工作總結

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工業重鎮上半年工作總結

一、打造“三大重鎮”,全力推動鎮經濟社會可持續跨越發展

工業重鎮上半年工作總結

(一)著力打造工業重鎮,經濟快速發展

境內共有規模以上工業企業29家;房地產企業2家;商貿及服務類企業4家;住宿餐飲業11家。在建的重點專案18個,上半年新增億元投資專案2個,擬投資2個億的大型農業養殖專案正大集團將落戶柘木村,擬投資2個億的白果園農業休閒山莊將落戶江背村。鎮內工業專案有鴻通倉儲、佛山工業園、華信二期(含拆遷)、LED光纖、科創電子、英志鋰電池、豐越環保、恆晟科技、科土達、鏵福五金、億興技改、鑫東環保建材、湖礦渣處理等15個。我們按照“四個一”(即一個專案、一名領導、一套班子、一抓到底)和“四定一包”(即定任務、定措施、定責任、定獎罰、包發展環境)的要求,採取過硬措施,大力推進重點專案建設,我們全方位多層次為企業服務,解決好企業“圍牆”外的各類矛盾和問題。上半年年完成徵地346畝,確保所有專案的建設用地和專案施工的正常進度。到目前為止,我鎮共為轄區企業調處各類矛盾糾紛28起,為工業發展提供了良好的社會環境。

(二)著力打造農業強鎮,現代農業取得新成效

1.農村基礎設施進一步完善。著力改善了農村交通、水利、飲水安全、危房改造等基礎設施。全鎮各村實現了水、電、路高品位暢通,突出抓好了小二型水庫和重點骨幹山塘的除險保安工作,提高了防汛抗旱能力,完成了鏡塘等村的危橋改造工程,重點抓好了木啟壠河、甘龍河及寶源河下游等河道治理及相應流域稻田復墾、汙水處理工程。抓好了周源山礦區地質沉陷綜合治理工程及礦山與當地居民安全用電問題。

2.做優城郊品牌農業。抓好了鏡塘村、赤塘村、鹿橋村、上芬村連片進行集中土地整治,以及村發展四季小水果和時鮮蔬菜工作。做活特色養殖基地,以文昌閣名貴魚繁殖基地為龍頭,著力扶持特種魚養殖合作社,加快發展名貴魚種養殖;江背、、坪石、高塘、高牌等村的養殖水面進一步擴大,新開發休閒水產養殖400畝。在上芬、赤塘、程江新開發養殖水面800餘畝,形成了萬畝高品質水產養殖規模。發展組建了果果香冰糖橙合作社、活力葡萄合作社等多個合作社,新開發葡萄種植200餘畝。

3.做優休閒農業。利用資五公路開通的契機和坪石村、窯上村境內獨特的丹霞地貌與國家地質公園飛天山一水相連優勢,在、高牌、高塘及坪石、窯上等區域大力發展現代休閒農業,高升湖休閒山莊、香蜜湖農莊、霸王寨休閒山莊、仙女湖休閒農莊等一批農家生態旅遊專案開發形成規模。充分發揮好綠色家園現代休閒農業觀光園和移民集合種養示範基地龍頭輻射帶動作用,形成了一批集特色農產品開發、銷售、生態農業觀光為主體的現代農業經濟實體。擬投資2個億的白果園農業休閒山莊將落戶江背村。

4.全力打造宜居村莊。大力推進農村住房拆舊建新工作,以香花村果場組、合理組、圳上組及星塘村十一組為示範,統一規劃,整體改造,基本實現建新房不佔耕地,不留舊房。已抓好了文昌閣天堂坪移民安置點12棟住房的道路硬化、綠化、籃球場、生產配套果園等各項工程。正在規劃設計峽口移民新村建設。

5.打造新型農民。我鎮確定了楊梅栽培技術培訓、冰糖橙栽培管理技術培訓、養殖技術培訓以及園區產業工人技術培訓等為主導方向,全面促進“一戶一產業工人”培養工程健康穩步發展。一是摸清產業發展的實際情況,明晰了產業發展方向。制定了《鎮2013年“一戶一產業工人”培養工程工作計劃》;二是把培養養殖業技術、種植業技術與發展現代農業相結合,充分發揮資源、人才優勢,引導各村從當地實際出發,明確產業發展方向,著力打造特色產業經濟發展格局。形成培養“一戶一產業工人”的'長效機制;三是組織實施“農村實用技術人才培訓”工程,半年來培訓251人(次)。

(三)打造休閒名鎮,旅遊文化取得新進展。

1.加大了丹霞景觀的開發力度。我們以丹霞景觀為核心,以大王寨和程江為景點的旅遊經濟走廊,推進休閒旅遊精品工程,加大了大王寨和投資6000萬元的程江霸王寨休閒山莊及500萬元的仙女湖休閒農莊建設,加大了景點景區建設,投資50餘萬元新建了程江口旅遊碼頭,投資30餘萬元新建水上餐廳,新購置一條有38座的遊船以方便遊客暢遊程江、便江兩岸秀美丹霞風光。加大了農家遊業務培訓,提升了接待水平,對農家遊進行了改造,擬引進廣東東莞沛恩科技有限公司開發大王寨,為丹霞開發,打響旅遊品牌注入了活力。

2.加大宣傳力度擴大了吸引力。今年鎮黨委、政府創新思維,搭乘媒體“快線”推介宣傳,加大宣傳力度。以“古八景”為主題加大宣傳丹霞風光的節目,中央、省、地、市電視臺已對的丹霞風光和歷史文化進行過多次採訪報道,電影《湘南起義》也到程子楷故居取景拍攝,今年5月,中央二臺《老外看點》欄目在大王寨採訪錄製節目。

3.大力推進城鎮環境同治工作,城鎮面貌大幅改善。一是在全鎮開展了“淨化、綠化、亮化、教化”活動,深入開展了“農村大清潔”和“街道環境大整治”行動,設立以駐村幹部和村幹部為主的工作組,實行網路化管理,推進鎮村組三級保潔員體系及連環考核測評體系,逐步解決垃圾亂扔亂堆的現象,同時組織了綜治、城鄉同治、安監、國土等部門聯合執法,對程江口路段的亂搭亂建行為進行了地毯式的清理,目前我鎮共拆除違章廠棚34個,面積1100平方米;二是深入開展了城鄉綠化攻堅活動,全鎮公路綠化,村莊綠化,水系綠化全面完工,s213線段共栽植樟樹、杜英、羅漢松、櫻花、桂花樹2000餘株。四季桂、杜鵑等小苗15000株。建設了3個造價50萬元,面積達1000平方米,喬、灌、花、草搭配的綠化小廣場。公路沿線建花池40餘口,共計1500米長。居民住房前水泥坪破孔栽樹100餘棵。s213線段基本掃除了荒坪、空坪死角。

二、夯實“四票”基礎,共同營造繁榮穩定新局面

(一)培育財源,做大財政“蛋糕”。我們始終把加強財源建設作為財政工作的重頭戲,不斷構建和完善財源體系,重點培養一大批支柱財源,同時繼續加大招商引資和專案建設力度,不斷開闢新的財源。到目前為止,財稅收入完成674萬元,其中國稅徵收563萬元,為任務的41%,地稅徵收111萬元,為任務的27%。

(二)落實“村為主”,狠抓計生工作。我們重點加強計生工作隊伍,在幹部人手偏緊的情況下,優先安排了16名幹部從事計生工作,明確了鎮人大主席主管計生工作,配齊配強了計生隊長、專幹、流管專幹、統計專幹、協會會長,並繼續強化每月例會工作制度。我們進一步完善“村為主”制度,黨政領導定期對計生工作開展督查,積極推進計生工作重心下移,抓好“三查”服務,從源頭上控制計劃生育。圍繞優生優育及穩定低生育水平的工作目標,加大四大手術落實和社會撫養費徵收力度,落實四大手術250例,其中結紮47例,上環161例,人工流產42例,藥具應用率為100%,人口出生率為10.8‰,人口自然增長率7.6‰。徵收社會撫養費69萬。

(三)齊抓共管,譜寫綜治維穩新篇章。我們深入瞭解社情民意,健全完善綜治基層隊伍建設和資訊網路建設,把維護社會穩定作為壓倒一切的大事來抓,抓好隱患大排查、糾紛大調解,及時引導和化解矛盾糾紛,同時打擊邪惡勢力,為全鎮經濟發展和人民安居樂業創造了一個良好的外部環境。上半年調處糾紛28起。

(四)嚴防死守,安全生產常抓不懈。嚴格落實安全生產責任追究制和日常監管長效機制,突出抓好森林防火和山塘水庫、交通、企業、渡口、片石場等重點領域的監管,對窯上村、高塘村渡口進行了安全改造,無重大安全事故和消防事故發生。

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