生產個人工作總結（精選9篇）

難忘的工作生活已經告一段落了，回顧這段時間的工作，相信你有很多感想吧，讓我們對過去的工作做個梳理，再寫一份工作總結。相信很多朋友都不知道工作總結該怎麼寫吧，下面是小編精心整理的生產個人工作總結，僅供參考，希望能夠幫助到大家。

生產個人工作總結 篇1

一、工作完成情況：

我的工作主要內容是根據市場部下發的顧客訂單，結合公司鑄件南北生產部的生產能力，制訂生產計劃，確保公司重要顧客訂單都能如期完成，一般客戶能按照約定的交期交貨，且南北生產部均能滿負荷生產，不至造成資源的空置、浪費。通過做到以下幾點來完成：

1、根據訂單數量及交期，考慮生產部的技術特長，合理安排生產部的生產任務；每日將編制的生產計劃下發至各生產車間班組長。

2、跟蹤生產任務的完成情況，對於因客觀原因導致的未能按計劃完成的產品，及時跟市場部溝通，並重新下達任務單組織生產。

3、適時跟車間溝通生產過程中存在的問題，並及時協調處理。

4、對於技術相對簡單的產品，編制外協生產任務單，安排外協廠家生產。

5、對新產品及技術不成熟的產品，進行過濾。所有新產品進行批量或小批量生產必須經過各工序責任人的會籤，沒有問題方可由計劃部下達生產任務，避免技術不成熟盲目批量生產，造成不必要的浪費。

二、工作經驗與教訓：

一年的工作，我充分體會了嚴格按照計劃生產的重要性。

1、鑄件北生產部，經常出現私自更改計劃，導致產品不能按照預訂的交期完成，出現顧客抱怨。我們對出現的以上情況，有很大的無力感。

計劃部應具有相應的權力，對未按計劃進行生產的部門、車間有考核的權力。

2、由於生產負荷的原因，經常導致部分產品變更生產車間，隨之而來的問題是：原先生產順利，換車間經常出現問題。建議產品應配置相應的技術檔案，或註明生產中各工序可能存在的技術問題，以便技術南北生產部共享。

三、工作計劃

1、掌握各車間的生產力，結合訂單，合理安排生產。

2、繼續嚴格執行新產品量產、小批量生產的審批程式。

3、製作模具系統（包括產品照片、模具圖片、基本的工藝流程），使公司產品的資訊透明化。

4、加大生產任務完成情況的追蹤力度，爭取細緻到工序。

四、建議

1、技術共享，對於公司技術成熟的產品，鑄件南、北生產部應共享工藝生產技術。如：近期**華康63閥殼，由於南生產部手工造型人員緊張，調至北生產部生產，由於沒有技術交接，導致北生產部生產的產品批量報廢。

2、應在公司內營造濃厚的學習氣氛，避免因人員離、退休造成技術脫節。如接近退休，但其掌握相當可觀的車間經驗，沒有安排人員延續。建議對即將離退休人員或掌握公司重要技術的人員安排適當的人員跟隨學習。

生產個人工作總結 篇2

時光荏苒，20xx年很快就過去了，回首過去的一年，內心不禁感慨萬千。在這辭舊迎新之際，我們總結過去的20xx年，展望充滿希望的20xx年。20xx年我在面對人員流動大、新人多、訂單雜、品種多、批量小等重重困難的情況下，在公司領導的正確指導和大力支援下，在全體員工的共同努力下，積極開展工作，取得了一定的成績，但也存在著某些不足需要不斷改善、不斷提高。現將20xx年的工作情況向公司領導彙報如下：

一、20xx年績效指標完成情況

1、月平均出貨金額。在公司各部門的積極努力和大力配合下，在總員工人數沒有增加的情況下，大力提高生產效率和產能，使月平均出貨金額比去年提高55.4%，達到170.7萬美金。

2、及時出貨率。及時出貨率達到98%以上，和去年相比有10%的提高。

3、庫存金額控制。12月份庫存金額為971萬美金，實現了控制在1200萬美金以內的目標。

4、安全生產。全年工廠沒有發生任何重大安全事故，只有2次300元以內的輕微安全事故。

5、客戶投訴。全年也沒有收到客戶的重大投訴，較好地實現了全年的品質目標。

二、取得的成績及主要工作事項

1、制度建設

1）對公司原有流程、制度進行修改、完善

先對公司原有的流程、制度進行自檢，找出問題點，然後對流程、制度進行修改。如新規物料承認程式、品質異常責任判定管理制度等。

2）建立新的流程、制度

根據公司的發展需要，建立了新的流程、制度，完成30個左右。如KONNOC優秀員工、周質量標兵、重點控制工位評比管理制度、倉庫抽盤小組管理辦法、打樣物料採購補充規定、財產盤點制度等。

3）完善公司主管級以上人員績效考核制度

和人力資源部一起，完善公司主管級以上人員績效考核制度，明確績效考核內容，加強考核結果應用。優化現有績效考核指標，以提高大家的工作積極性。

4）建立公司主管級以上人員責任承諾制度

和人力資源部一起，建立公司主管級以上人員責任承諾制度，以提高大家的責任心和工作積極性。

2、產品品質不斷提升。

通過建立車間AUDIT制度等方式，不斷改善產品中存在的問題，大大減少了我公司現在產品中的問題，如模具問題、效能問題、可製造性問題、零部件通用性問題，提高了直通率，同時沒有出現重大質量投訴事件，除ME20xx移動電源的插頭用錯外。

3、提高電子電器部生產效率

生產效率的提升主要從4M1E五個方面（即人、機、料、法、環）入手進行改善。

1）人員方面提高員工的士氣，降低員工的流失率

（1）提高員工作業的熟練度

新員工剛來時，必須將其安排在次要或易操作的崗位上，如要安排在重要崗位上（如執錫、測試、打螺釘、檢驗、裝PCBA入殼等）必須經過培訓且合格後方可上崗。這樣才不會給新手造成工作上的壓力，對品質和效率的影響也可降至最低。

完成時間：新員工到崗時

（2）嚴格控制加班，保證員工有足夠的休息時間

人的精力充沛與否與睡眠好壞有非常重要的關係（也會影響到一個人的情緒），一個人應保證其一天至少有7小時的休息時間，（建議在正常情況下宿舍準時12點熄燈且保安須檢查每個宿舍是否有人影響他人休息）作業時只有具有充沛的精力和良好的心態才會創造更高的效率。

完成時間：建議人事部從即日起按照《宿舍管理制度》由保安每日對各宿舍進行檢查，由人事經理組織人員對宿舍員工的作息情況每月進行2次左右的抽查。在控制晚上及星期天加班時間，杜絕通宵加班在12月份前得到充分改善。

生產個人工作總結 篇3

一年來，在局領導班子的堅強領導和全體同志的幫助下，在上級業務部門的大力支援下，圍繞種植業職能，以完成全年糧食生產任務，穩定地膜玉米麵積為重點，大力推廣各類農業實用技術及新優品種，科學制訂農業階段性發展規劃，不斷提高指導農業生產的能力和水平，圓滿完成了縣上下達年產12萬噸的糧食生產任務，總產達到13、1萬噸，完成計劃任務的109%，保證了糧食生產安全。

下面，就我個人今年工作情況總結如下：

一、政治理論學習，全面提升自身素質

無論何時何地，我始終把學習作為幹好各項工作的前提和基礎，並且努力做到學以致用，不斷增強解決實際問題的能力。春訓期間，認真反覆學習了郭縣長在全縣三幹會上的講話，深刻領會其實質，把它作為幹好各項工作的出發點，落實到為農服務的全過程中。在學習理論知識的同時，重點抓好業務知識的學習，對業務方面不懂的地方，虛心向老同志請教，並且努力做到活學活用，如今工作起來得心應手。

二、認真貫徹落實省市農業政策，在工作中加以落實

一是以小麥良種統繁統供為中心，重點做好示範田建設工作。按照年初市上下達的計劃任務，通過廣泛宣傳、座談討論、實地察看、核實面積等，最後在全縣7個鄉鎮10個村確定10個田塊為今年的統供示範田塊，總面積2187、45畝，將統供良種及時、足量供應到位，為明年上級檢查，夏糧豐收奠定了基礎。二是做好今年地膜玉米麵積的彙總工作，為下一步資金兌付做好準備。

三、認真做好農業統計及上報工作

一是學習有關統計知識和方法，做到準確無誤。剛開始做統計時，感到整天與數字打交道，比較繁雜，還有點不適應，後經一段時間的學習和熟悉，很快就進入了角色。二是準確統計，及時上報。在統計過程中，我對自己嚴格要求，對一些階段性農業數字及時製表統計、彙總，力求達到資料真實，資料翔實，能較全面客觀地反映我縣種植業生產情況，並按照要求及時上報上級業務部門，同時，做好上報情況記錄，以便查詢。

四、開展調查研究，掌握生產動態，積極應對自然災害

今春對田間作物生產情況進行了一次專題調查，全面掌握田間生產動態，完成調查報告一篇。夏收結束後，根據領導安排，設計製作了農戶種植結構情況調查表，發放到機關全體同志，對我縣種植業情況作了一次較全面的調查，形成分析報告一篇。特別是在我縣遭遇7、26冰雹大風襲擊後，我們立即組織有關農技專家、科技人員深入生產一線，檢視災情，研究討論，及時提出了開展生產自救6條技術措施，並下發到各鄉鎮，指導鄉鎮做好生產自救工作，把災害造成的損失降到最低程度。

五、設計製作了《xx農業》宣傳彩頁

今年在籌備第14屆農高會期間，我主要負責設計、製作了《xx農業》宣傳彩頁，在整個製作過程中，無論是從圖片

選擇、文字說明，還是從色彩搭配、藝術效果上，我都能反覆對比，仔細斟酌，爭取達到效果。力求把《澄城農業》展示好、宣傳好，擴大對外影響，使全社會更多的人都能關注、支援澄城農業的發展。

六、做好資訊宣傳工作

今年9月14日在《xx日報》上刊登簡明新聞一篇，宣傳我縣實行良繁母豬保險工作。

總之，一年來，我作了一些工作，取得了一點成績，但與領導和工作的要求還有一定的差距，我決心在今後的工作中，繼續發揚成績，克服不足，從以下幾方面作起：

1、認真宣傳貫徹落實上級部門的農業政策、方針，在穩定糧食供應種植面積的基礎上，努力提高單產水平，重點做好小麥良種統繁統供工作的實施。

2、結合具體工作情況，做好對外宣傳報道，全年完成各類宣傳報道5篇。

3、做好重大災害性天氣預測預防工作，及時制訂減災抗災技術措施，降低損失。

4、抓好幾項實用技術的試驗、示範推廣工作，探索新時期農民致富增收的新路子，新渠道。

5、樹立大局意識，完成領導交辦的其它工作。

生產個人工作總結 篇4

一、加強領導，提高認識，強化管理。

公司成立了“安全生產月”活動領導小組，由公司安委會組長任組長，安委會成員為成員，負責督導活動的開展。公司各單位也制定了具體的活動方案，成立了活動領導小組，由各單位主要負責人全面負責。從上到下建立起了監督、監管體系，對活動真正做到了責任明確、逐級管理，使廣大幹部職工從思想上認識到安全生產重要性和必要性，將認識轉變為自覺行為融匯到日常工作中去，形成人人關係安全，安全關係人人的良好氛圍。

二、採取多形式、多樣化、全方位宣傳教育。

活動期間，各單位根據實際情況，組織全方位的人員進行培訓教育，廣泛利用黑板報、宣傳欄、橫幅、標語等大力宣傳各種安全知識、預防事故的方法和自我保護的相關知識，觀看安全電教光碟，開展形式多樣的知識競賽、技能比賽等活動。全面提高了全員的安全生產素質，保證了安全生產宣傳的針對性和實效性。對特殊崗位、工種、作業人員，進行了專項培訓管理，提高專業技能，將各類事故隱患降為零。

三、開展“反三違”，建立無隱患崗位活動。

活動期間，各分公司及專案經理部位發動全體幹部職工，從分公司決策安排，中層管理到專案經理部、施工隊，開展反違章指揮、反違章操作、反違反勞動紀律的活動；人人蔘與事故隱患和安全問題大排查，對查出的隱患及時進行了整改，徹底消除了安全死角和盲區，堅決杜絕了違章操作、違章指揮、違反勞動紀律現象。

四、以安全月為契機，落實隱患整改，注重實際效果

五、幾點體會

今年是全國開展的第8個“安全生產活動月”活動，在開展活動的過程中，我們深深地體會到：

（一）思想認識到位，才能認真搞好“安全生產月”活動。思想是行為的先導，沒有正確的思想認識，行動難以到位。開展安全生產月活動，不能直接產生經濟效益，但通過開展安全生產活動，人們的安全生產意識提高了，安全生產事故下降了，對企業的發生乃至本地經濟的騰飛都將起到積極的作用。

（二）領導重視，才能給活動的開展提供強有力的保障。

（三）把握創新，才能使“安全生產月”活動不斷引向深入。

（四）突出重點，才能達到開展“安全生產月”活動的最終目的。開展“安全生產月”活動的最終目的，是提高人們安全生產意識，減少安全生產事故的發生，著力構建和諧平安社會。在活動中，我們始終把工作重點放在開展安全隱患排查，及時發現和消除安全隱患上，通過公司上下的共同努力，發現和消除了一大批隱患，夯實了安全生產基礎。

六、存在的問題

儘管公司“安全生產月”開展的轟轟烈烈，卓有成效，但還存在一定的問題。

一是全員參與“安全生產月”活動的積極性還有待於進一步提高。

二是精品專案不多，內容和形式較為單調。

七、努力的方向

我們將認真總結近年來開展“安全生產月”活動的經驗教訓，本著因地制宜的原則，努力搞好來年的“安全生產月”活動。

一是在思想認識上，再提高；

二是在推介精品專案上，再創新；

三是在準備策劃上，再認真；

四是在增強效果上，再下功夫；

五是在整改安全隱患上，再努力；

六是在營造氛圍上，再加油。

八、認真總結，以月促年

6月底，各單位對“安全生產月”活動都進行了認真總結上報，同時對安全月工作突出的人員進行了獎勵。通過安全生產宣傳、教育、培訓、檢查、整改等一系列的活動，使全體幹部員工進一步提高了安全防範意識，“關愛生命、安全發展”的主題思想已深入人心，並在工作和

生產個人工作總結 篇5

工作總結轉眼間，20xx年即將過去。在這一年，隨著公司的發展，車間也起來很大的變化。新增的硫酸鈷晶體、硫酸鎳晶體生產線，鈷、鎳線產能的擴大改造，新裝置的不斷增加，工作環境的不斷改善，都顯示著一片勃勃生機。

作為一名車間副主任。在20xx年的工作中，能全面瞭解本部門的各生產流程。根據生產需要及時調整工藝，控制好各項指標；同時參與制定車間內部管理規定規範員工行為，對車間日常管理做好合理分工。加強員工溝通，努力想法搞好生產，較好地完成了車間的各項生產任務。

在本年的工作中，也暴露了車間管理中的許多不足，如車間成本控制不太明確，返回浸出廢料偏多；小的安全事故時有發生；班組分工不明確；生產效率偏低等。在來年由於生產規模擴大，人員、機器裝置的新增，車間管理難度將會更大、面對困難，不懼挑戰。對這些，在回收率上，加強員工思想教育，嚴格生產過程控制，好產品絕不能當廢品，廢品絕不能流失；在安全上，加強教育同時要求員工必須遵守操作規程。實現思想上認識到行動上貫徹執行轉變；在生產環節的細小問題上，要求所有員工，所有機器裝置都必須熟練操作，做到了然於心，安全有效操作。同時，自己還要不斷加強學習，提高自身素質，努力帶領車間員工建立一個安全高效和諧文明的團隊。

總結過去，展望未來。作為公司的一名老員工，時看著公司一步步發展壯大，朝著國際一流公司邁進，自己更加應該以主人翁的精神投入到公司的不斷成長中，業精於勤，做好每一件事，貢獻自己一份微薄之力。發展公司，成就自我。

生產個人工作總結 篇6

一、安全方面：

職工的安全是第一位的，我們認真貫徹執行安全生產責任制，深入細緻地檢查分析車間的事故隱患並逐一消除，防止新安全隱患的出現，從以往事故的經驗和教訓裡尋找啟示和控制辦法，使人人都能看到危險。讓職工知道安全事故是什麼，怎麼把不利因素轉化為可控因素。利用班前會，班後會講安全，提高員工的安全意識。我們利用班組安全活動會對職工進行安全意識教育，並通過事故案例教育大家，使職工的安全思想不能鬆懈，同時根據生產特點對鹼燒傷、燙傷進行重點教育；每月進行一次緊急事故演練，使職工的緊急事故處理能力顯著提高。我車間和檢修二車間及大修車間做好充分的配合，及時做好管道的測厚、更換、檢修工作。保證了安全檢修、安全執行。20xx年我車間發生工傷事故1起，分析原因為安全意識不強、眼高手低所至。今後需加強對職工的安全意識教育，確保20xx年不出現工傷事故。

二、生產方面：

面對提產任務，我車間員工充分發揚不怕苦、不怕累的精神，安全、高標準的完成了提產前的各項工作，使生產沒有因我車間而耽誤。我們還完成了各組管道化的20次酸洗檢修工作。使公司的提產計劃沒有在我車間受阻。在技術方面改進工藝流程。提出了多項技改方案。通過認真研究分析，提出了用新蒸汽冷凝水加熱管道化第五層的技改方案，以充分利用新蒸汽冷凝水的餘熱。每組每小時可節省2—10噸的.新蒸汽。因充分利用消耗了新蒸汽冷凝水的餘熱，新蒸汽冷凝水的溫度大幅下降，使送往蒸發的冷凝水管道不再因震動而洩露，同時減少了蒸發熱水槽的排氣量。為生產的安全穩定執行和完成節能降耗任務創造了條件。車間廣大員工充分發揮主人翁意識，對裝置的缺陷和不足積極的提出自己的意見和建議。使裝置的操作更方便、使用的操作人員更少，為公司節省了大量資金。

三、工藝方面：

在工藝指標上，我們在嚴格執行工藝條件的基礎上，嚴格落實檢查出口溫度、滿罐率、酸洗等的準確情況，取得了很好的效果。我們嚴格執行溶出工藝條件，使工藝指標進一步穩定。車間指標分析措施的落實，也使工藝指標管理更加嚴格規範。在指標控制上，車間對四個班組進行評比，並給予一定的獎勵，通過評比促進指標控制，要求每個人都能夠熟練掌握生產流程知識，精心操作每一道閥門，嚴格執行厂部下達的指標考核準則。在生產工作中，充分的調動了生產技術骨幹及員工積極性，把各個指標層層落實到每個班組，每個崗位，每個員工。考核與班組獎金、崗位獎金、員工獎金掛鉤，有效地降低了生產成本。

生產個人工作總結 篇7

20xx年5月11日是我來到公司的第一天，從今天起我要開始做一項以前從沒了解過的工作瀝青混凝土攪拌及生產。相比原來的那些工作，我認為這是我人生中的一次挑戰。

5月13日生產科牛經理帶我瞭解了一下我工作的夥伴德基拌合樓，從高往低依次是振篩層、骨料篩分層、骨料稱重和瀝青稱重層、拌鍋層和小車層。在牛經理的幫助下我很快學會並上手操作。可一天工作下來我覺得很累，而且經常會熬夜，往往從晚上7、8點鐘到第二天早上的5、6點鐘，但我沒有放棄，努力改變以前的生活規律，並作出了調整。

6月1日在我工作的時候出現了機器故障，也是我第一次獨自學著分析問題，當我開啟電路機箱蓋的時候，一下子就蒙了，因為一大堆電線，我根本不知道應該怎麼做。這時候維修工劉克來到操作室，幫著我分析了一下原因，是因為1.2號料倉的振篩抖動時間過長導致變頻器跳閘，後來排除故障就恢復了正常。通過這次故障排除，我也學習到了更多的知識。

6月6日我第一次生產改性瀝青混合料，改性瀝青最難的就是在於溫度控制，混合料對溫度的要求非常嚴格，170°—185° 太過接近廢料溫度，溫度低了料涼的快，溫度高了料容易成廢料，很容易出錯。

20xx年生產的時候出現幾次失誤，因為自身原因導致瀝青拌合料出現問題，我認真反思怎麼做才能保證料不出問題。後來在實驗室主任金躍和實驗員劉軍委的耐心指導下，最終解決了料溫過高和料溫過低的問題。

在生產過程中還遇到一些問題，一次是小車不工作，也不下料，後來和電工維修工一起分析原因，是小車上的電纜線長時間未更換導致電纜線過舊，或者小車上的電纜線來回摺疊導致裡面的線芯損壞而引起的；還有一次是燃燒器點不著火，分析原因是裡面的火焰探測器探測不到火焰，解決方法是把火焰探測器擦拭乾淨，並重新裝好，設定火焰探測器探測時間和天然氣壓力；20xx年年產值114700噸，其中天然氣消耗多，原因是冬天天氣寒冷，原料石子溼，點火次數頻繁，導致天然氣消耗比較多。

20xx年我學到了很多新知識，重新認識了道路鋪裝。在未來的日子裡，我會更加努力地學習專業技術知識。在此衷心祝各位領導、同事在新的一年裡，天天開心，工作順利。

生產個人工作總結 篇8

光陰似箭，歲月如梭，轉眼迎來20xx年末。回首20xx年，這是一個不平凡的年份，尤其對於菸葉生產工作者而言。

一、20xx年菸葉生產工作總結

20xx年3月份，春風送暖，農事繁忙，那時正值菸葉育苗移栽期。望著田裡長勢看好的幼苗，菸農們一個個熱情似火，信心百倍，對未來充滿無限期待。可是鑑於全國各地菸草種植過熱，面臨超種超收的嚴峻形勢，國家菸草局於3月24日下發緊急通知嚴格控制20xx年全國菸葉生產規模，堅持4700萬擔收購紅線不動搖，確保菸葉平穩發展。這是通知的發出，對菸農來說無疑是個心頭之結。很明顯，控制規模就是控制種植面積和產量；換句話說，控制規模就是限制發展。那麼如何在嚴格控制規模的情況下，如何保持效益不減反增呢？為確保控制規模增效，菸葉生產工作者費盡了心血。

（1）領導高度重視，宣傳到位。

在國家局發出通知後，各省市縣等菸草局（公司）迅速行動起來，學習通知內容，領會檔案精神，認清控制規模是現實需要和形勢所迫。分級傳達，及時向菸農宣傳，特別是重點宣傳控制規模的意義。其一是順應國際控煙組織要求。近年來為了維護公民健康權利的需要，為了減少吸引而給人題造成的危害，國際控煙組織加大控煙力度與要求，我們國政府也連年加大控煙力度；其二是前期菸葉存量未及時消化的現實要求20。xx年和20xx年連續兩年全國菸葉收購總量超過5000萬擔，全國菸葉庫存總量處於歷史高位水平。預計到20xx年6月底，全國菸葉庫存水平將達到36個月左右。國外菸草公司的庫存，一般不會超過24個月。因此消化積存菸葉任務嚴峻，如果20xx年不再控制規模，那麼問題更加嚴峻。其三有利於提高菸葉質量。控制規模後，篩選優質土地淘汰不適宜的土地，使菸農有更多精力抓好菸葉管理，提高菸葉質量。其三有利於部分土地轉型升級。控制規模之後，當地政府以及菸草部門要及時引導菸農將不適宜優質菸葉生產、不宜於適合機械耕作的山地、坡地進行適當改造，種植其它農作物或經濟作物，以提高經濟收入。因此菸葉種植區的相關單位、相關人員特別是菸農都應該站在國家利益大局的高度上，來爭取認識、理解和支援這個決定，必須嚴格遵守，嚴格執行，絕不打半點折扣，這也是維護國家局的權威，維護人民的身心健康，並事關國家形象的一件大事。任何地方任何人都不得無故尋找有關藉口，來消極對待、消極對抗。也就是從思想上統一到國家局的要求上來，這一點是絲毫不能含糊的。

（2）提質增效保護菸農積極性。

控制規模通知發出後，個各菸葉生產區菸草部門就積極行動起來，首先思考的一個重要問題是，如何提質增效確保菸農積極性不受挫？因此各省局尤其是那些菸葉生產重點區的省份按照國家局的要求，做好協調安排，統籌規劃，並結合自身實際，對本地區20xx年的菸葉生產量做好預算，並具體分解落實到各生產區。相關省局、市局和基層縣局要組織科技人員，及時深入田間地頭，深入農戶指導菸農下種育苗。做到減量不降質，即數量控制但菸葉質量不能下降，菸葉品質不能有任何影響。加大優質菸草的種植規模，確保20xx年生產優質菸葉。行業基層黨員幹部，要結合教育實踐活動要求，率先垂範，密切聯絡菸農，經常性地深入到菸農中去，到菸葉種植區去，指導菸農，幫助菸農，傾聽他們的訴求，竭力為一線菸農排憂解難。

（3）20xx年菸葉喜獲豐收。

從最近各地的召開的菸葉收購情況通報會來看，20xx年在國家局的科學調控，在各省市縣等地方局（公司）的精心指導下，菸農的積極行動，再加上20xx年天氣正常平穩，所以20xx年菸葉喜獲豐收，菸葉質量大大提升，菸農利益穩中有升。探索了一些成功的做法和寶貴的經驗，為搞好20xx年菸葉生產工作奠定了堅實基礎。

二、20xx年菸葉生產工作預測與展望

（1）進一步控制生產規模。

20xx年菸葉生產指導思想是“穩產量、促銷量、調結構、控庫存、守紅線、增稅利，做到不強壓任務、不搭配銷售、不損害品牌形象。”我想 20xx年乃至今後一段裡，無論是鑑於國內國際局勢，還是結合時代發展的要求，國家局都將會進一步控制菸葉生產規模，使得菸葉產量穩定在合理的水平。這既是順應世界衛生組織控煙要求，同時也是我國當前菸葉實際情況的需求。同時控制規模，確保菸葉收購價格穩中有升，更好地維護菸農利益。使他們減產量不減收益，保護其重要積極積極性，為優質捲菸提供優質原料。因此，可以預測，在20xx年的菸葉生產工作中，進一步控制菸葉生產規模的總體要求是不會放鬆的。

（2）狠抓質量意識不動搖。

發展是硬道理，而質量才是企業生存之本。當前，為了確保行業有序發展，在立足國內市場的同時要積極拓展國際市場。讓“中國菸草儘快走出去”成為菸草人共同的願望和追求。但是中國菸草要想開拓國際市場，就必須狠抓質量，積極研發優質品牌。因此，抓好原材料“菸葉”質量是一件緊要任務，是行業工作的一個重心。只有所有菸草人強化質量意識，狠抓菸葉質量不動搖，才能在20xx年的菸葉生產中，以質量優先，繼續選擇優質土地，選種優質菸葉品種，實行精益化菸葉生產管理技術，提高菸葉質量。在控制規模的前提下，只有提質才是增效有效途徑。

（3）改革思想創新激勵機制。

在20xx年菸葉生產工作，還將會改革思想，創新激勵機制。當前菸草行業，在我國諸多行業中佔有相當重要的地位。每年都要為國家上繳幾千萬億的稅收，為發展國家的經濟發展做出較大的貢獻。20xx年凌局長提出實現稅利總額保八爭十超萬億年度目標。那麼20xx年應該是穩中有升。所以在菸葉生產工作中，會進一步改革思想創新激勵機制。要改革那些不合時宜的思想意識，改革那些陳舊的耗人力、耗成本的低能高耗生產技術，倡導低能耗、綠色環保的先進生產技術，通過調整結構，增收節支等方式提高收益。同時還要進一步創新激勵機制，鼓勵菸農勤探索，多思考，發揮自己的聰明才智，發明一些先進的生產和管理技術，積極總結經驗，為菸葉生產奠定基礎。創新機制，就是要求菸農大膽試驗，敢於突破，不囿於常規，不畏手畏腳。這就要求管理部門要給適當的技術指導，政策支援和政策扶助，為他們解決後顧之憂。

（4）惠農政策更加完善。

20xx年菸葉生產工作中，惠農政策會更加完善。近些年，國家非常重視和關心農業、農村、農民等“三農”問題，先後出臺過一系列惠農政策。特別是黨的十八後，惠農政策更是好戲連臺，確保農業發展，農村變樣，農民增收，展現“三農”新氣象。譜寫了聚焦三農，關心三農的新篇章，各地新農建設高潮迭起。因此，可以肯定20xx年的惠農政策會更加完善，這為菸農也提供了發展的廣闊空間。實際上，菸農除了種好菸葉的同時，在精力和時間允許下，還可以去發展其他事業，為自己增收增益。比方說在控制菸葉生產規模的情況下，可以調整產業結構，將多餘的天地用於種植其它高收益經濟作物等等。

總結現在，反思得失；展望未來，信心百倍。20xx年，我們期待；20xx年，必將又是一個豐收年！願每位菸草人都要積極的心態把握機遇，迎戰困難，努力做好自己本職工作，開創菸葉生產新局面！

生產個人工作總結 篇9

一、安全生產基本情況

今年以來，我市共發生各類事故xx起（其中工礦商貿企業事故4起，道路交通事故7起），同比減少14起，下降56。0%，死亡17人（其中工礦商貿企業事故死亡4人，道路交通事故13人），同比減少xx人，下降39。2%。大部分行業領域安全生產狀況持續好轉，全市安全生產形勢總體平穩。

二、主要成效

（一）開展聯合執法，依法嚴厲打擊非法違法行為。今年，我市依法立案調查處罰非煤礦山企業4起，其中已辦結1起，罰款3萬元；依法處理非法違法煙花爆竹3383件，摺合人民幣約35萬多元；吊銷或暫扣經營零售許可證3個，共沒收非法生產或非法經營的非法煙花爆竹3383件，摺合人民幣約45萬元；對檢查發現和群眾舉報的羅播鄉、木圭鎮、大藤峽水利工程等存在的4個非法加油點進行依法查處；實施海事行政處罰98起，罰款42。75萬元，對違法船員記分73人次。按照安全生產“四個一律”和“五個一批”要求，有效震懾了非法違法行為，促進了我市安全生產形勢的平穩。

（二）嚴格落實安全生產主體責任。按照“黨政同責、一崗雙責、失職追責”的要求，落實地方各鄉鎮政府領導責任、部門監管責任和企業主體責任，認真落實工作職責，嚴格履職考核。為明確安全生產職責，細化措施，分解工作目標，市政府與26個鄉鎮人民政府、52個市安委會成員單位簽訂了安全生產目標責任書，切實將安全生產責任落實到位。各鄉鎮人民政府和各鄉鎮所轄站、所、村簽訂了安全生產目標責任書；各部門與下屬部門、相關企業簽訂安全生產目標責任書。建立完善安全生產考核機制和辦法，強化安全生產目標考核。

（三）開展我市安全生產“百日行動”和“雙百行動”。20xx年4月17日，市委、市政府召開了xxx市保安全護穩定“百日行動”會議。會上，xxx市市委書記鍾暢姿、市長陳錦秀分別對我市安全生產工作作出重要指示，要求進一步加強和改進安全生產工作，遏制部分行業（領域）生產安全事故多發勢頭，確保我市安全生產形勢穩定。根據會議的指示精神，市安委會印發了《xxx市20xx年安全生產“百日行動”實施方案的通知》（潯安委[20xx]4號），對道路交通、水上交通、校外託管、建築施工、城鎮燃氣、成品油、非煤礦山、危險化學品、煙花爆竹、冶金等工業企業、人員密集場所、水利、電力、農業機械、特種裝置、民爆器材、職業衛生、油氣管道、寄遞物流等行業（領域）開展了為期近百日的隱患排查治理工作。據統計，在安全生產“百日行動”期間，我市共排查出事故隱患592項，目前已全部落實了整改；排查出非法窩點xx3個，已完成整治xx3個，整治率100%。“雙百行動”要求整改安全隱患100項、打非治違100項，目前該項行動全部完成。

（四）有序推進重大安全事故隱患整改工作。今年我市列入重大安全事故隱患整改專案有10項，分別是：xxx市尋旺鄉復興村三駁橋安全隱患（同時列入貴港市級重點監督整改）、xxx市島內價購物廣場安全隱患（同時列入貴港市級重點監督整改）、S2xx線K40+100左（木根鎮平合村路口）道路安全隱患、S2xx線K44+700右（xxx市木根中學路口）安全隱患、xxx市興桂路排水工程安全隱患、xxx市潯江左岸江口鎮中心國小河段安全隱患、xxx市馬皮中心國小安全隱患、省道304線xx0KM+800M（xxx市馬皮鄉西河村路口）、省道S304線xx5KM+800M（xxx市石咀鎮平安村）路段和xxx市合富大廈安全隱患（未辦理報監登記手續、未取得施工許可證）。目前該10項重大隱患專案已全部完成整改。

三、主要做法

（一）深入開展重點行業領域安全生產大檢查

非煤礦山方面：共出動執法人員132人（次），出動執法車輛33臺（次），檢查33家（次）非煤礦山企業，發出現場檢查記錄33份，下達限期責令改正指令書10份，現場處理措施決定書9份，複查意見書8份，立案調查處罰4起，其中已辦結一起罰款3萬元，共查處事故隱患19處，現場處理9處，限期整改10處，目前已完成整改10處。

危險化學品方面：共出動執法人員98人次，出動車輛38臺次，檢查了危險化學品企業50家次，佔應檢查企業總數的100%。作出現場檢查記錄38份，下發責令整改通知書31份，整改複查意見書31份，現場處理措施決定書2份。共查出安全隱患93項，當場整改38處，限期整改55處，目前已完成整改52處，整改率95%。

煙花爆竹方面：共檢查煙花爆竹經營（批發）企業18家（次），檢查煙花爆竹零售點273個，共查出安全隱患148處，其中現場整改xx3處，責令限期整改35處；共下發執法文書291份，其中《現場檢查記錄》291份，《責令限期整改指令書》8份，《整改複查意見書》8份。在開展煙花爆竹“打非治違”專項行動中，共出動車輛260駕次，出動執法人員2600人次，吊銷或暫扣經營零售許可證3個，共沒收非法生產或非法經營的非法煙花爆竹3383件，摺合人民幣約45萬元。

道路和水上交通方面：共查處酒後駕駛181起、亂停亂放車輛3387起、違反交通訊號燈7502起、無證駕駛890起，泥頭車、貨車違法8950起，查處摩托車、電動車違法行為24968多起，查處機動車不禮讓斑馬線違法行為180多起，查處非法改裝摩托車180多起。出動巡航車船年累計373輛（艘）次，出動執法人員年累計955人次，巡航年累計25903公里；檢查各類船舶年累計2207艘次，其中客渡船年累計xx35艘次，發現安全缺陷1498項；xxx轄區發現水上交通安全隱患xx4項，其中立項整治重大安全隱患3項，一般安全隱患xx0項，已整改xx3項，整改率100%。

民爆物品方面：今年全市公安機關立案15起，出動警力200多人次，車輛80多輛次，收繳易制爆物品80多公斤；排查涉爆單位100家次，發整改通知書20份，立即整改安全隱患20處；排查涉爆人員200多人次，簽訂承諾書200多份；並建立涉爆人員一人一檔檔案。

消防安全方面：堅持政府主導、部門聯動、多警聯勤，建立良好的消防安全工作格局，相繼組織開展了人員密集場所消防安全專項整治、木樂鎮區域性火災隱患專項整治、夏季消防大檢查、電氣火災防範專項治理、高層建築消防綜合治理、東盟博覽會和黨的十九大消防安保等專項工作，並進行“白加黑”、“五加二”的錯時消防監督檢查。20xx年以來，大隊共檢查單位2165家，發現火災隱患或違法行為3896處，督促整改火災隱患或違法行為3830處。其中，對自治區掛牌的木樂鎮區域性火災隱患“三合一”場所，大隊在市委市政府的領導下，嚴格按標準再排查、再整治、再幫扶，已取得企業無違規住人、配齊消防器材設施等明顯成效，力爭區域性火災隱患於20xx年xx月31日前銷案。

建築施工方面：對轄區內在建工程共開展xx次質量安全大檢查，共出動執法人員103人次，檢查施工單位41個，監理單位23個，佔應檢查企業總數的100%，共查出安全隱患335處，當場整改xx1處，限期整改256處，共發出工程質量安全整改通知書335份，其中安全生產停工整改通知書42份。目前整改合格率達83%。整改複查意見書313份。對18個施工單位，15個監理單位，79個專案負責人，56個總監理工程師，160個專職安全員進行了扣分管理，共發出扣分通知書328份，其中施工單位最高扣分13分，監理單位最高扣分19分，專案負責任人最高扣分46分，總監最高扣分20分，安全員最高扣分21分，改善各責任主體及專案負責人的履職情況。

四、存在的主要問題

1、非法違法開採生產現象屢禁不止。一是未批礦區無證照非法開採，重點在木圭錳礦區；二是在合法礦區無證照非法開採，主要在木圭錳礦區；三是合法礦山企業違法違規開採生產（證照不全或者過有效期未續）；四是以探代採，以建代採行為時有發。

2、非煤礦山整合關閉工作滯後，關閉經費難以落實到位，未能按計劃實施。造成滯後的原因主要是企業缺乏關閉資金，對“頭頂庫”的治理存在資金缺口。行業監管質量不高，部門之間配合不夠，沒有形成聯合檢查的合力，沒能很好行使行政處罰這一執法重器。

3、在工程質量安全方面進行的監管力度還不夠，被動監督還在占主導地位，主動巡查的次數較少，掌握施工動態不夠全面。

4、非法加油行為時有發生。我市目前有社坡、紫荊、大灣等6個鄉鎮還沒有合法合規的加油站，一些不法分子乘機偷偷摸摸做起非法經營成品油生意。雖經我市嚴厲打擊，但非法經營成品油的行為仍然多發。險化學品安全綜合治理工作，相關單位之間溝通配合不夠，缺乏整體推進。

5、非法經營煙花爆竹的現象較為普遍，“打非”工作沒有形成真正的合力，罰款難以執行，被處罰的6個點中，僅一個點交罰款。

五、下一步工作計劃

（一）牢固樹立安全生產紅線意識，切實落實企業主體責任、部門監管責任、黨委和政府領導責任三個責任體系，堅定不移保障安全發展，堅決遏制重特大事故發生，牢固樹立以人為本、安全發展理念，切實把安全生產各項工作措施落到實處。

（二）全面開展安全生產事故隱患排查整治工作，深入開展重點行業領域安全生產專項整治。

（三）深化開展“打非治違”專項行動。落實舉報獎勵措施，加強巡查報告制度，強化鄉（鎮）“打非治違”的主體責任，加大相關部門聯合執法力度，全力打擊安全生產領域違法行為。

（四）加強節假日和重點時段的應急值班值守工作。加強實戰演練，健全應急指揮和聯動處置機制，科學應對、妥善處理各類重大突發事件，科學有效處置。