關於半年工作總結
總結是事後對某一階段的學習或工作情況作加以回顧檢查並分析評價的書面材料，它可使零星的、膚淺的、表面的感性認知上升到全面的、系統的、本質的理性認識上來，因此，讓我們寫一份總結吧。總結怎麼寫才是正確的呢？以下是小編整理的關於半年工作總結，歡迎閱讀，希望大家能夠喜歡。
關於半年工作總結 篇1
xx縣人民政府：
為全面總結上半年工作、找出工作中存在的問題和差距，合理安排和調整好下半年工作，現將xx鄉20xx年上半年工作總結和下半年工作安排彙報如下：
年初以來，xx鄉在縣委、縣政府的堅強領導下，緊緊圍繞“保增長、保穩定、保民生、促發展”的總體要求，確定工作重點，制定具體措施，全鄉上下團結拼搏，各項事業呈蓬勃發展勢態：
一、農業經濟發展
根據市場資訊，大力調整農業產業結構，引導農戶生產適銷對路的農產品，20xx上半年全鄉農民人均純收入2850元，比上年增長7.3%。
種植業上，全鄉夏糧總產量3230.7噸，種植業總產值550萬元，比20xx年同期增長11%。實施農業部“小麥高產入戶工程專案”，全鄉優質小麥種植面積8000畝，推廣粳糯稻500畝，制種稻1200畝；旱稻面積300多畝，農作物優質品率達100%。實現夏播面積8200畝，其中稻穀7100畝，黃豆1100畝；積極搞好農業部“小麥高產入戶工程專案”工程，組織鄉農技人員深入田間地頭開展培訓和諮詢服務，有40戶示範戶了發放“物化補助”計450元，每戶平均單產達480公斤，較非指導戶單產提高12%以上，畝均效益提高90元。
養殖業預計產值18500萬元，比去年增長10%。繼續強化動物防疫力度，促進畜禽養殖業健康發展。今年共為全鄉家禽養殖戶免費配送禽流感疫苗40000毫升；在全縣春季動物防疫驗收評比中，牲畜口蹄疫苗注射率、耳標打掛率、辦證率達到三個百分之百，在春季動物防疫綜合評比中獲得全縣第一名。全鄉新增畜牧養殖大戶8家，禽存欄增加12萬隻，生豬存欄720頭、牛存欄87頭、羊存欄681只，禽出欄達38萬隻，禽蛋產量199噸，同比增長8.1%。
二、基礎設施建設
在做好澮河新農村示範村建設的同時，進一步完善基礎設施，提升小城鎮功能，為促進各項發展打牢基礎。
一是今年掛牌三宗土地，共19畝，預計盤活資金300萬元。
二是投資1.2億的國際旅遊渡假村專案已開工建設，目前已投入建設資金20xx萬元。
三是6500平方米的商住樓工程專案已開工建設，預計到11月底可完工。
四是因建設國際旅遊渡假村的需要，現對原派出所西側村29戶居民房屋進行拆遷，目前進展順利，6月底前可拆遷完畢。
三、招商引資
把招商引資工作列入全鄉重點工作之一，專門配強了招商引資工作領導小組，並印發了招商引資指南等宣傳小冊，通過在外知名人士、網路和新聞媒體廣泛宣傳；半年來招商成效顯著，投資500萬元的大酒店已完成土建工程，蚌埠客商吳錦江投資20xx萬元的餐飲專案正在進行土建工程，投資1100萬元的汙水處理專案已完成可研性方案，投資20xx萬元的江蘇常熟金絲狐服裝廠在城南工業園投資專案正在洽談中，下半年將進一步加大招商引資力度，實行駐點招商，努力完成5000萬元的招商引資任務。
四、民生工作
上半年全鄉發放低保金8.8萬元，低保提標後，全鄉新增低保100人，享受低保達598人，低保金額達20萬元；發放五保資金7萬元，提標後五保款額增加3萬元；上半年共向特困戶發放米麵1000袋，發放救災款2萬元；全鄉農民參加新型農村合作醫療11769人，上繳參合資金22.35萬元。
五、財政稅收
到目前為止，已完成財政徵收119.1萬元，地稅40.3萬元，保證了全鄉各項發展紮實推進。
六、計劃生育
以穩定低生育水平為目標，狠抓基礎性工作，進一步加強和完善網路建設，提高工作水平和服務質量，全面落實“村為主”工作機制，全力推進依法行政，努力實現“領導重視好，政策導向好，依法行政好，服務質量好，民主管理好，隊伍作風好”的工作目標，著力在提高參檢率、長效節育措施到位率、性別比綜合治理、規範社會撫養費徵收和強化流動人口管理上下功夫，結合各項計劃生育獎勵優惠政策，加大財政投入及優惠政策兌現力度，提高群眾滿意度，打開了全鄉計劃生育工作新局面。
關於半年工作總結 篇2
20xx年上半年工作，保安部在各位領導的指導下、各部門的配合下和部門員工的努力下，順利圓滿的完成了各項工作，現將上半年的工作彙報如下：
一、節日安全工作部署
1.制定各節日期間安全保衛工作方案。
2.召開春節、端午、清明、五一節日前夕安全動員會及節日期間安全保障工作計劃的培訓。
3.做好節日前的安全檢查工作
為保障大廈節日期間的安全，分批對大廈進行全面的安全大檢查，對排查出的安全隱患及時通知各部門進行整改。
對大廈各租戶節日期間安全管理提出管理意見，保障節日期間在運營中能夠做到安全第一，同時加強了內保巡視員巡視檢查力度，保障節日期間的安全。
二、人員、物品及車輛進出管理
1.人員進出
制定新的門禁制度後，實行狀況良好，對散發小廣告、推銷商品等影響正常辦公秩序的行為基本上杜絕，也有效降低了偷盜等違法犯罪行為，確保大廈及人員的人身財產安全和辦公秩序的穩定。
2.外來人員及物品進出管理
規範外來人員進出管理，如：送快件包裹、送餐，制定相應的處理方法，如：送包裹人員的處理，針對此類人員多、雜、亂的因素，安保部規定送件人將車輛停放在規定區域內，由送件人及前臺聯絡物主到樓下取物，禁止送件人進入大廈樓層，防止送完物品後到其它樓層閒逛或推銷業務，為大廈帶來不安全隱患，收取客戶攜帶物出門單51張，核查攜物明細，落實出門單簽字制度。
3.維護停車場秩序
在客服人員和保安部其他工作人員的有利配合下，停車場停車秩序井然有序，主要道路暢通，無因佔道停車位而引起道路擁堵的現象，保安糾正亂停車80餘次。
4.非機動車輛的管理
保安部加強了大廈非機動車的管理，針對非機動車亂停亂放的現象，在大廈自行車車棚及周邊劃出一片區域，專門停放非機動車，防止亂停亂放非機動車致使道路擁堵，同時也減少了治安案件的發生。
三、上訪接待及會議保障
1.安保部全體人員克服了人員少、集團會議多，維護了大廈辦公
秩序不受影響。對於鬧事人員，保安採取全程人員監控，資訊隨時彙報，冷靜處理對待，防止事態進一步擴大，避免現場混亂，為接待部門爭取處理時間。
2.大型會議活動
上半年保障集團大型會議活動10多次，對於會議活動多的特點，
保安部針對以上特點，做到有計劃、有落實、有檢查、有總結。提前計劃分配崗位，安全護送保障，做到安保人員之間無縫對接，保障領導安全出行。
五、消防安全及裝置設施
1. 消防宣傳
為保證大廈的消防安全，保安部為各租戶發放消防治安安全材料，製作消防、治安安全展板，展示宣傳消防治安安全工作，在大廳張貼煙花爆竹禁放宣傳畫及標識，製作消防及地震宣傳資料片，下發各單位進行宣傳培訓。
2.裝置設施
對大廈及綜合樓的滅火器進行年檢，對配置不合理的進行調換。保安排查安全隱患10處，及時通知領導消除了消防安全隱患。處理垃圾桶菸頭引起的陰燃火情3起，值班人員責任心強，處理及時，避免火情蔓延，未造成重大影響。
六、培訓工作
1. 部門周例會工作
堅持部門周例會工作，各專業總結上週工作，完善不足，部署周工作，重大事項討論決擇，理清思路、明確目標、責任分工，為工作目標的實施做好準備。
2.對新員工進行崗位、思想、專業知識培訓。
為了幫助新員工熟悉公司和專案情況、儘快融入新的工作環境，保安部在對新入職的保安隊員進行了思想和職業技能理論培訓，不定期對員工進行列軍姿軍容訓練。
2. 實操訓練
對全體人員進行崗位技能培訓 ， 保安部於6月集中對全體人員進行消防大演練，提高安全消防意識，增強職業素養。
八.雜項
1.積極備戰防汛
在雨季來臨前，準備防汛沙袋，碼放在防汛要害部位，為防汛備戰做好準備，成立防汛小組，召開防汛備戰小組會議，明確防汛分工。每逢大雨、暴雨天氣，保安員巡視檢查大廈各處區域，發現漏水點及時通知領導及工程維修，保安人員對漏水點採取相應的補救措施，儘量避免造成更大的損失。
2.外差服務
根據集團工作需求，積極配合集團各項安全工作，上半年為集團出外差約60次，約300人次，保安員在不同環境的情況下，做到不怕苦、不怕累、任勞任怨，保障集團各管理中心工作開展順利有效完成。
九、政府培訓及會議活動
積極參加安全會議，積極落實會議工作精神，有利的保障大廈的辦公秩序和安全。
關於半年工作總結 篇3
文章簡介：不知不覺加入公司這個大家庭已經一年了，在這段時間，不僅認識了這麼多好同事，更多的是學到了很多東西，以前對房地產一無所知的我，現在也能多少了解一些，也能協助銷售人員簽定購房合同，這對我來說是很大的收穫。在新的一年即將到來的時刻，我把自己這一年來的財務出納工作總結一下，請領導、同事對我進行監督。作為一名…
不知不覺加入公司這個大家庭已經一年了，在這段時間，不僅認識了這麼多好同事，更多的是學到了很多東西，以前對房地產一無所知的我，現在也能多少了解一些，也能協助銷售人員簽定購房合同，這對我來說是很大的收穫。在新的一年即將到來的時刻，我把自己這一年來的財務出納工作總結一下，請領導、同事對我進行監督。
作為一名財務人員，一名出納，在我的財務出納工作總結會非常清楚表述出自己的崗位職責，是按我平時嚴格在照此執行。
1、嚴格執行庫存現金限額，把超過部分按時存入銀行。稽核現金收支憑證，每日按憑證逐筆登入現金日記帳。
2、嚴格保證現金的安全，防止收付差錯。對收入和付出的現金及支票都由我和主任雙重複核，以確保準確無誤。
3、堅持每日盤點庫存現金，做到日清日結。這樣一來，問題便不會留到隔日，及時發現，及時改正。嚴格遵守銀行結算紀律，對拿去銀行的票據做到填寫無誤，印鑑清晰。
4、嚴格稽核銀行結算憑證，處理銀行往來業務。對業務單位交來的支票，在收到支票時，認真稽核該支票的金額，日期，印鑑，然後正確填寫銀行進帳單。堅持做到每日序手工登記“銀行存款日記帳”。
5、隨時掌握銀行存款餘額，不簽發空頭支票。保管好現金，收據，保險櫃密碼，印鑑，支票等。妥善保管好收付款憑證，月末準確填寫好憑證交接單，及時傳遞到集團公司分管財務手裡。對於這快日常，自我經手以來，沒有出過任何差錯，我想這一點應該是值得驕傲的。（這一點是財務出納工作總結常要寫清的。）
6、每月編制工資報表，到月底及時彙總各部門當月考勤情況，詢問李總當月工資是否有變化，然後根據其編制工資報表，編制完畢先交由金主任稽核，稽核無誤後，交由李總簽字確認。最後是在工資的發放過程中，做到認真仔細，不出差錯，在這點上，我有過一點失誤，雖然及時糾正了，但也是我值得提高警惕和需要改正的地方。
7、我手裡還有一塊就是和房地產業務有一定關係的，就是去集團公司給媒體及相關業務單位請款。李總剛交給我這份的時候，我並沒有把它和業務聯絡在一起，只是廣宣部的同事將單據及請款單填好籤好字後，我便盲目的就拿到集團公司，一旦分管會計問到我相關問題，我便是一問三不知，只好又回來問廣宣部的同事，這樣既浪費了時間，又給人留下不好的印象。經過主任和廣宣部同事的指導，我逐漸對房地產廣宣方面有了瞭解，後來再去請款，也順利了很多，也節約了很多時間。而且，我將請款這項用細緻的表格健全，做到有據可查，也便於年終統計。
當然，一年的要用一篇財務出納工作總結就寫完，肯定是不太完善，特別是做出納，本身就是做一些日常性的事務，而且涉及到一些保密制度，所以我就到這裡，以後上有有待提高的地方，請領導和同事多指導，爭取在新的一年裡，把做得更細，更完善，不出癖漏。
關於半年工作總結 篇4
一、主要指標
利潤：20xx年利潤計劃XX萬元，比20xx年增加XX萬元。
營業收入：20xx年營業收入計劃 XX萬元，比20xx年增加XX萬元。
毛利率：20xx年計劃毛利率為X%，增長XX個百分點。
工資總額及人員：20xx年計劃工資總額為XX萬元，人員總數為X人。
二、指導思想
20xx年XX店在專業化服務及品類分析方面還存在不足。20xx年將繼續以親情化、專業化服務為主，提高整體服務水平;以豐富品種滿足顧客需求為主要目標，擴大市場佔有率;以免費送藥宣傳、豐富的營銷活動為手段，搶佔市場份額;通過品類分析、聯合用藥提升非藥品銷售，全面完成20xx年各項經營指標。
三、重點工作
周邊市場環境分析
20xx年主要客流來源於XX小區和XX的居民。XX為新小區主要居住人群為年輕人且較為富裕，但現入住率較低，XX為老社群主要居住人群為退休幹部，大部分顧客手中都持有醫保卡。主要競爭對手為**，競爭對手的優勢為**
提升措施：
1.對競爭對手的價格進行調研，將價格相差較大的品種上傳至商品部進行調價或請廠家進行市場維護。
2.對店內商品進行維護，豐富品種結構從而滿足不同顧客的不同需求。
3.對店內人員的服務技巧及業務知識進行培訓，提升店員的服務水平和業務能力，培養忠實顧客，吸引新顧客。
毛利率分析
存在問題：
1.保健品的專業知識不足，導致聯合用藥時成功率較低，保健品的銷售佔比較低;
2.在銷售過程中存在過度攔截的情況，雖然暫時提升了毛利率，但影響了門店的品牌形象，從而影響顧客的信任度，進而影響門店整體毛利率。
提升措施：
1.每週組織一次保健品專項培訓，同時通過日常學習各品類商品知識時穿插進保健品知識的方法，加強店員對保健品的認知能力，從而學以致用，使店員在銷售過程中能為顧客提供更好的服務，同時提升聯合用藥成功率。
2.提升服務技巧，在日常銷售過程中多站在顧客的角度為顧客著想，對顧客點購的品種不過分攔截，認同顧客的觀點從而得到顧客的信任，再用聯合用藥平衡毛利率。
3.對非敏感品種進行細緻的分析，在日常銷售過程中使利潤最大化;同時對品牌品種進行單獨分析。
培訓與考核管理
存在問題：
1.培訓針對性不強，多以集中培訓為主，沒有做到因人施教，使部分新員工跟不上培訓思路;
2.培訓後考核不及時，特別是對考核成績不理想人員的輔導與跟蹤不及時。
3.因店內新員工較多所以對新員工的指導不到位。
提升措施：
1.建立系統的培訓方案及有針對性的培訓內容，做到因人施教。根據XX連鎖店人員情況確定門店培訓重點：如兩-三年工作經驗的店員，培訓重點為心腦血管、保健品和聯合用藥。
2.培訓後定時跟蹤考核，在店內形成你超我趕的良好學習風氣，對考核成績較好的人員要及時對其表揚併為其制定下一步的學習目標;對考核成績不理想的人員要與其交流尋找原因，對其不理解的地方重點講解，使其儘快掌握學習要領。根據其業務能力及學習內容不同確定其考核跟蹤方案。如兩年以上的人員每兩個月進行一次筆試考核，平時通過客單價及毛利率的跟蹤監測，考核其學習及掌握情況。
服務管理
專業化服務管理
存在問題：因店內新人較多所以專業化服務中主要的不足為業務知識、服務技巧兩個方面。
提升措施：
1.由淺入深，從常用藥的病症知識、商品知識到聯合用藥、品類分析有計劃的進行培訓，每兩週一個病症知識及相關用藥學習，提升店員的業務能力。
2.培訓後注重考核，考核後注意跟蹤評價，同時結合日常銷售指標分析其學習效果。
3.對學習效果不明顯的人員指定專人負責指導，實行老帶新、一幫一的學習方法。
4.每週由老員工講解在售藥中總結的服務技巧，使新員工正確掌握顧客心理，合理推薦藥品，提升門店整體服務水平。
親情化服務管理
存在問題：
1.服務意識較差。主要表現在顧客進店時如果店員手中有基礎工作未完成，雖然能主動打招呼但不能立即放下手中的工作接待顧客;其次在顧客等待取藥或等待代劃卡時不能主動為顧客拿凳子讓其休息。
2.與顧客溝通的技巧整體有待於提高。
提升措施：
1.20xx年XX店將以加強業務知識培訓為主，以心理教育為輔，店長負責每週與每位店員談一次話，加強員工的責任心，使其從心理上重視我們的工作，培養工作耐心，提升顧客對我們的滿意度。督促營業員嚴格按照服務流程售藥，防止任何服務事故的發生。
2.在日常工作中把顧客當作自己的親人，應顧客之所應，急顧客之所急，積極為顧客調撥其所需藥品;看見顧客立即放下手中的工作以顧客為主;為身體不好的顧客提供一把椅子;為口渴的顧客提供一杯水，很可能他就會成為你的忠實顧客。
3.來藥店的顧客多為特殊群體(大多數是病人或病人家屬)，所以在日常與顧客溝通時應注意技巧，要學會換位思考，掌握顧客心理，儘量不要正面反駁顧客的話，讓顧客體會到被尊重同時還能感到你是在為他考慮。
商品管理
庫存管理
20xx年XX連鎖店現庫存金額為XX萬元，庫存品種數為XX品，庫存週轉率為*次，斷貨品種數為*。
存在問題：
1.庫存金額較大，庫存週轉率較低。
2.因門店開業時庫存金額較大，與門店銷售不成比例，導致部分商品積壓，近效期商品較多。
提升措施：
1.針對門店情況對庫存品種進行分析，對部分6個月不動銷及庫存量較大的品種組織調撥，精簡庫存。
2.每月對庫存商品進行分析，對近效期1.5年同時銷量較小的商品組織調撥或促銷，減少近效期的產生。
商品結構調整
存在問題：
1.保健品庫存佔比與銷售佔比不相符。
2.心腦血管類庫存佔比與銷售佔比不相符。
提升措施：
1.提升保健品銷售意識,同時補充保健品庫存。
2.加強保健品、心腦血管知識的培訓和學習。每週組織一次對保健品及心腦血管知識的培訓，並總結每一個品種所針對的疾病，同時整理成材料，在店內反覆加強學習，使每個人都熟練掌握。
3.每週對庫存品種分析，通過分析對不動銷品和庫存量較大的品種，同時對其賣點進行學習，從而減少問題品種的產生。
4.對常動銷品庫存佔比進行分析，對顧客需求單門店無貨的品種積極調撥，同時提報要貨計劃;對顧客需求但公司未經營品種，及時反饋給公司建議引進;對顧客需求但公司無法引進品種及時尋找替代品種減少顧客流失。
品類管理
存在問題：
1.培訓後考核不及時;2.培訓後銷售資料變動分析不及時。
提升措施：
1.店長加強責任心，提升對品類分析的重視程度;
2.在每一類的品類分析後及時與店員溝通。根據周邊市場環境確定推薦主次。對門店經營品種進行分析，擇優提報，逐漸將不佔優勢的品種淘汰。
3.培訓後定時考核，同時分析培訓後每位店員的銷售情況，留檔備查，1-2個月後繼續對銷售情況再次跟蹤，對銷售不符合推薦次序的人員溝通，尋找原因，使其儘快提升。
非藥品銷售
存在問題：
1.店員聯合用藥主動性不強，無強烈的推薦意識;
2.非藥品銷售的聯合用藥主要停留在保健品上，對器械無聯合用藥意識。
3.在聯合用藥時對品種的優勢掌握不全面，可信度較低，成功率較低。
提升措施：
1.每天早會中分配保健品的銷售任務，提升店員的聯合用藥意識，使其積極主動推薦。
2.每週針對非藥品知識組織專題培訓，同時制定考核機制，保證培訓效果。
3.每天早會採用討論式的方法，通過對個人不成功案例的分析，以及對成功案例的總結，吸取經驗，提升非藥品銷售能力。
存在問題：
1.對長期不動銷品種的養護不及時;表格填寫不及時。
提升措施：
1.嚴控來貨和調撥時的商品驗收。每月細緻核查商品一次，發現問題及時處理。加強商品效期管理和促銷調撥，避免經濟損失和質量事故出現。
2.督促店員養成邊售藥邊檢查的好習慣，從外觀質量、效期、包裝數量、性狀上把最後一道關。
3.指派專人加強對GSP相關制度進行指導學習和GSP表格的規範填寫，每月至少組織一次相關方面的培訓，加強人員對質量管理的重視。
計劃管理
存在問題：
1.沒有將指標按照門店銷售情況分解到每一天;
2.針對分析出的不足整改落實不到位。
提升措施：
1.將20xx年的銷售指標按照門店周邊的環境及店內實際銷售情況攤到每個月，再將每月的銷售計劃分攤到每一天。
2.將每一天的銷售根據店內人員情況分攤到每一位營業員身上，使店員責任心更強，目標性更強，從而帶動銷售。
3.對每一天的門店指標完成情況及個人指標完成情況在早會上通報，再將銷售情況按每一班為一組分析，使店內形成趕、超、幫的工作氛圍。
基礎工作
存在問題：
1.櫃檯衛生打掃不及時，店記憶體在衛生死角。
2.常用表格填寫不規範。
提升措施：
1.設立一名衛生監督人員，保證每週兩次櫃檯清理工作的完成。
2.每天早會結束後店長帶領店員對店內的衛生進行全面檢查，及時發現衛生死角，及時清理。
3.利用中午交接時間對常用表格的填寫進行培訓，保證全店人員都能正確的填寫，方便日後管理及備用
制度執行
存在問題：店員執行力較差，店長監管力度不足。
提升措施：店長帶頭組織全店人員學習門店制度，日監督，定期考核。對新制度新通知傳達全店人員並簽字確認，每週定期提問考核，使全店員工緊跟公司指導思想指向。不折不扣落實公司各項政策，加強制度執行情況的考核和獎懲措施跟蹤，全面提升門店執行力，提高管理水平。
在離別的車站，她上了車，我沒有像以往那樣的目送那班車到消失，而是頭也不回的走向家的方向。
資產管理
存在問題：20xx年XX店對固定資產能夠做到賬目清晰、變動有據，但愛護較差 。
提升措施：20xx年由店長負責，按照公司要求建立固定資產帳目，並根據變動情況做好記錄，妥善保管公司資產。加強全員愛護公物意識，落實到人，保證全年固定資產無損壞、丟失。
費用控制
存在問題：
1.有接打私人電話的情況;2.有在小票上亂畫的行為。
提升措施：
1.水費。保證正確合理用水，隨手關閉水龍頭，不允許店內人員洗私人用品。監督人：
2.電費。在保證室內光線充足的基礎上及時關閉不需要的電燈。休息室要做到人走燈滅不點長明燈。監督人：
3.電話費。堅決杜絕用店內電話撥打私人電話。公事撥打電話時要簡單扼要，儘量不要長篇大論。監督人：
4.辦公費。節約使用辦公用品，不在銷售小票上亂寫亂畫、加強價格籤管理減少丟失等等，所用店內的低值易耗品要建立進出記錄。監督人：
5.車費。認真提報計劃保證庫存合理能夠滿足顧客需求，斷檔品種提前在方便的門店調撥從而減少調撥費用。監督人：
銷售款及備用金管理
存在問題：20xx年主要不足為不能隨時將前臺的百元大鈔放入保險櫃，危機意識不強。
提升措施：
1.對店員進行安全意識培訓，督促店員養成隨時將大鈔放入保險櫃的良好習慣。
2.店長每天對收銀臺進行清點，保證專款專用。
3.督促店員及時將銷售款存入指定帳戶，在存銷售款時要保證2人或2人以上。以確保錢款安全存入指定帳戶。
關於半年工作總結 篇5
人事部的工作通過這一年時間的磨合，對人員管理、工作流程、規章制度的建立與執行工作上日見成熟，人事半年工作總結。為人事部日常的管理工作創造了便利的條件，也使各項人事工作更加規範化、系統化、科學化
通過這一年的工作，特別是在公司領導和同事們的指導幫助下，我在人事工作上的業務能力和業務水平都有了很大的提高。今年作為公司的管理年，人事部在對員工培訓方面做了大量工作，通過公司的內部培訓特別是各部門之間的交流培訓，使我在加強了對其他部門工作的瞭解，同時也提高了自身工作能力，對今後更好的配合各部門的工作有很大的幫助。為了進一步在業務技能上有所提高在今年我參加了勞動和社會保障局主辦的《企業人力資源上崗證》的培訓，通過對《企業工資管理》、《勞動合同管理》、《勞動爭議與勞動仲裁》、《工傷保險管理》、《法學與勞動法》、《勞動經濟概論》六門課程的學習，增強了我對日常工作中處理問題的能力，大大提高業務技能。隨著國家職業資格鑑定的開展，在今年的下半年我還參加了“助理人力資源管理師”的學習與考試，通過不斷的學習使我增長了專業知識，開闊了視野，提高了處事能力。
在今年對各項社會保險的管理過程中，除日常工作外主要上半年進行了新一年公司本部及代管部門員工的各項保險基數核定的工作，及時、準確上報資料是這項工作的重點，通過人事部全體同事的通力協作順利完成了該項工作，為日後保險工作的管理奠定了基矗另外在社會醫療保險方面由於現行制度的制約在門診費用及住院費用報銷上存在報銷基數比較高的問題，通過公司及人事部領導與總公司的協調和努力在今年6月份我們人事部為公司全體員工在太平洋保險公司做了補充醫療保險，使報銷基數由每年20xx元下降至每年500元，這項工作的實施確實地解決了員工的看病問題，體現了公司對每一位職工的關心，提高了員工工作的積極性，穩定企業員工隊伍。
在工資管理方面，根據公司領導‘規範企業用人薪酬標準’的要求，我協助人事部經理制定了公司工資改革方案，明確了企業各部人員工資級別及標準。並在20xx年初順利實行了新的工資方案。在平時日常工作中，通過與財務部一年的合作，工作開展的也比較順利，通過每月從財務部抄報代管各部門的成本費用，使我們及時瞭解了各部門的費用情況，發現問題及時解決。
在今年9月中旬公司組織了管理部門的全體員工去四川九寨溝度假，使大家在緊張的工作之餘得到了放鬆，充分的體現了公司對員工的關心，在這次活動當中公司一些無法離開工作崗位的同事以工作為重主動放棄了參加這次活動。這種敬業的精神是我學習的榜樣。
總的來說我在年度的工作在公司領導和同志們的幫助下開展還是比較順利的，但是在工作上的還是暴露了一些自身的不足之處有待改正，增強工作的條理性，避免工作當中的粗心大意，努力提高工作質量，爭取更加出色的完成下一年的工作。
關於半年工作總結 篇6
一、 基本情況及主要業績
剛到任時，鎮黨委謝鵬書記安排我協助黨委抓招商引資，協同鎮人大主席高建邦同志負責財政稅收、工業企業等工作。20xx年春節前夕，高建邦轉任鎮長後，負責鎮政府全面工作，我仍然配合協助他做好各項工作。5個月來，共學習有關檔案資料20餘篇，走訪鄉鎮集中區、工業園區企業8家19次，察看學校1所、城鎮河溝整治現場1處，協調落實吳城中學改造資金5萬元，幫助協調原市農業開發局規劃處增加黃河故道農業示範園開發專案資金66萬元，協助向上級財政部門申要農村林業專案等資金26萬元。春節前夕，為5家困難戶協調過年物資。參與招引服務炯婷製衣、美星電子二期工程等專案2個，參與頭莊村城鄉建設用地配套53戶拆遷專案，參與處理越級上訪1起，參與接待上級檢查驗收8次，參加各類彙報會、例會、早會等31場次，參與基層黨建“村村到”工作並協助起草彙報材料1篇，這項工作在全區21多個鄉鎮考核中名列第五名。積極協調做好全市鄉鎮綜合考核工作。協調促成了《淮安日報》淮陰記者站對吳城形象宣傳方案的落實，約請報社記者開展專門宣傳採訪1篇次。最近，我正在努力向市有關單位協調頭莊9組在豆瓣集大橋堡下村莊道路建設資金問題，一個銷售額近200萬元的稅收入庫洽談，和一個金額為192萬元的出口退稅事宜的落實。
二、 工作開展情況
掛職之初，我就給自己作出“三不”的工作定位，提出儘早實現“學生－參謀－公僕”的角色轉變目標，即要做事不做客，到位不越位，臨時不應付。同時抓緊時間儘快實現由學習熟悉工作到參與配合工作、積極主動工作等“三個階段”的跨越轉變。鎮黨委政府的主要負責同志對我很客氣，鎮村兩級幹部對我很尊重，但越是這樣，我就越放低身架，虛心向他們學習，注意他們處理事務的方式方法，儘自己最大的能力，幹好自己手中的事情。同時，不向他們提分外要求，不干擾他們的正常事務，以積極的主人翁姿態和實際的行動，珍惜這難得的鍛鍊機遇，擺正位置，盡心盡力，站好每一崗，放好每一哨，既不越位，也不缺位、錯位。短短5個月時間，我已經對基層鄉村工作由陌生到了解，由瞭解到基本熟知。
一是虛心學習，當好學生。由於在市級機關工作近十五六年，而且都是從事黨務工作，所以對初步接觸的鄉鎮和農村工作難免有隔行隔山的感覺，於是學習成了我掛職的第一主題。首先，我找來大量的檔案資料向書本學習，熟悉理論，掌握政策，做到心中有數。其次，虛心向黨委政府的主要領導和鎮村兩級幹部們學習。一方面積極參加每週2次的例會，瞭解工作任務部署和進展落實情況，學習他們工作思路、方法和推進深化的措施手段；一方面走村竄戶，實地瞭解發展狀況；同時虛心求教，不恥下問，鎮黨委政府的主要領導和鄉鎮工業辦公室、財政所、招商勞力站等負責人不厭其煩，熱情解答，使我對稅收財政、資金申要、鄉村實況等很快就有所瞭解。鎮黨委書記謝鵬不僅經常向我介紹鄉村工作，而且還帶我參加一些具體活動，最大限度地讓我熟知情況。
鎮長高建邦帶我跑遍每一個村組地頭和鄉村企業，財政所長還多次講解財稅有關政策要求，等等這些，都使我很快知道一些工作的基本情況。第三方面，是在實踐中學習。緊跟有關領導和同事，參與跑資金、洽談、簽約、報稅、信訪、基層黨建等具體工作，弄清楚每項工作的流程和來龍去脈等細節。
二是參與配合，當好助手。在初步熟悉瞭解的前提下，我積極參與一些具體工作，主動融入，默契配合，以助手的角色推動參與事情的圓滿完成。在去年底的基層黨建“村村到”考核工作中，我按照鎮黨委謝書記要求，配合做好各項彙報材料，並利用中午休息時間，帶著自己的照相機，冒著小雨，去實地拍攝鎮裡相關照片供檢查之用。同時加班修改潤色檢查材料，協調市、區兩級檢查組，做好迎檢工作，最終取得了全區第五的好成績。春節前，我配合財政所積極跑市財政局，申要有關專案資金計31萬元。在信訪穩定上，主動參與配合處理，提出讓上訪戶簽訂息訪協議的方案，得到謝鵬書記的同意。4月初，跟隨高建邦鎮長，挨家挨戶，積極做好頭莊拆遷安置工作，放棄中午休息，和拆遷同志們同吃同勞動。
三是積極主動，當好公僕。掛職的根本目的，在於為基層多幹實
事好事。為此，我利用自身優勢資源，盡我所能，主動為基層幹幾件實實在在的事情。一是春節前夕，主動聯絡市、區民政局，為5戶困難戶協調解決部分過年物資。二是主動聯絡原市農業資源開發局規劃處魏素華處長，請其關心吳城黃河故道開發專案。2月13日，魏處長髮資訊告訴我，他們為吳城追加資金比臨近鄉鎮多66萬元。三是協調促成《淮安日報》對吳城的宣傳。在鎮黨委的正確領導下，吳城這幾年發展迅速，財政收入連續三年翻翻，從20xx年的250多萬元到20xx年的1216萬元，年均增速超100％。20xx年全區綜合排名第一。這樣一個地處偏僻而迅速崛起的鄉鎮，不僅是一個榜樣，值得宣傳肯定；更是一個發展的需要，必須宣傳。因為只有提高了知名度，才能引來更多的客商，引起更多的關注，引發更大的發展。為此，我專門約請淮安日報的著名記者周洋，專程請他登門採訪並切身感受吳城令人耀眼的發展狀況。同時與《淮安日報》淮陰記者站負責人聯絡，請他們密切關注並宣傳好吳城。四是4月12日，在頭莊村城鄉建設用地配套拆遷現場，我瞭解到運河豆瓣集大橋的建成，給該村9組沿河居民出行帶來不便，主動向高建邦鎮長提出，想請市有關部門協調道路建設資金。
關於半年工作總結 篇7
20xx年是航港的品質提升年，我方為適應航港的工作要求和快節奏，瞄準“工程程式化、工作規範化、服務優質化、管理科學化”這個目標，埋頭苦幹，紮實工作，勇於擔當，較圓滿地完成了今年上半年工作任務。
一、公共區域設施裝置日常維修按時保質
對綜合樓南門LOGO、南廣場廣告牌及高杆燈線路進行了敷設，更換樓內節能燈，維修樓外路燈、草坪燈；焊接維修了各層消防通道護欄及樓頂避雷帶；修補了室外花園木製甬；綜合樓、3#地和B型庫區光控改造等。綜合樓、B型、3#地、國航臨時庫及BGS國際庫今年上半年分別接到日常維修工單為405、77、83、90和290單（共計945單），按照航港工程維修響應速度達到十五分鐘以內的要求，工單按時完成率達到99%以上，返修率控制在1%以內，使日常維修工作做到計劃性、合理性、及時性，在空調、供水、供電等方面未發生大的投拆。
二、重點維保工作平穩有序
根據物業工程部周、月、季及半年的裝置設施維修保養計劃，有條不紊地安排了重點設施裝置的維保任務。對綜合樓及上藥空調機組、新風機組過濾網進行了一次更換，並每月迴圈清洗，較好保證了冬季供暖執行；對工區路燈、屋面排水分別進行了6次月度保養；對強電豎井，配電室、低壓配電櫃、機房配電櫃、生活水泵房和外圍路燈及綜合樓照明等設施裝置分別進行了兩次季保；對中水泵房分別進行了1次半年維保和不定期反衝洗作業。對各庫區壓力錶進行了年度拆裝檢測，完成國航臨時庫年度井蓋塗刷，綜合樓衛生間品質提升加裝皁液盒。為保證夏
季空調製冷，從今年四月份開始對供冷裝置進行了維保檢修，主要有冷水機組、空調、水泵、風機、空調箱等。完成綜合樓南北樓3臺冷凍機組管道中異物清理；對37臺新風機組及風機盤管過濾網清洗，清理新風機組控制櫃，接線緊固，恢復電磁閥線路，對風機電機絕緣阻值進行了遙測。完成冷凍機房各閥門維保。由於維保計劃有效落實，保證了冷凍機組、空調機組等裝置設施的安全使用和有效執行。
三、日常檢查巡視形成常態
按照檢查巡視計劃，分別對防火捲簾門、疏散指示燈、消防泵房、通排風機等消防裝置進行每月一次檢查，對給、排水系統、汙水泵房 庫升降門、卸貨平臺等每月一次巡檢；1至3月份，加強了工區白天和夜間空調、消防、噴淋防凍日常檢查；4至6月份，加強了冷凍機組持續值機。對檢查巡視發現的問題，凡我方能解決的立即解決，不能解決的能及時報告航港甲方，今年上半年共計提出需協調解決問題42項。
四、培訓工作進展順利
工程維修保養是一項專業技術要求很高的操作工種，為提高員工技能，達到規範、安全、文明操作的目的，今年上半年共進行了17次培訓。既有專業技能培訓，也有安全操作的培訓，在掌握專業技術專業技能的同時，強調了把人身及裝置安全放在突出的位臵，使每名員工能從思想上和行動上樹立安全操作理念，重視安全操作規程，形成按程式規程操作的良好氛圍。同時也培養出多名技術上的骨幹。
五、能源計量分析機制初步建立
各庫區每月15日前能按時準確抄錄水電錶，從四月份開始，按航港能源管理精確化要求進行了能源初步分析，協助修改了各庫區水電錶資料表結構，初步掌握了水電錶從屬關係，形成了關鍵資料的分析報告，
為下一步精確管理和節能降耗打下基礎。
六、執行及日常維修記錄規範齊全
今年一月份，按照普洛斯要求，各類執行及日常維修記錄採用V4版本的記錄表，我方涉及47類不同的記錄表。為達到統一要求，對填寫內容逐項進行了明確規範和要求，保證了表格編號、內容一致。採取按月收集記錄表，建立了檔案盒和檔案冊，加強對原始資料的管理，並順利通過普洛斯年度檢查。
七、安全工作常抓不懈
安全工作是保底工程，必須常抓不懈。按照航港每年節前例行安全檢查工作制度，春節期間及五一節期間我方都安排時間對各庫區安全進行清查。發現安全隱患通知租戶及時整改並將情況上報航港甲方，直至安全隱患問題徹底解決。今年雨季前，我方對各庫區天溝、地溝及雨水溝普遍進行了清理，國航臨時庫雨水溝垃圾清理了十車。在此基礎上，又按航港要求，重點對國航臨時庫防汛及用電情況進行了徹底檢查，檢查發現雨水主管道堵塞，已上報航港，建議外委疏通。
在取得成績的同時，我們的工作中也存在一些不足之處。一是專業技術水平有待進一步提高；二是員工服務意識與客戶要求還需進一步加強；三是工作流程化、操作規範化以及工作制度還需進一步健全等等。這些都是我們下一步的努力方向，通過提高認識，加強學習，強化管理等有效方式來提升我們的服務質量和水平，以此感謝航港藍天同仁們對我方的關心、支援和幫助！
二○XX年六月十九日
關於半年工作總結 篇8
轉眼我到單位工作已經半年了，這半年是我人生旅途中的重要一程，期間在領導的培養幫助、同志們的關心支援這種環境和角色的雙重轉變和適應，較為圓滿地完成了自己所承擔的各項工作任務，個人思想政治素質和業務工作能力都取得了一定的進步，為今後的工作和學習打下了良好的基礎，靜心回顧這半年的工作生活，收穫頗豐。現將我這半年來的學習
回顧這半年來的工作，我在公司領導及各位同事的支援與幫助下，嚴格要求自己，按照公司的要求，較好地完成了自己的本職工作。通過半年來的學習與工作，工作模式上有了新的突破，工作方式有了較大的改變，現將半年來的工作情況總結如下：加強自身學習，提高業務水平由於感到自己身上的擔子很重，而自己的學識、能力和閱歷與其任職都有一定的距離，所以總不敢掉以輕心，總在學習，向書本學習、向周圍的領導學習，向同事學習，這樣下來感覺自己半年來還是有了一定的進步。經過不斷學習、不斷積累，已具備了辦公室工作經驗，能夠比較從容地處理日常工作中出現的各類問題，在組織管理能力、綜合分析能力、協調辦事能力和文字言語表達能力等方面，經過半年的鍛鍊都有了很大的提高，保證了本崗位各項工作的正常執行，能夠以正確的態度對待各項工作任務，熱愛本職工作，認真努力貫徹到實際工作中去。積極提高自身各項業務素質，爭取工作的主動性，具備較強的專業心，責任心，努力提高工作效率和工作質量。 加強培訓工作，提高員工的整體素質。一流的企業需要一流的人才。要成為地區領先、管理先進的公司，就必須有一支素質較高、結構合理、技術過硬的人才隊伍。公司在全面落實集團人力資源發展規定的基礎上，把合適的人才用在合適的崗位上。制定出了科學的培訓機制，激發員工的學習動力。將培訓作為一種獎勵辦法，獎勵對公司有突出貢獻的員工和控制車間生產安全及衛生。為了提高車間的生產安全和清潔狀況，在下半年生產管理方面一定按照公司的各項規章制度認真執行，高舉公司發展理念、堅守公司發展思路、增強服務意識、團結協同各部門努力完成下半年指標，使車間的各項工作做的更好！
強調班組建設要堅持以人為本，以樹立班組團隊為核心，以強化班組管理為重點，以打造安全為主線，以實現創優勝班組為目標，並提出一些與安全生產密切相關的要求：
1、樹立安全生產責任意識。把安全工作真正放在了首位，放在了心裡，把過去嘴上講安全變成了現在心中想安全。形成了安全工作天天講，人人抓的良好局面。
2、切實做好班中巡迴檢查工作，對生產裝置的運轉情況，對生產裝置各系統進行巡迴檢查，以便及時發現異常情況，採取措施消除隱患，排除故障，防止事故的發生。
3、嚴格執行交接班制度，要求交接班人員必須面對面將生產、安全等情況交接清楚，做到不清楚就不交班，不接班，防止因交接班不清楚而危機生產安全。
4、定期對裝置進行維護保養，隨時檢查裝置的執行情況及潤滑油補加。
5、嚴格穿戴勞動保護用品，保護自身的安全健康。確保安全生產。提高物資的使用率，能維修的堅決不允許扔掉，能更換區域性的決不更換全體。最大限度的提高裝置零部件的使用效率，杜絕了浪費現象。嚴格執行物資領取審批手續，有車間主任簽字審批，班組長簽字領取，用在哪、幹什麼作了都要標明，備註檢修專案的應當交舊領新。從細節抓起從小事做起，要求全體員工養成、隨手關燈、下班前關閉電腦，杜絕浪費，從自身做起。
關於半年工作總結 篇9
暨下半年工作計劃
尊敬的領導：
20xx年上半年已經過去，保潔綠化部全體人員在公司各級領導的正確指導及精心組織下，以飽滿的熱情、奉獻創新的精神，取得了階段性的成績。面對過去的半年，總結工作實踐過程中我們所做出的改變，同時也要總結現有工作中出現的新問題，不斷改進工作方法，管理理論及實踐水平，同時計劃下半年工作內容，並請領導指正和稽核：
一、工作基本概況：
1、加深理解，提高服務意識。實行了每月召開月例會及培訓學習，通過例會讓員工及時瞭解公司動態及工作中的優缺點，並及時做改正不足的地方，通過學習使大家更深入的理解何為服務、如何做好服務及日常工作。通過學習讓大家有了團隊的意識，在保潔緊急缺編的情況下，服從安排將工作兼顧，讓保潔質量未受影響。
2、落實董事長提出的學習年，提前安排好每月的培訓計劃，其學習過的內容為企業文化、公司規章制度、儀容儀表、文明禮貌用語、日常工作技巧、各種清潔劑的使用方法等服務知識。保潔綠化部普遍人員文化程度相對較低、年齡偏大、接受能力較差，採取一對一的講解，讓員工從心裡理解並能學以致用 。
3、合理安排分配保潔綠化工作，實行責任到個人，制定周工作計劃，落實到位。將綠化員以前的隨意性休息，改成了週六、週日錯天休息制，確保了區域內無缺崗現象，每天對小區的保潔質量進行督促，實行了日檢查制，對發現的問題及時整改，以確保小區的環境衛生質量；每個衛生日對小區各衛生死角、車庫進行徹底的大掃除。
4、保潔綠化在各項工作執行當中，對小區所管轄範圍內的衛生設施進行了統籌管理，具體工作如下：
?半年來，保潔沖洗小區主幹道路面、架空層、廣場、車庫等各2次，清洗水池6次，未交房空房衛生大掃除5套，清刷小區周邊紅磚1次，清洗、拋光電梯不鏽鋼門共27扇。
?在確保小區工作質量的前提下，上半年家政特約服務出工122人次，共計服務時間為418.3小時，服務費用總計為5844元，為部分保潔綠化員增添了適當的收入。
?小區綠化日常工作因綠化工不穩定上半年經常出現缺編，導致小區綠化出現苗木茂盛、雜草重生等現象，養護工作做不到位。為了讓小區環境美觀不受影響，上半年聘請外小工對小區綠化地的雜草進行清除，共計用工時為81個；這
樣綠化人員就可以及時對草坪進行修剪、造型、打藥，根據氣候變化時進行澆灌、施肥、補苗和病蟲防治等工作，保證區內的綠化養護質量。
5、完善了綠化考核管理制度，結合實際情況，合併了保潔綠化部組織架構；
二、存在的問題：
半年來，我部門在相續完成各項工作的過程中，同時也暴露出一些不足之處：
1、保潔綠化人員服務意識、團隊意識有待提高；專業化知識遠遠不夠；
2、 質量管理落實不到位，檢查發現的問題，糾正力度不夠。
3、 獎懲制度還不健全，執行不力。
4. 物業管理人員水平與專業管理人員水平還有一定的差距。
三、下半年工作計劃：
下半年我部結合目前的實際工作情況，著重在以下幾個方面進行改進：
1、所有員工加強學習，提高專業水平和業務技能；
2、落實好保潔綠化員片區劃分責任制，做到人員精減、工作質量要提高；
3、加強保潔綠化工作的細節管理，主抓細節問題上的保潔綠化作業問題，落實好考核工作機制，對於保潔綠化員每天所清掃、修剪區域進行多頻次的檢查，從組長到主管，從主管到區域管家分為三級制檢、抽查工作，同時為保潔綠化員每天設立較為準確的時間節點，並按時完成工作；人員管理上實行人性化管理，爭取增加保潔綠化員的業餘生活，不斷提高員工的積極性；
4、我們將深化改革保潔綠化服務的標準及規範，不斷創新，?保潔逐步地將垃圾分類處理，衛生間、大廳、樓道等作業溫馨提示牌落實到位；?綠化殺蟲將使用3米長杆噴管，取代以前爬樓梯不安全的噴灑，啟用塑料條繩打草刀頭，以後將不再請大量人力拔草，為公司節約一定的人員成本；創造更為專業化的保潔綠化服務體系；
5、進一步完善各項管理規章制度，特別是獎懲制度；並進一步合併為《保潔綠化管理制度》；
6、把安全工作和節約工作作為日常工作的重點來抓，通過具體的措施和制度來落實到每一項工作內容中；
我們知道，雖然在上半年我們取得了不少的成績，但我們深刻的認識到我們的不足，專業性不強。但我們也明白，這也是我們奮鬥的起點，在下半年裡，我們將通過吸取教訓，總結經驗，借鑑學習的方法，不斷創新，充分發揮員工的主觀能動作用，為小區提供專業化、真誠化、及時化的管家式保潔綠化服務，將保潔綠化部門的管理工作及培訓工作落實到位，深化改革保潔綠化服務的制度及規範，努力為申浦打造一流的保潔綠化服務團隊。
保潔綠化部——黃 偉
20xx年6月30日
關於半年工作總結 篇10
一、更新完善安全質量管理體系，加強管理力度
由於工程已逐漸接近尾聲，大部分管理人員被安排到別的新開專案進行工作，專案部領導班子及各部室負責人崗位發生了較大變化，節後重新開工時安質部對之前的安全、質量保證體系及安全、質量領導小組重新進行了修訂，對各領導在安全、質量體系中的分管工作重新進行了劃分。並在日常的施工生產中，嚴格按照保證體系及領導分工進行工作。
二、加強安全教育培訓工作及安全質量宣傳工作
安全教育是提高施工人員安全意識，保證安全生產的重要措施，也是最直接的一種手段。專案部在2月下旬施工現場逐漸復工後，組織對所有施工隊的施工人員進行了一次節後收心崗前安全教育培訓，培訓人次達69人。並經過考試合格後方能上崗作業。
安全宣傳方面，專案部在原來工程塑形工作的基礎上，根據施工進度及不同階段施工情況，並結合滬杭公司標準化示範段建立工作及6月份全國安全生產月活動，相繼增加、補充了一些宣傳牌、警示牌，設定安裝在工地各施工點及交通要道上，既起到了安全教育警示作用，又展示了企業形象。
三、加強學習與傳達工作，開展各項活動，提高員工思想認識
在安全質量學習方面，對於上級下發的有關安全質量檔案，專案部及時在生產會議上進行宣貫並組織員工學習，這不僅豐富了員工的安全質量知識，也增強了職工的安全質量意識。6月份，根據上級要求，組織安排了“安全月”活動，進行了安全大簽名活動，進行了安全知識答卷活動，並邀請XX市消防教育中心的教官對專案部管理人員及施工隊人員進行了一次消防安全知識的宣講，效果十分理想。
在前不久滬杭公司組織開展的營業線施工安全知識考試中，我專案部所派參加考試的`個人均取得了不錯的成績。
四、積極落實開展鐵道部“三整治一提高”活動
嚴格按照“三整治一提高”中質量安全“紅線”管理辦法進行現場管理，凡是違反質量安全管理“
紅線”的，堅決停工，涉及到專案現階段的質量紅線包括：結構物沉降評估達標、橋樑收縮徐變達標、工序達標，安全紅線包括：高風險工點安全專項方案未經批准不得開工、既有線施工方案未經批准、各種程式未履行不得開工。
針對臨近及上跨既有線施工區域，專門成立了安全防護隊，對臨近及上跨既有線施工區域進行24小時防護守衛，避免發生影響既有線行車事故的發生，施工過程中做到“工完料清”，避免一些的輕小物件飄落到既有線上。
五、推行施工計劃日報告制度，實現風險源管理動態化
每天召開次日生產計劃會，由建設、監理、施工三方同時參加。將工點的主要危險源進行辨識，並制定相應的卡控措施。嚴禁無計劃施工。
大型機械作業必須設專人進行盯控，尤其是臨近既有線區域，隨時做到“一機一人”防護。
六、存在的問題與不足
春節過後不到一個月的時間，在我分部管段連續發生兩起安全事故，又正時值鐵道部全面開展安全大檢查活動之際，造成了比較惡劣的影響。作為安全、質量的主責部門，個人也進行了深刻的檢討與反思。這說明我們的現場安全監控不到位，安全管理工作仍存在死角。尤其在工程臨近尾聲的時候，千萬不能有麻痺大意的思想，要以“如履薄冰、如臨深淵、如坐鍼氈”的心態去完成後續所剩不多的工作。
七、下半年工作計劃及安排
下半年我專案部又將迎來新的一輪施工高潮，施工內容主要為底座板施工及無砟軌道施工，安全風險高，質量控制要求細。所面臨的主要危險源有：高空作業、臨邊防護、臨近既有線及上跨既有線施工的安全防護、現場臨時施工用電安全問題、橋面防水塗料的防火。針對以上需重點進行安全卡控的作業面，施工過程中做到專人全過程盯防，實現過程控制，機械使用過程中安排專人盯控，做好“一機一人”防護。安質部同時加大日常巡檢力度，做到“勤檢查，早發現，快處理”，將安全質量隱患消除在萌芽狀態，確保後續施工平穩有序的進行。
在後續的施工中，將同時加大專案安全、質量、文明施工管理力度，嚴格遵守公司、業主及監理機構的各項安全、質量、文明施工管理要求，嚴格遵守工序質量控制標準、工序檢驗制度，實行自檢、互檢和交接檢，施工全過程必須有專人進行跟班作業;加大管控力度，嚴格按照規範要求施工，凡是違反施工程式的立即處理。對現場每項工序、每項作業，必須責任到人，嚴格落實責任追究制度，強化施工過程中的每一個環節，強調過程管理，全面推行標準化管理、標準化作業，持之以恆，不斷進取，拼搏奉獻，追求卓越，對企業負責，對領導負責，對自己負責，以“高標準、高質量、高效率，建設世界一流客運專線”的目標為動力，順利完成滬杭鐵路建設任務。
關於半年工作總結 篇11
環衛站在區黨委、政府的正確領導下，以爭創“國家衛生城市”為目標，創新工作思路，繼續加快環衛體制改革，狠抓“城鄉清潔工程”長效管理。經過全站幹部職工的共同努力特別是一線環衛工人的辛苦勞作和無私奉獻，我站較好地完成了上半年各項工作任務，現總結 如下：
(一)、搞好理論學習，提高政治素質
按照區黨委政府的指示精神，結合我站工作實際，上半年主要圍繞“建立國家衛生城市”工作任務要求，提高思想認識和認真學習中央、自治區經濟工作會議和市委十屆九次全會精神作為中心工作緊抓不放。
1、針對環衛工作實際，組織學習法律法規，增強安全生產工作，上半年無安全生產事故發生。強化市場服務意識，克服工作中法制觀念淡薄、不依法辦事的陋習。
2、認真開展工作滿意度民意調查活動。根據市委、區委的指示要求，配合做好20年江南區各相關職能部門工作滿意度民意調查工作。站黨支部為活動的開展，結合《區各相關職能部門工作滿意度民意調查工作方案 》，一把手親自抓，黨員和幹部職工積極參與，完成調查問卷的填報工作。
3、為了進一步促進黨員幹部尤其是領導幹部轉變作風，廉潔從政，營造“清正廉潔”和諧向上的社會氛圍，我站從今年4月份開始，按照區委《關於認真學習宣傳貫徹<中國共產黨黨員幹部廉潔從政若干準則>的通知精神，通過結合已發案例和開展學習教育活動，要求黨員幹部嚴以律己、廉潔從政，自覺接受監督，及時糾正和處理違反《廉政準則》的行為，堅決杜絕違反《廉政準則》行為發生，提高制度的執行力和約束力。要求黨員幹部參學率達到0%，安排學習時間不少於20個小時，做到個人學習有計劃 、有筆記、有學習心得體會 ，做到工作學習兩不誤。高標準嚴要求使各項學習指標達到了具體要求。
(二)、實行崗位競聘，優化人事制度改革
為深化人事制度改革，激發用人機制，堅持幹部能上能下，以“精簡、統一、高效”原則，我站從起開始實行幹部職工兩年一聘的崗位競聘制，到開始實行一年一聘制。這項工作我站走在江南區事業單位崗位設定管理工作的前列。20年4月我站已完成今年的崗位競聘工作，參加這次競聘的幹部職工83人，幹部身份20人，有12名幹部到一線工作。通過崗位競聘使職工明確了各個崗位的責、權、利，打破了事業單位“鐵飯碗”制度，做到因事設崗、按崗聘用、合同管理，實現由身份管理向崗位管理、由固定用人向合同用人的轉變，重點向一線崗位傾斜。既提高了全站職工的工作積極性又提高了工作效率和經濟效益，推動了環衛工作有序且全面發展。通過人事制度的改革，建立起了符合環衛發展特點，進一步推進環衛公益事業市場化運作的程序。
(三)加強站屬各部門的內部管理，提高日常工作效率
1、完善制度，規範管理。結合崗位競聘方案，年初我們完善各工作崗位的崗位職責，使各種制度更趨科學性。各部門每週定期召開班子成員例會，對照月度考核標準認真分析工作中存在的不足，發現問題及時整改。根據江南環衛站建立“國家衛生城市”長效管理方案，各部門將工作職責落到實處，使轄區市容環境衛生質量明顯提高。
2、狠抓建立“國家衛生城市”工作。開展建立“國家衛生城市“工作時間緊、任務重，全站各部門都緊急行動起來，進一步加強領導，明確責任，落實各專案標任務，切實將建立”國家衛生城市“活動不斷引向深入。結合站實際工作情況，把轄區內道路清掃保潔分為十二個標段，領導分片負責，要求各分片領導對各自責任路段進行督辦、檢查到位，並建立工作例會制度。各部門認真對每天的工作情況進行彙報和彙總，對出現的問題要彙報並馬上整改，營造齊抓共管、通力協作的環境氛圍，狠抓落實各項工作。
3、加強垃圾中轉站、果皮箱和垃圾鬥放置點的管理，減少二次汙染。車隊加強每日對垃圾中轉站、垃圾鬥放置點的沖洗、消毒，及時收運垃圾，及時清洗果皮箱，做到垃圾日產日清。認真落實日常上門收集生活垃圾制度，加強對垃圾運輸途中防灑漏管理，防止在收運中因汙水滴漏、飄灑造成二次汙染，1-6月份車隊共清運垃圾48437噸，道路清洗灑水14532.9噸，維護修復果皮箱308個。
4、部門之間通力合作，清理城中村衛生死角。為了配合做好建立“國家衛生城市“的專項檢查工作，我站認真貫徹江南區政府的要求和部署，在站長的帶領下，我站嚴密部署各項工作，加大監督力度，保障城區環境衛生乾淨整潔。在今年的3月份，站領導組織全體職工對星光大道的道路護欄進行清洗，全站職工經過兩天的細心清洗終於還護欄“金屬”的本色。5月份，我站聯合各部門利用一個星期的時間，對轄區內的村、村、村、村、村和村這6個城中村進行了小街小巷衛生死角的清理，徹底清除小街小巷髒、亂、差，同時集中清理了淡村村委和淡村加油站這一片市民經常反映的環境衛生差等地段，為附近居民營造了一個乾淨舒適的生活環境。據統計，本次突擊行動共出動人員530人，出動垃圾清運車24輛，共清理垃圾192噸。從1月份—6月份，我站共清理道路撒漏37處，清理撒漏面積1212平方米，開展週末大掃除活動以及除“四害”工作，清理鼠洞18個，鼠糞34處，投放毒鼠屋14個，噴灑鼠藥0.0140噸。
5、做好安全防範及處理數字城管案件和群眾投訴工作。各部門始終把安全防範工作放在首位，規範一線工人和司機作業行為，防止重大事故的發生。同時，及時處理數字城管案件和群眾投訴，1月份至6月份我站共接收城區數字城管案件907起，其中已處理826起，駁回81起，案件處理率達到0%，共收到市長投訴熱線13起，處理率0%，群眾滿意率0%。群眾投訴主要集中在城中村、集貿市場周邊、門面、物業小區環境衛生等，今後我們將加強對這些重點區域的監管。
6、做好新一輪道路清掃和公廁保潔承包的招投標前期準備工作。為做好這項工作，站辦公室和清掃質檢辦對轄區各路段進行細心測量和核算，按時完成了各種資料核算、道路清掃承包方案、公廁承包方案等材料的上報工作，待城區審批後才能開展各種招投標工作，計劃在7月30日前完成招投標工作。做好清掃工人續簽一個月勞動合同及其思想穩定工作。
關於半年工作總結 篇12
20xx年上半年工作中，政策法規科在市局黨組的領導、關心以及市局各科室協作以及基層分局的理解、支援和配合下，認真貫徹落實省市局地方稅務工作會議精神，緊緊圍繞“堅持依法行政、推進依法治稅”這個主題，立足於全市地稅組織收入，服務地方經濟這個大局，結合稅收執法責任制，繼續以夯實基礎、狠抓難點、突出亮點、注重實效為工作目標，實現了各項工作的有序開展，完成了20xx年上半年各項工作任務。現將政策法規科工作情況彙報如下：
一、做好新稅法宣傳貫徹工作
1、車船稅方面
一是做好政策宣傳和輔導工作。20xx年起實施新的《黑龍江省車船稅實施辦法》，為做好宣傳工作，法規科組織印發資料，對稅務幹部和保險機構相關人員進行政策輔導和培訓。並與保險部門、保險行業協會建立協作機制，深入各保險機構逐一檢查代徵軟體升級更新情況，及時協調解決代徵工作中出現的各種問題，確保證代徵工作順利進行。二是規範免稅車船認定工作。按照《車船稅法》及實施條例和我省對免稅車船認定的規定，依據省局制定的免稅車船認定的程式和方法，認真稽核免稅資料，對免稅車輛逐一認定並制發相關文書，防止因認定不準，造成稅款流失。
2、調整土地增值稅核定徵收率和建築業應稅所得率 根據《黑龍江省地方稅務局關於調整土地增值稅核定徵收率問題的公告》（20xx年第5號）和《國家稅務總局關於印發<企業所得稅核定徵收辦法（試行）>的通知》（國稅發[20xx]30號）、《黑龍江省地方稅務局關於調整建築業應稅所得率問題的公告》（黑地稅公告[20xx]4號）的有關規定，XX市局重新調整了土地增值稅核定徵收率和建築業應稅所得率，從20xx年開始實施，法規科積極做好宣傳輔導工作，
並利用我局電子顯示屏進行公告。
二、認真做好20xx年企業所得稅彙算清繳工作
XX市局將企業所得稅彙算清繳後續稽核管理工作作為今年重點推行的自轉專案。法規科組織對涉外分局稅收管理員和企業財務人員進行了企業所得稅彙算培訓，並對各項稅收扣除標準的政策把握尺度和稅收優惠政策的條件和辦理程式進行了宣傳講解，做好企業所得稅彙算資料的錄入輔導工作，保證所得稅彙算資料的及時錄入上報。20xx年度，我局企業所得稅管戶XX戶，參加企業所得稅彙算清繳的企業共計XX戶，彙算覆蓋面達到30%。其中，XX戶企業查帳徵收，XX戶企業核定徵收。彙算清繳企業共繳納企業所得稅XX萬元，已繳納稅額XX萬元，本年應補（退）XX萬元。20xx年，審批減免企業所得稅X戶，其中小型微利企業減免X戶，減免稅額X萬元；權益性投資收益企業減免X戶，免稅收入XX萬元；文化企業轉制企業X戶，減免稅額X萬元。
三、努力完成全國稅收調查工作
按照XX市局稅收調查的工作要求，法規科積極採取行之有效的措施，確保20xx年稅收調查工作的順利完成。共受理並稽核XX家企業的20xx年稅收調查報表，重點調查企業XX戶，抽樣調查企業XX戶。稅收調查填表工作繁瑣，調查資料複雜，營業稅戶數，有部分屬核定徵收戶，企業財務核算資料不準確，大部分企業的填表資料不完整，且邏輯關係混亂，為確保調查工作質量，法規科認真地稽核，挑揀每一個數據，理順邏輯關係，再一戶一戶認真地輸入軟體，直到全部稽核合格通過進行上報。
四、積極做好存量房評估工作
為了規範房地產交易環節稅收管理、堵塞徵管漏洞，我局認真落實省局工作要求，圓滿完成了存量房評估工作。法規科採取多項有效措施組織協調開展存量房評估工作，共採集和錄入了XX個小區、XX棟樓房和XX個平房區的基礎資料資訊，資訊採集、錄入工作圓滿結束，現已進入軟體試執行環節，評估系統已如期上線。
五、加強地方各稅管理，促進稅收收入
20xx年上半年，在各稅種管理方面，針對各稅種涉及行業特點 具體制定措施，強化管理。
1、流轉稅方面
今年我局狠抓房地產業和建築業稅收管理，進一步規範建築、房地產行業的日常管理。一是進一步健全跟蹤臺帳制度，將所有較大規模的工程專案納入臺帳管理，對工程完稅情況做到心中有數。二是進一步健全部門資訊溝通機制，及時獲取土地審批、城建規劃等基礎資訊，掌握工作主動權。三是加大兩個行業的監管力度，充分發揮大型專案工程拉動稅款增長的作用。四是創新了“以票控稅”徵管辦法，確保了兩個行業的稅款增長。
2、所得稅管理方面
主要做好20xx年度的年所得12萬元以上個人所得稅申報工作、限售股轉讓個人所得稅管理工作和積極推廣個人所得稅資訊管理系統的應用。
（1）、20xx年我局受理自行納稅申報XX人（XX市局下達計劃XX人），申報應納稅所得額XX萬元，應納稅款XX萬元，已繳（扣）稅額XX萬元。其中：申報所得中財產轉讓所得是繳稅最多的專案，共繳稅款XX萬元（主要是限售股轉讓所得個人所得稅）；申報人數中較多的行業有邊貿業XX人、金融業XX人、保險業XX人、證券基金XX人，菸草業XX人、其他行業XX人（限售股轉讓XX人）；申報人數較多的職業有企業負責人XX人，佔申報人數總數的9%，金融業務人員XX人、限售股持股人員XX人。
（2）、法規科加強對限售股轉讓所得個人所得稅的管理稽核。20xx年截止6月份末入庫稅金XX萬元。
（3）、我局全面推行個人所得稅資訊管理系統，實現全員全額明細申報管理。年底上線率要達到90%，目前該項工作正進行中。上半年法規科利用個人所得稅資訊管理系統軟體為XX名納稅人稽核了個人所得稅完稅證明。
3、財產行為稅方面
我局高度重視土地增值稅清算工作，由法規科牽頭組織協調形成兩個土地增值稅清算小組，確定20xx年符合清算條件的專案共計X個，截止6月末，已清算完成X個專案，查補稅款XX萬元，已入庫XX萬元。下一步，將加快清算進度，加大查補稅款回收力度，向土地增值稅清算要收入。
六、做好稅收執法責任制考核工作
嚴格按照《XX市地稅局稅收行政執法（管理）責任制考核評議辦法》和《20xx年度重點工作目標責任制考核辦法》規定，法規科協調組織採取突出重點，交叉檢查的方式，對稅收徵管、行政執法、日常管理、未達起徵點、落實稅收優惠政策、稅務稽查、全額核算、票證管理以及機關行政管理等工作情況進行了考核。通過考核，明確了執法職權、理順了執法規程、強化了責任追究，使稅收執法內容更加齊全，形式更加統一，標準更加清楚，做到了有章可循，有法可依，為依法治稅提供了可靠的制度保障，並有效地解決了稅收執法權運用中存在的權力過於集中、執法和管理隨意性大、量化尺度不統一、責任難以落實到人、考核不能到位等問題，從中強化了執法的剛性，推進了依法治稅，優化了稅收服務，強化考核的真實性、規範性和痕跡方面的管理工作。
七、主動、積極參與重大案件的審理工作
加大重大稅務案件審理力度。重大稅務案件審理是對稅務稽查的監督，是提高稅務稽查質量的保障措施，具有行政司法的性質。目前稽查局已提交市局稅務重大案件審理辦公室案件1件，為了嚴格程式、規範文書等方式，確保案件在事實認定、證據審查、法律適用、文書製作等方面有所突破，切實提高重大案件審理工作的質量和效率。法規科作為審理辦公室，要主動、積極做好與審理委員會成員之間的相互協作和把關，做細、做實案件審理前的各項準備工作，注重核實和檢查程式的合法性，配合相關科室進行稽核把關，為領導提供科學的決策依據和當好參謀助手。
八、嚴格規範性檔案管理，全力做好規範性檔案清理 市局規範性檔案由各科室部門提出計劃，並進行調研擬定，交法規科科把關後，由法規科提交局長辦公會、局務會討論通過。認真做好稅收規範性檔案的備查備案、公告、清理工作。對地方政府出臺的違規涉稅檔案，地稅機關不執行，並及時向XX市局和市局領導報告，同時向該檔案的制定機關和備案機關提出書面修改建議。為切實規範性檔案備查備案關，法規部門會閱所有涉稅檔案和業務性檔案，會同有關科室辦理政府及有關部門徵求意見稿。今年上半年未制定稅收規範性檔案。按照省局轉發國家稅務總局關於開展稅收規範性檔案清理工作通知的要求，認真開展清理工作，將地稅成立以來的所有規範性檔案包括地方黨政和相關部門制定的涉稅規範性檔案進行逐一清理，把好規範性檔案清理關。同時將以此次清理為契機，建立規範性檔案定期清理和彙編制度，及時做好規範性檔案修改、廢止工作。
九、做好了日常稅收法制工作
一是聘請市局法規科XX科長來我局進行了全員培訓，並進行了部分人員的座談，深入細緻的討論了《強制法》相關內容。二是組織稽查大比武人員進行自學及兼職教師培訓相結合方式學習《強制法》。三是按時向XX市局六個對應科室報送相關資料和報表。四是完成了領導布臵的其他工作。
十、下半年工作思路及打算
20xx年下半年法規科將在市局黨組的正確領導下，以全市地稅工作會議精神為指導，著重抓好以下幾個方面的工作。
（一）、紮實開展重大案件審理工作，注重質量與數量並重
嚴格按照重大案件審理規程，著手開展重大案件審理工件。在重大案件審理中堅持公正、合法、及時、有效的原則，注重案件質量與數量並重，實體法與程式法的並重，力爭做
關於半年工作總結 篇13
時光飛逝，在過去的半年中，市場開發部在許昌公司領導班子悉心關懷指導下，面對極其嚴峻的市場形勢，頂著壓力，全體銷售人員團結一心，克服重重困難，緊緊圍繞市場開發和完成公司經營目標任務這一目標努力工作，通過本部門及公司各位同事的大力配合和不懈努力下，市場開發部在過去的半年裡從思想上，經濟效益上都取得了一定的成績，現將過去的半年工作總結如下：
1、市場開發部是一個非常重要的部門，是公司盈利的主要部門，也是公司樹立良好形象，搞好對外關係的主要部門。作為市場開發部的負責人，我深
感肩上的擔子非常沉重，我們必須抓緊時間，抓住機遇，提高工作效率。只有以提高效率為根本，在堅持原則的基礎上有質量地完成工作，養成好的工作習慣和工作程式，才能少出錯，不出錯，才能使公司的發展之路走的更快更平穩。
2、今年上半年是一個不平凡的半年，市場開發部年初制定了全年工作計劃，對許昌公司轄區內所有潛在使用者進行了全面摸底調查，發放宣傳資料並同主要人員進行洽談安裝和使用天然氣的各項事宜。從天然氣對比液化氣、煤炭、電力等燃料的價格優勢、環保優勢、安全優勢、發展優勢等方面入手，對企業使用者從各個方面宣傳使用天然氣的優勢，讓其認識到使用天然氣對企業本身和自然環境是非常有好處的。但由於環保局等原因，市場開發不是很順利，我部門在許昌公司領導班子的指導下，調整思路，在過去的半年裡，我們共開發了迎
新紙業、貝麗絲、梨園等一批工福業使用者，壹號公館等居民小區使用者，保障了許昌公司經營目標任務的基本完成。
3、上半年，市場開發部在本部門及公司各位同事的大力配合和不懈努力下，共開發商業使用者4戶、工業使用者5戶、居民使用者324戶，簽訂合同金額90餘萬元，收回欠款94餘萬元，保障了許昌公司經營目標任務的基本完成。
以上是我對上半年工作的一些總結，當然，許昌公司經營目標任務沒能完成主要責任在我，主要是由於我市場工作能力的不足和努力不夠造成的。通過上半年的工作我們取得了一些經驗教訓，為我們做好今後的市場開發部工作積累了經驗，同時上半年的工作也為下半年的市場開發工作進行了鋪墊，打下了一定的基礎。
為了彌補上半年工作的不足，完成全年的任務指標，下半年就要求我們要加倍的努力，爭取將上半年的損失彌補回來，我們要做好目前正在洽談中的專案工作，同時積極尋找新的專案，認真分析市場，規劃市場發展，加強學習，提高自身市場行銷能力。
許昌五洲天然氣有限公司
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20xx年7月14日
關於半年工作總結 篇14
紀檢部在學生會各部門的幫助配合之下，已認真完成第一學期的工作！下學期即將開始，我們應祕書處要求，現將上學期工作總結及下學期工作計劃說明如下：
工作總結
1配合體育部，在舉行的籃球賽、拔河比賽、登山比賽、越野賽中負責球員檢查、拉拉隊的組織、紀律的維持、服務運動員等工作，部門半年工作總結。配合學習部，在組織看電影的活動中負責維持秩序的工作。配合文藝部，在元旦聯歡會中，負責後勤工作。
2在學期末進行了查課，並及時向輔導員彙報檢查結果。
3召集紀檢委舉行會議，進行工作安排。
4及時召開例會，對工作進行總結並做出下步計劃。
這學期的工作告一段落！有成績同樣也有不足。在需要我們的地方會積極配合，努力工作。但由於經驗不足，存在效率低、工作不全面、溝通不夠的毛病。在下學期的工作中會積極改正，爭取做到更好！
工作計劃
1努力配合學生會其他部的工作，需要我們，我們就會及時出現。
2完善查課制度，把查課工作做好。
3和生活衛生部做好溝通，進行宿舍安全品的檢查。
4按時召開例會，加強內部人員合作分工。
紀檢部全體成員將本著公平、公正、公開的原則，切實做好學生會的檢查工作，做好各種檢查記錄，紀檢部的主要工作是對同學們在夜自修期間的紀律,課間紀律以及校徽佩帶的檢查，對出現的違紀現象和不良風氣予以及時處理和糾正。
一、紀檢部將對各班的紀律情況定期進行總結和彙報，向全校公開，以便大家核對，增加工作的透明度。
二、每學期結束前做一次對紀檢部工作的反饋調查，半年工作總結《部門半年工作總結》。
三、受理各班報告，對檢查過程中出現的糾紛進行第一時間的處理。
四、組織紀檢部幹部維持活動場所的秩序，勸阻或糾正學生中的不文明、不安全的行為。
五、積極參與校組織的各項活動，努力做好學生會工作。
六、及時瞭解同學們的意見和建議，通過與同學的交流加強部門的管理，對合理的意見主動接納，對不良情況的反映要及時進行調查和處理。
七、每月開一次部內例會，定於每月的最後一個星期五。
八、協助學校抓好日常紀律和集會紀律。
九、積極組織廣大學生自我維護正常的學習、生活和活動的秩序；
十、貫徹執行學校文明禮儀規範中的有關規定。
部長以及幹事的素質與職責
（一）基本素質
1 熱愛學生會工作，積極為全體同學服務。
2 樂於奉獻，敢於作出犧牲。
3 能團結協作，富有開拓創新意識。
4 嚴於律己，處處以身作則。
（二）主要職責
部長：對主席團負責。主要職責是制定部門一年的工作計劃，具體落實開展。對本部幹部合理分工，並指導他們開展工作。及時總結本部的工作情況，並向主席彙報。關心本部門學生幹事，在工作中注意發現和培養人才。瞭解廣大同學對本部的工作意見和要求，並及時改進。
4 副部長：對部長負責。職責是配合部長工作。認真做好部長安排的各項工作。對本部工作出謀劃策。部長不在時，可受委託負責本部工作。關心部門幹事，認真做好乾事培養工作。
5 幹事：對部長、副部長負責。主要職責是遵從各項工作安排，具體地完成各項工作任務。開展工作要有服務意識，對工作要積極熱情，認真負責。在做好本部工作的同時，積極協助其他部門搞好學生會的各項活動。
紀檢部的未來規劃
1、招才納賢，補充紀檢部後備力量，紀檢部將以公開招聘的的形式選拔一批學習優良、擁有較強工作能力和服務意識的新生，以補充紀檢部的力量。並在初期有意識的組織對新生進行培養，讓他們儘快熟悉工作，轉變角色，融入到紀檢部團隊之中。一個成功的部門，與擁有一個優秀的團隊是分不開的。
2、嚴格規範紀檢部的檢查制度，提高檢查的效率，特別是針對夜自修紀律的檢查，讓同學們明白扣分並不是簡單的處罰，而是把扣分作為一種手段來督促同學們養成良好的學習習慣，這點將是新學期工作的重點之一。希望恢復夜自修檢查打分的制度，如果單單實行扣分會嚴重打擊檢查人員的工作積極性，因為在夜自修檢查過程當中，不可能會出現很多的扣分情況，雖然打分制度存在一定的主觀性，但只要是人為檢查都會存在一定的主觀性，這是無法避免的，而且打分後的結果是根據一星期檢查下來的分數，取平均分而得到的，不會出現各個班級之間分數拉得很開的現象，所以還是應該相信檢查人員的能力，會對自己的工作負責，進行公平、公正地認真打分，反映各個班級夜自修的真實情況。
3、配合其它兄弟部門組織學校的大型活動並維持活動的秩序。紀檢部作為學校專門檢查紀律的部門，並不意味著在學校活動方面就沒有投入，相反在學生會中起著重要作用的紀檢部應該積極參與到其中，改掉紀檢部在同學們心目中呆板、沉悶、缺乏激情的形象，要以一個充滿陽光、動感的新形象呈現在廣大師生面前。
4、積極舉辦校第二屆辯論賽，爭取使辯論賽舉辦得新穎精彩。
5加強郵箱管理，及時瞭解同學意見，服務好同學。
新的學期紀檢部會以新的面貌，積極應對工作中的挑戰，嚴格要求自己，做好本職工作，服務同學，服務信管！
