精選上半年工作總結範文集合9篇

總結是把一定階段內的有關情況分析研究，做出有指導性的經驗方法以及結論的書面材料，它可使零星的、膚淺的、表面的感性認知上升到全面的、系統的、本質的理性認識上來，讓我們一起來學習寫總結吧。總結你想好怎麼寫了嗎？下面是小編整理的上半年工作總結9篇，僅供參考，希望能夠幫助到大家。

今年以來，**鎮始終堅持以經濟建設為中心，突出工業、小城鎮建設和社會主義新農村建設。經過全鎮上下共同努力，上半年各項工作取得良好成效。

一、回顧總結工作情況

全鎮各項主要指標完成情況。截至6月底，全鎮生產總值完成2.6億元，同比增長31%；財政一般預算收入完成247萬元，同比增長13%；固定資產投資完成8700萬元，同比增長25%；社會消費品零售總額同比增長8%；農民人均現金收入完成2426元，同比增長7%。

工業經濟繼續保持良好發展勢頭。工業總產值完成6.8億元，同比增長22%；工業增加值完成2.1億元，同比增長21%。限額以上工業實現利潤3893萬元，同比增長20%；實現利稅4421萬元，同比增長22%；主營業務收入完成5億元，同比增長42%；產銷率達到99%；同比增長1個百分點。

專案建設進展基本順利。上半年，全鎮完成工業固定資產投資8700萬元，同比增長25%。今年確定的5個重點工業專案中，紙坊村投資200萬元的石化奈米材料專案已經投產；總投資20xx萬元的2800KW鑫圓通梯級發電專案進展也比較快，西油村、三井兩個站點裝置正在安裝，千家崗村站點基建也已動工。華帥化工有限公司的丁草胺專案、東鑄底盤零件有限公司二期擴建專案、圓通鑄業有限公司的日本東久全自動鑄造生產線專案、光裕化工實業有限公司的高純石墨專案等4個專案下半年都有望開工。

招商引資取得明顯成效。全鎮上半年引進域外資金5252萬元，佔全年任務的74.3%，成效比較明顯。

小城鎮建設頗具特色。鎮政府連線**公路寬15米的南延大道6月中旬鋪油通車。投資60萬元佔地4000餘平方米的綠地廣場基本竣工，假山、花壇花卉、樹木、地磚、照明燈等美化亮化設施建設到位，健身裝置器材也按裝完畢。每天晚上，廣場上燈火通明，乘涼散步的人們絡繹不絕，人聲鼎沸，綠地廣場的服務功能逐步顯現。投資300多萬元的**綜合服務大樓專案，主體已完工，預計今年8月份可投入使用。汽車站建設也已動工。鎮區舊房改造和圓通公司至**公路15米寬南北大道的建設已經動工。

沼氣建設成績斐然。建成了小店、南屯、王街、南山四個沼氣示範村，小店村今年有望成為安陽市沼氣建設示範村。上半年，全鎮新建沼氣池達到635個，佔全年總任務數的80%，建成400立方大中型沼氣池1個，正在施工中的大型沼氣池還有4個，目前在建小型沼氣池還有200個。下一步，還要繼續擴大這項惠民工程的受益面，同時要積極籌建中介服務組織，為用氣戶提供持久的優質服務。

林水業發展速度加快。林業：完成**公路兩旁綠色通道建設；完成小店、桃科、興泉、張家莊等村荒山拍賣工作；完成各村雨季造林的規劃與落實。水利：完成全鎮各村硬化渠道3500米；完成了11眼機井配套工程；完成了小店紅英水庫掃尾工程，並已成功蓄水。

畜牧養殖再上新水平。6月份，南屯村養殖小區通過安陽市驗收，成功申報為安陽市標準化養殖密集區，成為我市獲此殊榮為數不多的養殖小區之一。流山溝村張文德大型養殖場已經引入母豬150餘頭，投資已超過200萬元。截至6月底，全鎮養殖戶達到347個。同時，按照防疫工作"村不漏戶、戶不漏禽、禽不漏針"的要求，紮紮實實抓好畜禽防疫工作，杜絕了禽流感等重大疫情在我鎮的發生，受到林州市、安陽市各級領導一致好評。

抓好信訪工作，維護社會穩定。處理好農村信訪問題，切實維護好農村穩定。上半年以來，我鎮共排查和受理信訪總是案件10件，接待來訪群眾30餘人次。主要做法有：一是關口前移，搞好排查；二是在工作中實行回訪制度；三是狠抓村級信訪，把矛盾解決在基層；四是深入宣傳信訪制度，形式信訪良好風氣。

綜合治理成效顯著。打惡除霸專項鬥爭成果豐碩：破獲各類刑事案件7起，刑拘10人，逮捕6人，辦理治安案件42起，治安處罰95人，調解各類糾紛102起。做法：一是加強對常住人口管理；二是加大對流動人口、暫住人口的管理力度；三是抓治安聯防，加強治安巡邏。重點整治學校周邊環境及青少年違法犯罪活動：處理事件18起，警告處罰15人，調解糾紛17起，取締黑網咖2家，消除不合理推點11個，設立安全警示牌2個。幾項措施：一是通過上法制課、張貼標語等形式，深入學校宣傳，大造輿論聲勢；二是逐校進行排查，對排查的問題現場解決或限期解決；三是加強學校周邊的巡邏。

民政工作進一步夯實。一是紮實做好農村、城鎮低保工作。通過逐村排查、走訪、調查等形式，落實城鎮最低生活保障40戶66人，農村最低生活保障406戶614人，發放資金20.5萬元。二是救濟救災工作有新舉措。春荒之際，發放救濟糧補助1萬餘元，救災款5萬餘元。三是優撫、五保工作有新起色。上半年發放撫卹金30萬元，新安置退伍軍人130餘人。通過調查摸底，五保戶由原來的158人增加到200人。四是殯改工作措施硬。聯合市殯改部門共同出擊，嚴厲打擊偷埋亂葬行為。

計生工作見成效。我鎮把計生工作作為一項重要工作，常抓不懈。上半年以來，計生工作點、面結合，取得了突破性進展：一是我鎮計生辦堅持週六、週日長期辦公，夯實了計生工作基礎；二是實行“一崗雙責”制，動員全體機關幹部積極參與，營造了濃厚的工作氛圍，開創了計生工作齊抓共管的良好局面。全鎮群策群力，使計生工作擺脫了後進，進入全市先進鄉鎮行列。在安陽市、林州市計生工作檢查中受到上級部門一致好評。

在重點做好上述工作的同時，土地、公路、民政、審計、文衛、宣傳等各項工作也取得了明顯成效。

二、工作中存在的問題

工業方面。一是發展工業意識不夠強。部分同志看攤守本思想嚴重，不思進取，對本村的經濟發展不聞不問，漠不關心。有的企業安於現狀，固步自封，裹足不前，對當前加快發展工業的極端重要性、緊迫性認識不足。二是發展速度不夠快。我鎮財政一般預算收入增長13%，較全市鄉鎮級財政一般預算收入低了近10個百分點。三是在談在建工業專案規模不大，發展後勁不足。全鎮在談在建工業專案投資超過1000萬元專案的屈指可數，後勁嚴重不足。四是工業結構不合理。該鎮的圓通、華帥、東鑄等3個大企業中，主要以傳統原材料加工業為主，產業鏈條短，科技含量低，附加值低。

其他方面。服務群眾意識還不夠強。一些幹部辦事效率低，沒有切實深入到群眾中去，為民解憂。立說立行，雷厲風行，一抓到底做得不夠到位。工作中缺乏闖勁兒，缺少創新，行動不夠迅速。工作中一抓到底的意志不夠堅決。工作熱情還不夠高。只是滿足於乏乏的抓，力度不夠強，熱情不夠高。

三、下半年工作計劃

思路：下半年，我鎮將重點突出工業，圍繞工業專案招商引資，強力實施“工業強鎮，開放帶動”戰略，進一步優化經濟發展環境，實現**工業二次振興，為新農村建設夯實基礎，推動全鎮經濟和社會和諧發展。

目標：全年地區生產總值增長25%，力爭達到5。9億元；工業增加值增長20%；財政一般預算收入增長16%，全力突破451萬元；農民人均純入達到4575元，增長10%；固定資產投資增幅達到25%，力爭完成2。3億元；社會零售消費品總額增幅達到8%；招商引資爭取達到1個億，力爭超額完成市委市政府下達我鎮的招商任務。

圍繞上述思路和目標，下半年重點做好以下幾方面工作：

（一）工業

專案建設。下半年重點抓好六個專案。一是力爭謀劃一個在全市有影響的大個專案；二是積極推進華帥化工有限公司的丁草胺專案早投入；三是確保東鑄底盤零件有限公司二期擴建專案9月底順利投產；四是促進圓通鑄業有限公司的日本東久全自動鑄造生產線專案早見效益；五是抓好光裕化工實業有限公司的高純石墨專案的技改擴建工程；六是抓好鑫圓通梯級發電專案的掃尾工程。

保障措施。一是實行鎮三大班子領導分包重點專案責任制，對所包專案全程跟蹤，提供服務。二是進一步優化發展環境。三是一月一個小彙報，一季度一次大總結。四是獎懲並舉，政策激勵。嚴格按照既定的考核獎懲辦法抓落實。

招商引資。嚴格按照招商引資的獎勵辦法，明確招商、安商、建設、服務等方面的獎勵事項，打破制約招商引資的瓶頸，實現招商引資工作新飛躍。對於在招商引資上做出貢獻的人員，將按照規定，在經濟、組織、政治等方面給予獎勵。

（二）小城鎮建設

重點工程。一是確保投資500萬元的綜合服務大樓和投資60萬元佔地4000餘平方米的綠地廣場順利投入使用；二是完成投資200萬元的電管所搬遷工程；三是投資100萬元的客運汽車站年內要完工；四是確保小店村十字路口美化亮化工程按計劃推進，督促協調康街口拆舊建新工程早日動工；五是投資30萬元完成鎮區排汙設施改造工程；六是開通圓通鑄業公司至**公路間寬15米的南北大道；七是對鎮區72間商品房進行改造。

主要措施。一是加強領導，強化管理。成立了由一名副職任組長的領導小組，專抓此項工作；組建了由10名專業人員組成的環衛隊，按時進行清掃。二是以人為本，科學規劃。以服務群眾為目的，以農民得到更多實惠為立足點和出發點，在鎮區形成了“一箇中心”即以綠地廣場為中心，“兩縱三橫”五條街道，並地工業區、服務區、居住區進行科學合理的劃分。三是特色引路，逐步實施。明確“圍繞大局，服務工業，突出重點，亮出特色”的建設要求，實施逐步改變鎮容鎮貌的建設思路。

（三）新農村建設

交流成功經驗。一是在新農村建設中要充分發揮農民群眾的主體力量；二是對農村現狀進行科學規劃；三是把加快發展作為建設社會主義新農村的第一要務；四是把選準發展路子作為建設新農村的有效途徑；五是把改善條件作為建設新農村的基礎工程；六是把建強支部作為建設新農村的保證。

推廣好的做法。一是抓好專案建設，發展新產業；二是抓好新村規劃，建設新村鎮；三是抓好培訓教育，培育新農民；四是抓好精神文明建設，塑造新風貌；五是抓好基層組織建設，建立好班子。

XX年上半年，全市旅遊工作在市委、市政府的正確領導下，在省、達州市旅遊局的關心和幫助下，堅持以科學發展為指導，認真貫徹落實全省經濟工作會，省、達州市旅遊工作會和市委工作會議精神，統籌安排，及早謀劃，紮實推進，有力地促進了全市旅遊經濟的穩步增長，為下半年旅遊業發展打下了堅實的基礎。

一、實現旅遊經濟指標

XX年1—6月，全市各景區及農家樂接待遊客59.5萬人次，同比增長15%，實現旅遊總收入2.97億元，同比增長11.8%，佔全年目標任務4.8億元的61.87%。

二、旅遊業務工作有序開展

1.加快紅軍公園專案建設。一是全面啟動紅色旅遊專案瞻仰區標段工程建設，現已完成入口景觀區至瞻仰區的公路會車道改建工程，徐公亭至後山的新建公路基礎工程已完成60%，完成投資230萬元;二是採取各種措施，對善意寺實行分步搬遷;三是確定雕塑施工建設單位，完成雕塑標段的控制價評審，進入設計及小樣製作階段;四是完成了民俗區標段土地徵用及相關建設等前期工作，進入施工實施階段。

2.旅遊規劃。一是已完成《高速公路沿線生態休閒旅遊產業開發規劃(方案)》和《肖口河流域生態休閒開發方案》，以加快鄉村旅遊經濟的發展。與川師大規劃設計院達成了編制《紅軍公園建立國家aaaa級旅遊景區方案及補充規劃》意向協議;二是編制完成了《八臺山—龍潭河創國家4a級旅遊景區修建性詳細規劃》初設大綱，並通審查，現進入詳規編制階段;三是編制完成《市旅遊業發展“xx”規劃》。

3.宣傳推介。積極籌備並組團參加了“迎世博—XX年四川暨成都新春旅遊”啟動儀式宣傳活動、達州市“中國?達州‘元九’登高節”活動、重慶?旅遊產品推介會、第十四屆中國東西部合作與投資貿易洽談會旅遊交易會、重慶國內旅遊交易會、重慶城際旅遊會及“渝洽會”， 共展出圖片展板10張，18平方米，發放旅遊宣傳資料《紅色 魅力巴山》精美畫冊800冊，《重點旅遊招商專案》畫冊600冊，《旅遊導覽》資料1800份，《旅遊景點介紹》光碟400盤，全方位地宣傳和展示秀麗風光、悠久的歷史文化和淳樸的民俗風情，進一步提升了旅遊知名度。

4.創星工作。一是組織和協調怡和紫金大酒店創四星級工作，達州市星評委員會已對該酒店創星工作進行了首次初驗，現正按要求進行完善和整改。

5.紅色旅遊續建專案。已編制完成《紅色旅遊續建專案可行性研究報》。將配合市發改委向省發改委、國家發改委和國家紅辦彙報紅色旅遊續建專案爭取工作。

6.龍潭河創4a級景區工程。制定和修改了《八臺山—龍潭河建立國家aaaa級旅遊景區》的資金預算和實施方案，編制完成了《八臺山—龍潭河創國家4a級旅遊景區修建性詳細規劃》初設大綱。

7.旅遊活動。一是聘請了岷山飯店管理公司對大酒店和怡和紫金大酒店參加首屆旅遊飯店服務技能大賽的參賽隊員進行了急訓，我市共組織兩個隊8名參賽選手，怡和紫金選手張家豔獲得中餐擺臺第九名，毛洪敏獲得客房中式鋪床第十名，市旅遊局獲得組織獎。二是參加了四川省旅遊人才資源統計調查工作。填寫了12家鄉村旅遊經營業主、4家旅遊企業172名員工、四川旅遊企業人才需求調查表4份的詳細資料及人力競爭力調查表40餘份;三是組織市黨政代表團考察重慶武隆縣旅遊發展情況。

8.旅遊安全。“沒有安全，便沒有旅遊。”我局精心組織，周密部署，切實加強對旅遊安全工作的領導和督導。一是組織涉旅企業的業主召開旅遊安全工作會議，制定和完善《旅遊安全突發事件應急預案》等各種安全制度，下發了《關於做好當前旅遊安全工作的通知》的檔案，簽定安全責任書;二是組織人員對轄區內的旅遊市場進行嚴格的監管，對旅遊接待設施、遊樂裝置、消防器材、食品衛生、警示標牌、安全應急措施等方面逐一仔細排查，在檢查中，下發立即整改通知書5份，限期整改通知書2份，確保全市上半年旅遊安全零事故發生。

9.掛點幫扶工作。按照萬委辦發〔XX〕12號檔案精神，我局成立了專門領導小組，由副局長徐煊世帶隊深入掛點幫扶村—堰塘鄉銅鈴冠村瞭解實情，並與該村支部、村委研製了《堰塘鄉銅鈴冠村三年經濟社會發展規劃》，提出了要實現目標的具體舉措，落實了專人負責幫扶工作。

10.迎檢工作。按照達市旅發〔XX〕38號檔案要求，將對我市八臺山—龍潭河國家aaa級旅遊景區進行復查驗收。我局成立由10人組成的工作組，深入龍潭河景區積極籌備景區複核相關準備工作，對旅遊導覽系統、交通指示牌、景點分佈圖、垃圾池(箱)、花壇等進行維修和更新，新購置了管理所辦公裝置，完善了景區的各項管理制度和巡查日誌等檔案資料，目前景區迎檢準備工作已結束。

20××年上半年，在局黨組的正確領導和大力支援下，市動物疫病預防控制中心根據上級業務主管部門的要求，認真貫徹落實，積極開展工作，較好地完成了各項工作任務，現總結如下：

一、強化動物強制免疫工作

市疫控中心根據省市有關動物疫病防控工作的會議精神，精心組織，周密佈署防控方案，突出動物疫病防控重點，劃片定責，跟蹤防疫，全程加強督導，集中免疫後認真開展動物免疫效果監測評估，確保我市豬瘟、口蹄疫、雞新城疫、高致病性禽流感、羊痘、高致病性豬藍耳病的免疫密度100%，免疫效果監測達省標。在上半年防控工作中，我們堅持“一個不動搖”、強化“兩個抓到位”的防控工作思路，由於防疫措施得力，工作務實，目前我市無一起重大動物疫病發生，畜禽死亡率分別控制在豬0.7%、牛0.05%、羊0.04%，雞2.3%左右，連續呈下降趨勢。動物防疫工作取得了階段性成效。

（一）動物免疫

上半年全市共注射豬瘟苗60.2萬頭，豬口蹄疫苗60.2萬頭，牛羊口蹄疫苗7.41萬頭，高致病性豬藍耳苗60.2萬頭，雞新城疫（I系）1170.2萬羽，高致病性禽流感1607.9萬羽。豬、牛（羊）、雞強制免疫密度分別為100%、100%、99.3%，家畜免疫標識配戴率為99%。共發放動物免疫證32.8萬張，強制免疫通知單1.0萬份，免疫檔案790本，注射針頭1.35萬枚，酒精27萬ml，豬耳標53.6萬套，牛羊耳標6.6萬套，免疫耳鉗150把，藥棉30磅。疫苗、器械、標識等動物免疫物質的充足供應，為我市動物疫病防控工作打下了堅實的基礎。

1、突出重點，堅持夯實動物基礎免疫不動搖。

為了切實抓好重大動物疫病的防控工作，春防工作會議後，市疫控中心按照上級會議精神，迅速召開了支部會議，落實防疫工作計劃，制定了《重點部位的動物免疫和疫情監測方案》、《春季動物防疫督導方案》、《動物免疫效果監測評估考核方案》，要求豬瘟、口蹄疫、藍耳病、禽流感、雞新城疫、羊痘強制免疫專案，做到“兩個全覆蓋”，確保“應免盡免，不留空當”，堅持夯實動物基礎免疫不動搖。在突出抓強制免疫的同時，市疫控中心深入宣傳，積極開展豬偽狂犬、豬鏈球菌、豬乙腦、雞法氏囊、禽霍亂等畜禽特種病免疫工作，取得了較大進展。

2、強化監管，狠抓重點部位“八到位”。

畜禽養殖業目前正在由過去的`粗放、散養型逐步向規模化規範化過渡轉型。我市養殖量大、品種雜、規模化集約化程度不高，免疫程式不科學，防控措施不具體，管理制度不健全，業主養殖行為不規範，整體管理水平不高。為了確保“責任到人，工作到場，聯絡到戶，掛牌服務”的服務機制落到實處，確保重點部位不發生重大動物疫情，有效防範和化解疫情風險，市動物疫病預防控制中心制定了重點部位八到位監管措施：一是監管責任人與畜主的監管責任狀簽訂到位；二是強制免疫通知單發放、簽收到位；三是重點部位責任監管公示牌懸掛到位；四是豬瘟、口蹄疫等強制免疫專案，由監管責任人親自注射到位；五是畜禽標識一律配戴到位；六是動物免疫證逐戶發放到位；七是養殖檔案規範登記、資訊錄入準確、認真填寫到位；八是制定二免計劃，督促二免到位。

在今年春防中市疫控中心與市直管的萬頭（羽）畜禽養殖場（公司）簽訂重點部位監管工作責任狀18份，對被監管單位就有關動物疫病防控等工作提出了具體要求；各畜牧服務中心發放強制免疫通知單1860多份，簽訂畜禽養殖重點部位責任狀1860餘份，訂製並懸掛重點部位責任監管牌1520餘塊。隨著監管措施的不斷完善、逐步落實，收到了實效，上半年畜禽規模養殖場的疫情一直比較平靜。

3、全程督導，平衡推進全市防疫工作。

為了促進全市春季重大動物疫病防控工作，保質保量按時完成任務，市防治重大動物疫病指揮部辦公室印發了《天門市20××年春季重大動物疫病工作督導方案》。市畜牧獸醫局組織4個防疫督導組，由局黨組成員包鄉帶隊，深入村組跟班防疫，當場檢視防疫員的防疫操作規程執行情況，全程督導春防工作的開展。3月22、23分別在拖市、嶽口兩地召開了春防工作片會，解決前期督導工作中發現的主要問題。通過這些舉措，有力地促進了全市春防工作平穩有序地進行。

4、科學免疫 ，確保真苗真打真有效。

根據《湖北省20××年動物疫病強制免疫計劃》的要求，對高致病性禽流感、高致病性豬藍耳病、口蹄疫、豬瘟、雞新城疫、羊痘六種強制免疫的動物疫病，一是規模養殖場按既定的免疫程式進行免疫，散養家禽實施春秋集中免疫，每月對新補欄的家禽要及時補免；二是根據品種不同的畜禽，嚴格在適齡免疫時間內進行首免或加強免疫，確保畜禽及時得到免疫保護；三是狠抓“七個一，五把關”的免疫操作規程和“苗不離冰，冰不離苗”的疫苗保管要求，切實做到真苗真打真有效。四是繼續推行“季防月補”、“補免日”制定，切實做到補免制度化，常年化，確保畜禽免疫抗體始終處於保護之內。

5、開展技能培訓，著力提高防疫員防控水平。

為了應對當前複雜多變的動物疫病防控形勢，不斷提高村級動物防疫員的素質和技能水平，更好地為我市畜牧業生產發展保駕護航，3月份我們對200名村級防疫員進行了一週的培訓。通過培訓，學員們基本上達到了“五知、八會”的要求，即：知職業道德、知法律法規、知專業知識、知重大動物疫病防控程式、知疫情報告要求；會保定、會免疫接種、會掛耳標、會建立免疫檔案、會採血、會採病料、會基本的臨床診療。培訓期間學員們學習興致很高，收到了較好的效果。

（二）疫情測報

1、認真開展動物疫情監測。5月上旬市疫控中心對18個規模養豬場、23個規模蛋雞場、10個規模鴨場以及368個畜禽散養戶進行隨機抽樣1492份樣品進行抗體監測（其中監測：豬瘟296頭份，豬口蹄疫191頭份，牛羊口蹄疫214頭份，雞新城疫396羽份，禽流感395羽份），經實驗檢測，今年上半年已免畜禽抗體水平達到85%以上。

2、堅持流行病學調查。對全市疫情定期或不定期進行流行病學調查。

3、對重點部位開展監測。制定“重點部位”監測方案，全市共選取了7個取樣監測點，其中3個家禽養殖場，1個行政村，3個活禽交易市場，對7個具有養殖代表性的重點場所進行定期取樣，全年跟蹤監測，切實做到了解疫病發展流行趨勢，達到控制疫情，消滅疫病的目的。

4、堅持測報站實驗室和動物專家門診部日常疫病診斷監測工作。上半年實驗室診斷、檢測病畜（禽）樣品120多例，通過農技110服務熱線接待養殖戶諮詢100餘人次，下鄉出診20多車次。

5、獸醫實驗室考核驗收。4月上旬，省動物疫病預防控制中心組織專家對我市獸醫實驗室進行現場考核驗收。針對省專家組提出的實驗室整改意見，市疫控中心迅速組織人力物力，投入2.3萬餘元對軟硬體不達標的地方限期整改到位。經過整改，市獸醫實驗室通過上級驗收，取得農業部資質認證。

6、開展動物血防工作。

二、加強機關管理工作

1、崗位定責，人員分工。對內設的動物疫病預防控制科、動物疫情測報站、動物防疫物資管理科、辦公室、財務科五個科室和兩個專家門診部（鍾惺門診部、姜店門診部）的主要職能進行了明確，對職能科室負責人的全年工作任務、職責進行了疏理和劃分，使每個工作人員肩上有責任，手中有任務，行為有準則。

2、嚴格財經程式，廉潔奉公。嚴格遵守財經、財務、會計方面的法律、法規和制定、依法理財、科學理財、民主理財，對專項資金、大筆款項、大額支出、超標費用等，實行“大事簽字制定”，由支部集體研究討論。定期通報財務收支情況，增加透明度，創造高效和諧、廉潔奉公的支部。

3、加強車輛管理。一是實行小車出行登記報告制定。小車出行都須事先請示分管領導；二是實行持卡加油制度；三是實行按時入庫制度。小車每天夜晚必須按時入庫，特殊情況在外停留的報主任批准。

4、加強防疫物質管理。動物防疫物資管理實行“分管領導負責，專人負責管、專帳進行核算”。建立專帳核算所有動物防疫物資，保證帳帳相符，帳實相符，帳款相符，實行專人保管，專人發放，差錯責任追究。

三、積極響應號召，認真務實開展“三萬”活動。

“三萬”活動開展以來，市疫控中心支部高度重視，切實按照市委、市政府“三萬”活動的統一部署，緊緊圍繞機關轉變作風、幹部受鍛鍊、農民得實惠的要求，安排工作隊深入麻洋駐點村，以飽滿的工作熱情、高度的責任心積極開展工作，努力做到“兩個全覆蓋”、“四個在一線”和“五個進農家”，積極開展“三萬”活動推進實施階段的各項工作。目前，發動群眾、入戶調查、為農民辦實事等工作正有條不紊、有聲有色地開展，工作組的“三萬”活動推進順利，取得了預期的階段性成果。

四、下半年工作計劃

1、6—8月份：（1）完成耕牛血吸蟲病血檢工作；（2）督導高致病性豬藍耳病二免工作；（3）督導高溫季節重點部位消毒滅源工作。

2、9—12月份：（1）完成奶牛結核病、高致病性禽流感、口蹄疫等重大動物疫病的監測任務。（2）耕牛血吸蟲病糞便、治療和擴大化療。（3）開展秋季集中免疫工作；認真進行秋季防疫工作考核；做好下半年全省動物疫病防控工作迎檢準備。（4）認真總結本年度工作，總結成績找差距，紮實做好20xx年工作計劃和工作目標。

做了一個學期的班長，我受益匪淺，班長這一職責像個管家，班級裡大大小小的事情都需要打理，在班導的正確指導，和全班同學的積極配合下，金融3班成為一個團結，充滿朝氣的大家庭。

一開始做班長的時候，我覺得壓力真的很大，聽班導說，大一是形成一個班級凝聚力十分重要的階段。經過了半個月的摸索，我對做大學班長熟悉了很多。

首先班長要及時通知學院下發的各項通知，我通過每個星期的院系樓簽到，每天的收取郵件，飛信等等的方式獲取每個一天學院發下來的通知，並及時通知全班同學。每天都會有很多的通知，並且都有嚴格的時間要求，這項工作挺繁瑣的，但經過我的努力，都一項項的落實得不錯。

然後就是最重要的一塊，團結班集體，增強班級凝聚力，讓同學之間可以相互的瞭解，一學期以來，我和其他班委積極響應新生杯籃球賽，迎新晚會，田徑賽，團日，做亞運文明觀眾等等的學院活動，同時也多次在班上組織唱K，放風箏，生日會，班委慰問男生宿舍，月度聯歡，開班會等等的一系列活動。每一次我儘量的聽取大家的意見來組織一項活動，使我們班的同學更加的瞭解對方。通過我們班同學的積極配合，活動的取得了不錯的成效，也希望下個學期我們班會因此而更加活躍。

另外，為了更瞭解我們班的同學，我會時不時的竄宿舍，多點與每個同學溝通，瞭解大家的需要。同時，每一次活動前，我都會很高興的聽到部分同學對活動的意見，每當這個時候，我都感到十分的欣慰和高興！重中我吸收了很多新鮮的觀點。正因為大家的配合，每一次活動才會成功！

同時，在這個學期，我會不斷的讓班委工作步入正軌，召開班委會議，制定班級的相關制度，讓我們班更加的和諧。

經過一個學期的努力，我和各班委都可以分工合作，明確各自的分工，和各班委之間也可以更好的協調，讓這個班更加的團結和溫馨。

下面總結一下我們班這個學期的一些狀況。

一．班委工作方面

可取之處：

1.，同時班委會成員之間增添了不少默契。大部分班委都有自己的社團工作，但都夠很好的協調好社團工作與班級工作，積極的參與每一次的班級活動，相處的十分的融洽。

2. 班幹部分工明確，都能夠合格的完成自己的職責，班務工作有所提高。班委會議發言比較積極，對班級的工作提出可行的意見和建議。

3..班級氣氛和諧融洽，每一次的班級活動，大部分同學都會積極的參與。例如新生杯籃球賽，田徑賽，組織唱K，團日，放風箏，開生日會，班委慰問男生宿舍，月度聯歡，開班會，迎新晚會的班級參賽等等的一系列活動，男女生參與度都較為的活躍。

需要改進的方面：

1. 班上少數同學比較的憂鬱，希望下學期可以放鬆心情。同時心理委員應該多多的關注這部分同學，給予必要的關心。

2.對班委的每一次提議，同學們的反應度不算的高，希望平時同學們多點的向班委提出更好的建議。

二．學習方面

可取之處：

1.同學們出勤率還算客觀，大部分同學可以做到不遲到、有事請假。能夠按時地完成作業。

2.同學們學會利用學校圖書館以及方便的網際網路資源，涉獵更多的知識，豐富了自己的知識庫。

3.臨近考試時越來越多的同學為學習所投入的時間與精力大於以前。

4.期末考試，我們班同學基本都能過關。

需要改進的方面：

1.班級上課氣氛不算活躍。不太認真的思考老師在課堂上給出的問題。

2.學習氛圍還有待加強。

有的同學在學習態度上暴露了不足，偶爾上課遲到或曠課，對於某些課程態度不積極，課下自主學習意識不強，成績不理想 。

三．活動方面

可取之處：

1.半年的時間班委組織過新生杯籃球賽，田徑賽，組織唱K，團日，放風箏，開生日會，班委慰問男生宿舍，月度聯歡，開班會，迎新晚會的班級參賽等等的一系列活動，很感謝團支書，學習委員，組織委員、宣傳委員、文體委員，生活委員，心理委員的協助，活動辦得算是成功吧，發現班裡的同學多才多藝，總是有一陣高過一陣的喝彩。

2.我們班的部分同學還參加了亞運會閉幕式的演出。

3.在學校其它社團組織的活動，我們班同學也表現出很高的積極性。

需要改進的地方：

1.部分同學不能很好的協調社團活動和班級活動。

2.宿舍同學的融洽度有待提高，希望可以通過帶動每個宿舍這個小集體來帶動金融3班這個大集體的進步。

總結：

大學不同中學，它更自由，它更獨立，班級的凝聚力不僅僅的需要各個班委的努力，更重要的是每個同學的支援和參與，金融3班屬於每一位同學，也希望每一位同學因為金融3班而大學生活更加的精彩！

在局黨組的正確領導下，經全體同志共同努力，各項工作實現了時間過半，任務過半。

一、春播工作圓滿完成

中央及市縣糧補政策的逐步落實，廣大農民種糧積極性空前高漲，加上5月16—17日的一場中到大雨文祕部落，截止6月10日，全縣春播圓滿完成，共播種農作物72.4萬畝，其中糧作53.1萬畝，經作19.3萬畝，糧作中，玉米35.6萬畝、大豆16.1萬畝、高粱1萬畝、其它雜糧0.4萬畝，經濟作物中，棉花13.2萬畝、蔬菜4.7萬畝、瓜類1.1萬畝、其它0.3萬畝。從今年春播完成情況看，主要呈現大宗糧食種植比重大、農作物種得足種得嚴等特點。目前，春播作物出苗齊全，長勢喜人，但有部分地塊已呈旱象，如近期無較大降雨，春播作物生長和夏播工作將受到一定影響。

二、夏糧生產情況

全縣種麥22.7萬畝，已全部收割完畢。由於今春氣溫較低且持續時間較長，返青推遲7—10天，加上生育期內受旱，預計全縣夏糧總產可達5765萬公斤，單產250公斤。

三、夏播形勢嚴峻

5月下旬至6月上中旬雖有降雨，但分佈不均勻且雨量較小，夏播受到乾旱的嚴重威脅。22.7萬畝夏播任務，目前僅完成1.5萬畝，其中玉米1.3萬畝、大豆0.2萬畝。

四、優質小麥、棉花標準化示範基地建設專案進展順利

今年與農業技術推廣中心共同承擔了市農業局的兩個標準化示範基地。一是優質小麥標準化示範基地建設專案已順利完成，該基地坐落在靜海鎮南五村爭光渠東，面積為3040畝。示範推廣品種為京9248。通過嚴格落實各項技術措施，使示範基地實現了標準化生產，獲得了單產687.5斤的好收成。20xx年5月27日，以全市第二名的好成績通過驗收。示範區的建設，為我縣小麥標準化生產提供了樣板，帶動了全縣優質小麥標準化生產，促進了種植結構調整，提升了糧食生產質量。二是優質棉花標準化示範基地建設專案，面積3000畝，坐落在農業科技示範園區及周邊。已按實施方案進行標準化管理，棉花現已進入現蕾期，長勢良好，各項工作正在有條不紊地進行。

五、做好農情資訊工作

一是印放《農業資訊》6期、計1000餘份。傳送到各鄉鎮書記、鄉鎮長、主管農業鄉鎮長及120名農村資訊員手中，成為他們指導農民調結構、闖市場的好幫手，半年工作總結《農業局糧經資訊科上半年工作總結》。二是及時掌握全縣農業生產情況，並以當日資訊的形式向縣委、政府、縣廣播局及《靜海文匯》報送資訊45條。三是部屬資訊縣物價月報表及時完成，並完成文字分析材料3篇，完成玉米成本調查報表，並撰寫了分析報告。四是完成市局糧經處及市場資訊處安排的報表等業務工作。五是向《天津農業資訊網》、《農民致富資訊》報送資訊15篇。六是及時做好災情統計上報工作。

六、協助搞好糧食直補和良種補貼工作

積極配合縣農委搞好指標分解、夏糧聯查等工作，配合種子公司做良種補貼工作。在實施糧食直補和良種補貼過程中，及時掌握進展情況，向市、縣有關部門及時反潰

七、綠證培訓及其它工作

我科承擔的100名農村資訊員培訓任務圓滿完成，學員們反映熱烈，取得了較好的培訓效果，為我縣農村資訊化發展進一步奠定了基矗組織編寫的3萬餘字的《農業資訊與計算機網路操作技術》被市綠證辦在全市範圍內採用。

完成了《穩定糧食生產，優化種植結構，為農業增效、農民增收搞好服務》、《關於農技推廣機構改革調研報告》、《加快蔬菜產業化發展，促進農民增收》、《市人大開展農田水利基本建設管理情況調研》等文字材料8篇。

八、下半年主要工作計劃

1、及時掌握全縣秋收作物的種植、管理情況；並作好災情的統計及上報工作；掌握今秋種麥進展情況。

2、繼續配合農經委搞好糧食直補貼及良種補貼工作的落實。

3、繼續辦好《農業資訊》，並搞好資訊蒐集及上報工作。

4、按時完成部屬資訊縣的月報表和文字材料分析。

5、及時完成市局糧經處和市場資訊處的報表及文字材料工作。

6、做好優質棉花標準化示範基地的後期工作，保證專案的順利完成。

　　一、農業處上半年主要工作完成情況

（一）認真落實惠農政策促進廣大農民增收

一是做好水稻良種補貼工作。XX年我市計劃推廣水稻良種補貼面積94萬畝，其中：沭陽縣35萬畝、泗陽縣9萬畝、泗洪縣30萬畝、宿豫縣10萬畝、宿城區10萬畝。目前，省水稻良種補貼資金752萬元已下達我市，全市已推廣水稻良種297萬公斤，推廣94萬畝，涉及84個鄉鎮，受益農戶達47.5萬戶。

二是做好農機具購置補貼工作。XX年我市各型別農機具推廣購置補貼計劃81296臺，其中：步進式水稻插秧機800臺、育種播種機4臺、油菜播種機250臺、高效能聯合收割機120臺、稻麥秸稈檢拾打捆機60臺、稻麥秸稈還田機1941臺、三麥精少量播種機2191臺、油菜收穫機42臺、烘乾機8臺、果蔬保鮮裝置66座、擔架式高效植保機350臺、玉米收穫機31臺、增氧機和投餌機各510臺。目前，全市水稻插秧機已推廣805臺，超計劃55臺。水稻插秧機省財政按0.5萬元/臺的補貼標準將補助400萬元，市財政補助752臺。

三是做好扶貧小額貸款發放工作。省扶貧辦、省農村信用聯社已下達我市財政扶貧小額貸款擔保基金5190萬元，擔保貸款額達15570萬元，可大為緩解我市貧困農戶從事農業生產、經營活動缺少資金的困境。目前發放扶貧小額貸款工作正在有序進行當中。

（二）繼續改善農村、農業基礎設施和農村環境狀況，推進社會主義新農村建設

一是加大縣鄉河道疏浚力度，改善農村灌排條件和水環境。全市XX年計劃疏浚縣鄉河道253條，總土方量20xx萬方，其中：疏浚縣級河道23條，疏浚土方量944萬方；鄉級河道230條，疏浚土方量1144萬方。工程總投資3733萬元，其中申請省財政補助3074萬元，市財政配套43萬元，縣區財政配套616萬元。目前，全市XX年縣鄉河道疏浚工程已基本完成，有效改善了農村灌排條件，提高了農業生產能力。

二是實施村莊河塘整治工程和農村清潔能源工程建設，改善農村環境。XX年計劃在全市330個行政村實施村莊河塘整治工程，計劃疏浚土方量904萬方。工程總投資2313萬元，其中申請省財政補助1970萬元，市財政配套23萬元，縣區財政配套320萬元。XX年建“一池三改”戶用沼氣5600戶，規模畜禽場沼氣治理工程37處，秸稈氣化專案2個，省補助1209萬元。

三是加大防汛工程建設力度，確保安全度汛。聯合市水務局對全市水利工程險工險段進行了重點排查，並及時下達了市級防汛急辦工程專案經費540萬元，對駱馬湖一線堤防、中運河、淮沭河、六塘河、徐洪河、安東河等主要河道各病險堤段及各病險涵、閘、站等進行了加固維修等，為確保我市今年安全度汛提供了有力保障。

（三）支援重點水利工程建設

目前，已爭取XX年省水利重點工程補助資金10586萬元，工程主要包括：新沂河整治、奎濉河近期治理、懷洪新河因洪致澇影響處理工程、洪澤湖周邊地區、西民便河卡口段整治及船行、來龍灌區改造等。

（四）實施農村飲水安全工程

聯合水務部門，認真編制全市農村飲水安全工程實施規劃，並順利通過省專家評審，目前正在組織實施。XX年全市將完成45.4萬人的農村飲水安全工程建設，省財政將按每人390元的標準和80%的比例補助我市此項資金14164.8萬元。

20xx年度上半年，我專案部的工作在公司領導的關懷與指導下順利的開展著。上半年我專案部取得的最大成績是成功的取得中船重工中南裝備有限責任公司江南工業園專案的施工總承包單位的資格。中船重工中南裝備有限責任公司是宜昌大中型企業，江南工業園專案作為宜都市招商引資的專案，該專案被列為宜都市的重點建設專案，我們能成為他們公司的合作單位，深知責任重大。為了使公司瞭解我專案部的相關情況，使我專案部的發展能緊跟公司步伐，順應公司的發展，現簡要彙報一下我專案部的相關情況。

一、施工生產情況

目前，我專案部在建工程有：

1、中船重工中南裝備有限責任公司江南工業園專案廠房A工程及工業園配套的市政工程，該工程開工總面積為60290.00平方米，合同總價為5935.2922萬元，截止6月底已完成建安產值2600萬元，目前形象進度為基礎工程全部完成，鋼結構安裝完50%。該工程預計10月底竣工。

2、宜昌市夷陵區人民法院審判綜合樓工程，截止6月底，該工程主體工程、室外裝飾工程、室內消防工程及室內暖通工程均已完成，室內裝飾工程即將進場施工。完成建安產值約1400萬元，其中今年完成的產值有200萬元。

3、中船重工中南裝備有限責任公司宜昌總部裝置基礎工程，截止6月底共完成大小裝置基礎11個，完成建安產值約20萬元。

二、誠信履約情況

我領導的宜昌各專案部在施工所在地均得到當地相關單位的認可。宜昌市夷陵區人民法院審判綜合樓工程是在異常激烈的競爭環境中取得施工總承包資格的，競爭過程中除了我們公司的報價及公司的實力因素外，另一個重要的因素就是我公司的信譽得到了業主方的認可，因為在這個工程之前，我專案部跟業主方已成功合作過兩個工程，並取得業主方的信任。該工程施工過程中得到夷陵區乃至宜昌市的特別關注，相關單位多次蒞臨該專案檢查，並給予了充分的肯定，併力推該工程創楚天杯，目前該工程已獲得了省市優質結構工程獎，由於甲方二次招標工程的影響，致使該工程竣工時間延後，楚天杯的申報也隨之延後。

中船重工中南裝備有限責任公司是我公司的老客戶，自我專案部來宜昌後，第一個施工管理的專案就是該公司的一個生產廠房，由於前期合作愉快，我單位在該公司後期建設專案的投標過程中佔據了絕對優勢，併成功取得該公司江南工業園生產廠房A工程的施工總承包資格，目前該工程主體工程已完成，質量、安全均在可控制的範圍內，施工進度情況也得到了業主單位的認可。工業園後期專案—生產廠房B、生產廠房C、生產廠房D及辦公樓工程正在招標的籌備階段，由於業主對我專案部在建工程的施工情況相當滿意，給予了肯定，我單位理所當然成為他們邀請的物件。

中船重工中南裝備有限責任公司總部的裝置基礎工程，截止6月底的工程均以通過業主單位的驗收，業主單位已投入使用。

由於中船重工中南裝備有限責任公司江南工業園佔地面積大，施工環境較惡劣，前期拆遷工作不完善，導致該專案正在施工的生產廠房A工程無法進行封閉式施工，所以該專案在現場文明施工環節上不能做到面面俱到，存在一定的隱患，但我專案部目前正在採取相關的措施來消除存在的隱患，如督促協助甲方儘快完善拆遷工作，加大施工現場周邊看管人員等。

三、拓展外部市場

我專案部藉助已在宜昌市樹立的良好形象及人際關係，積極響應公司政策，不斷的努力開拓外部市場，除目前已在施工的專案外，近期正在準備拓展的外部專案有江南工業園生產廠房B、生產廠房C、生產廠房D及辦公樓工程。正在跟蹤並已取得初步合作意向的專案有：中南地質研究所辦公樓工程，建築面積約3萬平方米；宜昌偉志光電公司廠房，約3000萬產值；恩施市利川魔芋加工廠，約3000萬產值。

機遇與風險是並存的，要拓展外部市場，我們就要抓住機遇，同時也要學會抵禦風險，風險不可能消除，但我們要把他降低到最小化。我專案部將從以下幾個方面來防範風險：

1、熟悉和掌握工程施工階段的有關法律法規。涉及施工階段的法律法規是保護工程承發包雙方利益的法定根據，建築企業只有熟悉和掌握這些法律法規，依據法律法規辦事，才能增強用法律保護自己利益的意識，有效地依法控制工程風險。

2、深入研究和全面分析招標檔案。承包商取得招標檔案後，應當深入研究和分析，正確理解招標檔案，吃透業主意圖及要求；全面分析招標人須知，詳細審查圖紙，複核工程量，分析合同文字，研究招標策略，以減少合同簽訂後的風險。

3、簽訂完善的施工合同。施工過程中存在很多的風險，必須搞清楚由誰來承擔。減少或避免風險是談判施工合同的重點。通過合同談判，對合同條款拾遺補缺，儘量完善，防止不必要的風險；通過合同談判，使合同能體現雙方責權利關係的平衡和公平，對不可避免的風險，應有相應的策劃和對策。

4、掌握要素市場價格動態。要素市場價格變動是經常遇到的風險，在招標報價時，必須及時掌握要素市場價格，使報價準確合理，減少風險的潛在因素。但在招標報價時往往對要素市場價格變化預測不周、考慮不全，特別是可調價格合同，控制風險必須隨時掌握要素市場價格變化，及時按照合同約定調整合同價格，以減少風險。

5、加強履約管理，分析工程風險。在合同談判和簽訂過程中，雖然已經發現了風險，但合同中還會存在詞語含糊，約定不具體、不全面、責任不明確甚至矛盾的條款。因此，任何施工合同履行過程都要加強合同管理，分析不可避免的風險。如果不能及時透徹地分析出風險，就不可能對風險有充分的準備，在合同履行中就很難有效控制，特別是對風險較大的工程專案更要強化合同分析，及時進行工程結（決）算。

6、管好分包商，減少風險事件。分包給分包商的工程，總包商負有質量、安全、工期等協調和管理的責任，並承擔由此造成的損失。所以對分包商的承包工程和其工作，要嚴格進行管理，督促分包商認真履行分包合同，把總分包之間可能發生的風險，減少到最低程度。

四、專案經理部建設

（一）專案部管理制度建設及執行情況

1、認真貫徹“安全第一，預防為主”的方針，以安全生產為宗旨，實施施工現場標準化管理，做到安全生產，文明施工。為此我專案部制定了以下幾條規定：進入施工現場必須戴好安全帽，並扣好帽帶，如發現不戴安全帽上班者罰款50元/人次，不扣帽帶20元/人次，班組長管理人員加倍罰款；在宿舍區，施工現場設定的滅火器等消防器材及安全設施禁止亂動和拆除，違者處以50-300元罰款，並賠償所有損失；班組長每天上班前要做好安全技術交底，並做好記錄，每月發放工資要對班前記錄檢查後簽發。

2、“質量是企業的生命”，“企業以質量取勝”。為此我專案部制定了以下幾條規定：工地技術員、質量員應向各班組進行技術、質量交底。未經交底盲目施工，將追究有關人員的責任，按有關條例處理，班組長應及時按交底內容向每位職工進行上崗教育，並做好記錄；每位職工操作時必須嚴格認真，細緻負責，嚴格按質量驗收規範操作，每天由工地質量員進行檢測驗收，發現不符合要求的現象處以一定罰款。

3、工地宿舍及衛生管理制度。為了健全宿舍清潔衛生及安全用電管理，確保職工住宿安全舒適，有一個良好的休息生活環境，特制定本制度：未經組織審批，嚴禁任何人隨意私裝插座或燈頭；每個宿舍必須選定（或班長指定）一名負責人，督促其管理室內的清潔衛生和安全用電等有關事項，確保室內整潔。

4、現場防火管理制度。施工現場重點防火部位，如倉庫、食堂、工棚等易燃區域，必須設定消防器材、機具，不得隨便借做他用，並按規範設定滅火器；木工棚、木料倉庫易燃物品儲存處（油漆間、危險倉庫等）嚴禁吸菸，並懸掛二塊“嚴禁煙火”或“危險”字樣的明顯廣告牌；對全體職工進行定期的安全教育和防火知識教育，使全體職工瞭解並懂得施工現場安全防火的重要性。施工現場動用明火，必須經過審批，不得任意在任何地方動用明火，並要定人定時不得馬虎從事。

5、安全生產教育制度。貫徹執行三級教育制度，對新到的職工，必須進行安全生產基本知識的教育，同時運用各種形式，經常進行有針對性的安全教育，使職工明確生產必須注意安全，安全才能促進生產的辯證關係，教育職工既要有充分的生產技術又要有嚴格的科學態度，一絲不苟的遵守操作規程；結合季節性，抓住節假日職工思想容易疏忽，鬆散安全生產觀念的現象進行安全生產教育，凡是自然條件變化，如大風、大雪、冰凍或雪雨季節，抓住氣候變化的特點，進行安全生產教育，使職工較全面的提高對安全生產深刻認識；班組長每天上班前必須對班組職工做好班前教育，並做好記錄，對當天的施工區域進行安全檢查，發現問題及時上報專案部，以便及時解決。

（二）專案部人員配備

我專案部設專案經理、技術負責人、施工員、質檢員、資料員、造價員、安全員。專案經理為整個建設專案的帶領人，全面負責工程專案部的工作，組織健全專案部的生產指揮、經營管理系統，做到指揮管理系統完整，制度健全，專案經理崗位職責政令暢通，指揮有力，保證完成各種指標。其他各成員在專案經理的帶領下都能勝任各自的工作，專案部整體人員配備情況暫能滿足我專案部承擔的施工生產任務。但從長遠上來看，我專案部施工技術人員欠缺，這塊的人才還需要大力培養。

（三）專案部人才培養

1、我專案部人才培養主要從青年員工抓起，建立長效機制，做好青年員工培養。針對青年人才經驗少、學習能力強和求知慾望高的特點，專案部制定一師一徒制度，針對青年員工的專業，安排經驗豐富的師傅指導其在專業知識上的問題，並督促他們深入現場，瞭解現場，理論結合實際學習。堅持每月對相關理論知識的集中測試，努力提高青年人才的業務能力。

2、實行崗位交流制，大力提高青年技術人員的綜合素質。專案部針對企業複合型管理人才饋乏的現狀，建立了“崗位交流制度”，促使青年技術人員掌握多種崗位技能，提高了其綜合管理水平。

20xx年上半年，在機場公司的正確領導下，按照年初的總體部署和工作要求，我單位圍繞中心，突出重點，狠抓落實，注重實效，在機場地面服務上認真履行職責，基本完成自己的工作任務，取得了一定的成績，現將20xx年上半年工作和下半年工作計劃具體總結安排如下：

一、認真做好機場特服工作

我單位從20xx年底開始對SKYTRAX的檢查項進行認真分析，20xx年1月底起對每一位一線員工進行SKYTRAX檢查項的分解培訓，在2月的評比中，國內綜合的服務成績有了較大的提高。同時安排專人在崗上對員工的操作進行檢查、指正，對服務項操作較弱的員工有針對性的進行再培訓，對部裡每日的檢查情況進行分析、記錄，找到服務中的弱項制定提升方案，重點進行日常檢查，以此提高特服工作質量。

我單位做好不正常情況下的處置工作，一是提前做好不正常航班的處置預案，做好人員備份，當出現航班不正常時，特服部門提前瞭解賓館數量、協調大巴車，提前預定餐食，確保旅客情緒穩定。同時加強廣播做好延誤資訊通知，在3—4月國內綜合做了全員的中英文廣播詞培訓，培訓中下發了統一的廣播詞，對不同情景下的廣播做了系統的講解，尤其對英文廣播加大了培訓力度，使得部分員工可以流利地用中英文播報廣播詞。在航班出現不正常時，做好不正常航班的服務備案，為旅客安排後續的行程，例如倒航班等，避免旅客走來走去。

我單位針對SKYTRAX審計3星服務項提出改進措施，一是5月7日正式啟動高艙中轉引導工作，規範進港接機單的使用，提前掌握中轉旅客資訊，對銜接時間緊的旅客舉名自接機，進行全程引導；二是提高軟性服務，對第一位下機旅客進行指引，在引導過程中增加向旅客的問候，提供旅客需要的資訊；三是提高登機口員工服務質量，登機口取消了登機系統的自動問候，由員工主動向旅客問好致謝，回答旅客問題時採用首問負責制，嚴格使用文明用語，在與旅客物品交接時要求雙手遞解。

20xx年4月14日開始，受冰島火山灰影響，國航赴歐航班大面積取消，本著為旅客排憂解難的指導思想，我單位為歐洲取消航班旅客共計XX班XX人安排食宿服務。為了更好地掌握延誤旅客動態，為公司執行做出決策意見，我單位每天與協議賓館保持聯絡，隨時更新賓館內旅客數量及流向，為公司運力安排提供資料支援。綜合服務各經理分別安排至相關酒店為旅客做解釋工作，穩定了旅客情緒，獲得了旅客一致的肯定。

二、切實做好機場安全工作

為切實做好機場安全工作，我單位請站坪執行中心專職司機，為我室司機做站坪車輛行駛的講座，提高司機的安全意識。為遠機位航班設立專職主管，監控遠機位航班，尤其是停靠國際廊橋航班的生產與保障情況，避免發生遠機位航班安全問題。

三、加強培訓，提高員工服務技能和服務水平

為提高員工崗位服務技能，我單位安排所有員工分期分批進行內部培訓，培訓結束後，以答卷的方式進行考核、打分，考核不合格的員工進行二次培訓，直至培訓合格為止，同時，我單位定期抽查員工的業務知識與系統操作能力，通過上述措施，大部分員工的服務技能有了明顯的提高。

在提高員工服務水平上，我單位教育員工要站在從業人員的角度上為旅客提供優質服務，遇到問題要換位思考，學會講“對不起”，杜絕使用“不知道”等服務忌語。對收到的旅客表揚信進行張貼，樹立模範表率作用，號召員工要向先進員工學習，學習他們的好經驗，切實提高自己的服務水平，讓旅客真正滿意。我單位對收到的每一起投訴進行分析，寫出案例張貼並下發全體員工進行學習，要求吸取經驗教訓，切實提高服務質量。

通過加強培訓，提高員工服務技能和服務水平，我單位在應對突發情況和航班延誤處置的能力有所提高，旅客的投訴成案量有了較大幅度的下降，1—5月從外部轉入的投訴為34封，比20xx年同期減少了許多。同時在服務上出現許多中轉服務及登機口服務保障的亮點、措施及成效，獲得上級部門的肯定與旅客的滿意，為我單位樹立了新形象。

四、下半年工作計劃

我單位要認真總結上半年取得的工作成績，分析存在的問題，進行改進提高，從做好服務和保證安全兩方面切實做好下半年工作，具體計劃如下：

1、實現登機口多功能化

要實現登機口多功能化，除完成現有登機口功能外，增加功能，做好升艙、改簽航班、售票、候補等工作，通過實現登機口多功能化，切實提高我單位的工作效率與服務水平。

2、加強處置突發事件的應急能力

我單位要加強處置突發事件的應急能力，特別是因雷雨季節，造成大面積航班延誤時，要研究整合資源，協調生產，確保妥然安置旅客，維護機場正常秩序

3、優化人力資源，充實到第一線

我單位要在國內綜合與國際綜合兩個科室合併為一個科室的基礎上，進行人力資源優化，把主要人員充實到第一線，加強第一線工作力量，切實做好一線工作，促進各項工作發展。

4、加強培訓，提高員工素質

下半年，我單位要繼續加強培訓，努力提高員工的政治思想素質，樹立全心全意為旅客服務的意識，做好各項服務工作，減少投訴，確保獲得旅客滿意。努力提高員工的業務技術素質，減少工作差錯，實現安全，確保各項工作正常進行，力爭取得優良成績。

20xx年上半年，我單位認真努力工作，雖然取得了較好的工作成績，但是與上級部門的要求，與旅客的希望相比，還是需要繼續努力和提高。下半年，我單位要繼續加強學習，掌握做好各項工作必備的知識與技能，以求真務實的工作作風，以創新發展的工作思路，奮發努力，攻堅破難，把各項工作提高到一個新的水平，爭取獲得新成績，作出新貢獻。

　　一、黨務工作

①組織企業負責人、局機關人員60餘人進行為期4天的學習貫徹*精神培訓班。每人都進行了書面發言，進行了學習心得交流。

②做好了基層黨建工作的迎檢工作，圍繞組織建設、思想建設、作風建設、制度建設、反腐倡廉建設，對企業進行了檢查驗收。局黨委集中整理了26個檔案盒資料，組織部驗收合格，受到了好評。黨務工作正常化、制度化，起草了《08年黨務工作要點》，《開展講黨性、重品行、做表率、樹形象活動實施方案》，起草制定局黨委中心組08年全年理論學習計劃，購置了學習書籍，完成了08年度的黨刊徵訂任務，下發了流動黨員管理的檔案。足額交納黨費。改選機關支部。上交特殊黨費5000餘元。做好了“七一”表彰的各項準備工作。

③完成了入黨積極分子的公推直選工作。按照市委組織部的要求，我們嚴格程式，確保人數，公推直選10名入黨積極分子，作為08年下半年發展物件。

　　二、改革工作

①進行機關改革，由原11個科室合併為7室1大隊，科室減少27%，人員分流22%。整合優勢，明確職能，提高了效率。

②鞏固購銷企業改革成果

因拖欠兩年的養老保險造成到法定退休年齡人員不能正常辦理退休手續，不穩定因素劇增。科室多方協調，加班加點，辦理了20名同志的退休手續，使糧食老同志老有所養。報銷購銷企業職工醫療費15萬元。發放職工生活費76萬元。給企業精簡退職人員、遺屬、內退人員協調發放了生活費。

③協助做好信訪工作

接訪企業退休人員50多次，電話80多次，主要涉及養老、醫療增資、住房、子女就業問題，接訪企業軍轉幹部、越戰人員、下崗職工百人訪，主要涉及低保、再就業、養老、醫療待遇落實方面的問題。能從政策角度正面回答職工提出的問題，耐心的疏導，達到化解矛盾、確保穩定的目的。

④做好地儲庫競爭上崗工作。局成立領導小組，研究討論實施方案，進行資格審查，體現公平、公正、公開，通過不同人員的打分，產生副主任職位，順利進行了競爭上崗。

　　三、計劃生育工作

逐級簽訂了計劃生育目標管理責任書。完成了市政府、計生局、屬地各項迎檢和檢查工作，完成了計生扶幫村的工作任務。開展了城鎮老獨生子女父母情況調查工作，兌現了獨生子女應享受的優惠政策，做好了統計報表的上報工作，配合計生局做了兩次大型計生宣傳工作。落實“三為主”，強化基礎管理工作，督查育齡婦女每年三次（4、8、12）常規婦檢工作，已婚育齡婦女查訪率和婦檢率達到100%，堅持雙月查，單月訪，達到無違法生育，合法生育率、晚婚晚育率、節育措施落實率均為100%。獲市委、市政府人口和計生責任目標一等獎。

　　四、勞資工作

機關離休退休人員套改補發了養老金及津貼補貼，做好了機關離休幹部的醫療費報銷工作和購銷企業離休幹部的醫療統籌工作。做好了人事檔案的投檔工作，整頓檔案資料3000餘張、800多人，查閱檔案300多人次。認真做好了勞資報表的統計上報工作、黨內統計的網上直報工作和各項基礎性的工作。

　　五、老幹部及團的工作

老幹部支部為龍頭，帶動系統老幹部工作的開展，走訪慰問老幹部，定期到家中瞭解病情，通報情況，電話詢問身體情況，幫助他們解決在醫療、醫保、生活方面的困難，利用老幹部學習時間學檔案、學報紙，交流通報情況，使老同志關心糧食、宣傳糧食、支援糧食、心繫糧食，受到市委老幹部局的表揚。團委在團市委的領導下參加了一次登山活動，完成團市委交辦的各項任務，開展了團費收繳、青年崗、文明號、讀書演講、文藝匯演等活動，受到團市委的好評。