其他銷售協助事宜。
2、應收賬款的核算、跟蹤及對賬。
3、開具發票前的資料稽核、準備及跟蹤。
4、銷售業務的賬務處理。
5、每月銷量情況及收款情況的統計。
6、所有國內營銷中心、出口部銷售人員每季度的業績統計及提成/獎金計算與跟蹤發放。
7、協助ERP的上線及使用過程中銷售模組的基礎資料維護。
本年度工作的亮點在20xx年銷售會計的工作中，對公司的產品有了較深的瞭解、積累了銷售會計的經驗、且在工作中兢兢業業，及時準確的完成了銷售部門要求的各項工作及賬務處理工作。
本年度工作的不足在近一年銷售會計的工作中，還是存在著些許不足：
1、對銷售部門工作的配合未做到十分全面。
2、對部門領導交待的工作有些未能及時完成。
3、離部門領導的期望要求有較大差距。其他。
在20xx年的工作中，有著痛與快樂的並存。很快適應了新的工作崗位，並將基礎性的工作完成得較好，這讓我很快樂。但工作量的巨大讓我沒有更多時間去將工作處理得更好、沒有時間去完成領導要求的每一項工作，這讓我很受煎熬。銷售會計也只是一個平凡的`工作崗位，那些基礎事項、資料雖然簡單但不得不做，且需要花大量的時間去做，真的不是想一想就可以完成的！
對於20xx年工作的改進計劃及工作展望對於20xx年工作的改進計劃：
1、提高工作效率。
2、加強學習，提高工作能力。
對於20xx年工作展望：
對於20xx年的工作，希望可以減輕基礎工作量來抽出更多的時間做好20xx年未做好的部份工作，希望能達到領導的期望！
公司會計財務工作總結11
本人在xx年的一年來，在公司領導和部門主管安排下，從事了會計主管、財務主管等財務相關工作，做為公司一名資深員工和老財務工作者，以飽滿的熱情投入到工作中，以立足本職服務公司為己任，愛崗敬業，忠於職守，團結同志，講究和諧，為新員工做了好表率和模範帶頭作用。
1—10月本人主要從事會計主管一職，從事了日常的帳務處理、融資資料的收集、編制和財務資料的分析等系列工作，在深圳公司的稅收籌劃和繳納上，本著不違犯國家財經政策和公司財務規章的情況下，想公司所想，合理避稅，為公司節省稅務支出，在費用控制上，本人也是嚴格履行職責，恪守誠信，在費用的控制上嚴格把關，把會計監督、控制工作到實處。
在對新員工的傳幫代上，本人配合公司人才戰略規劃，以通過日常工作來培養和培訓，鍛鍊和培訓新員工的會計工作技能，並以身作則傳授良好的工作作風、工作態度和職業道德，言傳身教，以靈活機動的方式把會計工作技巧和經驗以及成本費用的核算控制理念灌輸給新員工，做好公司會計承前啟後的工作。
我從事財務主管一職，主要負責內審工作，本人對xx帳務處理和原始憑證進行了稽核和檢查，抽查了物業公司的明細收費情況，瞭解物業公司收費員的收費流程，對工作中發現在小問題也即時和相關人員進行了溝通建議，發現的一時難以解決的問題也在內審報告上對公司領導做了彙報，一定程度上防範了財務風險。
一直以來，做為一個財務工作者，對國家相關的財經、稅收政策都很關注，對本行業出臺的相關法規和準則也時常學習，努力提高自己的業務水平和專業素質，始終保持著為公司的利益負責對自己的職業生涯負責的態度，堅持原則，信守職責，積極工作，為保障公司實現經濟效益的'最大化，作出自己的貢獻。
20xx年即將過去，新的一年又將來到，本人要保持著良好的工作態度和積極性，為公司的蓬勃發展做出應有的貢獻！
現在對會計的要求是越來越高。所以我們選擇會計職業，就要選擇不斷學習，不斷提高自己的知識水平和業務水平。
公司會計財務工作總結12
時光荏苒，歲月飛逝，不知不覺間年已逐漸離我們遠，嶄新的年正快步向我們走來。回首過的一年，當初對工作有一絲迷茫和質疑的我，自有幸加財務部融資團隊後，在領導的悉心關懷和同事的熱情幫助下，堅定了工作的信心、明確了工作的方向、對自己的未來有了一定的規劃，這種在人生轉軌的關鍵時期所受的鼓舞，必將使我受用終生。
我於5月底來到公司財務部融資團隊工作，由於之前沒有接觸過融資方面的工作，所以內心還是緊張的，呈現在自己眼前的是完全陌生的工作領域，大學時曾學習過財務方面的專業知識，可對於財務融資工作中的實際運用，自己可以說是完全的門外漢，因此對即將開展的工作既有期待、憧憬也有疑慮和困惑，不知這項工作會帶給自己怎樣的經歷和成長。
領導的悉心關照和同事的熱情幫助鼓勵並激勵了我，也讓我這個初來財務部工作的新人儘快的融了自己的角色，完成了角色的轉換。隨著不斷地向領導和同事學習請教，我瞭解了財務融資工作在公司整個運轉過程中的重要性和必要性，也瞭解到自己作為其中一員承擔著的責任，更明確了要潛心學習、踏實做事、不斷的自我要求。
從最初的一無所知開始，逐步在為各個融資專案準備相關資料中瞭解公司的情況和各專案所需資料、流程、如何與相關業務聯絡等，再到自己負責某一個小的分解專案，如開戶、押匯等，在不斷的學習和實踐中，我也逐漸的積累了相關方面的經驗和技巧，得到了鍛鍊與，當然其中也有有待完善和繼續的方面。總的來說，主要總結為以下幾個方面：
1、融資專案方面工作情況。
從來到財務部開始最先接觸的工作就是為銀行提供公司相關資料這一項工作。在準備資料的過程中，我逐漸學習到了相關融資專案所需何種資料、流程等，也在準備過程中瞭解了公司的基本情況，熟悉了本的同事和各位同事的基工。在配合老同事的同時，虛心請教，不斷學習，將工作流程、所需資料、時間安排、交流溝通、資源調配等方面工作記錄在日誌中，深印在腦海裡。
例如最基礎的開戶工作，自第一次跟隨同事在交行開戶起，三次開戶後，綜合各銀行要求，我便牢記了開戶所需資料、流程、開戶過程中可能的困難和相應的解決方案，以及歲開戶資料的檔、賬號的儲存等後續工作，這一期間共計在近十家銀行順利開立一般結算戶及保證金戶、外幣戶等近三十個。
2、領導臨時交辦工作和配合其他同事工作情況。
對領導臨時交辦的工作任務，我以一絲不苟的精神和飽滿的熱情對待，力爭及時、高質量的完成。剛進財務部時，領導交給我翻譯豐益財務報告的任務，由於這份報告專業程度很高，對我也是有一定難度的，我克服了翻譯過程中的困難，儘可能的多佔有資料、多渠道的瞭解相關資訊，終於及時的完成了報告的`翻譯和重新制作工作。之後的與馬來西亞長青rise專案報告的翻譯和重新制作、十一期間為各銀行送禮品油等領導臨時交辦的任務，我都以十二分的熱情積極投，努力完成。
在配合其他同事方面，由於我們這個團隊本身就有很強的凝聚力和整體性，良好的團隊氣氛使得彼此之間的溝通和交流十分順暢，使得我們的配合十分的默契。無論是為同事提供資料、報表還是為同事分擔臨時工作任務等都做到熱情投、全力配合。
3、內勤和資料保管方面工作情況。
內勤方面的工作十分的瑣碎，要求細心和投，我在接手這一工作後，也不斷以這樣標準來要求自己，盡最大努力配合同事更好的開展工作。資料保管方面，按照領導要求，對發生的融資專案及時要求材料檔，與相關專案負責人主動及時聯絡，並將的資料檔情況記錄在冊。 在新的一年裡，面對著新的工作要求和公司發展形勢，我們財務融資工作有著更重大的責任和使命，我們不僅僅是滿足公司發展，更要從努力主動推進公司發展，而分解到我們每一個員工，我們也面臨著新的任務和挑戰，但挑戰也是機遇，我們只要在新的任務和要求下更嚴格的要求自己，不斷成長、不斷充實自己、不斷迎難而上，也會獲得更大的和收穫。
年的融資工作在年初即已呈現出其紛繁複雜的一面，中國人民銀行在1月12日，調高存款準備金率50基點。之後監管層踩下信貸急剎車，部分銀行重啟擱置一年的貸款額度審批，加之甚囂塵上的信貸等訊息使融資市場上產生了一定的恐慌，所有這些給我們今年的融資工作帶來了巨大的壓力。
面對巨大的壓力，我們並不能坐以待斃，應該積極的發揮我們的主觀能動性，銳意創新，集思廣益，在的信貸緊縮情況下，不僅仍要保證發展所需要的資金支援，更要迎難而上，創造新的貸款額度，為整體發展做出更大貢獻。
首先，著眼於長遠的發展，我們必須在如何看待最近的信貸緊縮這個上明確方向，面對當前錯綜複雜、一日千里的經濟形勢，我們要進行多方面的解讀和，把握住的關鍵和最本質的內容，避免被表面現象影響我們的，並根據自身的發展情況制定出適宜我們自己的融資策略。 在中國，通貨膨脹的壓力卻已悄然升起，銀行貸款的衝動依然強勁。今年第一個星期，銀行貸出近6000億元的貸款，截止到1月18日，國內銀行新增貸款已達1.2萬億元，不僅遠快過年下半年的貸款速度，甚至可以媲美年初的瘋狂貸款。年全國新增貸款9.59萬億元，其中上半年高達7.37萬億，而下半年已經開始緊縮新增貸款僅2.22萬億，不到上半年的1/3。這種不均衡的狀況，導致今年初貸款壓力大增，儘管央行和貨幣委再三要均衡放貸，結果還是以每週6000億的速度放貸，導致央行不得不使出暫停放貸的殺手鐗。而且中國的工資增長可能已經箭在弦上了。出於政策目的，正在製造工資上漲，連同已經出現的食品價格和公用價格上漲，很可能觸發一輪聯動式的通脹。人民銀行調高準備金率，銀監會指導各大銀行重啟額度審批，只是貨幣環境正常化的第一步。
儘管監管層踩下信貸急剎車，部分銀行重啟擱置一年的貸款額度審批，但並不意味著我們無資可融，無款可貸，監管對銀行貸款按月實行額度控制，超過額度就放不起來，所以一旦貸款額度用光了，不管什麼貸款都發放不了。但這並不意味著銀行放貸政策的改變，等到下個月或者下個季度，銀行有了新的貸款額度，就又可以發放貸款了，只要在下一波的放款時限內機會，事先做好充分的準備，與銀行方面進行充分的溝通，憑藉我們自身強大的實力、以往良好的信譽和對銀行的優異回報率，我們還是能創造出很大的新增貸款額度的。
作為銀行來說，也是要保證自己的生存和發展的，即使監管要求嚴格，但出於自身的考慮，對於像我們這樣的重點客戶，還是要想辦法增加新增貸款發放空間的，或者是直接申請額度，或者是通過開發新產品、新業務間接增加額度，因此我們要認清形勢，分門別類，對可以儘量爭取的銀行盡最大努力爭取。
總之，我們沒有必要對暫停放貸過於恐慌。只要敢於創新融資思路和方法，做好自身融資準備，通過以下幾點，我們一定能夠的實現任務目標：
第一、目標，明確分解任務，確定工作導向。方向比努力更重要，有的放矢才能讓我們在工作中找到自己真正要努力的方向。以我們融資團隊為例，各小組今年的分解任務就是每組新增資金貸款3000萬，新增貿易融資1.7億，實現700萬元理財利潤。只有明確了這一工作目標和工作方向，才能在更高的層面統籌規劃，理清思路，為實現這一工作任務打好基礎。 第二、蓄勢，夯實自身基礎，做好融資準備。促進自身融資條件的完善，夯實融資基礎，從企業發展的長遠考慮做好增資、審計、評估、年檢、開立新戶、企業間網路關係梳理等基礎工作，時刻準備進行新的融資專案，才能新的融資機遇出現時能第一時間佔據資源，為企業的長遠發展蓄勢。
第三、合作，加強溝通交流，展現企業實力。通過我們將的實力和發展展現在銀行，在當下政策導向下，銀行會更加慎重選擇貸款物件，傾向於規模大、盈利能力強、風險小的大企業，這些對我們也可以說是一個機遇，憑藉本身的強大實力和資金密集型的特點，產業鏈完善、風險意識強、長期良好的合作關係、較高的回報率等都是我們在與其他融資競爭者競爭的閃光點。適當的自我和展示是發展必不可少的工具。
第四、開源，創新融資模式，滿足資金需求。目前與我司有緊密合作關係的銀行既包括資金雄厚、貸款額度大的國有銀行，也包括一些政策性傾向的銀行，還包括很多靈活性高的銀行。因此對各銀行甄別分類，並作出與之特點相應的融資計劃，針對各自銀行的發掘其與我們企業的契合點，做到“行盡其用”。
第五、節流，核算融資，選取最優組合。在對各種融資專案或融資產品使用前，進行全面的核算，並將預期收益進行縱向和橫向對比，在長期收益與短期收益間找到最優均衡，並綜合各方面因素選取最適宜我們聚龍的融資專案或產品。在專案進行過程中，全程進行嚴格的統計和管控，將降至最低，從方面為企業做出貢獻。
總之，新的形勢和新的發展要求賦予了我們新的責任和使命，作為聚龍人的強烈使命感和責任感又不斷的鞭策我們繼續開拓創新，闊步向前，巨集偉的企業願景正在向我們敞開懷抱，在此謹借屈子的一句話表達我個人對新一年工作的態度，即“路漫漫其修遠兮，吾將上下而求索”。
公司會計財務工作總結13
在平凡、充實、忙碌的工作中，轉眼來到了年末。今年是我們海通成立30週年的重要一年，安徽分公司全體海通人秉承“不忘初心、發揚優勢、穩中求進”的工作指導思想，度過了這意義重大的一年，取得了可喜的工作成績。這一年也是我個人在思想、工作、生活各方面不斷積累和成長的重要一年。
一、不斷強化自我學習能力、積極履行個人崗位職責。
根據總公司工作規劃和分公司的實際工作需要，在工作中，能夠不斷加強專業知識和崗位技能的學習，以求有效完成崗位職能。同時，在確保及時、有效、準確的完成各項工作任務的同時，也時提醒自己做到耐心、細緻的自我工作要求。
在分公司財務的日常工作中，我承擔了資金支付，憑證錄入、整理，賬目核對等具體工作內容。工會賬戶的資金支付，是對託管在分公司工會賬戶的營業部費用報銷單按時進行支付。並辦理回單列印、管理員變更、U盾升級等相關工作；每月填報金融業綜合統計報表報送人民銀行，並填寫證券期貨經營機構基本情況表；變更銀行基本賬戶相關資訊、預留印鑑、網銀限額，簽署銀行基本戶代扣業務協議等。
財務工作大多和資料打交道，工作過程相對乏味枯燥，但在多年的工作實踐中，我認識到這些資料具有為業務部門提供工作保障及指導，為部門及分公司領導提供決策依據的重要意義，在公司運營體系中起到基礎性資料支援的重要作用。越是枯燥、越要認真。
二、認真落實執行“深化稅務管理、為公司降本增效”的工作要求。
按照總公司工作規劃和要求，在國家稅收體制大改革的背景下，認真學習相關稅法制度。在嚴格依法納稅的前提下，有效完成增值稅相關工作，並積極與稅務部門協調辦理各項涉稅事務，努力為分公司降本增效儘自己的綿薄之力。
根據安徽財政廳、安徽省國家稅務局通知要求，安徽分公司於20xx年11月開始實行增值稅彙總繳納。需在每月前十個工作日彙總15家營業部和分公司本部增值稅報表，核對各家的進項、銷項稅額、減免稅額、未交增值稅額等資料後，根據各家的銷售收入比例分配稅額，並統一進行申報。
根據財務會計管理規範，統一管理全轄各營業部的增值稅發票專用章。根據公司增值稅發票開具的相關規定，本年通過公司的增值稅開票系統開具增值稅專用發票11筆，增值稅普通發票8筆。
6月份，接手金稅盤稅務管理、稅務平臺電子底賬相關工作。每月按時做好全轄營業部增值稅發票的選擇確認平臺勾選認證、金稅盤抄報稅、金稅盤清卡、稅控盤升級等工作。
另外，按照公司要求統一採用電子底賬匯入的方式，每週將各營業部產生的進項稅發票導至增值稅進項稅系統，以保證進項稅發票的及時報銷，並保證進項稅發票資訊與總賬憑證相對應。20xx年共匯出營業部進項稅發票電子底賬1375筆。
三、在工作中強化資金管理工作的重要性。
根據計劃財務部自有資金集中管理的原則，分公司實行統一劃拔全轄自有資金的'管理。我作為資金稅務崗，負責調控轄屬各營業部的資金劃撥。根據轄屬各營業部的預算批覆情況、結合公司相關管理制度及轄屬營業部的費用實際使用情況，核算各營業部每月費用的核撥上限。編制自有資金劃拔申請表向公司申請劃拔資金，通過對資金劃回的額度來控制預算費用的使用情況，從源頭上約束轄屬各營業部超預算使用費用。
在劃款申請後，最快速度響應和處理，保障轄屬營業部自有資金的使用。按“日清月結”原則，對銀行餘額及時核對，保證賬實相符。
每月核對的分公司與各營業部內部往來調整資料，包括：各營業部申請劃撥的各類款項，專項費用，工資與社保公積金，個稅、增值稅、附加稅、所得稅等稅款，經紀人工資，營業部間工資獎金類調撥金額等。
全年費用劃付共計xx筆。
按照公司薪資管理要求，每月按時完成全轄員工的工資、獎金髮放，和社保、公積金、個稅、全轄營業部員工異地社保繳納費用等的計算劃撥，並在月末調整當月與各營業部之間的總分往來數字。
四、響應資訊化建設需要，加強學習、提升個人綜合能力和崗位工作效率。
今年在總公司統籌規劃下，新建了多套財務資訊系統，並對多個在建系統進行優化升級，進一步提升了我們財務的工作效率。在年度工作中，我能夠結合對業務流程和規則的深入理解，積極加強系統應用學習，並在實際工作中不斷實踐和積累。
20xx年1-12月，完成網路報銷憑證銀企直聯支付，共計5453筆；網路報銷憑證稽核結算，共計1943筆單據；完成全轄供應商、員工賬戶資訊啟用，共計191筆。
五、尊重領導、團結同事，服從工作安排。
在工作執行過程中，能夠尊重領導工作指導和意見，積極響應相關工作安排和要求，有效承擔和履行具體工作職責。也能夠從分公司工作團隊協作角度出發，積極為身邊同事提供力所能及的工作協助和支援。
20xx年6月至9月，根據工作需要和領導安排，完成了分公司賬務處理、新意款項劃付、憑證整理裝訂等部分財務工作；20xx年6月至20xx年10月，配合六安營業部完成基本賬戶變更，並代為履行六安營業部的費用收付、回單整理工作，並對代付的費用在月末進行賬目調轉。
六、總結不足、規劃改進。
（一）工作中尚存在的不足之處
在過去的一年中，在公司和部門領導的關心指導下，在同事們的支援協助下，各方面工作均順利完成。但對照行業快速發展背景和公司整體工作規劃需要，仍存在很多的不足之處，主要表現在以下方面。
一是，雖然在完成本職工作的同時，也能夠積極學習其它崗位知識，但學習的深度和廣度都不夠；
二是，對行業發展趨勢和現實情況的瞭解和學習還不全面；
三是，在對自己崗位業務創新上琢磨得還不夠；
四是，工作執行中的標準化、規範化、流程優化還不夠，工作效率還有提高的空間。
（二）20xx年個人規劃
為了能夠在進入新的一年之前，充分準備好下個階段各方面工作，在總結回顧20xx年的同時，也對自己的20xx年做了一個簡單規劃，以便明確自己在新的一年中努力的方向。
1、熟練掌握各項工作技能，在工作中要做到標準化、流程化；
2、科學合理安排排程資金，充分發揮資金利用效率；
3、既能做好本職工作，也能充分利用時間加強對業務知識及黨員修養的學習，讓自已的業務水平和政治覺悟都能邁上一個新的臺階；
4、進一步改進工作方式和方法，以理論學習為基礎，以實踐工作為驗證，積極主動做好各方面執行工作；
5、進一步提高崗位效率，對領導的要求，對手頭的工作，能辦的立即辦，能快辦的要快辦，確保工作有序、有度、有效；
6、不斷學習，加強稅務管理技能和法律意識，提升降本增效的能力。
在新的一年裡，希望能在公司和部門領導的關心、指導下，在同事們的理解、支援下，團結一心、砥礪前行、不忘初心，和大家共同為公司發展做出新的貢獻。
公司會計財務工作總結14
下面向公司領導彙報一下財務部2XX年度的工作：
一、公司本部的財務管理和財務核算工作
(一)作為後勤工作部門，合理控制成本費用，以“認真、嚴謹、細緻”的精神，有效地發揮企業內部監督管理職能是我們工作的重中之重。20xx年財務部在成本控制方面比往年有了一定的提高，隨著公司業務的不斷拓展，新增專案前期投入較大，成本費用也隨之增加，每月的日常辦公消耗用品和辦公裝置是一筆不小的開支，財務部積極主動配合公司行政部門，在採購工作中嚴格把關，成本控制方面取得了一定成效。
(二)20xx年度，財務部的日常會計核算工作具體如下：
1、在借款、費用報銷、報銷稽核、收付款等環節中，我們堅持原則、嚴格遵照公司的財務管理制度，把一些不合理的借款和費用報銷拒之門外。
2、在憑證稽核環節中，我們認真稽核每一張憑證，堅決杜絕不符合要求的票據，不把問題帶到下個環節。
3、每月核算100多人的工資是財務部最為繁重的工作，除了計算髮放工資外，我們還要為新入職員工說明工資構成及公司相關規定，這就要求財務人員必須耐心細緻，儘量做到少出差錯或不出差錯。經過努力，公司每月基本上能準時發放工資。
4、按時完成公司的`納稅申報、發票購買和管理、臺帳登記工作。
5、完成各政府相關部門下達的工作：公司的工商年檢、會計師事務所的財務審計、對統計局的季度申報等。
6、催收款項是財務部門最為重要的工作。由於受其他原因影響，工程款的催收難度也有所增加，雖然我們盡了很大努力，也取得一定的成效，但卻不是很理想。
總之，隨著公司業務的不斷擴大，20xx年度財務部工作量越來越大，財務人員的人數並沒有相應增加。但我們能夠分清輕重緩急，有序地開展各項工作。一年來，我們完成了財務部的日常核算工作，並及時提供了各項準確有效的財務資料，基本上滿足了公司各部門及外部有關單位對我部的財務要求。
二、分公司及合作方的財務核算工作
(一)跟進收取各分公司的款項，在經營部的幫助下，基本上能夠按照協議準時收取各分公司的款項。
本年度，由於A分部的業務量增大，B分公司、C分公司和D分公司等的部分業務轉到總公司開具發票、收退合作款，大大增加了我們的工作量。比如，A分部的年產值比20xx年增長了50%;對B、C和D三個分公司20xx年的開具發票、合作款的收取跟進、核算退回、投標保證金的支付收取等工作，財務部做了全力配合。
(二)今年合作方的業務量也比往年有較大的增加，這部分的利潤佔公司的利潤比重較高。同樣，對合作方的開具發票、工程款的收取跟進、核算退回，投標保證金的支付收取等工作，財務部也全力予以配合完成，工作態度和工作成績得到了合作方的充分肯定。
三、不足和有待改善的地方
一年中，財務部尚有應做而未做、應做好而未做好的工作，比如在資產實物性管理的建章建卡方面，在各項管理費用的控制上，在規範財務核算程式、統一財務管理表格方面，在更及時準確地向公司領導提供財務資料、實施財務分析等方面。在財務工作中我們也發現公司的一些基礎管理工作比較薄弱;日常成本費用支出比較隨意;這些應是20xx年財務管理要著重思考和解決的問題。
公司會計財務工作總結15
各位領導、同志們：
今天集團公司隆重召開年工作會議，主要任務就是客觀總結集團公司年工作，認真分析當前形勢，研究部署今年各項工作任務，動員公司員工進一步認清形勢、統一思想、堅定信念、規範經營、求實創新、開拓進取，為全面推進企業健康穩定快速發展而努力奮鬥。下面，我向大會做工作報告，請審議。
一、xx年工作回顧。
xx年是壓力與動力同在、挑戰與機遇並存的一年。回顧過去的一年，集團公司全體員工在董事會的正確領導下，妥善應對市場變幻的大環境，適時調整經營思路和方略，在電力體制改革逐步向縱深發展、工作頭緒多、任務相當繁重的特殊情況下，通過曲折不懈的艱辛努力，較好地完成了年度主要工作任務，取得了一定成績。
（一）經營指標完成情況。
全年完成經營收入萬元完成下達計劃指標萬元的%。需要說明礦業公司下達指標萬元，其經營收入未列入集團公司統計；房地產公司因建房工程方案和時機不成熟，建房工程未啟動無法完成下達指標萬元；耀鑫工貿公司因先後兩次停產影響收入多萬元；綜合上述客觀因素，集團公司年的經營指標基本完成；全年在人員工資增幅達萬元的情況下，實現利潤萬元，完成下達計劃指標萬元的%；並已為全域性股東提前足額兌現了紅利。總之年集團公司經濟效益總體保持了平穩增長的發展態勢。
（二）突出主營業務奮發拓展市場。
突出主營業務、抓好客戶工程。疏通理順了客戶工程管理渠道，印製完成客戶服務宣傳手冊，建立寶雞地區大客戶通訊聯絡網路、建立資訊平臺，實現資訊資源來源廣泛化和資源共享。針對客戶工程專案不定因素較多、客戶要求不一的特點，結合實際工作中出現的溝通不及時、彙報不到位等問題，多方協調，積極想辦法，督促做好企業間的溝通與聯絡，保證了專案的超前介入和超前管理。較好的實現了客戶工程接洽、工程設計施工、工程驗收投運一條龍服務。全年實施各類客戶工程專案項，實現工程收入萬元。
我們抓好客戶工程的成功經驗歸結起來，核心就是高效優質服務。優質服務是我們拓展市場的法寶，是我們賴以生存和發展的生命線。施工企業引進採用先進技術和管理方法，加強工程組織管理，確保質量和週期，幹一件工程就要成為一件精品工程、樣板工程。象使用者中心夜深人靜、風雨兼程巡查排除臥龍寺油庫專線故障，忙乎了一個通宵，五一、國慶，他們還奮戰在施工工地這樣的事例不勝列舉。信通公司完成四個家屬區的寬頻改造工程，網路的穩定性和速度有了質的提高，家園網使用者已達多戶；他們努力開拓外部市場，與市區五大電信運營商聯絡商洽，簽訂個協議合同、金額達萬餘元，並爭取到由省信通公司投資，自己負責施工、管理、維護的寶雞市區二期光纖環網工程。建安公司積極參與社會招投標，先後完成了社會水泥廠、東嶺集團變電站土建工程和七一七地質總隊住宅樓、陝送四號樓土建施工任務，坪頭中學職教樓正在施工中。尤其是他們的施工現場規範化管理的做法在東嶺集團所屬施工單位廣泛推廣。
產品製造企業加強質量體系管理，在市場行銷和售後服務上狠下功夫，提高回頭率、鞏固周邊市場。並注意做好內部挖潛、節能降耗、降低成本工作。如天合水泥製品公司抓住農網工程回頭望的有利時機，開足馬力連軸轉，銷售額增加，經營局面有所改觀；電力開關廠隨著大規模城農網改造結束及時調整經營思路，把銷售力量重點投入到中小客戶上；斯通公司加強銷售隊伍建設，採取靈活多樣的銷售方式方法效果明顯，如自主銷售、代理銷售、貼牌銷售等營銷手段齊頭並用。魯瑞公司的增鐵減銅優化方案不僅保證了變壓器產品質量效能，而且大大降低了生產成本，無形中增加了利潤。
為了增強市場競爭能力，我們對祥泰賓館進行設施改造，完成能源公司印刷廠廠區大修專案及天泉純淨水廠的改、擴建工程。對收購中莊水電站控股權專案進行了充分的調研和論證，形成了調研報告；為擴大水電經營規模，提出了整合三分局水電站的方案，將三分局的水電電量結算納入水電公司統一管理，於年月開始試執行。房地產公司對大廈閒置廠房招租做了實質性的工作，對綜合大廈高層建築以及配合東開發區徵地建房做了深入的調研論證。
（三）夯實基礎工作深化細化財務經營管理。
1、檢查督促分子公司履行委託經營協議，保證足額上繳上年度承包利潤，在認真測算的基礎上，廣泛徵求意見，剔除水份、實事求是分解下達經營指標，簽訂新年度委託經營協議進行了營業執照、施工資質年審和二級建造師申報；為加強集團公司的戰略管理，自身準確定位，明確發展方向，以科學求實的精神、認真負責的態度組織編制集團公司五年規劃；加強兩標一體化培訓，組織督促檢查電力開關廠、天合公司、建安公司的質量體系培訓及內部稽核，為迎接稽核機構的監督性稽核做好準備。
2、按照安排紮實開展了集團公司清產核資工作，全面部署、明確任務、責任到人、各司其職，既嚴格分工又密切合作；對集團公司及其分子公司資產負債及所有者權益進行了清查。通過清查基本摸清了公司資產家底。
3、認真開展審計整改。根據年月國家審計署駐西安特派辦對我局年財務收支延伸審計中，指出集團公司存在的問題積極進行整改。按照政策規定、充分利用有利條件，主動做好年度稅務稽查配合工作，最大程度維護公司利益。配合審計室對集團公司原總經理的經濟責任進行離任審計對鳳縣溫江寺鉛鋅選礦廠（含礦業公司）資產、產權、經營情況專項審計調查。
4、針對魯瑞電氣公司經營方式的變動，指導配合順利實現了帳務移交。抄表公司組建後，在建立健全基礎資料的同時，積極拓展業務，並經多次反映協調，解決了抄表班人員定崗定級問題和工資獎金的開支渠道，並逐月專程到抄表公司代替發人員工資。
5、對全域性名集體職工的醫療保險、工傷保險、養老金的繳費標準進行了測算認定，每月由專人負責統計、申報、核對、交納。並給集體工內部退養人員調整隨企業效益浮動生活補貼。
6、全力做好公司投資收益回收工作，全年共回收資金萬元，收繳年度承包利潤萬元，為集團公司開展正常經營管理工作提供了有力的資金保障。
二、加強和規範多種經營邁出堅實步伐。
加強和規範多種經營是建立和完善現代企業制度的要求，是適應電力體制改革向縱深發展的要求，是一項政策性強、工作頭緒多、錯綜複雜、涉及方方面面的綜合性系統工程。局成立了以局長為組長、局領導分工負責的加強和規範多種經營領導小組，明確職責、印製下發檔案、作出部署安排，並決定把加強和規範多種經營領導小組辦公室調整設立在集團公司，由總經理擔任辦公室主任，我們高度重視，深感肩負使命責任之重大，當即召開總經理辦公擴大會，研究制訂具有可操作性的貫徹落實措施，從兩個層面著手展開工作，一是首先查閱集團公司歷年臺帳表冊資料、明細投資股金管理、債權債務、資產資金使用歸屬規整各分子公司會計報表，對虛報不實的予以剔除，對正常經營的予以納入，使集團公司財務報表完整反映公司整體經營情況；抓住時機開展公司債權清理，為規範財務資金管理和年度財務決算打下良好基礎。二是為了全面徹底摸清全域性整個多經企業家底，核實多經企業資產擁有量，更好建立和完善產權結構及資本紐帶，組織開展了多經企業資產清查，通過清查如實掌握了多經企業資產狀況。
集團公司組成聯合調查組對分子公司董事會、監事會建制、人員構成，企業經營者年薪制執行情況以及財務狀況、經營狀況詳細調查瞭解，掌握第一手資料。鞏固清產核資成果、理順產權關係，全面實地核對普查資產，重點清查主業與多經之間在裝置採購、委託承包工程、諮詢服務等方面的關聯交易情況，有無違規違紀；清查多經企業的投資專案管理，是否建立健全資產佔用、投資、拆借和擔保管理制度，規範資產資金隸屬佔用關係；清查工資管理，規範工資來源。集團公司領導先後到咸陽、渭南、寧夏等地？？取經、借鑑兄弟單位的經驗，從中得到有益的`啟示啟發，撰寫出了具有實用價值的調研報告；並根據長期的多經工作實踐、結合調研情況，修訂補充了《固定資產管理辦法》、《資金管理辦法》等規章制度，切實把加強和規範多種經營落到實處。目前加強和規範多種經營管理的具體操作方案也正在深入醞釀討論、分析論證。
（四）加強作風建設求真務實培育員工綜合素質。
加強作風建設是要從根本上培育員工的綜合素質，共同維護企業和職工利益，激發工作熱情和幹勁，增強企業的凝聚力和向心力。去年集團公司員工學政治、學法律、學經濟、學業務的自覺性普遍增強，學習內容廣泛且有深度。中層管理人員還參加了黨風廉政教育、拓展訓練、海爾成功之路公開課的授課學習等。在開展作風建設活動中，大家踴躍發表見解、積極撰寫稿件，稿件不拘形式，有論文、有調研報告、也有心得體會。通過作風建設，員工更注重自身素質素養的培養提高，增強了事業心和使命感，自覺做到立足本職、敬業愛崗，提高工作質量和辦事效率。
加強作風建設是企業強化管理的必要手段，是促進各項工作順利開展、圓滿完成工作任務、提高企業整體經濟實力的重要保障措施。加強作風建設既是日常性工作的重要內容，又是一項長期的戰略性任務。我們注重作風建設和生產經營的有機結合，紮根基層、服務於基層，出主意、想辦法，為企業幫困解困。一方面鼓勵員工正確認識多經改革、發展的新形勢，認真總結工作經驗教訓，勇於面對困難，振奮精神，發揮主觀能動性和積極性創造性，通過狠抓內部管理和提高產品質量、服務質量，突出抓好客戶工程，積極開拓市場，不斷提高經濟效益，促進企業的可持續發展。另一方面採取對企業進行設施改造、提供貸、解決資金不足、協助招攬生意、人員分流、資產整體租賃可行性調研等方式方法，想法設法幫助企業走出困境、走出低谷，儘快扭轉被動局面。這些非常措施對安定人心、穩定職工隊伍起到了積極的重要作用。
（五）弘揚企業文化、樹立企業良好形象。
全力協助局成功地協辦了魯能杯中國乒乓球超級聯賽在寶雞的兩場賽事。集團公司把此項重大活動做為重要的政治任務和工作任務認真對待、積極參與。組成票務組、廣告宣傳組、後勤服務組三個小組歷時一個多月忘我展開工作，五一黃金週亦未間斷業務，觀看比賽期間人陣容整齊的方陣隊伍造出了聲威和聲勢，顯示了集團公司員工隊伍的整體團隊精神和企業的疑聚力、向心力，提高了公司社會知名度，樹立了企業良好的公眾形象。
公司還組織員工踴躍參加寶雞市建立全國衛生文明城市和森博會等大型活動，去年集團公司（包括分子公司在內）分別獲得局工會組織的安全生產和國慶文藝匯演最佳節目獎和優秀節目獎，以及寶雞市橋牌協會舉辦的電力杯橋牌大賽優秀組織獎；電力電纜公司開展助學扶貧活動，為結對幫扶貧困學生贊助學費元，組織黨員利用雙休日義務為客戶消除缺陷；能源物資公司結合建立全國衛生文明城市活動，投資萬元完成辦公樓美化亮化工程。通過這些活動陶冶情操，精神文明建設，倡導員工熱愛寶雞、熱愛企業，爭做文明市民、文明職工。
（六）持之以恆抓好安全管理。
安全生產是一項涉及方方面面的綜合性系統工程，是多經企業生存發展的基石，是我們從事各項工作的基礎和前提。年，我們認真開展了春安大檢查、安全生產警示月活動、安全停產整頓和安全生產月活動以及秋安大檢查、百日車輛交通安全競賽和安全生產迎峰過冬活動，教育員工切實處理好安全和效益、安全和效率的辯證統一關係，認真落實各級各類人員安全生產責任制，嚴格執行各項安全管理制度，工作中有針對性的努力做好安全組織技術措施和危險點預控措施，把雙控、標準化、規範化作業落實在職工的具體行動中、落實在生產流程的各個環節中。集團公司和分子公司領導、安全監察人員都能嚴格執行安全到位規定，組織員工切實把握生產班組和施工現場兩個重點，深入抓好民工、臨時工管理，旗幟鮮明地查處違章，防患於未然。公司還注意結合多經企業實際、結合季節特點開展防車輛交通事故、防火防汛、防意外事故活動，重點部位重點防控，努力提升集團公司安全管理的整體水平鞏固來之不易的安全成果。通過集團公司全體員工的辛勤努力，實現了全年安全生產無事故的目標。
在總結成績的同時縱觀全年的工作還存在一些問題和困難不容忽視：
一是安全的基礎管理有待於進一步加強，由於經濟基礎相對薄弱，在勞動保護資金投入和必要的安全工器具配備上做的還欠缺；習慣性違章時有發生，有的企業還不同程度存在不安全因素甚至事故隱患。
二是正確理解國家財經政策水平不夠。工作中準確把握應用政策能力不夠，深入宣傳貫徹政策不夠，政策理解水平有待進一步提高。
三是集團公司的戰略中心指導地位尚未確立，集團公司及其分子公司資本紐帶關係尚未真正建立起來，更談不上集團化、集約化、規模化經營，公司管理與現代企業制度要求尚有一定差距，有待進一步改進。
四是尚未真正牢固樹立市場經濟、訂單第一的思想觀念，有的企業陳舊觀念根深蒂固，不能自身準確定位，還是一味依靠主業、等、靠、要、得過且過，面對風雲變幻的市場大環境束手無策、無所適從，陷入被動。
五是委派各分子公司會計人員作用發揮不夠，積極性未充分調動起來，監督不到位，對不符合規定程式事件不敢抵制，存在一定程度的弄虛作假現象。
六是專案資訊渠道相對閉塞，未建立良好的、有效的專案輸送渠道及專案資料庫，缺乏專案儲備。
七是企業流動資金普遍緊張，貨幣回籠不及時，久而久之形成不良迴圈。由於資金分散短缺，形不成合力，資金資本的運作效能難以充分發揮，對正常開展經營活動造成困難和影響。
對以上問題，我們必須高度重視，深入分析，認真加以研究解決。
二、目前面臨的形勢和任務。
年前不久，國網公司、省公司相繼提出了建設電網堅強、資產優良、服務優質、業績優秀的現代公司的發展戰略目標。緊接著我局也提出了建設一強三優的現代化學習型供電企業的發展戰略目標。毫無疑問，電力發展戰略目標的逐步實施和電力體制深化改革將聯動互動、對電力多種經營產生深遠的重大影響，從整體上帶動多種經營的發展，同時也對加強和規範多種經營提出了更高的標準和深層次要求。
xx局長兼集團公司董事長在全域性中層幹部大會上的講話指出：要重點關注、重點研究、重點推進加強和規範多經管理工作，要深入分析論證加強和規範多經管理的具體方案，細化措施、慎重操作。年工作要點也明確要求加強和規範多經管理，推動多經快速健康發展。很明顯加強和規範多種經營是電力體制深化改革的重要內容和具體體現，是集團公司和所屬分子公司年繼續面臨的事關生存發展的深層次重大課題。去年我們做了大量的調研和基礎性工作，今年將按照董事會部署安排步入實質性操作，包括規範法人治理結構、理清產權關係、進行資源整合、推進產業結構調整；發揮財務結算中心、調配中心功能，建全財務內控機制等等。
當前國家產業結構政策處於逐步調整的過程，市場竟爭日趨激烈，原材料價格大幅度上漲我們的產品企業、服務行業難免受到衝擊。經營活動有一個潮起潮落、此消彼長的週期，一些企業由於長期超負荷運轉，資金資源開始匱乏、裝置陳舊老化，有的已危及到安全生產，設施革新改造、產品更新換代迫在眉睫。從集團公司整體來說人員負擔相對沉重，繳納四金一險、歷年工資結構調整等使企業成本開支相應加大，而我們的投入和產出不成正比、開拓市場的視野不夠寬、辦法不夠多，我們的經濟基礎相對還很薄弱，新的經濟增長點和支柱型產業尚未真正形成。
認清形勢的目的，是為了改造客觀世界，明確目標任務。我們要堅持用科學求實的態度去認識分析困難因素，同時我們還有諸多有利因素，挑戰與機遇並存，壓力驅動會變成無窮的動力。西部大開發、一線兩帶、一區七園發展戰略孕育著新的機遇；經濟快速增長勢必用電需求量巨增這將給我們出擊市場、做大做強基礎產業帶來豐富的擴充套件空間；我們有董事會的堅強領導，有全體職工的強有力支援，有一支吃苦耐勞、勤奮學習、能打硬仗、勇於攻堅的多經幹部員工隊伍。因此，我們完全具備實現多經發展戰略目標的物資基礎和組織基礎。歸根結蒂道路是曲折的，前途是光明的，只有發展才是硬道理，元月日董事會已為我們指明瞭方向，構劃了今後一個時期的發展藍圖，董事會強調今年的經營指標必須略高於去年計劃指標區分內外部市場分解下達；集團公司要自身準確定位，把工作重心和著力點放在一方面要圍繞電力生產經營充分發揮行業優勢，突出主營業務，突出抓好客戶工程專案和電力主導產品開發，突出抓好小水電開發和電力建築安裝，包括保質保量、保證工期、全力搞好職工住宅建設。另一方面要以高效優質服務為宗旨，奮勇拼搏、努力拓展市場，擴大市場佔有份額，提高企業整體經濟效益和綜合經濟實力，塑造企業良好形象，精心打造品牌。
