關於年度工作總結工作計劃十篇

時間過得可真快，從來都不等人，又將迎來新的工作，新的挑戰，不妨坐下來好好寫寫計劃吧。什麼樣的計劃才是有效的呢？下面是小編為大家收集的年度工作總結工作計劃10篇，歡迎閱讀，希望大家能夠喜歡。

20xx年，我局堅持以十八屆三中、四中全會精神為指導，在市委政府的正確指導下，緊緊圍繞“穩增長、促改革、調結構、惠民生、防風險”財政政策要求和市委政府的工作的任務，全面深化財稅改革，科學運作財政資金，積極組織收入，合理安排支出，較好地完成了財政各項工作任務，促進了我市經濟社會持續健康穩定發展。現將20xx年工作情況及20xx年工作計劃彙報如下:

一、20xx年財政工作總結

（一）強化徵管，確保財政收入穩定增長。

20xx年，受房地產巨集觀調控、營改增、政策性減稅等各類減收增支因素影響，我市財政收入形勢較為嚴峻，面對不利形勢，我們迎難而上，攻堅克難，確保我市財政收入穩步增長。全市公共財政預算收入完成6億元，同比增長7.62%，地方公共財政預算支出27.72億元，同比增長50%。為組織好財政收入，我們主要採取了以下措施：

一是健全完善財稅收入增長監控、分析、預測新機制，積極推動實施新預演算法，加強預算執行分析，提高準確性和科學性，及時發現和掌握財稅收入變動情況，實行收入進度跟蹤督查制度，抓好重點稅源、重點企業的稅收完成情況分析，使收入增長建立在真實、準確、科學、可靠的基礎上。

二是積極挖掘稅源，細化徵收任務，加大徵管力度。深入稅源企業進行調查，加強經濟稅收預測預警分析，切實提高組織收入工作的主動性和預見性，重點加大對園區新興稅源和工程類建設專案產生的一次性稅收的徵管力度，規範園區稅收徵管，加強對重點行業、重點戶欠稅的清理力度，明確目標任務和工作職責，層層細化分解徵收任務，做到責任到人，徵管到人。

三是強化財稅徵管的協調和配合，形成徵管合力。今年以來，我們繼續發揮市協稅護稅工作小組的綜合協調作用，進一步強化財稅徵管過程中部門之間的協調和配合。堅持財稅工作聯席會議制度，建立資訊溝通、資料交流、情況通報的工作機制，及時掌握收入入庫情況和妥善解決徵管中遇到的新情況、新問題，每月的月中和月末都召開一次財稅等部門的碰頭會，認真研究稅收徵管中遇到的問題和困難，收集意見、建議，改進強化徵管措施，形成徵管合力，共同確保實現財稅增收。

四是實行非稅收入徵管分離，強化非稅收入徵管。今年，我們繼續堅持非稅收入徵收和管理剝離，由非稅局長局長（班子成員）具體分管非稅收入，強化徵收職能。同時，繼續推進非稅收入資訊化管理，對非稅收入實行實時監控，規範非稅收入徵收行為，確保非稅收入及時全額入庫。實行政府統一預算，統籌調配非稅收入，做到預算“一盤棋”，做大財政“蛋糕”。

（二）重視理財，轉變理財理念。

在為政府當家理財上，我們牢固樹立全域性意識，主動適應新時期財政管理的各項要求，轉變理財理念，積極籌措和盤活財政資金，為政府當好家理好財，支援南雄健康發展。

一是剛化預算執行，規範政府收支行為。以新預演算法實施和市人大《關於加強預算審查監督的決定》為切入口，細化、剛化預算執行, 強化預算審查，規範預算追加程式和政府收支行為，對各單位、各部門的支出要求以經批准的預算為依據，未列入預算的不得支出，進一步提高預算剛化程度，強化預算約束，加強對不規範預算行為的法律責任追究。

二是加快財政資金支出進度，科學消化資金存量。根據上級檔案精神，我們多次向全市下發盤活清理存量資金、加快財政資金支出進度的相關檔案，組織召開會議，落實支出目標任務，堅持“主動對接、主動服務”的精神，一個一個部門、一個一個專案抓落實，盤活存量資金用於發展急需的重點領域和薄弱環節，科學消化庫存資金。地方公共財政預算支出27.72億元，共消化20xx年及以前年度的財政資金存量1.61億元。

三是加大跑專案爭資金力度，增加地方可用財力。緊緊抓住省委省政府關於進一步促進粵東西北地區振興發展的戰略部署，結合我市中央蘇區縣、國家限制開發的重點生態功能區、省直管縣、省貧困縣、省重點產業轉移園區等資源優勢，主動出擊，積極有為，多次召開專題會議進行研究部署，認真領會和把握政策內涵，全面科學分析政策，用好用活用足政策。積極配合相關部門做好專案申報和專案儲備工作，千方百計爭取工業化、城鎮化建設相關專案資金。上級補助收入19.34億元，同比增長21.3%。

（三）優化支出，發展成果普惠於民。

堅持以民為本、為民解困、為民服務的工作宗旨，把保障困難群眾的基本生活和滿足人民群眾的基本需求放在優先位置，以公共教育、醫療衛生、社會保障等重點民生領域為突破口，著力推進以保障和改善民生為重點的社會建設，把發展成果普惠與民。全市地方公共財政預算支出共27.72億元，同比增長50%。其中與人民群眾生活直接相關的教育、社會保障和就業、醫療衛生、住房保障、文化體育與傳媒支出是116788萬元；與民生密切相關的農林水事務、交通運輸、城鄉社群事務、節能環保支出是101071萬元。以上民生支出合計21.79億元，佔公共財政預算支出的78.6%。

一是加大財政投入，支援社會保障事業的發展。支援全面建立和完善城鄉最低生活保障制度，財政補助水平逐年提高，其中，低保補貼標準從每人每月147元提高到172元，城鎮保障補差標準從每人每月333元提高到374元，散居孤兒補助標準從每人每月700元提高到760元，在院的從每人每月1150元提高到1240元。20xx年，為113762名低保物件發放低保救助金1997萬元，為386戶五保家庭發放五保金797萬元，共發放孤兒補助金166萬元。

二是堅持教育優先發展，促進教育事業大繁榮。堅持把教育放在優先發展的戰略地位，多渠道籌集教育經費，不斷加大教育投入，優先安排教育支出，全力支援建立教育強市工作的開展。20xx年，全市撥付資金9013多萬元，用於教育創強和義務教育階段公用經費，投入790多萬元用於農村困難學生生活費補貼以及發放助學金等。落實山區教師崗位津貼發放政策，為20xx多名山區教師發放每月700元的崗位津貼，以穩定農村教師隊伍，鼓勵更多的教師到農村任教。

三是強化支農惠農力度，認真落實各項涉農補貼政策。20xx年發放生態公益林效益補償資金2947萬元，森林植被恢復費資金388萬元，森林碳匯重點生態工程建設資金1137萬元，良種補貼701萬元，農機購置補貼703萬元。

四是加大農村基礎設施建設投入，改善農村生產生活條件。大幅增加財政對農村基礎設施建設投入，重點支援基本農田建設、中小河治理、農業田間工程和道路硬底化等專案建設。1-12月，累計安排高標準基本農田建設補助資金23539萬元，中小河治理專案補助資金7314萬元，一事一議省級以上財政獎補資金617萬元，農業田間工程建設1076萬元，新農村公路路面硬化建設資金657萬元，鄉鎮自來水廠及飲水安全工程建設資金264萬元，農村崩崗工程建設167萬元，不斷改善農民生產生活條件。

五是大力支援環境保護和生態文明建設。今年，我們將環境保護和生態建設列為公共財政支出的重點，加大對環境保護和生態文明建設的投入力度。全市共投入鞏衛、愛衛資金2451萬元，推進我市今年順利通過鞏固“廣東省衛生城市”省級考核驗收。

（四）深化改革，確保財政資金安全有效。

一是繼續深化國庫集中支付改革，擴大直接支付，減少授權支付。強化財政支出平臺建設，重點建設金財工程應用支撐平臺和預算執行實時監控系統，實現財政資訊實時共享和實時監控。國庫集中支付資金31.4億元，其中直接支付28.31億元，授權支付3.09億元，直接支付率90.16%。

二是加強採購隊伍建設，推進政府採購制度化。認真貫徹落實《政府採購非招標採購方式管理辦法》和《政府採購法實施條例》，組織各行政事業單位採購專職人員參加全省舉辦的政府採購法實施條例培訓班以及全國政府採購法實施條例知識競賽，著力提高政府採購從業人員素質，推進政府採購工作規範化、法治化建設。1-12月，完成政府採購483宗，採購預算資金5.45億元，實現採購金額4.82億元,節約資金6344萬元，節約率11.63%。

三是進一步完善財政性建設工程專案評審工作流程，規範評審行為，提高評審效率。由市政府下發《關於進一步明確市級財政性資金投資專案評審管理有關事項的通知》，進一步規範財政資金撥付管理，提高評審質量和工作效率。對評審結果進行公示，加強對評審人員的廉政教育，主動接受社會各界的監督，做到公開公平公開。繼續引入三家評審中介機構參與專案評審，以搖號的方式確定各自的評審專案，減少評審專案積壓。20xx年稽核工程專案719個，受審金額9.9億元，審定金額9.01億元，節約資金8850萬元，核減率8.9%。

分頁閱讀第1頁：財政局年度工作總結及工作計劃第2頁：強化監管，提高科學理財水平

（五）強化監管，提高科學理財水平。

一是開展專項資金檢查，提高資金使用效益。根據《關於印發加強財政專項資金管理使用監督的實施方案的通知》（韶財[20xx]11號），我們聯合審計部門，開展了財政專項資金管理使用的監督工作，重點對專項資金預算執行、資金使用效益和財務管理進行督查，進一步規範和加強專項資金管理，提高專項資金使用效益，嚴肅財經紀律。

二是開展會計資訊質量檢查，規範基層財務管理。今年，我局組織相關成員單位，深入各鎮（街道）開展會計資訊質量檢查，對各鎮（街道）的會計憑證、會計賬簿、財務報表和其他會計資料的真實性、完整性進行了全面的檢查，進一步規範基層財務管理工作。

三是結合三嚴三實教育實踐活動，深入開展“小金庫”專項整治活動。11月份，我們聯合監察、人社部門在全市範圍內開展了排查清理“小金庫”專項活動，堅決查處和糾正各種形式的“小金庫”問題，從源頭上斬斷不良作風的“資金鍊”。

四是結合異地同步審計，開展基層財務督促檢查工作。以20xx年度鄉鎮（街道）黨政主要領導幹部經濟責任異地同步審計為契機，多次由局紀檢組長和分管財政所領導深入各鎮（街道）及基層財政所開展財務督促檢查，對進一步加強鎮級財務管理提出具體要求，做到以點帶面，舉一反三，進一步規範資金使用稽核流程，全面加強基層財務管理，確保各類資金安全。

（六）轉變作風，提升隊伍建設素質。

一是積極開展“雙學雙比”主題實踐活動。今年初，按照市委、市政府提出的開展“雙學雙比”主題實踐活動要求，我們以提升財政幹部隊伍的學習力、凝聚力、服務力為抓手，不斷深化“雙學雙比”活動內涵，積極組織開展主題實踐活動，努力在幹部隊伍中營造出“比學趕超”的良好氛圍。

二是深入開展政風行風民主評議活動。今年我局作為政風行風重點評議重點單位，我局緊緊圍繞經濟社會發展要求，以改正工作作風、強化效能建設為主線,結合黨的群眾路線教育實踐活動，積極開展“三嚴三實”教育，深入查詢存在問題，狠抓服務態度，提高服務效率和服務質量，全面整治慵懶散奢等不良風氣，紮實開展民主評議政風行風工作，推動財政系統作風建設，樹立財政為民、便民新形象。

三是進一步加強黨風廉政建設和反腐敗工作，著力打造“廉潔型”財政。8月份組織幹部職工到檢察院接受廉政從政警示教育，多次組織幹部職工觀看紀律教育影片，不斷加強廉政知識宣傳，豐富機關廉政文化建設，努力打造廉潔奉公，勤政為民的財政隊伍。

二、20xx年工作打算

20xx年是“十三五”規劃的開局之年，做好20xx年的工作極為重要。我局將緊緊圍繞我市提出的“六大戰略”目標，加快推進“一園一區一副中心”建設，堅持依法理財、科學理財、民主理財，突出重點，統籌兼顧，推動我市經濟社會健康發展。為確保全面完成20xx年的工作任務，我們將重點抓好以下幾項工作：

（一）積極培植財源，增加地方財力。以工業園建設和省振興粵東西北為切入點，重點扶持園區企業、綠洲公司以及康綠寶建設，加大彤置富水泥廠、華電等重點專案支援力度，積極培植地方支柱產業，壯大地方經濟實力，增加地方財力。

（二）把握政策機遇，積極籌措建設資金。充分利用我市中央蘇區縣、省級產業轉移園以及我省進一步促進粵東西北振興發展政策，積極捕捉機遇，把握中央、省出臺的各項政策，認真做好專案包裝和儲備工作，爭取更多的政策支援和資金支援，增加地方可用財力。

（三）加強財稅徵管，挖掘地方財源。進一步健全完善徵管措施，改進徵管手段，發揮協稅護稅工作小組的作用，充分利用房地產稅費一體化平臺，整合力量，全力做好土地使用稅，建築、房地產業稅等的徵繳。同時，加強園區企業稅源監控和分析，加大對園區新興稅源和工程類建設專案產生的一次性稅收的徵管力度，堵塞徵管漏洞，做到應收盡收。

（四）堅持科學理財，實施民生財政。繼續實施積極的財政政策，調整和優化支出結構，在保工資、保運轉、保穩定的基礎上，合理安排各項支出，進一步加大對教育、醫療、社保、就業、住房等重點領域的支出力度，使財政資金更多地向民生工程傾斜，穩步推進各項社會事業的發展。

（五）強化財政隊伍建設，提升工作執行力。通過進一步加強隊伍政治理論學習和業務培訓，健全績效考核辦法，強化黨風廉政建設，完善監督約束機制，紮實抓好財政幹部思想建設、業務建設、作風建設，努力建立一支政治過硬，作風優良，業務精通的財政幹部隊伍。

一、制定內審工作程式，重新修改審計部崗位責任制

年初公司對審計部人員作了相應調整，根據現有人員及年度審計計劃的安排，審計部制定了部門內部審計工作程式，並重新修改了審計部崗位責任制，對現有人員作了具體分工，責任落實到人，從下達審計通知、現場審計、草擬審計報告到審計資料的整理歸檔都由專人負責，做到了責任明確、工作效率有所提高，審計部年度工作總結與年度工作計劃。

二、下屬企業經營業績審計和合同審查

1、年初對下屬企業XX年度的經營業績進行了稽核，稽核結果提交公司考核小組，為公司對下屬企業的考核提供了依據。

2、今年於4、7、10月分別對下屬企業一、二、三季度的經營業績進行了稽核，我們針對一季度稽核中發現的下屬企業存在的具體問題，以及公司經營預算與實際賬務處理口徑不一致等問題，分別向公司企管部和計財部提出建議報告，並提交給公司經理辦公會，據此公司對各下屬企業下發了整改通知，企管部和計財部也對經營預算與賬務處理口徑作了相應調整，計財部還及時出臺了《會計工作指導意見》，對下屬企業的會計核算和財務管理進行規範。

又於今年12月份對各下屬企業10-11月份的經營業績進行了預審，待各企業年終財務決算後再稽核12月份經營業績，並彙總出具稽核報告提交公司考核小組。

3、合同簽訂與履行情況審查

根據公司經理辦公會的要求，在對經營業績進行稽核的同時還對下屬企業一至三季度的合同簽訂與履行情況進行了審查，特別對租售房收款合同及大額工程施工合同的收付款情況進行了重點審查，發現了各企業在合同簽訂與履行中存在的問題以及公司合同主管部門在合同管理上存在的問題，並分別向各下屬企業和公司合同主管部門提出了改進意見和建議共12條，公司據此下發了整改通知，各下屬企業已將整改措施及整改落實情況上報企管部，企管部也根據審計部的建議，草擬了《分公司合同管理辦法》，對分公司的合同管理進行規範。

三、下屬企業主要領導人離任經濟責任審計

XX年先後對津濱物業公司董事長楊鍾環，精采軟體公司董事長於景偉，總承包公司總經理劉寶銘，津濱投資公司董事長江連國、總經理朱賢方，新材料公司董事長房大海，磁電分公司總經理楊公，二分公司總經理朱賢方的離任進行了經濟責任審計，出具的8份審計報告中針對以上企業在會計核算和財務管理中存在的問題，提出建議27條，公司據此對相關企業下發了整改通知，審計部已對此進行了整改意見落實情況的後續審計。

四、工程竣工結算和財務決算審計

1、金融街一期竣工結算和財務決算審計

經過與外審長達8個月的配合工作，金融街一期的竣工結算和財務決算審計於XX年10月全部完成，並已經公司經理辦公會審議通過。經審計，金融街一期工程實際完成投資額36873萬元，其中建築安裝工程費30595萬元，土地費3312萬元，資本化利息1695萬元，開發間接費1271萬元。在對建築安裝工程費的稽核中審減工程造價103萬元，為公司節約了工程成本。

2、高科技園二期工程結算補充審計和財務決算審計

XX年初，科技園二期工程結算審計完成，結算造價4570.66萬元，審減額68萬元。在對該工程進行財務決算審計時，一分公司發現尚有26萬元的工程直接費用未報外審，經過與分公司、外審的三方協作，於9月底完成此項工程的補充結算審計，至此，科技園二期工程的結算造價為4596.81萬元。10月份正式開始進行科技園二期的財務決算審計工作，目前決算審計報告的初稿已出具，準備徵求一分公司意見後上報公司領導。

3、高科技園三期工程結算和財務決算審計工作

科技園三期工程的結算審計工作於XX年11月完成，結算總造價為8256.36萬元，審減額1.57萬元。該工程土地合同剛剛落實，一分公司正在進行財務決算，審計部對該工程的財務決算稽核工作也同時進行。

4、軟體大廈工程結算審計工作

軟體大廈工程結算稽核，一分公司除內裝修工程（美圖裝飾有限公司施工）結算外，其他資料均已報外審稽核完畢，年度工作總結《審計部年度工作總結與年度工作計劃》。根據一分公司預算部提供的結算工作說明，該內裝修工程一分已經與美圖公司核對完結算，但美圖公司不認可最終結算價，因此一分公司至今未報外審該部分結算資料，並影響了整體工程結算報告的出具。

五、下屬企業改制審計

XX年共進行了5項改制審計，包括物業公司清算審計、精彩軟體公司轉股審計、總包公司轉股審計、投資公司改制審計以及數位電子公司改制前審計，核實了被審企業的資產及潛虧情況，為領導決策提供了準確的資料，並針對審計過程中發現被審企業存在的會計基礎及核算上的問題提出了相關建議10條。共4頁,當前第1頁1234

六、調研審計

為進一步揭示企業經營活動和管理活動中存在的問題，挖掘內部潛力，找出可以提高企業經濟效益的環節，XX年對磁電分公司進行了產品成本核算的調研審計工作，目的是尋求降低產品成本的途徑和潛力，以提高企業的盈利水平，併為公司今後的戰略決策提供參考依據。在調研過程中發現了磁電分公司對在產品核算不真實的問題，及時上報公司領導，成立了財務整頓小組，對其實物資產進行清查核實，並針對其在會計核算和財務管理中存在的問題下發了整改通知。

七、負責對下屬企業財務總監的管理工作

遵照公司領導的安排，本年度1-10月我們負責對下屬企業財務總監的管理和業務指導工作。主要有：

1、支援財務總監開展工作，發表獨立意見；

2、提出帶有指導性的意見，建立一些可行的規定和辦法（財務總監例會制度、報告制度）；

3、按月審閱總監報告，對財務總監的報告在不改變觀點的前提下提出對內容和文字上的修正建議；

4、對財務總監的月度報告，摘錄要點彙總上報公司領導。

八、部門制度的修訂、補充、完善工作

根據公司要求，對我部門原有制度不符合公司現行制度和實際審計工作操作流程的部分進行了修改，並將修改後的制度上報公司總經辦以待上會通過；配合公司ISO質量認證年檢工作，於上半年修改了部門的工作手冊，對手冊中的崗位許可權和工作程式進行了全面的修改，使之更符合審計部現行的實際工作操作流程。

九、對公司下發檔案責令整改的津濱造紙公司、磁電分公司進行了落實審計整改意見工作，幫助下屬企業搞好財務會計核算和管理，建立健全內控制度。

十、按照公司的嚴格要求，完成了審計檔案整理和歸檔工作。

十一、根據公司黨委的部署，完成了數位電子公司專項調查工作。

十二、根據公司領導的指示，對公司本部XX年貨幣資金管理和核算內部控制制度的制定與執行及職工社會保險、住房公積金計提和繳納情況進行了審計，並向公司計財部提出審計建議7條，審計報告已在公司經理辦公會通報。

十三、對公司有關職能部門及下屬企業提供服務支援

審計部在對公司本部及下屬企業進行監督的同時，還提供了關於會計核算和財務管理方面的諮詢和服務，對公司有關職能部門或下屬企業所擬定的制度和規定，以及下屬企業財務方面存在的問題進行認真的研究和討論，提出我們的意見和建議，多條意見和建議被採納。主要有：

1、參與計財部“會計工作指導意見1-3”的擬定和修改；

2、對計財部修改的“津濱公司財務制度和會計制度”的內容根據國家的財經法律、法規提出了修改意見；

3、對一分、二分、三分公司今年以來相對獨立後製定的各項制度，特別是財務會計方面的制度，我們都認真的審閱並提出修改意見和建議；

4、在對下屬企業經營業績的稽核和合同審查中所發現的問題[]

向企管部通報情況及提出我們的建議；

5、對“二分公司”會計核算不規範的地方與公司計財部、二分公司財務總監和財務經理進行多次交流，針對房地產開發企業廣泛性問題，計財部出臺了“會計工作指導意見之3”；

6、針對下屬企業存在的問題，我們多次書面向計財部、企管部提出我們的建議。

20xx年，街道基層組織建設工作緊緊圍繞“基層黨建規範提升年”這個中心，通過“落實基層黨建工作責任制、整合優化區域化黨建服務資源、探索提高黨員發展教育成效、打造幹事創業的基層幹部隊伍”這四個方面入手，全面加強基層組織建設，服務街道發展穩定大局。

一、落實基層黨建工作責任制，提升履職擔當能力

1、強化主體意識，全面落實基層黨建工作責任制。起草制定了《街道20xx年黨建工作責任清單》和《黨工委書記20xx年黨建工作責任清單》，召開基層黨建工作專題分析會4次，有針對性地研究部署基層黨建重要工作，推動解決重點、難點問題。同時，根據街道基層黨建年度重點工作任務，擬定了10項基層黨建重點專案，由各區域化黨組織按照“工作有基礎、試點出成果、面上能推廣”原則，分別認領1~2項重點專案，並由街道對每個認領重點專案進行季度督查和工作指導。按照整頓轉化軟弱渙散基層黨組織的標準要求，開展村社群班子動態評估，倒排出相對後進基層黨組織，開展分類定級、星級管理。通過“先鋒指數”和“鋒領指數”兩項測評工作，強化基層黨員的宗旨意識教育，引導黨員積極參與支援重點工作中發揮好應有作用。按照區委相關要求，開展“三嚴三實”主題教育活動，以中心組學習、七一黨員大會、專題集中培訓等形式開展了三個專題學習和研討活動。

2、完善街道黨員代表會議各項制度，提升黨員代表履職擔當能力。在做好20xx年街道黨員代表大會各項試點工作的總結回顧基礎上，完善20xx年街道黨員代表年會的各項議程和內容，重點抓好幾項制度的落實：一是啟動黨員代表提案制度。在20xx年黨員代表年會召開前，分代表團片區開展提案徵集活動，共徵集提案13件，並在今年的年會上對街道實事工程進行票決。二是完善街道黨員代表會議閉會期間黨員代表接待日、票決提案領銜督辦等各項制度，提升黨員代表履職擔當能力。一年來，組織黨員代表對實事工程進行專項督查3次，通報工程進展情況1次。繼續發揮好“五水共治”黨代表工作室的動態排摸和監督辦理作用，配合做好“護美浹江”水環境綜合整治專案工作，促進治水成效惠及百姓。

二、整合優化區域化黨建資源，實施黨建品牌工程

1、加快智慧黨建平臺建設增效擴面。街道以“網際網路+”模式對民情快遞站線上服務平臺建設進一步優化和升級，提升基層問題解決的效能。新增手機app、推送通知、限期回覆、延期說明等功能和模組，優化辦理流程和細節，加強後期維護。年初，啟動實施智慧黨建app“先鋒”專案開發建設。以移動網際網路為突破口，以智慧黨建app平臺為核心，把黨員資訊採集、黨組織日常管理、黨員網上組織生活、活動專案實施、投票考核評價等有效整合，同時對接微信平臺和網站平臺，實現“移動黨組織”的功能模組執行。該平臺成為全省首個社交型智慧黨建app。截止目前，通過“先鋒”app發起的各類服務專案已累計達40餘起，服務群眾上萬人次。

2、打造服務型區域化黨建工作新平臺。參考“紅領之家”黨建工作模式，整合各區域化片區原有社會組織資源，成立“紅領浹江社”黨員之家，並在四個區域化黨建片區分別設立了四個黨員志願服務隊，相繼開展了醫護進社群、結對松陽留守兒童等志願服務活動。在繼續抓好機關幹部和基層專職工作人員“走村入戶、聯社包片、進企服務”基層大走訪工作的基礎上，通過推進在職黨員進社群、每季度微心願認領、開展創意組織生活等活動，打造服務型區域化黨建工作新平臺。在青峙社群公共服務中心，重新增設調整了相應功能用房和電子沙盤展示欄目，建立示範性開放式組織生活基地。

三、實施黨員規範化管理機制，提高黨員教育成效

1、規範基層黨員日常教育管理。嚴格把好黨員入口關，按照新頒佈的《黨員發展工作細則》中的新要求，規範發展黨員程式，進一步提高發展黨員質量。一年來，預備黨員轉正18名，發展24名，列入入黨積極分子並參加培訓11人。加強黨員意識形態領域教育，一年來組織基層黨組織書記專題培訓3次，黨工委書記上黨課2次；高度重視黨員幹部參教信教情況的排摸，強化黨紀黨規教育。

2、穩妥做好失聯黨員和不合格黨員處置工作。針對部分基層黨員長期不參加組織生活、不交納黨費、與組織失去聯絡後黨員意識不強、宗旨意識淡化等問題，街道統一制定下發失聯黨員排摸登記表，全面排摸在冊失聯黨員情況，重點詳細瞭解掌握失聯黨員籍貫、工作去向、失去聯絡原因和時間以及可能可以聯絡的方式等情況。同時，街道聯合公安等部門向失聯黨員戶籍所在地或工作去向所在地的鄉鎮（街道）黨組織寄發函件或電話聯絡，每次聯絡都登記造冊。據統計，共排查出因企業破產、轉制、解散而癱瘓的黨組織2個（協和石化、聯合區域）、失聯問題黨員145名，佔全街道黨員人數的9.6%，街道暫時將失聯黨員納入到一個“殭屍”支部統一管理，實施一人一檔，指定專人負責並分類處理，積極為能聯絡上、已離職或退休的黨員辦理黨組織關係轉接提供便利和幫助。一年來，已有25名失聯3年內的黨員把組織關係轉移到現居地或工作地，對一名信教黨員進行誡勉談話，對兩名長期不參加組織生活的預備黨員取消其預備黨員資格。同時，配合紀工委等部門對7名違法違紀的黨員按規範程式進行黨紀處理，保持黨員純潔性。

四、注重培養優秀獅子型幹部，強化基層隊伍建設

1、加強街道機關幹部隊伍建設。20xx年年初，街道對所有機關中層崗位開展競爭上崗，共有19名機關幹部報名競聘。通過競聘演講、民主測評、考察公示等規範程式，把17名優秀的同志選拔到中層崗位上來，增強機關中層隊伍的生機與活力。

2、強化幹部目標管理考核制度。重新制定出臺了《街道20xx年機關幹部目標管理考核辦法》，通過徵求意見和簽名確認，把街道重點工作的落實情況與街道幹部聯村、聯社“一崗雙責”結合起來，促進街道整體工作開展。

3、加強基層專職工作人員隊伍建設。對村、社群主要幹部、後備幹部、一般社工三支隊伍開展分層次教育管理，一年來共組織和參加各類培訓15次；進一步深化社工分片走訪制度，加強日常考核和督查，促使社工作風轉變，提高服務水平。新招錄基層專職工作人員4名，充實社群工作力量。

20xx年，街道基層組織建設工作將按照區委組織部的工作要求和部署，結合街道實際，服務中心，開展各項工作，主要將做好以下幾方面工作：

一、 繼續深化基層黨建工作責任制的落實

繼續以兩個責任清單為指導，結合“三嚴三實”專題教育活動，將“三嚴三實”各項要求與街道黨建工作責任制的落實結合起來，不斷提升基層黨建科學化水平，夯實黨的執政根基。

二、 繼續優化整合區域化黨建工作平臺

在智慧黨建“先鋒”平臺建設的基礎上，不斷優化整合街道區域化黨建工作資源。著力推進“紅領浹江社”黨員之家建設，借鑑“紅領之家”黨員活動積分制、黨員掛牌上崗制、黨員服務承諾踐諾制等成熟的規範化管理機制，設定“選單式”社會服務活動專案，提高基層黨員參與組織生活和社會服務的吸引力和積極性；依託各社群的社會組織，組建專業服務團隊，以黨員服務專案認領的形式，為基層群眾提供各類家政護理、公益宣傳、義務勞動等服務，並對服務情況進行登記跟蹤和評優總結。

三、 進一步夯實基層幹部隊伍建設

穩步推進李隘、沙頭整體拆遷村的撤村撤社並居工作。通過撤村撤社化解各類歷史矛盾；撤黨組織將各村黨員實行屬地化管理，解決目前整體拆遷村黨組織相對薄弱的問題；同時整合優秀黨員資源，將優秀的黨員幹部充實到區域化黨建工作片區。將基層黨建工作與基層組織專職工作人員年度考評掛起鉤來，為各項工作的開展提供組織保證，培養和建設一支“有擔當、有作為、有口碑”的高素質基層幹部隊伍。

四、 強化兩新組織黨建工作，不斷提升服務企業發展的能力

街道目前有78個兩新組織黨組織，其中75個是企業黨組織，黨員830名。如何幫助企業黨組織和黨員找準定位，有效發揮“引導帶頭、凝心聚力”的作用，幫助企業解決生產經營問題，是當前我們“兩新”組織黨建工作的頭等大事，必須充分發揮黨建工作的服務性。作為上級黨委組織部門，計劃在以下兩方面下功夫：

1、挖掘企業黨建工作示範點。計劃在逸盛石化、三星重工、路通水泥等企業黨建工作開展較為成功的外資或民營企業中，提煉基層黨組織和黨員發揮作用的方式方法，幫助完善相應的活動場所和制度。街道將通過設立兩新組織黨建工作示範點建立專項活動經費等一些行之有效的激勵措施，引導兩新黨組織根據各自特點，不斷改進黨組織的工作方式和方法，使黨建工作得到企業老闆的認同和廣大員工的歡迎，從而促進企業健康發展。

2、切實發揮兩新組織黨員骨幹作用上下功夫。不斷壯大“兩新”組織黨員隊伍，把一些中堅力量吸納到黨員隊伍中來。特別要重視對“老闆黨員”的引導，讓其處理好雙重身份的關係，通過培養使之成為“書記老闆”；業主不是黨員的，符合條件的要重視發展入黨，使之成為“黨員老闆”，成為企業黨建的有效力量。與此同時，出臺相應的黨務工作者補貼激勵政策，充分調動和發揮兩新組織黨務工作者的積極性，更好地促進兩新組織黨建工作開展。

今年來，街道在區委、區政府的領導下，深入貫徹落實各級有關安全工作的要求，紮實做好安全管理目標責任制落實，狠抓安全隱患排查整治，確保轄區安全生產形勢持續平穩發展。主要工作總結如下：

一、落實安全生產“一崗雙責”責任制

年初，制定下發關於各級領導幹部安全生產“一崗雙責”責任分工。使各級領導幹部的安全責任明晰。街道定期召開季度防範重特大安全事故工作會議及安全生產工作會議，會議對街道安全生產工作情況進行總結和分析，對下一步工作做出具體部署。街道各副處級以上領導幹部、社群第一書記認真按照街道黨工委、辦事處統一部署，各自率隊在掛點社群督促、督導轄屬工商礦企業單位、“三小”場所全面開展安全隱患排查整治活動，消除了一批安全隱患，確保社群安全。

社群機制改革後，為推動安全管理責任制的全面落實，街道與轄區重點單位直接簽訂責任狀，由社群以街道安委會成員單位名義與轄區管理單位簽訂責任狀，層層抓落實。每季度，街道安委辦檢查考評組對轄屬9個社群開展20xx年每季度安全生產“一崗雙責”履職情況進行認真檢查考評。檢查組與各社群工作站有針對性地溝通相關情況，對檢查發現的問題，提出客觀、中肯的整改意見和建議，並對做好下一季度安全生產工作給了具體的指導,前三季度工作站都達到優秀檔次。

二、開展各項安全生產專項行動

1、春運及元旦、五一、國慶等節假日安全生產工作。春運期間，區、街道多次到汽車站檢查指導，安排人員協助工作，安全發出各類長途車共5695班次，傳送乘客35595人次。節假日來臨時，街道各級領導都到掛點社群專門開展一次清理整治行動，確保未發生重特大安全生產事故。

2、專項整治工作。今年來，街道認真貫徹落實區委、區政府、區安委會的各項工作部署，組織開展各項安全生產專項行動【包括：①今冬明春安全生產大檢查；②安全生產“平安百日”攻堅行動；③春節、元宵節和“兩會”期間消防安全大檢查；④開展勞動密集型企業（人員密集場所）消防安全專項治理行動；⑤開展戶外廣告牌安全隱患專項整治行動；⑥開展挑簷安全隱患專項整治行動；⑦開展轄區安全生產隱患清理整治專項行動；⑧開展危化品安全生產大檢查工作；⑨開展安全生產“打非治違”專項整治行動；⑩開展冬春火災防控工作；?開展專業批發市場安全專項檢查整治工作等】。重點對各類生產經營場所、人員密集場所、專業市場、工廠企業、“三小”場所開展安全生產大檢查。各類專項行動中,共檢查各類場所共4701家，消除隱患502處。

3、製衣廠整治工作。全年對三個股份公司集體物業內製衣廠開展檢查2xx家，消除隱患53處,立案處罰3家,罰金xx000元。對大望片區的非法民宅製衣作坊開展清理整治行動10次。清理、勸離民宅製衣作坊76家，扣押各類電動衣車78臺。

4、危房排查及協調處理工作。督促社群對存在的d級危房的巡查,尤其是汛期加大對大望、梧桐山老瓦房的巡查力度。自去年8月份開始協調處理東樂花園市總工會宿舍2棟陽臺開裂問題，目前市總工會及東部集團已同意出資進行加固，但由於前期對房屋結構的調查問題，居民對加固方案有意見，xx戶居民不同意加固，目前正在與區相關部門、市總工會進行協調。

三、開展安全生產執法監察

1、今年，街道安監中隊認真抓好轄區經營企業、工廠安全生產工作執法檢查。截止11月底，街道安監中隊執法檢查生產經營單位、工廠、加油站、酒家、商場、物業管理處等共175家，發出《責令整改指令書》63份，《複查意見書》61份，整治隱患301處，立案處罰企業7家，結案6家，罰金45000元，1家已經發出催繳通知書（25000元），較好地完成區下達執法監察各專案標任務。

2、開展危化品企業安全檢查。按計劃每季度完成對4加油站及3家燃氣供應站檢查，發現的隱患，已整改完畢。

今年來，處理上級部門轉辦函3宗、群眾投訴6宗，所有問題都得到了圓滿的處理。

四、開展安全生產宣傳活動

今年，街道安全生產宣傳以“中國夢、安全夢”為專題開展。全年共開展4次專題宣傳活動，分別為今冬明春防火宣傳、安全生產宣傳月活動、夏季安全宣傳、119消防安全宣傳，通過開展現場諮詢活動、宣傳板報、宣傳海報、宣傳單張、電梯宣傳畫、給商戶一封信派發安全小禮品及文藝演出、播放電影等豐富形式以提高從業者、轄區群眾的安全知識。共計派發各類宣傳資料30000餘份。通過宣傳活動，提高了企業人員、轄區居民在生產安全、用電用氣安全、交通安全、食品安全、電梯安全及公共場所安全等的安全防範知識，有力的促進和鞏固了安全平穩的局面。

五、開展安全生產培訓和演練

今年已順利完成區下達實景基地培訓工作目標任務，緊密配合市區開展進千家企業培訓、三小場所百場培訓及物業管理單位相關負責人輪訓、商超賓安全負責人等培訓。經黨工委研究同意，專題開展安全應急知識培訓進社群活動，聘請專業機構安全專家主講，共組織10場，轄區約1000名居民參與。利用執法檢查的機會，對企業相關安全管理人員進行業務培訓。據不完全統計，共計開展各類培訓54場次，參訓人員xx000餘名，組織安全應急事故演練48場，參演人員達3000名。

六、工作亮點

1、社群第一書記、駐點工作組抓社群安全工作落實。由街道處級領導任社群第一書記，機關相關科室駐點，堅持分析社群安全形勢、部署安全生產工作，組織駐點人員、社群工作站人員深入到社群、工廠、企業、商場、“三小”門店開展安全生產各項工作，對檢查出來的各類安全隱患及時聯合相關職能部門予以整治，真正安全生產“一崗雙責”落到了實處。

2、安監科人員到社群掛點制度。針對社群體制改革後，社群安全生產人員變動較大，安全技術力量缺乏的情況，建立了安監科工作人員到社群掛點的工作機制，每個人安排一個工作站，三個工作站聯動成一個片，由主要骨幹任片長，充分發揮街道對社群安全生產工作的指導、協調、督查作用，切實解決社群安全生產中的工作重點難點問題，要求各掛點工作人員原則上每個星期至少要到掛點社群1次，解決實際問題。通過掛點工作，提高了安全專幹、網格員發現隱患、整治隱患的工作能力，促進了社群隱患排查治理工作。

3、探索居民安全應急知識培訓工作。今年開展了10場安全應急知識講座進社群活動，社群居民參與的積極性很高，相當數量居民反饋學到了居家安全的常識，在正確處理一些隱患及應急急救方面收穫頗大。我們對此項工作的組織開展及授課內容、方式總結，為完善好此項工作開展積累經驗。

4、聯合執法機制。針對查處大望民宅製衣作坊的複雜性，建立了由街道安監科、市監所、派出所輪流牽頭，共同整治的工作機制。全年共開展行動10次，清理民宅作坊76家，查扣製衣機78臺，民宅作坊數明顯下降。

5、分級治理“三小場所”隱患機制。對於社群巡查中發現的門店隱患，先由社群督促整治，社群整改無效的情況下，報到街道安監科，由安監科社群工作組進行處理，仍然處理不了的，最後由派出所牽頭，街道、社群共同參與，解決隱患。此種工作機制自下半年在實際工作中逐步建立並實施以來，成功整治社群“三合一”場所18家，解決了社群的老大難問題。

七、存在問題

轄區基本為城中村、插花地及老舊住宅區，由於城區老舊，硬體設施比較落後，面臨的安全形勢仍然嚴峻。主要為城中村老舊物業內製衣企業隱患多、城中村、插花地“三小”門店隱患多。

八、明年工作計劃

1、繼續落實安全生產“一崗雙責”責任制。充分發揮區“一崗雙責”考核辦法中有關獎懲手段，街道要加強各級、各部門安全生產“一崗雙責”考核工作。

2、繼續加強執法監察力度。全年完成區局相關執法工作任務，全力打擊違法違規生產情況，對大望片區民宅製衣作坊堅持每月整治1次；做好各項專項整治行動；努力完成20家小微企業安全生產標準化建立任務。加強對三小場所的巡查檢查力度，在完成區任務200家的基礎上，再加200家，力爭幾年內把轄區三小場所巡查一遍。

3、認真做好各個重大節假日期間的安全生產事故防範工作，深入持續開展安全生產“打非治違”等專項行動，進一步強化安全生產隱患排查治理工作。

4、疏堵並舉，探索“三小場所”隱患治理工作。擬選定一個社群開展“三小場所”隱患治理試點工作，由街道給予適當補助，社群（股份公司）牽頭整治、經營者出部分費用的方法，集中治理“三合一”、用電不規範等行為，在解決發現隱患、整治隱患、隱患回潮這個怪圈上做出積極探索。

5、加大安全生產宣傳、培訓和演練力度。全年分四個季度開展專項宣傳活動，提高轄區人員安全知識和意識；督促各社群工作站、股份公司、生產經營企業、“三小”場所、物業管理處等單位開展安全培訓演練；聯合消防部門重點在梧桐山、布心、大望村工廠開展2次安全生產應急演練活動。

20xx年以來，社群在街黨委辦事處的正確領導下，在區直各部門的大力支援下，結合社群工作實際，以服務社群群眾為宗旨，在社群全體幹部的共同努力下，較好地完成了20xx年各項工作指標，為社群經濟和社會發展奠定了堅實的基礎。

一、黨建工作

一“三項保障”解難題，夯實工作基礎。

1，建立一個綜合服務中心。按照區委統一部署，我社群積極推行“兩下沉三暢通”和 “三個三”行政服務體制改革，街道將其服務職能下沉到社群，在社群成立綜合服務中心，配備機關幹部，負責下沉的職能；創新ab角工作制度、錯時上班制度、首問責任制度及限時辦結反饋制度等“四項制度”，與社群實行一個地點辦公、一條龍服務、一體化管理，將服務視窗前移至群眾家門口。

2，建立一支社群服務隊伍。在社群服務隊伍建設上，通過開展“四進四聯”活動、“有事您說話”等活動，充分發揮在職黨員迴歸社群、服務居民的先鋒模範作用，建立社群黨員志願者服務隊伍，定期開展各類為民服務活動。

3，建立一套服務專項經費臺賬。按照市、街道財政1：1的比例，建立了10萬元的社群黨組織服務群眾專項經費，設立了“服務群眾專項經費賬戶”，建立了專項資金賬簿，嚴格經費使用範圍，規範專案申報程式，加強資金審批、撥付和管理等，使專項經費真正用於黨員服務團隊和志願者隊伍建設、開展服務群眾活動等為群眾辦實事辦好事上，確保經費專款專用，發揮最大效益。

二“三項服務”聚民心，打造黨建品牌

1，黨組織的關愛服務。發揮黨組織的關愛作用，切實保障優撫物件、低收入群體、未成年人、老年人、殘疾人等社會群體的服務需求。以“愛心超市”為平臺，向群眾發放衣服、被褥、日用品等生活用品，利用春節、七一期間，開展對困難黨員慰問活動，在“黨員集中日活動”日，開展在職黨員“微心願”認領活動，深受轄區居民歡迎和肯定。

2，多元化的便民服務。設立社群網路服務平臺、社群服務熱線、社群服務指南等服務載體，為群眾提供政務服務、家政服務和代辦服務，打造了社群“一刻鐘便民服務圈”。

3，群眾性的文體文化服務。在社群黨員群眾服務中心設立了社群書屋、道德大講堂、老年活動中心等，同時建有便捷、實用的體育健身路徑，為全體居民提供各類文化、教育、健身等服務。社群定期組織居民開展書畫展、象棋比賽等文體活動，豐富居民精神文化生活.

二、經濟工作

引進一家流動性公司—尹源環保科技公司。截止11月底，社群完成經濟收入8萬元，袋裝垃圾費 5.4萬餘元。

三、綜治工作

1，及時做好矛盾糾紛排查和流動人口管理工作，及時化解矛盾糾紛，把隱患在基層化解，確保社會穩定，對社群居民間產生的糾紛做到耐心、細心、知心、貼心，及時調解，今年來，累計調解各類糾紛20餘起。

2，10月份以來與社群片警一道上門上戶做好民調評警工作，發放警民聯絡卡1000餘張，宣傳資料1000餘份。維護了社群秩序穩定，提高了社群居民群眾安全感.

3，加強重點人員的排查工作，對排查出的12名重點人員都建立了包保責任制，落實了包保人員。社群矯正物件6人，安置6人，安置率100%，落實了監管人員和責任人。特別是在重點敏感時期建立了穩控機制，確保了不發生影響重大活動或社會穩定事件。

四、民生工作

1，注重落實惠民政策。繼續擴大各類社會保險覆蓋率，今年超額完成婦女職工醫療保險。城鄉居民社會養老保險新增參保人數7人。幫助轄區內60歲以上的居民及重度殘疾人員辦理社會養老保險和居民醫療保險，使他們能及時享受到政府溫曖和關心。

2，城鎮新增就業162人，完成全年目標任務的98.7%；下崗失業人員再就業7人，完成全年目標任務100%；積極為符合政策人員辦理《就業失業登記證》27本。結合對新就業政策的宣傳，為靈活就業人員辦理社會保險補貼18人。

3，認真負責地開展本社群低保物件重新認定稽核工作，對申請人的家庭經濟狀況和實際生活水平進行摸底。今年以來我社群享受城鎮低保戶114戶，209人，其中a類人員5戶、b類人員5戶、c類人員100戶，d類人員5戶；核消低保戶1戶，新增低保戶10戶。社群殘疾人共有65人，建立殘疾人檔案65人。解決臨時困難救助14人，共計12萬多元，對轄區內的弱勢群體做到了應保盡保。

五、文明建立工作

1，抓好轄區的環境整治工作 按照建立文明城市工作要求, 對轄區內的雜草, 垃圾, “牛皮癬”“小廣告”等進行清除。累計清除垃圾30余車。“牛皮癬”“小廣告”等1000餘條。

2，新增了街18號、康莊路和公園南路139號的路燈亮化工程。對轄區範圍的12棟房屋50個單元進行統一刷白，通過環境整治，整個社群環境面貌得到改觀，讓老百姓切身體會到環境美化帶來的幸福感。

六、計劃生育工作

以服務為先導，抓好計劃生育工作。通過深入開展計劃生育政策法規及新的婚育觀念宣傳活動，深化社群流動人口管理，加大審檢力度，同時，為社群新婚和未生育的育齡婦女提供孕前檢查服務，滿足生殖健康需求。目前，社群已婚育齡婦女2367人，其中無孩婦女610人，一孩婦女1504人，二孩婦女239人，多孩婦女120人；當年出生94人，其中的政策內81人，政策外13人，當年政策符合率93％。已採取各種節育措施2123人，綜合節育率為89％。

七、其他工作

按照街黨委辦事處的相關要求，帶領社群兩委班子統籌兼顧，紮實做好了武裝、安全生產等方面的工作。

20xx年，我社群各項工作均按照年初計劃和目標順利進行，並取得了一定成績，但這些成績與上級的要求和人民群眾的期盼相比，與發展的形勢和任務相比，還有很大的差距。具體表現在：一是創新理念不夠、力爭上游的勁頭不足；二是集體創收的渠道不寬，思路不廣；三是新形勢下的適應能力不夠，應變能力不強；四是處理各項工作不夠嚴謹。在今後的工作中，我們將把不足之處加以改進，以為民服務為主旨，立足社群，把各項工作做得更好、更加完善。

20xx年在街黨委正確領導下，社群堅持以建立和諧文明社群為中心，以服務社群居民為宗旨，堅持以穩定和諧提升社群品質為長期發展目標，通過黨建帶團建，認真抓好了文明建立、綜治信訪、低保殘聯、勞動就業、計劃生育等各項工作，取得了較好的成績。現將今年工作總結如下：

一、 抓好基礎建設，夯實工作基礎

為了搞好社群的各項工作，我們從基礎建設著手，認真搞好各項制度建設，檔案資料的管理和基礎設施建設，夯實工作基礎，使各項工作規範化、制度化。我們社群黨政班子以嶄新的精神面貌，旺盛的工作熱情，務實的工作作風做好社群的各項工作。在經費緊張的情況下，我們多途徑地籌措資金，新增社群書屋、圖書500冊，補充完善各項工作資料檔案，通過基礎工作的完善為各項工作的開展奠定了基礎，做到了事事有記錄、有資料、有資料，從而使工作更加有條理，真正做到了管理有序。

二、加強組織建設，黨建水平大提升

我們注重加強黨的建設，充分發揮黨支部在社群建設中的核心作用。進一步加強黨的基層組織建設和隊伍建設，打造一支過硬的黨建工作隊伍。我們通過三會一課、創先爭優等形式發揮黨員的先鋒模範作用和黨支部的戰鬥堡壘作用，動員和組織廣大黨員以身作則，吃苦在前，推進社群建設，把本社群建設成為和諧平安文明穩定的新型社群。

一是認真貫徹執行黨的十八大精神和黨的方針政策，努力抓好黨組織基層建設和黨員隊伍建設。切實做到發展黨員“三述三評三票決”的程式，確保發展黨員的質量。今年我社群預備黨員轉正1名，接收退伍軍人預備黨員1名。

二是按要求及時公佈有關黨務方面的情況。

三是開展黨內系列活動。如：黨員結對幫扶、關愛孤寡、空巢老人、貧困家庭、老黨員和困難黨員走訪慰問，同時還開展了一系列志願服務.如:理髮、義診、家電維修和安全知識的宣傳等活動；

四是全面推進黨建“三大工程”工作，做好了在職黨員、企業黨員進社群報到登記，並進行分類編隊，組建黨員志願服務隊伍。組織在職黨員幹部通過義務勞動、自願捐助、購贈實物、傳授技能等多種方式，幫助生活確有困難的群眾；特別是留守兒童、貧困學生、空巢老人、低保物件、殘障人士等實現“微心願”；為加大各類典型事例宣傳工作力度，努力推出更多先進典型和時代楷模，為引領社會風尚做出應有貢獻，20xx年，我社群推出了一位85歲助人為樂的老幹部、老黨員易海泉同志的先進典型人員；

五是我帶領各樓棟小組長、熱心居民上門上戶宣傳，讓廣大居民積極配合做好了黨風廉政社會測評工作，使該項工作做到了家喻戶曉。

我們通過黨建帶團建，發揮青年的生力軍作用。經常組織團員開展法制教育、禁賭防毒、技術技能學習培訓等活動，引導團員在社群建設中發揮先鋒作用。選送社群幹部、黨支部成員、團幹部參加上級的各類培訓，提高幹部隊伍的綜合素質和工作能力，使幹部隊伍的政治素質和業務技能得到了較大的提高，為做好社群的各項工作提供人才保障。

三、工作求真務實，堅持服務於民

1、棚戶區改造順民意

南正街棚戶區改造專案是一項民生工程，也是我社群重點的中心工作。改造能否順利推進，關健看徵收，在徵收工作任務重、時間緊，為搶進度、黨員幹部發揚“吃大苦、耐大勞，流大汗”的作風。通過幾個月的“白十黑”,“五+二”的工作精神，本著依法拆遷，實惠為民原則，積極破解工作難題，使這項工作進展非常順利，並在市民中反應很好。

2、為了更好的服務居民群眾，提升硬體設施

6月份，我社群將辦公室整體改造，新增社群書屋，添置辦公桌，各種規章制度有序的上牆，辦事流程公開化等各種變化，使得社群面貌煥然一新，並新增服務專案代繳電費、電話費、有線電視、寬頻等各項便民服務專案。

2、 建立工作，有序開展

按照上級的要求，對原來沒安裝路燈的小街小巷已安裝了路燈4盞。即：學前巷長安樓1盞、八一東路25號3盞；對需要硬化路面進行全面摸底。如：武官巷、學前巷、石灰巷、文廟巷等巷道都需要硬化；還經常對轄區內的“小廣告”“牛皮癬”等進行清除，通過環境整治，讓老百姓切身體會到環境美化帶來的幸福感。

四、完善綜治體系，做好轄區維穩

我們進一步完善“六位一體”的綜治體系，做好轄區維穩工作，堅持人民調解制度，熱心接待來信來訪，確保本社群不出現重大綜治、火災、群體上訪等現象。

1、 要利用社群綜治室，做到警備、治保、調解、巡防、流動人口管理等六位一體，既強化了轄區的綜治管理工作，又方便群眾辦事。

2、 發揮信訪和調委會的作用，建立來信來訪接待和回覆制度，積極調處各種矛盾糾紛，發現苗頭及時登門走訪，做好思想工作，做到小事不出社群，把矛盾解決在基層。凡是群眾來信我們做到件件有回覆，群眾來訪做到事事有答覆。能解決的立即解決，暫時不能解決或社群無力解決的，向居民群眾解釋清楚，取得他們的理解和支援。

3、 加強外來人口的管理，對轄區內暫住房、暫住人口定期進行檢查，對出租房、租房戶進行定期調查登記，建立詳細資料，掌握進口情況。

4、 加強消防和安全工作檢查力度，避免火災等隱患的發生。不但要加強與消防、公安、街道安委會聯合進行消防安全檢查。重大節日社群要組織自查，平時以居民組、樓棟為單位進行巡防，並將檢查情況書面報告有關部門。社群以退休居民為骨幹組成的義務巡防隊，要做到活動正常，發現安全隱患及時報告，及時消除安全隱患。

五、 搞好低保殘聯，關心弱勢群體

低保戶和殘疾人是社群的弱勢群體，關心和幫助他們既是黨全心全意為人民服務宗旨的要求，也是以人為本，和諧發展的重要環節，更是維護社群穩定的重大問題，我們始終以熱情、細緻、公正、務實的態度做好這方面的工作。

我們對社群內的低保戶進行了摸底、建檔、造冊、上報。目前轄區內造冊上報的低保戶176戶336人。其中新增8戶12人，因生活改善而取消低保補助的9戶21人。對低保人員通過電話、上門走訪的方式瞭解他們的生活狀況，公平公正地評定補助等級。對已取消補助資格的向他們詳細宣傳政府的低保政策，使領到低保的高興，取消低保資格的心裡舒坦，真正使低保補助成為雪裡送炭為民謀福的陽光事業。

我們做好殘疾人的技能培訓、就業推薦工作，全社群有殘疾人68人，現已推薦15人上崗就業。我們經常對轄區內企業用工情況進行深入瞭解，要求企業按國家政策要求安置殘疾人就業。積極為殘疾人就業、自謀職業、自主創業做好後勤服務工作，進行心理健康教育，消除其自卑感，鼓勵和支援他們自強自立。

六、 關心下崗職工，促進勞動就業

我們關心下崗職工，及時瞭解他們的生活狀況，向他們提供資訊，對未重新上崗家境較苦的，凡符合條件的都進行低保登記申請補助。政府和企業舉辦的各類技術技能培訓，我們積極推薦下崗人員參加學習培訓，提高他們再就業能力。我們除通過社群的努力，推薦就業、自謀職業、自主創業外，還要派社群人員參加市區的就業推介招聘活動，利用政府和社會的力量共同做好下崗人員、無業人員的勞動就業工作。

七、 明年工作的打算

20xx年我們將按照上級黨政的要求，結合本社群的實際，以民生為主題，創造和諧環境，讓百姓安居樂業。

1、加強黨的建設，發揮黨員在建立和諧社群中的模範作用。

2、強化基礎工作，提升服務水平。

3、協助上級組織將南正街改造專案做好。

4、做好小街小巷的亮化、硬化、綠化。

5、關心弱勢群體，倡導尊老愛幼。

6、踐行社會主義核心價值觀，提升社群的道德文化建設。

總之，我們一定會在今年成績的基礎上，不驕不躁繼續努力，在上級的正確領導和支援下，把我們社群各方面的工作做得更好，為全面推進社群建設，構建和諧社群做出新的貢獻。

過去的一年，xx公司在局各級領導的關懷下，在董事會、監事會的指導安排下，在總經理的直接帶領下，全公司各部門、各級領導及全體員工，按照公司年初確定的整體發展計劃，積極工作，努力推進，較好的完成了全年的各項工作計劃和任務。20xx年全年簽訂各類合同總額萬元，完成總產值萬元，實現營業收入萬元，利潤總額萬元，淨利潤萬元。較上年有很大提高，為新的一年公司平穩較快的發展奠定了良好的基礎。

現將10年度公司各項工作簡要總結如下：

一、 生產經營基本情況：

1、公路施工方面：

20xx年公司在公路建設市場激烈競爭的環境裡，簽訂施工合同萬元，完成了商周高速公路周口段路面下封層、透層、粘層施工；朝阜高速公路五標段透層和稀漿封層施工；鐵阜高速公路六標封層、透層、粘層施工；水界高速一標段透層、粘層、稀漿封層施工；藍商高速二標透層、同步碎石封層、粘層、橋面防水施工；寧棋高速路面透層、粘層封層灑布工程；風永十六標改性乳化瀝青加工工程等7個專案，共完成總產值萬元。目前，還有一個在建施工專案，浦南高速b合同段改性瀝青稀漿封層工程正在進行中。

2、機械產品生產方面：

10年下半年通過合作開發生產出了水泥混凝土攪拌車系列。目前，已形成模具化生產線，並於10年8月份試生產投入16臺，現已完成整車生產8臺，其中：12m31臺，9m35臺，8m31臺，3m31臺；半成品8臺，其中9m37臺，6m31臺，完成生產總值約301萬元，交付出租9m33臺。

二、加強組織機構，完善規範化管理

1、10年初，為了適應公路建設市場的需要，公司決定將公司內部的工程部組建成工程分公司，並辦理獨立的對外營業執照，實行對內為公司的工程部，對外為公司的工程分公司，同時，加強了領導人員和技術人員配備，從而有效的佔領市場，為工程施工奠定了良好基礎。

2、10年，隨著公司不斷的發展壯大和施工範圍的擴大，以及生產組織形式的變化，公司原有的一些規章制度，管理辦法已不適應當前的發展需要。對此，公司總部及各部門，對原有的一些規章制度，獎懲管理辦法進行重新修訂和完善，並要求認真落實，一年來通過各部門的不懈努力，已取得較好的效果。

3、加強人員的儲備，保證生產施工等用人需要。由於公司施工和生產的實際情況造成目前人員不穩定現狀，特別是有專業技術，有能力的青年員工，時有跳槽現象的發生。因此，為了滿足適應公司的生產，施工的需要，公司的人力資源管理部門制定了相關的規章制度及獎懲制度，使公司人員管理方面更加規範化，制度化和科學化。

三、狠抓安全管理工作，防止安全事故的發生

安全工作是各項工作能夠順利進行的保障。安全工作的好壞，直接影響著公司的經濟效益，10年的安全工作。公司主要做了以下幾個方面。

1、公司各部門按照公司的要求，把安全工作放在首位，隨時隨地的加強員工的安全教育工作，把安全意識時刻貫穿在每個員工的腦海中。

2、認真落實安全生產責任制，堅持了安全例會制度，做到了安全措施層層到位。

3、配齊配全了安全文明標識和器材，按時發放和佩戴安全用品。

4、通過規章制度不斷落實，促進操作人員自覺維護保養裝置的責任心，保證了機械裝置的完好，從而有效的防止了機械事故的發生。

5、由於認真落實了各項安全措施，10年全年安全事故的發生率為0案次。

四、工作中的不足：

1、公司的各項管理制度還有待於進一步提高、完善和落實。

2、管理結構還不夠完善，相應的管理技術人員還不到位，因此需加大對公司的宣傳力度，提高企業的知名度，吸引更多優秀的人才加盟進來。

3、產品種類還比較單一，因此要進一步加大適應市場產品的開發力度。同時，要進一步採取目標考核等措施，均衡生產，降低生產成本，提高經濟效益。

4、人員配備不盡合理，激勵獎懲制度還有待於進一步完善，因此還需充分調動廣大職工生產的積極性。

5、需要進一步加強公司的文化建設，做到以人為本，充分調動廣大員工的主人翁意識和創新意識。打造公司核心競爭力，增強公司的凝聚力。

一、 全年計劃完成施工、生產、租賃的產值目標

1、09年計劃實現施工合同簽訂額XX萬，計劃完成施工工程產值1500萬。回收施工工程款1500萬。

2、09年計劃實現產品生產（水泥攪拌車）48臺（含已完成8臺半成品），計劃完成產值504萬元，計劃實現銷售18臺，實現銷售收入630萬元（含底盤），計劃實現利潤50萬元。

3、09年計劃實現外租水泥攪拌車15-20臺，計劃完成租賃產值150-200萬元，計劃收入150萬元，利潤10萬。

4、09年全年計劃實現總產值2600萬元。

二、組建成立產品的研發部（對外研發公司），多渠道多方位開發適合於公路鐵路建設市場的，附加值較高的工程產品。初步選定開發移動式混凝土攪拌車和智慧混凝土攪拌車。

三、加大生產、施工、租賃等成本目標考核管理，採取各種行之有效的方法降低成本，從而有效的保證公司效益的不斷提高，促進資金的良好運營。

四、積極採取各項措施，加大公司的宣傳力度，進一步提高公司知名度，打造公司核心競爭力。

五、進一步完善公司內部的`管理組織機構和各項管理制度，制定和採取各項激勵政策，使公司在管理制度上更加規範化、科學化；使各項工作進一步得到落實，保證公司全年的各專案標順利完成。

回顧20xx年，人力資源部在公司領導的關心指導下，恪守本部門的職能職責，以積極的工作態度，履行好了人力資源部為集團公司各部門、各分公司及公司全體員工服務的基本職責。較為圓滿的完成了本部門的各項工作任務，但也存在不足之處和需亟待改進的地方，在此作一小結：

一、年度工作總結：

（一） 集團公司XX部人力資源配置現況

（1）機構設定：現有職能部門7個和6個分公司，各崗位人員按照定崗定員甚至一人多崗而配置。

（2）集團公司XX部員工人數：現有員工XX人（集團職能部門XX人、XX分公司XX人、XX汽修公司XX人、XX分公司XX人、XX分公司XX人、XX分公司XX人、XX分公司XX人，不含美容部員工）。

（3）高層領導6人（含董事長）、中層人員12人、一般員工XX人。

（二）員工關係管理

健全勞動人事制度以及相關資料：（1）凡新入職員工在試用期內簽訂《勞動合同》XX份，勞動合同簽訂率100%，確保了公司與員工雙方的合法權益關係，（2）及時處理員工爭議，化解員工矛盾，勞資關係和諧；（3）遵守《勞動合同法》基礎上，規避風險，勞資關係良好，本年度無勞動糾紛，（4）加強了員工招聘及辭職（離職）程式的管理；（5）進一步強化了員工出勤情況的監管力度，要求員工上下班必須指紋打卡，外出培訓、出差、外出辦事等必須報集團公司批准後方可執行，請假、換休必須提前書面申請經批准後方可休假。

（三） 招聘、入職、考核及離職管理

（1）招聘管理：

1、為了對公司員工進行及時的補充、跟進，保證各部門（分公司）在用人時有人可用、有人才可選。

2、建立公司全方位招聘渠道：①開通網路招聘渠道，滿足不同層次人才需求。使用的人才網站有：隆昌人才網、成都誠信網、前程無憂網、專業性網站。以上網站均在優惠期間使用，公司未支付任何招聘費用，為公司節約了一筆招聘費用。②、隆昌人才市場現場招聘。③、加大行業內人才挖掘並定向挖人、同事介紹。④、周邊地區現場設點、中介招聘、張貼公告、相關院校合作等渠道進行招聘等。

3、先將近期所有應聘本崗位人員按照嚴要求、高標準進行甄選並經用人部門面談，再將基本符合本崗位條件的應聘者提請總經理面試，最終由集團公司研究確定是否錄用。

4、通過各種途徑招人、選人，能夠滿足公司用人需求，今年共計招聘46名員工（含7名XX分公司員工）。

（2）入職、考核管理：被錄用人員進入入職程式，簽訂勞動合同，組織入職培訓，使其知道應知應會的相關要求、制度，進行試用期間跟蹤瞭解，根據試用人員工作情況組織考核與轉正。

離職管理：員工無論是什麼原因離開公司前都必須在公司相關人員的監督下進工作及公物移交，交接完備後及時辦理終止勞動合同和相關部門的清欠等手續。辭職手續完善率100%。離職人員XX人（XX分公司XX人）。

（3）檔案資料管理：員工檔案（電子文件、書面文件）是掌握人員的基本資料的資訊庫，檔案包括在職員工檔案、辭職（離職）人員檔案以及應聘人員檔案（儲備用）。通過平常時間對在職員工檔案的清理、補充，基本實現了一人一檔案；對辭離職人員及時辦好相關手續並及時歸入辭離職人員檔案內；應聘人員的檔案進行分專業、分應聘崗位整理，以備今後需要時查選。

（四）、培訓組織與管理

員工的基本綜合素質及專業技能與執行力直接關係著公司的效益與核心競爭力，因此，培訓工作一直是人資部的一項重要工作。

（1）、新進員工的崗前培訓：人力部按照《新員工入職培訓大綱》內容共組織了17人次的入職崗前常規培訓，通過入職培訓，使新員工完成了從非職業人到職業人的轉型，能快速的認識公司、瞭解公司歷史、現狀及未來發展藍圖，認同公司企業文化，明白公司機構設定，清楚各項規章制度、本職崗位職責、消防安全知識。最終使新員工以最短的時間融入到集團公司這個大家庭中來。

（2）、員工在崗培訓：

1、根據年初培訓計劃工作安排，今年主要是以走出去培訓和學習為主。針對各行業的具體工作特點和要求，公司指派多人到相關機構接受培訓，先後派人蔘加《消防知識規範》、《汽車後市場經理人特訓》、《長安汽車新三包法規》等培訓。

2、各部門、分公司結合自身實際組織提升自身專業技能的培訓。

（五） 績效考核管理

績效考核與評估，公司通過對員工進行季度與年度相結合的績效考核，將考核結果與員工的績效工資、崗位調整、年終績效獎掛鉤，極大的提高了員工工作積極性和主動性，建立起能上能下、能進能出的企業自我約束束的用人機制，以實現人才在公司內部各崗位的優化配置，促進了公司人力資源開發、管理與合理使用。

（六） 員工薪酬管理

無論是對企業，還是對勞動者來說，薪酬問題無疑都是最敏感的問題之一，薪酬管理是企業成員普遍關注的內容，是企業員工最直接的工作目的，在人力資源管理效率中起決定性的作用。薪酬制度必須在保證勞動力得到充分的報酬的前提下，才能有效實現促進再生產的作用。另外，薪酬多少也從側面體現了企業員工在企業中的績效水平。合理的薪酬管理的意義在於：第一有利於加強企業凝聚力，第二有利於促進人力資源管理的科學化，第三有利於建立具有核心競爭力的企業形象。每個月員工工資具體到個人工資需要變動、調整、晉升的整理後提交總經理研究定級以及員工工資表稽核，20xx年支付員工工資共計XX多萬元。未出現多發或少發現象。

（七） 做好公司人力資源戰略規劃，適應集團公司發展戰略需要。

為配合公司戰略的有效實施，根據集團公司戰略規劃對人力資源的需求，對集團人力資源戰略進行了初步的設想：集團在今後五年內人力資源戰略的總體設想是人才為本、激勵創新，努力培養、吸納、造就一大批高素質的人才隊伍。人盡其才，才盡其用，不斷提高人才資源的管理水平，為實現集團的發展戰略提供強大的人力資源保障。

（八）根據上級關於高校畢業生就業安置工作精神，在縣就業服務管理局的關心支援下，建立了高校畢業生就業見習基地，20xx年累計有XX名（其中6人要到20xx年3月底見習才結束）高校畢業生見習，縣就業局支付公司見習生活補助費XX元。

（九）社會保險管理。

社會保險費繳納、增減人員申報、紙質報表申報，做到了及時，準確、規範並於20xx年6月實現了從原來的金保系統申報到網上申報的過度。加強員工社會保險管理（年底人數）：嚴格按照相關規定執行，符合參保條件的才能參保。基本養老保險參保人數為XX人，基本醫療、生育保險參保人數為XX人，工傷保險參保人數為XX人（含XX專案部17人），失業保險參保人數為XX人。實繳各項社會保險費合計XX元。

在今年5月前完成了基本養老保險、基本醫療保險、失業保險繳費基數的稽核資料申報、稽核工作。在不影響員工利益的基礎上為公司節約了一定的額外費用。

（十）為促進4050人員、失地農民、轉業軍人等就業困難人員的就業，根據國家有關政策，對公司安置就業困難人員就業而繼續享受社保補貼政策。20xx年度享受社保補貼資金近XX萬元。

（十一）今年上半年已辦理5個公司20xx年度企業應安置殘疾人的《安置殘疾人認定書》。

（十二）其他基礎性工作和日常管理工作以及完成公司領導交辦的各項工作任務。

二、 工作中的不足：

（一）人力資源方面，做得還不夠完善，在新員工的招聘選拔方面我們還需要改進思路，根據公司人力需求及人才市場行情隨時調整招聘方案、招聘策略及招聘策略。

（二）留人方面：留人機制有待完善，造成了進得來，留不住局面，20xx年員工辭離職人數33人。

（三）績效考核方面：考核標準不夠細化，比較籠統，這樣就弱化了績效考核的作用；在考核員工工作績效時隨意性較大，沒有嚴格按照公司績效考核制度考核；有些部門不夠重視此項工作，認為這樣做是在走過場；有些崗位缺少工作壓力與動力，工作效率不高，危機意識不強，缺乏創新思維。

（四）培訓方面：人力資源部今年對員工在職培訓不到位。

（五）相關工作方面的法律知識少，知道一些但又不繫統，對開展工作造成困難。

（六）開拓創新能力不夠強，在以後的工作當中，我們爭取在完成好本職工作的同時，不斷調整工作思路、改進工作方法，力爭做到實事求是的同時，將眼光放得再長遠一些，將思維放的再開闊一些，積極進取、開闊創新。

三、工作計劃：

（一）基於公司未來整體發展戰略，制定符合公司整體發展戰略的人力資源戰略規劃，20xx年戰略的重點是：公司幾個關鍵技術崗位的人才的定位，例如轎車維修高階工類、汽車銷售類、汽車貿易管理類的崗位。並做好關鍵崗位人員儲備。

（二）積極推進公司人力資源管理制度建設，基本確立公司人力資源管理的制度體系，形成更加規範的人事管理，從整體上提高了公司的人力資源管理與開發水平。修改和補充人力資源管理相關制度、流程，一個好的企業，各項工作均能有條不紊，員工熱情高漲。這需要公司各項制度完善，流程清晰。這就需要建立制度體系，完善制度培訓，梳理流程脈絡，工作有章遵循。

（三）按照公司新組織構架完成公司各部門（分公司）的工作分析，修訂、完善各崗位的職位說明書，在XX年此工作已做，但還未稽核。

（四）完善用人制度，推動員工的正常流動，規避員工的不正常流動。正常的員工流動會推動企業的良性發展；反過來，不正常的員工流動又會阻礙企業的長遠發展。企業管理必須通過用人制度的改善來推動企業員工的正常流動。

（五）強化績效考核功能，建立和完善績效考核體系，量化考核指標，全面實施全員績效管理；績效考核20xx年人力資源部將此目標列為本年度的重要工作任務之一，其目的就是通過建立完善執行績效評價體系，達到績效考核應有效果，實現績效考核的根本目的。績效考核工作的根本目的不是為了處罰未完成工作指標和不盡職盡責的員工，而是有效激勵員工不斷改善工作方法和工作品質，建立公平的競爭機制，持續不斷地提高組織工作效率，培養員工工作的計劃性和責任心，及時查詢工作中的不足並加以調整改善，從而推進企業的發展。

（六）城鎮職工基本醫療保險政策有較大變動，在不影響員工利益的基礎上變動參保方式。

（七） 招聘工作：開拓招聘渠道，快速補充人員。以現場招聘、員工介紹、內部推薦、人才尋訪、網路招聘為主要招聘渠道，以培訓晉升與報刊廣告等為輔招聘方式，降低公司招聘成本和招聘週期，及時補充各類所需崗位人員。規範招聘工作流程和方法以及提升招聘效果。加強系統化、結構化意識。增強與用人部門及員工的溝通工作，完善自己的服務質量。

（八）加強本部門自身建設。提高自身的執行力，在取得成績的同時，不可否認我的執行力還有所欠缺，在以後的工作中建立危機感，做任何事情都給自己定一個時間段儘量往前趕，提高自己的執行力及工作效率。深入學習人力資源相關專業知識和法律知識，用紮實的理論基礎武裝自己，增強分析問題解決問題的能力，使之更加專業化。

（九）日常性和基礎性工作。

在新的一年裡，人力資源部將嚴格根據公司的指示，在做好日常工作的基礎上，緊跟集團公司發展步伐，努力學習各種專業知識來完善職業技能、提高職業素養。我們將積極貫徹“觀念決定行動，思路決定出路”的理念，以公司大局觀為重，加強主動學習、創新觀念方法，深挖潛力能力，面對困難問題時，我們有條件時要上，沒有條件自己也要創造條件上。我們堅信，在公司領導和全體員工的理解和大力支援下，人力資源部一定盡我們所能，在做好每一項基礎工作的同時，向更高更好的發展方向前進，為公司更快更好的發展做出自己的貢獻。以上工作計劃和思路將在20xx年的工作中不斷補充、完善，以更好的為全體員工服好務，更好的促進公司的全面發展！

一、 青協本學期工作總結：

自廣東海洋大學青年志願者協會成立至今，始終奉行奉獻、友愛、互助、進步精神，立足校園，服務社會。經過大家的努力，本學期我們青協得到了長足的發展，也取得了驕人的成績。據完全統計，本學期，全校參與志願服務人數達6995人次，總服務時數為 47890多小時，活動數為150 多場次，受益人高達數萬人之多。

本學期我們主要開展瞭如下幾個方面的工作：

1、xx年3月5日開始，為期一個月的雷鋒月系列活動；

2、xx年3月24日，在主禮堂召開廣東海洋大學 xx年志願者表彰大會暨xx年志願者宣誓大會；

3、落實省級財政志願服務專項資金資助的兩個專案：分別是學生服務隊舉辦的預防艾滋病 共建美好校園以及愛心行動隊開展的 小手牽大手情繫特殊兒童，延續愛的力量等一系列志願活動。

4、走進社會，讓愛灑滿人間：組織我們的志願者到各中國小進行支教和交通安全、環保知識的宣講等志願活動，還有就是定期到敬老院，福利院探望那裡的老人和孩子。

5、為了配合湛江市做好舉行xx年第四屆中國湛江海上國際龍舟邀請賽的相關工作，受團市委委託，我們在全校範圍進行招募志願者活動。

6、在完成常規志願服務工作的基礎上，我們青協大膽創新，創辦青協會刊《三月》和搭建志願者培訓交流平臺雷鋒學堂，還有就是協助政治與行政學院舉行了天馬人龍志願服務隊的啟動儀式。希望以此為契機和試點，逐步將志願服務活動普及到各學院，協助各學院成立具有本學院專業特色的志願服務團隊。

二、新學期工作計劃：

為了志願服務活動的工作更有計劃、有步驟地開展和完成，開創青協工作新局面，使海大的志願服務事業得到更好的發展，在總結本學期青協工作，結合青協實際，並綜合各部門意見建議的基礎上，將下個學期青協工作計劃擬定如下：

1、 繼續完善青協內部的管理體制和相關制度。明確部門分工，落實人事考核和業務培訓，提高工作效率。加大志願服務活動宣傳和對外交流，積極借鑑其他兄弟院校好的經驗和方法，為構建具有濃厚志願服務氛圍的和諧校園打好堅實的基礎。

2、 明確志願服務的方向和物件，結合我們學校的辦學特色，協助各學院逐步成立具有本學科優勢的志願服務團隊，發展具有我們海大特色的品牌志願活動，以此作為海大對外交流的名片之一。

3、 加強對部門委員幹部，各小隊負責人和09應聘委員的培訓和監督工作。

4、下學期各個月的工作安排

九月份：（1）開展暑假社會實踐服務認證工作；（2）開展接待新生的志願服務工作；（3）籌備外聯部，並做好相關制度和組織建設；（4）開展新志願者招募和10級青協應聘委員幹部招募工作；（6）繼續跟進迎世博迎亞運講文明樹新風青年志願者在行動系列活動；（7）舉辦南粵甘泉貴州社會實踐成果展。

十月份：（1）組織志願者協助新生遊園晚會的工作；（2）開展訴說身邊的志願者 之圖文徵集活動

十一月份：（1） 青年志願者基金、中華環保基金申請；（2）xx年優秀志願者、優秀志願團體申報宣傳；（3）根據實際情況，做好一年一度的校運會，校慶等志願服務工作。

十二月份：（1）開展12·5國際志願者日系列活動；（2）12月5日舉行0910學年廣東海洋大學志願者表彰大會暨xx年新志願者宣誓大會；（3）學期末，召開一次學期工作總結大會和開展期末服務時間認證工作。

以上是青協本學期的工作總結以及下學期的工作計劃。

回首走過的路，我們有得有失，百感交集；展望新的學期，我們鬥志昂揚，信心堅定。我們一直在努力，以求百尺竿頭，更進一步。新的學期裡，青協的全體成員將繼續秉承奉獻、友愛、互助、進步精神和服務學生的宗旨，在校團委老師的正確指導下，在校團委學生會和各學院的通力配合下，在青協幹部隊伍的團結工作下，在全體志願者的積極參與和支援下，上下一心，群策群力，通力合作,青協的明天一定會更加美好，我們海大的志願服務事業也一定會有更好的發展！謝謝大家！

廣東海洋大學青年志願者協會

一、工作總結

*年，我臺緊緊按照縣委、縣政府XX縣委宣傳部的工作部署，自覺服從和服務於全縣經濟社會發展大局。以宣傳工作為中心，以*年重點專案為抓手，始終堅持宣傳抓導向、播出保安全、事業謀發展、服務惠民生、隊伍強管理，確保各項工作取得新進展。

一、新聞宣傳造勢有力，輿論引導水平明顯提升

今年以來，我臺堅持正確的輿論導向和“三貼近”原則，以服務全縣工作大局為中心，堅持團結穩定鼓勁和正面宣傳為主的原則，弘揚主旋律，傳播正能量，牢牢把握昂揚向上、團結奮進、開拓創新、安定和諧的宣傳基調，進行全方位、多層次、富有成效的宣傳報道，提高了輿論引導水平，為全縣經濟發展、社會穩定、人民富庶提供了強大的精神動力和輿論支援。

（一）圍繞中心，加大主題報道。圍繞縣委、縣政府中心工作，突出主題宣傳報道。自縣委召開十二屆八次全體（擴大）會議提出適應“新常態，實現新作為，奮力推進“三區兩美”建設”的奮鬥目標後，本臺馬上結合全會精神，第一時間推出“新常態新作為貫徹縣委全會精神特別報道”，並對各地舉行的動態大討論活動及時進行報道，整個活動目前發出400多條片子。

此外，還積極做好黨的群眾路線教育實踐活動整改落實情況、“三區兩美”建設戰略舉措、“三改一拆”、“四邊三化”、“五水共治”、“美麗鄉村建設”、“實體經濟發展”、“招商選資”等縣委、縣政府重點工作的宣傳工作。圍繞全縣經濟建設和社會各項事業，同時針對傳統節慶、重要紀念日和重大主題活動，開設不同的專題專欄進行報道，推出《最美人》、《平凡的感動》、《關注重點工程建設》、《我勞動我快樂》、《文化禮堂裡的春晚》、《我與非遺》等專欄。

1—11月，我臺還完成了組織部電教片《幹部沉下去 民情浮上來》，全市後進村轉化現場會彙報片《後進漁田 華麗蛻變》、旅遊專題《趕超發展開啟旅遊發展新徵程》、《縣農村文化體育建設提升年活動紀實》等十多個專題片以及大批廣告短片的採編製作。《描繪“三區兩美”建設藍圖打好“趕超發展”組合重拳》、《建立國家衛生縣城專題片》、《金溪水庫專題片》、《語委專題片》，以及紀委的反腐警示片等專題片正在緊張採編製作之中。

今年還組織完成了農民歌王大賽、農民達人賽、早香柚節等一批活動的錄播工作。

此外，為加強法治宣傳，本臺今年還推出了《普法面對面》訪談欄目，邀請部門工作人員和律師參加節目，結合案例展開法律知識宣傳。欄目每期15分鐘，每月1期，目前已播出11期。

（二）更貼地氣，豐富宣傳形式。今年以來，我臺一是加強廣播電視與網站的互補作用。實現廣播通過廣電網線上收聽，發揮網路廣播作用。實現電視新聞、專題節目通過廣電網採錄播出，方便觀眾隨時點選收看。二是推動新媒體與傳統媒體的融合發展工作。組織編輯人員到網、溫州1039交通廣播學習取經微信公眾平臺的使用推廣。加強電視《左鄰右舍》等欄目微信推廣工作，推出《視界》微信的公眾號。三是按有關要求，進一步精減有關會議和領導活動新聞報道，更多的將鏡頭對準普通百姓。民生新聞欄目《左鄰右舍》繼續秉承親民宗旨，以輕鬆、實用、有趣、服務功能強的新聞內容進一步拉近了與觀眾的距離，增加欄目互動。四是加大廣播電視改版工作。由1039溫州交通廣播與電臺聯袂鉅獻的1022文藝調頻已於元旦開播，溫州地區全面發聲。突出了娛樂、欣賞和服務三重功能，精心打造溫州廣播娛樂第一品牌。年底前確定電視改版實施方案，*年年初全面實施。

（三）加大監督，發揮監督作用。今年以來，本臺繼續辦好《聚焦》欄目，1-11月，欄目共播出39期節目，其中監督報道36期，反饋與綜合報道3期。在36期監督報道中，已反饋28期（其中，已落實25期，未落實3期）；其它9期正在落實中。

*年以來，本臺還繼續發揮廣電市民監督團作用，進一步加強監督報道，目前已組織14次監督行動，先後對“巖頭鎮方嶴村石料加工場藏身樹林粉塵漫天噪音刺耳、灘林內建築垃圾成堆、烏牛街道自來水黃又臭市民生活受影響”等市民投訴進行了監督報道，引起部門重視，推進了問題的解決，得到了群眾好評。

（四）加強媒體融合工作。6月份，我臺推出公眾微信“視界”，立足本地，放眼世界，傳播縣內外觀眾關心的熱點新聞，並推出手機同步收看電視臺新聞綜合頻道節目板塊，目前粉絲2萬多人。組織開展微電影拍攝工作，與縣紀委、縣市場監督管理局等單位聯合拍攝了《悔》《珠簾夢》等微電影。開展航拍楠溪江專題片，片子在微信的公眾號進行展播，傳播廣泛，取得了良好的社會宣傳效果。同時積極實施提高創收工作，10月8日，縣政府常務會議原則同意我臺成立市場化經營的“視界文化傳媒公司”，目前已申領公司營業執照。公司成立後將充分挖掘現有潛力，開展多種經營，提高我臺創收能力。

（五）重視外宣，提升我縣形象。（六）強化保障，播出安全高效。一是加大投入，更新裝置。上半年投入53萬元，完成虛擬演播室改造提升為高清，為今後大面積改版做準備。投入32萬元完成利用公網傳視訊訊號，為新聞快速傳送打好基礎。投資了18萬多元對廣播播出機房裝置升級更新，投資了59萬多元在浦東山、蒼山尖、石碼尖建設了同步同頻調頻廣播的發射，使全縣及XX市周邊縣、市區的大部分割槽域都能收聽到調頻同頻廣播的訊號，同時各個高山發射臺都具備發射rds訊號,相容了鄉、鎮的應急廣播。二是完善制度，落實監管。加大安全監管力度，加強安全執行管理，繼續完善節目審片制、機房24小時值班制及零事故報告制，梳理完善安全管理相關制度，嚴格落實，防範於未然，全年維護檢修採、編、播裝置等124次，處理配電及用電線路故障16次，更換儲存矩陣硬碟一個，檢修和維護鐵塔、發射天線、衛星地面接收天線41次。確保各級“兩會”、重大節假日等安全播出重要保障期的正常播出。

抓住亮點，精心策劃，主動出擊，深入採訪，使大批能反映我縣重點工作動態的新聞稿件在上級電臺、電視臺播出，充分展示風采，截至*年12月份，廣播新聞在中央臺播出11條，省臺播出《縣招商工作再受表彰省財政獎勵1000萬》等新聞45條，獲全省新聞協作三等獎；在市臺播出《全市“五星爭創”暨後進村集中整治現場推進會在召開》、《首座公園式汙水處理站巖頭鎮汙水處理站預計八月正式投入使用》等新聞156條，排名居中。

1-12月份，電視新聞在央視播出《浙江：楠溪江中救出3名被洪水困住人員》、《浙江：洪水暴漲 13名被困人員獲救》、《鐵路、公路迎來國慶長假出行高峰》等11條片子。1-9月份，在浙江衛視播出《建立縣委常委抓基層黨建工作五項制度》、《兩山路上看變遷：構築生態屏障護美幸福家園》、《三拆一改在行動：佔據省道的兩幢“釘子房”被拆除》等新聞267條，全省各縣級臺中排第5名，溫州地區排名第一；在《溫州新聞聯播》播出《專訪縣委書記婁紹光：奮力推進“三區兩美”建設 努力打造“幸福”》、《：省重點公路專案建設春節不停休》、《橋頭企業家再捐2923萬美化菇溪河》等新聞143條，獲全市新聞協作一等獎。通過新聞外宣工作，進一步宣傳了，提升了我縣知名度和影響力。

二、大型活動成功運作、進一步打造廣電形象

（一）成功舉辦“美廚娘”廚藝大賽

根據全縣農村文化體育建設提升年的計劃安排，承接舉辦“美廚娘大賽”，前期與18個鎮街進行對接，組織對廚藝有興趣或從事餐飲行業的農村女性進行報名。初步篩選後，每個鎮街選出兩位代表參與四個分賽區的比賽，最終選出12位廚娘進入總決賽。大賽歷時近兩個月，通過四場初賽和一場決賽最終決出了“美廚娘”、“巧廚娘”和“好廚娘”。大賽在豐富農村群眾文化生活的同時，通過活動中組織的培訓讓這一批農村女性可以實實在在學到專業的烹飪技能。而在農村文化體育建設提升年的現場會上，這批“美廚娘”、“巧廚娘”和“好廚娘”又在現場進行了一場廚藝展示，得到了市縣領導的肯定。

另外，本次活動的開展也改變了我臺之前錄製節目的傳統做法，模仿“真人秀”節目，把群眾參與的活動做的更具有趣味性，將賽前賽後採訪引入到節目中，能更好的展現參與物件中活動過程中的內心活動與背後的故事，讓節目更具可看性。

（二）全新推出《問政》全媒體問政活動

為進一步解放思想，問政於民，助推“三區兩美”建設，為趕超發展營造更加開明的輿論氛圍，在前兩年黨政部門一把手對話網民訪談活動的基礎上加以創新改進，推出《問政》黨政部門一把手全媒體問政活動。截止11月份，成功舉辦了兩場活動，主題分別是“水岸同治”和“重點專案建設”。 活動中，相關問題被擺到了檯面上，若干被問政單位負責人與主持人、兩代表一委員市民監督員代表面對面，敢於“亮家醜”，找原因、定目標、明承諾”。活動不僅給了百姓一個參政議政的平臺，也表明了我縣各級政府和部門用問題倒逼工作的決心，同時也向群眾傳遞了一個負責任的陽光政府的形象。

此次推出的《問政》活動，根據臺領導意見，我們引進全新場地燈光佈置，並首次嘗試七機位的拍攝錄製，確保了良好的播出效果，受到了縣委縣政府主要領導的充分肯定。

三、“廣電惠民”全面落實，應急廣播建設順利完成

我臺還繼續加強廣電對農欄目建設。1—11月份，廣播對農欄目《魅力鄉村》播出110期，電視對農欄目《無名走鄉村》、《楠溪風》、《聚焦三農》等已播出140期。

農村應急廣播體系建設被列入浙江省政府為民實事，作為全縣應急廣播體系建設的具體組織者，我臺按照有關要求制定實施方案，及時跟進省局招標進度，督促相關單位及部門予以配合，完成了方案制定和裝置選型。在縣委、縣政府的關心支援下，我縣應急廣播建設工作進展順利，目前已經建設縣廣播電視臺播控中心機房，全縣18個鄉鎮、街道建設播控中心室，完成 904個行政村專案計劃。

同時，積極抓好全縣廣播電視數字無線覆蓋工程建設，有關工程裝置已完成招投標工作。

四、紮實推進臺網分離遺留問題處理

目前已完成原從事網路技術工作的合同工、點工安置工作，機構編制方案實施工作。完成臺網分離財務移交掃尾工作，臺網之間的相關財務出納、會計賬本的移交已完成。縣政府辦公會議已明確社群工程配套設施費的收取和工程建設等工作。

同時，我臺成立資產清算工作小組，初步理清檯網分離後華數需付給臺裡有關費用，並積極與縣財政、縣審計局等部門進行銜接。屆時通過縣政府牽頭協調及離任審計等方式，解決臺網之間的財務清算問題。

五、狠抓隊伍建設，行業形象有效提升

一是堅持把隊伍建設作為事業發展立根之本來抓，努力提高幹部職工思想素質。組織黨員積極參加各類讀書活動，把學習作為提高素質的最基礎性工作來抓。二是根據上級檔案精神，進一步加強對國家工作人員因私出國（境）的監督管理，對本單中層幹部及具有副高階以上專業技術職務任職資格的專業技術人員進行了登記備案管理。三是紮實開展三嚴三實工作部署。採取集中學習、聽取彙報、專題研討等多種形式，不斷提升黨員幹部的政治思想水平; 全面學習貫徹《中國共產黨紀律處理條例》，進一步規範黨員幹部的基本行為；同時嚴格隊伍管理，每月開展行風效能督查活動，對一名違反工作效能作風的工作人員，進行了通報批評處理。四是嚴格落實好考勤請假制度，加大在編不在崗人員、編外人員的清理規範工作。由於臺網分離，按照縣編委批覆的縣廣播電視臺新機構調整方案，我臺今年進行了兩次較大的人事調整。新提任中層幹部17人，交流輪崗中層幹部15人，免去中層幹部23人。

我臺還嚴格執行資金預算計劃，合理安排資金，確保各項開支按時履行。加強會計核算與監督工作，對於工作餐、接待、維修、車輛等費用做好監督控制與合理安排，確保三公經費進一步下降。

二、工作思路

*年，我臺將緊密配合縣委縣政府的中心工作，堅持正確的政治方向，提高新聞宣傳質量，深入研究制定新聞報道重點，超前謀劃，精心策劃，推出一系列質量高、分量重、影響大的新聞報道稿件。根據需要適時開闢各類專題專欄，挖掘我縣在黨的建設、經濟發展等方面的重大事件、重大成就、典型人物的模範事蹟，同時，深入開展黨的群眾路線教育實踐活動報道，做好招商選資、美麗鄉村建設、平安建立、社會民生、機關效能等方面的專題新聞報道工作，弘揚主旋律，努力營造團結、和諧、安定、發展的輿論氛圍。具體如下：

1.圍繞中心，提高宣傳質量。緊緊圍繞縣委、縣政府的中心工作，進一步辦好《新聞》等欄目。結合“五水共治”、“三改一拆”等重點難點工作，開展“電視問政”活動，及時對部門大質詢活動進行報道。聚焦各地“三區兩美建設”，推出“綠水青山就是金山銀山”系列報道；圍繞農村文化體育建設提升年活動，推出新聞專欄，舉辦文體活動進農村活動，豐富農村群眾業餘生活。

2.重視內外宣，多出精品佳作。繼續改進會議和時政新聞報道方式，進一步完善新聞報道快速反應機制，加強對社會熱點問題的引導，開展積極的輿論監督。對電視主要品牌欄目《新聞》《左鄰右舍》《無名走鄉村》等欄目進行改版提升，進一步提高節目質量和節目收視率。加強深度報道、記者調查、新聞行動。重視新媒體業務發展工作，做好公眾微信的推廣維護工作，豐富內容，改進報道形式，吸引粉絲，提高影響力。舉辦大型活動，提高影響力。根據全縣文化體育建設提升年活動的要求，推出一檔極具鄉土氣息的競技類的節目“我也是高手”大賽，繼續辦好電視問政節目。

繼續加強和中央及省市廣播電視媒體的協作，多方位，多角度，尋找、挖掘本縣各條戰線先進典型，確保外宣工作順利出色完成，努力提高的知名度和美譽度。

3.加大裝置投入，提升節目質量。配合有關部門做好廣電新大樓搬遷裝修工作，確保高質量高標準做好演播室、播出機房的裝修，推進廣電事業發展。同時加強對播出機房日常巡查、督查和裝置安全維護工作，確保廣播電視播出裝置的安全執行，做好各類應急預案，確保廣播電視節目的安全播出。

4.加強創收工作，促進事業發展。*年，挖掘現有潛力，充分利用媒體的權威性和影響力，推動視界文化傳媒公司經營創收工作，確保經營創收工作有新局面，有新起色。同時反哺新聞採編業務裝置、人員投入，積極促進我縣廣電事業健康長遠發展之路，

5.完善應急廣播體系工程建設。切實完善*年應急廣播工程建設，逐步完成相關單位應急廣播播控室建設。協調建立科學完善的應急資訊釋出和管理機制，做好全縣應急廣播的線路、播控室、音柱等的巡查、監聽，確保系統安全長效執行。

6.全面完成廣播電視無線覆蓋工程建設。根據中央、省市有關要求，全面完成全縣廣播電視無線覆蓋工程發射點、機房等有關建設，落實制度，實施完成好全縣廣播電視無線覆蓋工程。

7.加強人才培養。為促進廣播電視事業健康發展，進一步強化專業人才隊伍建設。根據我臺實際，關於在編制飽和情況下公開招聘播音主持、新聞採編、攝像、製作等8名專業技術人員的請示，已獲縣政府批覆，目前正在準備具體招聘方案。同時，通過派精幹記者到省市臺掛職鍛鍊，外請專家到臺授課培訓等方式，進一步提升我臺專業技術人員業務成長。

8.加強黨建工作。新一屆臺機關黨委委員會已成功換屆選舉產生，新一年裡將確定黨員活動計劃，積極組織黨員參加電器維修、禁毒宣傳、義務植樹、環境衛生清掃、扶貧慰問等志願活動，進一步發揮黨員的先鋒模範作用，提升廣電臺黨組織品牌。

9.加強基層站建設，切實發揮作用。臺網分離後，我臺仍有14個基層站，核定編制36名。現實有人員60多人，甌北、黃田等基層站超編嚴重。借鑑其他臺經驗，根據實際，對14個基層站人員進行合理分流安置，對部分基層站進行合併。同時加強考核管理，初步確定基層站擔負“應急廣播維護、新聞線索提供，微信的公眾號平臺推廣，效能行風建設”等工作。

10.探索媒體融合，實行市場化管理。借鑑學習浙北長興、安吉等縣市區臺媒體融合發展方面成功經驗。爭取政策，整合縣內媒體資源，實行新聞廚房式運作，實行市場化管理體制，積極調動人員積極性，推動全縣廣電事業發展再上一個新臺階。

20xx年以來，縣產業集聚區按照省市縣關於產業集聚區建設的要求，緊緊圍繞年初簽訂的各專案標任務，以黨的群眾路線實踐教育和“一創雙優”活動為動力，以專案建設為抓手，堅持基礎先行、突出特色、專案帶動，搶抓機遇、開拓創新、持續發展，全面加快產業集聚區建設步伐，各項工作都取得了明顯進展。

一、20xx年工作總結。

（一）經濟執行態勢良好。

縣產業集聚區經濟呈現出持續、健康、較快的增長態勢。經濟總量持續增長。新謀劃實施專案41個，總投資62.96億元，已開工36個，完成投資38.6億元。入區工業專案達到106家（傢俱園62家、食品園27家、環保科技園17家），其中規模以上企業48家，主營業務收入預計完成145億元，同比增長20.8%；固定資產投資預計完成116億元（其中工業專案投資完成108.1億元），同比增長13.7%；規模以上工業增加值預計完成33.4億元，同比增長15.3%；從業人員達到29800人，同比增長8.2%。

主導產業優勢更加突出。產業規模逐漸壯大。新增投產企業12家，全面投產企業達72家。市定目標進展順利。主營業務收入、稅金、從業人數、固定資產投資、億元以上專案等主要考核指標按時間節點穩步推進。在全市產業集聚區、城鎮化、基礎設施建設第一次考核活動中獲得對手賽的勝利，第二次考核活動中獲得對手賽、挑戰賽雙勝利。在一季度代表XX市迎接全省產業集聚區觀摩活動和全省產業集聚區建設現場會上獲得好評。

（二）專案建設穩步推進。

圍繞傢俱、食品兩大主導產業和環保科技產業，橫向抓產業集聚，縱向配套產業鏈，大力開展專案攻堅，全面加快專案建設步伐。落地專案抓推進。20xx年總投資42億元的物華食品、中石集團產業園、頓丘二期、神鹿保健酒、春韻食品、三淨食品、萬泰鋼構、中坤電器、巨集康鋼構等一大批新專案相繼開工建設。其中，物華食品專案一棟廠房一層主體建設完成，正在建設二層主體、建設另外四棟基礎。中石集團產業園正在吊裝三棟廠房鋼構。巨集康鋼構專案正在綁紮基礎鋼筋。頓丘二期、神鹿保健酒等專案廠區圍牆建設完成，準備開挖廠房基槽。南方家居四期兩棟廠房基礎建設完成，正在吊裝鋼構。

在建專案抓進度。全友家居專案五棟廠房竣工，正在建設宿舍樓五層主體和廠區道路。雙虎家居正試生產。金太陽彩印包裝專案兩棟廠房、辦公樓建成投用，正在安裝木地板生產裝置，12月中旬試生產。美鬆愛家專案廠房建設完成，辦公樓主體完工，近期開始安裝裝置。大漢食品專案四棟廠房建設完成，辦公樓、宿舍樓主體竣工，計劃12月下旬開始試生產。民安防護門專案廠房竣工投用正在安裝裝置，12月中旬開始試生產；辦公樓12月底竣工。科巨集食品專案兩棟廠房建設完成；辦公樓、科研樓主體建設完成，正在裝修，20xx年元月份開始試生產。

（三）配套設施日臻完善。

中小傢俱園一期工程。主要孵化帶動本地中小傢俱的發展建設。其中，京億傢俱展廳及廠房已經建成投產；華翔傢俱展廳已建成並裝修完畢，廠房基礎已完成。新同愛家居展廳主體已經建成，廠房已建成投用。滕浩傢俱廠房已經建成投用。溫馨傢俱已完成展廳及廠房基礎工程。河南省傢俱檢測中心。目前已完成建設圖紙設計和基礎地樁製作，其餘工程正在進行招投標。集聚區汙水處理廠。4月底基礎建設基本完成，正在投入執行。該廠建設規模為日處理汙水2萬噸，鋪設管網12公里，服務面積9.5平方公里，設計使用年限50年。公租房專案。南方家居公租房專案，總投資3500萬元，總建築面積14000平方米，共五層300套，全部為公寓式建築，可安排職工住宿1200人，於4月底竣工投用。好風景家居公租房專案，總投資2700萬元，總建築面積11000平方米，共2棟200套，每棟5層，可安排職工住宿800人，目前已竣工投用。雙虎家居公租房專案，總投資6200萬元，總建築面積25000平方米，共3棟500套，每棟5層，可安排職工住宿20xx人。

目前，主體工程建設完成，正在室內裝修。道路建設專案。新修建的興業路（人和大道至曉月路段）、曉月路南延（西趙店村至興業路段）、曉月路貫通（江瀆路至安康路段）、中小傢俱園園內道路，目前都已建成通車，為傢俱產業拓展了1000餘畝的發展空間。宣傳平臺建設。一是租用大廣高速清豐境內跨路橋廣告牌5座，製作宣傳畫面10副，集中宣傳傢俱產業，將“好傢俱、清豐造”和“中國中部傢俱之都”推向全國範圍。二是完成了產業集聚區展館的升級改造，沙盤、版面、展品及聲光電裝置都進行了更新，打造成了迎接參觀的宣傳主陣地。三是在產業集聚區安康路西入口及傢俱產業園、食品產業園、環保科技產業園邊界新建精神堡壘4座，既明確了產業園佈局又起到了很好的宣傳效果。

二、主要做法。

（一）加強領導，合力攻堅。

在工業和產業集聚區建設指揮部的統一領導下，新成立“三個產業指揮部”，分別是傢俱產業指揮部、食品產業指揮部和環保科技產業指揮部，主要負責落實縣委、縣政府XX縣工業及產業區建設指揮部的各項工作部署，協調專案單位制定推進計劃，建立臺賬。協調處理問題，各司其職，各負其責，推動專案建設工作，並積極配合各招商分局做好招商引資工作。

（二）創新機制，深化服務。

通過臺賬管理、跟蹤問效、早會排程、巡迴觀摩、貼身服務等工作機制，及時解決了專案建設中遇到的突出問題，有效增強了責任單位、專案單位抓專案、促發展的壓力感和緊迫感，形成了專案專案建設明爭暗賽的良好工作局面。

一是改進早餐會制度。為減少會議次數，提高辦事效率，將原來早餐會改為早會，每週二召開，一年來類計召開早餐會及早會200餘次，現場解決涉及推進速度、阻工、水電基礎類問題560餘例，切實加快了工作進度。

二是實行巡迴觀摩制度。不定期組織集聚區內專案觀摩活動，看進度找差距，查原因比干勁，激勵先進，鞭策後進，凝聚形成推進專案建設的強大合力，形成競爭機制。

三是農忙期間獎懲機制。出臺《麥收前後在縣產業集聚區開展勞動競賽加快專案建設的考核獎懲辦法》，充分調動各專案單位和責任單位的工作積極性，有效規避農忙期間對專案建設造成的影響，確保麥收農忙期間施工人數不少、工程進度不減，專案建設快速推進。

四是臺賬管理督導問效。每個專案都建立科學合理的工作臺帳，督導獎罰並重，按進度和質量完成任務的，給予通報表彰，沒完成任務的，給予通報批評，問題嚴重的由電視臺公開曝光。五是零距離服務制度。對全體包專案人員進行調整優化，建立一條龍、零距離服務機制。從專案立項、規劃選址、環評、土地手續辦理、矛盾協調等各個方面，全程做好跟蹤服務，促進專案快速建設。

三、存在的問題。

（一）企業專案落地難。

專案建設用地申報、審批過程中，環節多、週期長，在用地獲得批准前，專案不能開工建設，導致企業落地困難，延誤發展機遇，

（二）層次低後勁不足。

尤其是缺乏高新技術和新興產業；缺乏高成長、高創稅的龍頭專案；招商專案的後續儲備嚴重不足。

（三）遷村並居滯後。

產業集聚區遷村並居工程涉及到群眾安置、賠償，由於縣財政財力薄弱，全部安置和足額賠償難度較大，影響了產業集聚區整體規劃和建設發展。

（四）體制執行難。

管委會機構還不健全，人員還沒有配齊配強，“直通車”機制還沒有形成。

四、20xx年工作計劃。

（一）工作重點。

一是發展目標再上新高度。預計全年固定資產投資可完成130億元，增長12%；

1、主營業務收入可完成180億元，增長24%；

2、規模以上工業增加值可完成41億元，

3、增長23%；從業人員可達到26180人，增長10%。

4、20xx年確保對手賽、挑戰賽獲勝，力爭綜合評比第一名，進入全省產業集聚區“十先進”行列。

二是產業發展再上新臺階。傢俱產業。突出龍頭帶動、鏈式發展、完善配套，全力推進專案快建設、快安裝、快投產、快運營。

1、南方家居四期1月31日前完成廠房圍板及門窗安裝；3月31日前廠房竣工；4月30前裝置進場及試生產。

2、全友家居專案1月31日前裝置進場安裝並除錯；餐廳竣工並投入使用。3月31日前裝置除錯完成，試生產；宿舍樓竣工並投入使用。5月1日前辦公樓竣工投入使用。6月30日前9號、10號廠房開始基礎施工。7月31日前，物流庫房開始動工建設；三棟宿舍樓開工建設。

3、美鬆愛家專案1月31日前1號廠房裝置進場安裝並完成除錯，準備試生產；辦公樓完成內外粉刷。3月31日前一號廠房正試投入生產；辦公樓竣工並投入使用。5月1日前2號廠房開工建設。12月31日前，2號廠房竣工投入使用。食品產業。堅持招大扶優並舉，擴規模、上水平、創品牌。

4、物華食品3月底7號廠房裝置進場；3、4、5、6號廠房主體完工。4月底辦公樓及1、2號廠房開挖基礎；7號廠房投產。5月底3、4、5、6號廠房裝置進場。6月底3、4、5、6號廠房裝置進場。1、2號廠房主體完工。8月底1、2號廠房投產。12月底辦公樓主體完工。頓丘二期4月30日前完成七棟廠房鋼構主體；9月30日前裝置開始進廠安裝；11月30日前開始試生產。

5、東方神鹿保健酒3月31日前完成廠房鋼構主體；7月31日前裝置開始進場安裝；8月31日前開始試生產。春韻食品4月30日前完成三棟廠房鋼構主體。8月30日前裝置開始進場安裝。10月30日前：開始試生產。

6、三淨食品 4月30日前完成五棟廠房鋼構主體；8月30日前裝置開始進場安裝；10月30日前開始試生產。

7、科技環保產業。積極承接蘇南環保產業轉移，增強工業支撐能力。

8、匯鑫彩印包裝專案元月10日前1號廠房建設完成，裝置開始進廠安裝；3月31日前1號廠房試生產，開始建設2號廠房及辦公樓；6月30日前2號廠房及辦公樓主體封頂；7月31日前，裝置安裝除錯，廠區道路管網完工；8月31日前，全部建成投產。

9、中石產業園專案元月10日前1號車間裝置開始進廠安裝；3月31日前1號車間試生產，開始建設4、5、6號廠房及辦公樓；6月30日前，4、5、6號廠房及辦公樓主體封頂；7月31日前裝置安裝除錯、廠區道路管網完工；8月31日前，全部建成投產。

10、巨集康鋼構專案元月15日前，完成廠房基礎建設，開始安裝鋼構；3月31日前開始建設辦公樓及倉庫、住宿、餐廳等；6月30日前辦公樓及倉庫、住宿、餐廳主體封頂；7月31日前裝置安裝除錯，廠區道路管網完工；8月31日前全部建成投產。晟達建安專案3月31日前主車間鋼結構吊裝完成，另外三棟車間、庫房土建開始施工；6月30日前三棟車間、庫房完工，辦公樓主體完成；7月31日前裝置進廠安裝除錯；8月31日前試生產。

11、中坤電器專案 4月30日前三棟廠房、庫房鋼構主體吊裝完成；8月31日前三棟廠房、庫房、辦公樓主體完工；9月30日前裝置進廠安裝除錯；11月30前試生產。

三是配套設施同步升級。持續完善基礎配套設施，重點實施10個專案，總投資約1.5億元。

道路建設計劃建設7條，總佔地為439畝。含雨汙管網概算總投資約為6140萬元（不包括徵地費用和附著物賠償費用）。南環路東延（人和大道至東環路段）長790米，道路紅線寬50米，主路面寬24米，綠化頻寬各4米，非機動車道寬各3米，兩側人行道寬各6米，佔地60畝，含雨汙管網概算投資為830萬元。東環路（人民路至南環路段）長2100米，道路紅線寬60米，主路面寬24米，兩側綠化頻寬各6米，非機動道人行道寬各12米，佔地189畝，含雨汙管網概算投資2100萬元。其中人民路至安康路長900米，概算投資900萬元，安康路至南環路長1200米，概算投資1200萬元。黃河路建設工程（和義路至建設路段）長1470米，道路紅線寬30米，主路面寬16米，兩側人行道寬各5米，佔地66畝，含雨汙管網概算投資為1120萬元。和義路北延工程（康王路至朝陽路段）長750米，道路紅線寬30米，主路面寬16米，兩側人行道各5米，佔地34畝，含雨汙管網概算投資為570萬元。建設路（乾坤路至朝陽路段）長1000米，道路紅線寬30米，主路面寬16米，兩側人行道寬各5米，佔地45畝，含雨汙管網概算投資為760萬元。姚莊村北東西路（人和大道至將軍路）長740米，道路紅線寬30米，主路面寬16米，兩側人行道各5米，佔地33畝，含雨汙管網概算投資為560萬元。姚莊村北南北路（東西路至金水路）長379米，道路紅線寬20米，主路面寬12米，兩側人行道各4米，佔地12畝，含雨汙管網概算投資為200萬元。傢俱檢測中心。3月31日前完成傢俱檢測中心基礎建設；7月30日前傢俱檢測中心主體完工；12月30日傢俱檢測中心竣工。其它配套設施建設。投資5030萬元，開工建設110千伏孟德輸變電站和中水回用升級改造專案。

（二）保障措施。

一是加強組織領導。充分發揮縣產業集聚區建設指揮部和傢俱、食品、科技環保指揮部的集體效能，積極引導各級、各部門牢固樹立大局意識和配合意識，站在服從、服務經濟建設的大局，把本單位工作與產業集聚區建設工作緊密結合起來，真正做到統籌協調、重點安排、優先配合，合力推進產業集聚區建設又好又快發展。

二是營造創業氛圍。以深入開展“一創雙優”活動為動力，把握好穩中求進、穩中求升的總基調，利用活動已經取得的成果，提升工作標準，提振實幹精神，觀念再創新、作風再轉變、環境再優化，為持續加快產業集聚區建設提供新動力，創造新速度。

三是強化統籌推動。利用好早會及排程會等推進機制，梳理解決問題。繼續加大臺賬管理和督查問責力度，突出督查重點，圍繞加快專案建設、提升工作標準、年度各專案標任務進行督查問責。