工作總結

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理財銷售工作總結(集合9篇)

總結是事後對某一階段的學習或工作情況作加以回顧檢查並分析評價的書面材料,它能使我們及時找出錯誤並改正,我想我們需要寫一份總結了吧。如何把總結做到重點突出呢?下面是小編整理的理財銷售工作總結,歡迎閱讀與收藏。

理財銷售工作總結(集合9篇)

理財銷售工作總結1

一、營銷組織架構

為確保本次集合資產管理計劃順利發行,本公司內部特成立"集合資產管理計劃工作小組",其中營銷策劃組、銷售管理組、客戶服務組(參見圖7-1)具體負責本次計劃的營銷組織工作。

二、代銷活動組織安排

(一)組織安排

本集合資產管理計劃發行期間,對於代銷活動的組織安排,XX證券有限責任公司(以下簡稱"本公司")擬定了以下基本思路:通過與代銷機構建立良好的業務合作關係,充分調動代銷機構的積極性,在為代銷機構提供人員培訓、市場推廣、業務指導、客戶服務等全方位支援的基礎上,充分發揮代銷機構現有的資源優勢。將本公司代銷業務管理體系與代銷機構業務營銷管理體系有機結合,形成一個資源共享、優勢互補的集合資產管理計劃代銷業務營銷體系。

在本次計劃的代銷組織安排中,營銷策劃組負責整個代銷活動的組織策劃,與代銷機構共同協商確定宣傳定位、推廣方式、宣傳推廣實施方案等,共同組織系列宣傳材料,聯合開展投資者輔導工作。

銷售管理組負責代銷機構的市場調研,組織實施業務培訓、業務指導與業務考評工作,及時準確地傳達相關資訊。在發行過程中與代銷機構管理部門一起巡視各代銷網點,督促銷售活動的開展,就發現的問題及時提出整改意見。

客戶服務組負責為代銷機構的客戶提供全方位、優質的客戶服務,收集客戶的反饋資訊,跟蹤市場反應情況,及時準確地上報相關情況。

(二)協議簽訂

為規範代銷機構的銷售行為,保護投資者的合法權益,本公司根據中國證監會有關規定、《XX證券"XX"集合資產管理計劃管理合同》及其他有關規定,本著平等自願、誠實信用的原則,與代銷機構簽訂了《XX證券"XX"集合資產管理計劃銷售代理協議》(以下簡稱"代銷協議"),明確了本公司與代銷機構的權利義務關係。針對代銷業務的日常管理工作,本公司還制定了一系列管理規章制度。在具體業務活動開展過程中,本公司將與代銷機構密切合作,嚴格執行相關規定,並做好風險防範的事前、事中、事後控制工作。

(三)銷售活動安排

1、按照中國證監會《證券公司客戶資產管理業務試行辦法》規定,對代銷機構進行資格審查,以促使代銷機構的各項業務準備工作符合要求,確保集合資產管理計劃的銷售活動順利開展。

2、獲得批文前,銷售管理組配合代銷機構對其一級分支機構開展市場調研、業務培訓,培訓內容包括本公司XX證券"XX"集合資產管理計劃簡介、集合資產管理計劃投資指南、本集合資產管理計劃業務規則與業務流程以及客戶服務介紹等。同時要求代銷機構對其下一級分支機構開展業務培訓。

3、獲得批文後至發行前,營銷策劃組與代銷機構確定整體宣傳推廣方案,並組織實施,在發行公告刊登日前將所有宣傳材料送達代銷機構指定營業網點。銷售管理組為代銷機構一級分支機構提供強化培訓,配合各重點地區舉辦路演推介會,為發行工作進行市場策動。

4、發行期間,營銷策劃組與代銷機構共同組織宣傳推廣活動;銷售管理組負責各地區代銷機構的巡查工作,現場解決銷售過程中的有關問題,向本公司總部及時準確地傳達相關資訊;客戶服務組為銷售活動提供全面客戶服務支援。

5、發行結束後,按照中國證監會的有關規定要求,由銷售管理組與代銷機構共同對整個集合資產管理計劃銷售活動進行總結,對各地區發行工作進行考核評價,總結內容包括髮行組織安排、銷售業績及客戶服務等。

三、直銷活動組織安排

(一)組織安排

本集合資產管理計劃發行期間,直銷部分主要針對機構客戶及資金量充裕的個人客戶。本公司根據客戶需求特徵及地域分佈情況,對直銷組織活動安排如下:

1、機構設定

目前,本公司在全國設有24家營業部以及北京、上海2個地區管理總部,為直銷客戶提供高效、優質服務。公司集合資產管理計劃工作小組負責直銷業務的統一管理與協調工作。

2、人員安排

為做好本集合資產管理計劃的直銷工作,本公司將充分調動各方面資源,周密計劃,統籌安排。

在集合資產管理計劃發行期間,從各部門抽調人員組成路演推介領導小組與各地區工作組,具體如下:

(1)路演推介領導小組負責對整個路演推介工作的統籌安排與監督實施。負責人:張躍;

(2)北方地區工作組負責華北、東北地區直銷客戶的路演推介、開發工作;

(3)華東地區工作組負責上海、江蘇、安徽、浙江、福建、山東等地區直銷客戶的路演推介、開發工作;

(4)南方地區工作組負責深圳、廣東、廣西、湖南、湖北等地區直銷客戶的路演推介、開發工作;

(5)西部地區工作組負責重慶、四川、雲南、貴州、甘肅、新疆等地區直銷客戶的.路演推介、開發工作;

根據直銷客戶的特點,各工作組應由銷售管理組及本集合資產管理計劃相關投資、研究人員組成,從計劃的產品、投資、研究等方面向機構客戶進行推介。

(二)銷售活動安排

1、獲得證監會批文前的直銷客戶走訪工作

自著手本集合資產管理計劃的發行準備工作開始,本公司便將核心客戶群的培育作為工作重心,與重點客戶保持密切聯絡。為確保本集合資產管理計劃的順利發行,本公司按照四大地區的分工對潛在客戶進行了走訪,介紹了公司的運作情況以及產品的投資理念等內容,同時與客戶加強了溝通,瞭解了客戶需求,為確定本集合資產管理計劃的銷售活動安排提供了決策依據。

2、獲得證監會批文後的路演推介工作

(1)本公司內部進行各地區路演推介活動的動員工作,協調一致,合理安排;

(2)各地區路演推介工作組全面展開實際工作,加強對各地潛在客戶的推介、開發工作;

(3)在各地區的路演推介活動,注意與代銷機構的協同配合,防止銷售活動出現混亂。

3、本集合資產管理計劃發行期間的直銷活動

(1)在就近接受各地直銷客戶認購的基礎上,深入挖潛客戶資源;

(2)對首次認購金額超過500萬元的客戶,本公司提供上門開戶及認購辦理服務;

(3)發行期間不斷跟蹤核心客戶,落實認購意向;

(4)向本公司總部及時、準確地傳達相關銷售資訊;

(5)路演推介領導小組根據各地區的銷售情況,動態調配公司資源。

理財銷售工作總結2

在爆竹聲聲中,我們迎來了嶄新的20xx年,對於剛成立不久的我們公司,這新的一年必須做好新年的每一項工作;而對於投資理財部來說,擬定一個好的工作計劃,制定一個明確的目標,是每一個銷售人員必須認真對待的事情。對於已從事銷售工作兩年多的我,現在對銷售方法和技巧都已經比較成熟,吸取不成功的教訓,吸納成功的成果,對新的工作我也制定了20xx年的工作計劃:

首先,做好公司新年的第一個專案。

在自己手上已有的客戶資源上深度挖掘,在完成公司擬定的20萬目標的前提下,儘量大限度的超額,爭取自己能早日轉正。給公司帶來效益的同時,也給自己帶來更多的收益。同時,也不能夠對開發新客戶的工作有所忽視,每天的宣傳工作仍然得認真對待。

其次,加強業務學習

學習是成功的第一要素,對於每個銷售人員來說,在工作中不斷學習,開拓視野,豐富知識,總結經驗與不足,是絲毫不能懈怠個工作。只有在不斷的總結與學習過程中,才能夠使自己不斷的成長。同時,加強金融業其他行業知識的'學習,包括銀行、證券、保險、基金、期貨、信託、私募等等,特別是自己證券、信託、私募等這些自己以前沒有從事和接觸過行業,加強其他行業知識及其理財產品的學習,深挖他們產品的特點,與我們產品進行對比,找出我們產品中的優缺點,做到知己知彼、百戰不殆。當然,還需加強與同事之間的交流與學習,把自己以前的工作經驗與同事們分享,同事虛心向身邊同事請教,吸取他們的優點,改正自身的缺點與不足,達到整個團隊的共同進步。

第三,工作目標的擬定。

任何工作都是有目標的,沒有的目標的工作就沒有成功的基礎。一個好的工作目標就是成功的開始,對於今年,現擬定工作目標如下:

堅持每天出去發單,保證每天發單量達到100以上,能夠和10個以上客戶詳談,最少留下一個電話,保證大約有10萬左右的資金量。

每週完成10個左右的意向客戶,同時保證這10個客戶中有一、兩個客戶能投資。同時要知道其他未來投資客戶的原因,是資金最近不足,還是覺得我們公司原因,亦或家裡人不同意,還有是有其他的投資渠道等等,對每一個客戶的原因都認真分析,通過不同的方式處理,有些客戶還是可以爭取過來的。

每月完成40個左右的意向客戶,6個客戶能夠投資,20萬的資金量。

每季度130個左右的意向客戶,18個客戶能夠投資,100萬的資金量。

通過以上目標的計劃能夠每天保持進步,一步一個臺階的開展業務,每年完成80個左有的客戶,資金量能夠達到400萬左右。在其他同事的共同努力之下,在自己進步和獲得收益的同事,使公司的業務能夠蒸蒸日上

第四,值班。

把握好每一次值班機會,對每一個上門客戶做到認真對待,樹立好公司形象,從內心瞭解客戶的深切需要,仔細對待客戶提出的建議和意見,客戶遇到問題,不能置之不理一定要盡全力幫助他們解決。要先做人再做生意,讓客戶相信我們的工作實力,才能更好的完成任務。當然最重要的是爭取能夠將上門客戶都轉換為有效客戶。同時,在空餘時間在門口發DM單,爭取能讓過路客戶能進公司來全面瞭解公司及公司產品。

第五,客戶維護和再開發。

時刻做好老客戶的維護工作。包括日常關係維護以及節日生日祝福等,對老客戶進行再挖掘,盡最大可能加大老客戶的投資金額。用慧眼去發現老客戶身邊的資源,做好一帶十,十傳百的聯動營銷的效果,同時這也是對公司最好的宣傳方式。

第六,工作總結。

每天都要對工作有個簡單的計劃安排,不能漫無目的的工作。每天按照計劃,一步一步,踏踏實實的開展業務。同時在下班前對每天工作做個小結,思考自己工作一天來的所得所失。分析這一天的優缺點,優點繼續發揚,缺點儘量改正,讓第二天的工作能夠更好的開展起來。

堅持總結工作的習慣,做到每週一小結,每月一大結。看看有哪些工作上的失誤,及時改正,下次不要再犯。

我知道銷售工作一開始不好做,但是我想憑藉我這麼多年積累的銷售經驗和能力,我是能夠迎來一個不錯的未來的,我相信公司的明天一定有屬於我的一片明媚天空!

理財銷售工作總結3

當日歷一頁頁撕落得只剩下最後一頁,一年就這樣不知不覺,悄無聲息地度過。回首這一年,為了能夠勝任理財客戶經理這個崗位,我不斷學習、不斷總結、不斷提高和完善自己,以下是我這一年來的工作總結。

一、各項任務指標、學習和工作情況

1、任務指標:

a.基金

個人任務指標萬,完成萬,完成率241%。

b.理財產品

個人任務指標萬,完成萬,完成率226%。

c.理財客戶

新增戶,完成111%。

d.貴金屬

任務指標萬,銷售萬,完成率115%。

e.白金卡

任務指標張,完成張,完成率130%。

f.貸記卡

個人任務指標張,完成張,完成率206%。

2、學習上:

20xx年8月通過了cfp(國際金融理財師)考試,目前已經具備了afp、cfp、保險、基金、等從業資格。

3、工作上:

1)、積極營銷新客戶

有一次,一個客戶向我諮詢我行辦vip卡的條件,我按經驗推斷該客戶有一定潛力。接下我耐心營銷,在通過幾次接觸後,得知客戶近期要從外地匯過來幾筆資金,目前已經走了幾家銀行,我主動向其介紹了我行的網上銀行匯款方便、快捷、而且優惠。後來我為其辦理了vip卡,客戶從外地匯過來xx萬元。

2)、細心維護老客戶

定期給老客戶打電話,介紹我行新產品,把合適的產品賣給合適的客戶。一個老客戶,不願意進行風險投資,即使是低風險的理財產品也不願意買,就買國債或存到銀行。後來我得知他本人愛好收藏,我以此為切入點,向其推薦貴金屬,該客戶對此非常感興趣,我先後陪其去市行多次,先後買了xx多萬元的貴金屬,為我行增加了xx萬多元的中間業務手續費。

3)、耐心解答客戶問題

經常會有客戶向我諮詢基金方面的問題,每個客戶我都進行詳細講解。在遇到股市大幅波動時,客戶的電話隨時都有可能打進來,所以我基本保持24小時開機。記得有一次,週末我在家接到一個客戶的電話,在我解答完之後,該客戶說還是你們單位有責任心,剛才給某銀行客戶經理打電話一直不接。做理財經理將近三年了,雖然談不上什麼經驗,但我知道客戶給我打電話就是對我的信任。

4)協助行領導積極營銷

在做好本崗的同時,協助行領導營銷了xx、xx、xx和xx單位的的電子結算業務。

二、工作中存在的不足

1、部分大客戶資料資訊不全,無法進行全面有效維護,維護率需要進一步提高。

2、營銷力度有待提高。

三、20xx年的工作打算:

1、業務方面:對理財業務進行全面梳理,充分利用好銀掌櫃系統,重點開發大客戶,提高大客戶對我行的忠誠度。

2、營銷方面:要多學一些營銷技巧,加強自己的交際溝通能力,在處理棘手問題上能夠靈活變通。

新的一年已經來臨,我將倍加努力,爭取在業績上能夠更上一層樓!

時光如電,轉瞬即逝,彈指一揮間,20xx年就過去了,在擔任xx支行這一年的客戶經理期間,我勤奮努力,不斷進取,在自身業務水平得到較大提高的同時,思想意識方面也取得了不小的進步。現將xx年工作情況彙報如下:

一、20xx年,在支行行長和各位領導同時的關心指導下

我用較短的時間熟悉了新的工作環境,在工作中,認真學習各項金融法律法規,積極參加行裡組織的各種學習活動,不斷提高自身的理論素質和業務技能,到了新的工作環境,工作經驗、營銷技能等都存在一定的欠缺,加之支行為新設外地支行,要開展工作,就必須先增加客戶群體。工作中我始終“勤動口、勤動手、勤動腦”去爭取客戶對我行業務的支援,擴大自身客戶數量,在較短的時間內通過優質的服務和業務專業性,蒐集資訊、尋求支援,成功營銷xx貴族白酒交易中心、xx市電力實業公司、xx市中小企業服務中心等一大批優質客戶和業務,雖然目前賬面貢獻度還不大,但為未來儲存了上億元的存款和貸款。至12月末,個人累計完成存款2200多萬元,完成全年日均1800餘萬元,代發工資、ps商戶、通知存款等業務都有新的突破。

二、擔任客戶經理以來,我深刻體會和感觸到該崗位的職責和使命。

客戶經理是我行對公眾服務的.一張名片,是客戶和我行聯絡的樞紐。與客戶的交際風度和言談舉止,均代表著我行形象。平時不斷學習溝通技巧,掌握溝通方法,以“工作就是我的事業”的態度和用跑步前進的工作方式來對待工作。從各方各面蒐集優質客戶資訊,及時掌握客戶動態,拜訪客戶中間橋樑,下到企業、機關,深入客戶,沒有公車時坐公交,天晴下雨一如既往,每天對不同的客戶進行日常維護,哪怕是一條簡訊祝福與問候,均代表著我行對客戶的一種想念。熱情、耐心地為客戶答疑解惑,從容地用輕鬆地姿態和親切的微笑來面對客戶,快速、清晰地向客戶傳達他們所要了解的資訊,與客戶良好的溝通並取得很好的效果,贏得客戶對我工作的普遍認同。在信貸業務中,認真做好貸前調查、貸後檢查、跟蹤調查,資料及時提交審查及歸檔。xx年,累計發放貸款3350餘萬元,按時清收貸款641萬元,其中無一筆不良貸款和信用不良產生,在優質獲取營業利潤的同時實現個人合規工作,保證了信貸資金的安全。

三、存在的問題

在過去的一年,雖然我在各方面取得了一定的成績,然而,我也清楚地看到了自身存在的不足。

(一)是學習不夠,面對金融改革的日益深化和市場經濟的多樣化,如何掌握最新的財經資訊和我市發展動態,有時跟不上步伐。

(二)是對挖掘現有客戶資源,客戶優中選優,提高客戶數量和質量,提升客戶對我行更大的貢獻度和忠誠度還有待加強。

(三)是進一步客服年輕氣躁,做到腳踏實地,提高工作主動性,多幹少說,在實踐中完善提高自己,以上不足我正在努力改正。

四、今後努力地方向

在新的一年,我將再接再厲,更加註重對新的規章、新的業務、新的知識的學習專研,改進工作方式方法,積極努力工作,增強服務宗旨意識,拿出十分的勇氣,拿出開拓的魄力,夯實自己的業務基礎,朝著更高、更遠的方向努力,用“新”的工作解決實際工作中遇到的種.種困難。

理財銷售工作總結4

20xx年8月份工作總結

不知不覺中我來到這家公司已經有2個月了,在這段時間,我由一名懵懂不解的新人在逐漸轉變,因為一切對於我而言都是嶄新的,需要重新瞭解我們的行業、我們的公司以及我們的業務產品。通過不斷地觀察學習以及領導同事的指導和幫助,在這裡,很感謝領導和同事無私的傳授他們的經驗給我,他們成功和失敗的經驗是我最好的老師,通過學習他們的經驗和知識,可以大幅度的減少自己犯錯和縮短摸索時間。如今我對公司的業務操作以及所在崗位的職責也有了初步的瞭解。

進入8月份以來,除了一些常規工作如製作週報,撰寫會議記錄以及租金催收等,同時也開始接觸一些專案的協辦工作。例如信誠、文興、國森、創顯等專案的一些財務資料統計和公司行業競爭優劣分析工作。剛開始,說實話我對這些工作也無從下手,是領導XX和XX以及其他同事耐心地教導我如何去開展這些工作,雖然我現在依然不是很懂很精通,但是起碼有了個大概的瞭解,相信隨著不斷學習積累,我也會逐漸形成自己的做事方法和技巧。

除了上述工作以外,8月份最主要的工作是根據領導的要求收集整理關於巴西金融市場訊息以及跨境融資的交易模式,並將其彙總製成培訓資料。期間,通過不同的渠道包括網上搜索、聯絡瞭解這方面的朋友等來收集資料、獲取資訊。但是由於能力水平有限和經驗欠缺,一些資料無法收集齊全,同時對跨境融資的某些交易模式也會出現理解偏差,導致培訓資料的製作遲遲無法完成。所幸領導無私的教導,使得這些資料慢慢地在完善。目前,《跨境融資的交易模式》培訓資料已經基本完成,而《巴西投融資分析》仍在做最後的完善。另外,也幫助其他部門的同事整理了《租銀的合作模式》資料並製成PPT。

在8月份,作為業務部一員,也隨同部門參加了其他同事的專案上會。在這個過程中,不僅可以切實學習專案的上會流程,同時也可以瞭解評審委員對於上會專案的關注點和評審風格,這些對於我以後在做業務專案時是最具實質性幫助的。無論專案是否通過,專案報告難免總有些不足之處,而這些便成為了所有業務員不斷學習成長且變得越來越專業的動力。

在接下來的工作中,我將努力提高自身素質,克服不足,朝著以下幾個方向努力:

(1)養成學習的習慣;

業務人員銷售的第一產品其實是銷售自己;而按照周總曾經跟我說過,在我們公司,我們實際要銷售的產品是這個客戶,只有成功把這個客戶推銷出去,一個專案才能真正成功。每個成功的業務員總是能與他的客戶有許多共識,這與業務人員本身的見識和知識分不開。有多大的見識和膽識,才有多大的格局。這方面自己還很欠缺,必須不斷的學習,這就是一個不斷的自我總結和積累的過程。自己要有目的的'去學習,不斷的充實自己!

(2)具有責任感;

不斷鍛鍊自己的膽識和毅力,提高自己解決實際問題的能力,並在工作過程中堅持對公司、對客戶、對自己的責任感,積極、熱情、認真地對待每一天!

(3)善於總結與自我總結;

工作中的市場的把握能力以及分析能力等等都還是顯得稚嫩和欠缺,所以這些都需要我在日後的工作中不斷總結,不斷的完善,不斷加強。現在自己對於公司業務的認識也只是表面,對於市場的把握能力更是無從談起,所以我必須比別人付出更多的艱辛和毅力才能不斷完善自我。

以上是我8月份的工作總結!謝謝!

XXX 20xx年9月1日

理財銷售工作總結5

金融銷售工作總結例文

本人為大家整理的金融銷售工作總結例文,供大家閱讀參考。更多閱讀請檢視本站。

從*月1**日入住xx以來,xx的針對以前的工作,從四個方面進行總結:

一、xx公司xx專案的成員組成:

xx營銷部銷售人員比較年青,工作上雖然充滿幹勁、有***和一定的親和力,但在經驗上存在不足,尤其在處理突發事件和一些新問題上存在著較大的欠缺。通過前期的專案運作,銷售人員從能力和對專案的理解上都有了很大的提高,今後會通過對銷售人員的培訓和內部的人員的調整來解決這一問題。

由於對甲方在企業品牌和樓盤品牌的運作思路上存在磨合,導致營銷部的資源配置未能充分到位,通過前段工作緊鑼密鼓的開展和雙方不斷的溝通和交流,這一問題已得到了解決。

二、營銷部的工作協調和責權明確

由於協調不暢,營銷部的很多工作都存在著拖沓、扯皮的現象,這一方面作為xx公司的領導,我有很大的'責任。協調不暢或溝通不暢都會存在工作方向上大小不一致,久而久之雙方會在思路和工作目標上產生很大的分歧,頗有些積重難返的感覺,好在知道了問題的嚴重性,我們正在積極著手這方面的工作,力求目標一致、簡潔高效。

但在營銷部工作的責、權方面仍存在著不明確的問題,我認為營銷部的工作要有一定的許可權,只履行銷售程式,問題(自本站無論大小都要請示甲方,勢必會造成效率低,對一些問題的把控上也會對銷售帶來負面影響,這樣營銷部工作就會很被動,建立一種責權明確、工作程式清晰的制度,是我們下一步工作的重中之重。

三、關於會議

會議是一項很重要的工作環節和內容,但是無論我們公司內部的會議還是與開發公司的會議效果都不是很理想,這與我們公司在會議內容和會議的形式以及參加人員的安排上不明確是有關係的。現在我們想通過專題會議、領導層會議和大會議等不同的組織形式,有針對性的解決這一問題,另外可以不在會上提議的問題,我們會積極與開發公司在下面溝通好,這樣會更有利於問題的解決。

四、營銷部的管理

前一階段由於工作集中、緊迫,營銷部在管理上也是就事論事,太多靠大家的自覺性來完成的,沒有過多的靠規定製度來進行管理,這潛伏了很大的危機,有些人在思想上和行動上都存在了問題。

以後我們會通過加強內部管理、完善管理制度和思想上多交流,瞭解真實想法來避免不利於雙方合作和專案運作的事情發生。

以上只是粗略的工作總結,由於時間倉促會有很多不是之處,希望貴公司能給於指正,我們會予以極大的重視,並會及時解決,最後祝雙方合作愉快、專案圓滿成功。

理財銷售工作總結6

金融理財銷售人員工作總結

回顧走過的一年,所有的經歷都化作一段美好的回憶,結合自身工作崗位,一年來取得了部分成績,但也還存在一定的不足。在我行進行網點轉型,提升服務質量,加強網點營銷。我們支行從人員配置進行了部分調整,安排了低櫃銷售人員,個人理財業務得到初步的發展,開始嘗試向中高階客戶提供專業化個人投資理財綜合服務。我也從低櫃調整到理財室從事個人理財業務。雖然在工作中遇到諸多的困難和問題。但是,在分行個金部理財中心的指導下、支行領導高度重視下,建設隊伍、培養人才、抓業務發展、以新產品拓展市場,加大營銷工作。以下是11年度個人工作總結報告:

一、11年具體工作總結:

客戶維繫、挖掘、管理、個人產品銷售工作:

1.抓基礎工作,做好銷售工作計劃,挖掘理財客戶群;通過前臺櫃檯輸送,運用銀掌櫃crm系統,重點發展vip客戶,新增vip貴賓客戶;

2.進一步收集完善客戶基礎資料,運用銀掌櫃crm系統將客戶關係管理,資金管理,投資組合管理融合在一起,建立了部分客戶資訊.在瞭解客戶基本資訊對客戶進行分類維繫的同時.進行各種產品銷售,積極營銷取得了一些成效;

3.加強了宣傳,通過報社、移動簡訊,展版張貼,led橫幅等方式傳遞資訊,起到一些效果;

4.結合市場客戶投資理財需求,按照上級行工作部署進一步推進新產品上市,如人民幣週末理財、安穩回報系列、中銀進取搏弈理財等、以及貴金屬的銷售。

自身培訓與學習情況:

在省分行的高度重視下,今年三月份通過全省對個人客戶經理經過選拔和內部考核後,脫產參加接受西南財大afp資格正規課程培訓。在自身的努力學習下,今年7月通過了全國組織的afp金融理財師資格認證考試,並於10月取得資格證書;通過afp系統規範培訓,經過本階段的學習後,提升了自己素質,在工作中,作為銀行的職員,在為客戶做投資理財方案時,根據不同的客戶,適當地配置各種金融產品,把為客戶創造最大的投資回報作為自己的工作目標。能將所學知識轉化為服

務客戶的能力,結合我行實際情況參加it藍圖培訓,不斷提高自己業務能力

二、存在的不足:

儘管我行理財業務已得到初步發展,但由於理財業務開展起步較晚,起點較低,使得理財業務發展存在規模較小,與同業比較存在較大差距,存在人員不足、素質不高、管理未配套等問題。目前,我行為擴大中間業務收入,僅僅在發展代理保險,代售基金是遠遠不夠的,產品有待更豐富,理財渠道有待拓展,我行的'特色產品:匯聚寶,外匯寶,紙黃金,人民幣博弈等許多特色理財品種還沒完全推廣開(受營銷人員,業務素質等方面的制約)缺少專業性理財。

不足處:

1.基礎理財客戶群(中、高階客戶)較少,對客戶資訊資料瞭解不全(地址、號碼、興趣愛好)缺少對客戶的維護;

2.營銷力度薄弱,需要團隊協作加強營銷,沒有充分發揮個人能力;

3.業務流程有待梳理整合,優化服務提高服務質量,多渠道從前臺向理財室輸送客戶資訊;

三、來年工作打算

1.在鞏固已取得的成績基礎上,瞭解掌握個人理財業務市場,應對同業競爭,進快迅速發展我行的理財業務,

2.不斷加強素質培養,作好自學及參加培訓;進一步提高業務水平

3.加大營銷力度推進各專案標工作,有效的重點放在客戶量的增長。

4.結合我行工作實際加強學習,做好it藍圖新系統上線工作,做好20xx年個人工作計劃。

理財銷售工作總結7

近年來,隨著國內經濟的持續增長和個人財富的迅速增加,穩定的高收入富裕人群已經形成,理財客戶已不滿足傳統的存款低收益,為了使個人資產能夠更加有效的保值增值,就要轉向資本市場來尋找新的投資渠道。儘管許多個人投資者有理財意識,但卻缺乏經驗,迫切需要得到專業指導。作為最主要的理財服務提供商,國內各商業銀行,紛紛建立健全自己的個人理財服務體系,設立各種理財中心,並不斷推出新型的理財產品,以滿足客戶需求,促進自身發展。

一、銀行個人理財業務存在的問題

在國外,個人理財業務也被稱為財富管理。眾多金融機構為了佔領高階市場,提高盈利水平,都爭相為優質客戶提供綜合性的個人理財服務。而國內銀行個人理財業務的發展相對滯後,無法與已開發國家相比。

我國商業銀行個人理財業務存在以下幾方面的問題:

規模小。

中間業務收入包括個人理財業務在內,在商業銀行總收入中所佔據的比重僅為8%。

2.服務層次比較低。

國外商業銀行可以為客戶提供信託、證券、保險等綜合性理財服務,讓客戶的資產增值保值。而我國商業銀行所提供的個人理財服務目前還停留在銀行轉賬、代收代付、通存通兌等這些基礎業務。

3.產品同質化。

國外商業銀行對理財產品的品牌特色,個性化服務較為重視。而我國商業銀行雖然推出了不同名稱型別的理財產品,但內容卻很相似,沒有特殊優勢。

4.跟蹤服務缺失。

就目前我國商業銀行開展的理財業務來看,在客戶收益的分析評估和動態跟蹤上,還很不足。銀行未能定期根據客戶的理財收益來對其投資策略和投資工具進行調整,以適應變化的市場。

5.專業人才短缺。

國內商業銀行在建立理財中心後,雖然配備了理財經理來為客戶服務,但是目前這些理財經理的專業性較弱,能夠熟練掌握證券、保險、投資等綜合性知識的人才較少。

二、客戶滿意度

關於客戶滿意度的概念,菲利普.科特勒和barky認為,客戶滿意是客戶在使用產品或服務後感知的效果與其之前的預期進行比較的`結果。如果感知的效果低於期望,客戶就會不滿,感知的效果達到期望,客戶就會滿意,感知的效果高於期望,客戶就會非常滿意。客戶感知價值與客戶預期的差距決定了客戶滿意程度。客戶滿意—般包括五個方面內容:產品滿意、服務滿意、視聽滿意(企業可視性和可聽性的外在形象的滿足狀態)、行為滿意(客戶對企業執行狀態的滿足狀態)、理念滿意(客戶對企業經營理念的滿足狀態)。

只有客戶在個人理財業務中滿足了自己的需要,才會對其滿意,也才會積極主動地與之保持持久合作關係,並可能傳播對銀行有利的資訊,增強口碑效應,吸引更多的客戶。

三、提升銀行個人理財業務客戶滿意度的幾點建議

(一)硬體環境

如何能夠較為便捷、迅速、方便地接受理財服務也已成為這部分人群不得不考慮的一個問題因素。商業銀行在設定個人理財網點時應充分考慮周邊居住人群的理財需求情況,針對經濟條件較好、富裕人群密集的社群,配套安排理財網點,就近吸取更多的有效理財客戶。理財客戶對網點內部環境也有著一定層次的要求,舒適、愜意的理財環境能在感官上給客戶帶來愉悅的感受。

隨著資訊科技的不斷升級,網上銀行、電話銀行等新型理財渠道不斷湧現。越來越多的銀行開始將理財等中間業務拓展到這些新型渠道上。一方面,銀行開展新型資訊渠道,可以有效簡化服務的繁瑣程式,減輕營業網點的櫃面壓力;另一方面,銀行為客戶提供了更多的服務路徑選擇,使客戶能夠足不出戶實時管理自己的理財資產,為客戶提供了方便。

(二)服務質量

效率低,排隊時間過長現象有著多方面的原因,但解決這個問題的根本措施是銀行應當真正以客戶為本,從客戶的角度出發,對銀行網點現有的弊病進行改正。銀行理財業務開展過程中,客戶與銀行之間會不斷產生資訊交流。客戶對銀行所提供的服務,業務辦理會有一定的反饋意見。從客戶角度來看,對理財服務的看法意見希望能夠順利傳達給銀行,並且,銀行能夠對其反饋意見予以重視。對於銀行來說,客戶的意見反饋表達了客戶對銀行服務的真實感受。傾聽並採納這部分客戶意見,有利於銀行自身服務水平的不斷提高。因而,針對銀行理財業務,建立完善的資訊反饋溝通渠道,使客戶的意見迅速得以傳達,並做出相應的處理,可以增加客戶對銀行理財服務的認同,提高滿意度。

(三)理財顧問

普通客戶在投資理財方面的知識都較為缺乏,對銀行推出的理財產品一知半解,需要專業人士能對其投資理財做出建議與指導。從銀行角度來講,應該加強對理財顧問的業務培訓,使其對銀行的各類理財產品能夠充分了解。此外,在投資知識上進行定期教育培訓,提高理財顧問在專業知識上的儲備。在對理財顧問的選拔和配置上,應該多考量其在投資理財上的專業素養,是否具備專業理財資質。

(四)產品品質

銀行投資理財產品按照風險和收益分類,在向客戶營銷產品時,要著重考慮客戶自身的風險承受能力和對收益率的期望情況。高風險高收益的產品應面向資金量大、風險承受力強的客戶,合適的產品應該賣給合適的客戶,不建議風險承受力低的客戶來購買。與基金理財不同,銀行推出的理財產品應該以中低風險為主,恪守銀行理財的本質,維持資產保值增值的初衷。銀行推出的投資理財產品應該充分考慮投資者的多樣性需求,豐富理財產品的種類,為客戶提供更多選擇。理財產品投資起點的設定也應考慮到目標投資群體的收入狀況,保障潛在客戶能夠接受理財產品的起始投資額,更大程度地吸引到更多優質客戶。理財產品費率問題也是投資者納入考慮的範圍,合理收費也能在一定程度上增加客戶的滿意情況。

(五)整體形象

銀行為客戶提供存貸款、繳費、理財等多種金融服務,涉及到日常生活的方方面面。客戶在銀行辦理綜合業務,都能切身感受到銀行的服務環境、質量、業務水平以及整體實力。銀行所傳達出的形象會直接影響客戶對其的印象觀感,從而對客戶的理財機構選擇產生影響。

對於銀行而言,珍惜自身的信譽,營造親和、以客戶至上、全心全意為客戶服務的形象,會在廣大客戶群中贏得美譽。另外,在業務開辦方面,應多為客戶考慮,提供更多便捷服務,從而提高客戶對銀行的忠誠度,為銀行理財業務吸引更多潛在客戶。

(六)理財實力

客戶在選擇理財銀行時,首要考慮的便是該行的理財實力,在整個行業內以及廣大金融投資者中的口碑。銀行在開展理財業務時,應針對客戶對於風險與收益偏好的不同需求,設計並提供集證券、基金、保險、信託等多種金融資源於一身的創新型理財產品和整合多種產品的解決方案,集合一支強大的投資研發團隊來做後臺支撐,為客戶設計提供適合的理財產品,保障其產品收益的同時,拓展全方位財富管理服務。

理財銷售工作總結8

20xx即將度過,我們充滿信心的迎來了20xx年。過去的一年是我們拼搏奮鬥的一年,也是我們全年營收及利潤指標完成得較為理想的一年。值此辭舊迎新之際,有必要回顧總結過去一年的工作、成績、經驗及不足,以利於揚長避短。

我公司下設盛世芙蓉餐飲管理有限公司、耕食記餐飲管理有限公司、耕食記生態農業有限公司、盛世芙蓉文化傳播有限公司、盛世芙蓉酒店管理學校等經營與培訓機構。其行業背景是湖南省大型湘菜酒店:“盛世芙蓉”。“盛世芙蓉”酒店現有3家直營店(即:株洲河西店、株洲神農公園店、長沙天心閣店),經營餐飲業10餘年來,以風格鮮明、菜味地道管理精細而著稱,取得了良好的經營效益和品牌效益。

雖然我們在20xx年的工作中取得了一些成績,但細細盤點下來,仍然還存在著一些不盡人意的地方。現將各部門的總結歸結一下盛世芙蓉3家直營店20xx年工作完成情況:

一、各項經濟指標完成情況:

盛世芙蓉事業部旗下三店,全年共完成營業收入元,比去年同期的元上升或下降元,超幅為%。其中神農店元,河西店元,天心閣店元。營業成本元,比去年同期的元上升或下降元,升幅為%。完成純利潤元,比去年同期的元上升或下降元,升幅為元。其中神農店元,河西店元,天心閣店元。

二、響應總部號召,貫徹“耕食理念”:

1、8月份組織採購部及廚政部去農業公司實地考察,對農業公司急需推銷和即將上市的菜品的產品進行了對接,真正做到了“急兄弟單位之所急,想兄弟單位之所想”。

2、10月份組織三店及事業部員工參加聯盟總部的宣講活動,讓員工更深一步瞭解公司的'發展方向、耕食理念以及自己今後的職業發展途徑。

3、11月中旬積極響應聯盟總部為《耕食月刊》投稿的號召,短短一星期內在三店徵得稿件16篇,稿件質量獲得了編輯易老師的肯定。

三、解除外部障礙,提升內部質量:

針對天心閣店因停車難,稅收增加等一系列因素造成的客源流失、營業額及純利潤明顯下降等情況,事業部及時採取措施,在公司及門店的共同努力下,在相繼解決了交警及稅務部門等外在因素後,10月中旬立即安排制定了天心閣內部提質計劃,計劃從衛生、服務、菜品、宣傳、客戶、管理等多方面著手開展工作,12月底已通過驗收。雖然目前從資料方面還看不到明顯的變化,相信只要我們堅持這個方向,天心閣店的情況一定會好轉。

四、完善酒店激勵分配製度,調動員工的積極性。

20xx年公司下達到事業部的任務為萬。為了較好的完成任務,事業部在貫徹原有績效提成方案的基礎上,在3月份對三店員工工資進行了大幅度調整並制度了統一的獎金分配原則,有利地提升了本酒店的薪酬競爭優勢,也平衡了員工的職業滿意度。同年12月,事業部再次對員工薪酬進行大面積調整,同時,為使股東及員工雙方面利益得到有效保障,在充分參照三店近兩年經營資料的基礎上,我們再次調整了績效分配方案,將各門店及廚部各檔口的經營任務進行了重新分配,方案充分體現了任務與效益掛鉤的原則,能有效刺激員工發揮各自的優勢,想方設法搞好經營,充分調動員工的工作積極主動性。

五、抓好規範管理,強化協調關係,提高工作效率。

1、健全管理機構:為了強化層級管理,增強各部門人員的工作能力及執行力,20xx年1月事業部正式成立廚政部、採購部及工程部,7月份又將辦公室從公司分離出來,8月份組建質檢小組。自此,事業部的職能部門基本健全,事業部的管理工作也在有條不紊地進行,並在門店的運營中充分發揮了作用。

2、強調層級管理,提高工作效率。自事業部各職能部門成立、人員進行整合後,各部門人員的工作能力及工作效率都有了很大提高,各門店反映良好:

1)、3月份採購部成立晚班採購小組,5月底事業部配置了專車供晚班小組專職採購株洲兩店小菜,此舉開創了株洲餐飲行業採購的先河,且做好了其他同行業想都不敢想的事情。自6月份到12月份間,自購小菜的舉措為株洲兩店創造了8萬多元的利潤。

2)、工程部在公司以往的店長擴大會上一直是眾夭之的,怨聲不斷,自事業部接手直管後,門店工程問題漸漸從多到少、從有到無,工程部的工作能力與效率多次在會上獲得董事長的肯定。20xx年除保證三店工程裝置的正常運轉外,完成的大型工程專案有:天心閣店的員工宿舍改造、電工房的擴大與增容、中央空調鍋爐的更換及風口的改造;河西店的六樓員工餐廳的改造、芙蓉第平臺的防水工程;神農店四區屋簷的防水工程、大廚房線路的更換及水車的維修與加固、內牆粉刷等等工程。並就以往一些未結工程全部進行了清理、結算,與外協之間形成了良好的合作關係。

20xx年,事業部將工程人員的安全教育及安全防範工作放在首位,一年間,除1月2日河西店羅吉林事件外,再未發生大的安全事故。

3)、廚政部在貫徹事業部績效提成方案的同時,結合方案實施了檔口分組管理,人員層級管理,對單個檔口的業績、毛利率單獨核算,因此,廚部管理也相應得到加強,出品毛利相應得到提高。由於任務到人,員工在工作中各盡其能,工作態度及能力有了很大提升。此舉也打破了以往獎金吃大鍋飯的慣例,真正實現了多勞多得、多超多提。

4)、自公司營運部6月份結束對門店的“334”模型質檢後,三店的衛生狀況、員工狀態、菜品質量等一度反彈,事業部當機立斷:重新組建質檢部。短短四個月的時間,質檢小組取得的成果卻不小,最明顯的有:河西店,從8月份基礎設施裝置上的“五指一抹黑”到現在的窗明几淨;神農店,從剛開始時桌布五顏六色,長短不一到現在的整齊劃一;天心閣店:從最初的一個包廂幾個燈泡不亮到現在的燈火通明。

理財銷售工作總結9

我叫XXX,於20xx年畢業於XXXX大學XX專業,曾經在XX證券任投資顧問一職。X年的投資顧問工作經歷,使我對理財的相關工作有著較深入的理解,也累積了不少屬於自己的客戶群,相信這對於我今後開展工作有一定的幫助。剛剛來到這個單位,領導和同事對我的關心和照顧讓我內心充滿了感激,同時,能夠接受理財經理的工作,也說明了領導對我的信任。我會在最短的時間內熟悉理財經理的工作,儘早進入工作狀態,憑藉自身的專業知識、工作經驗和老的客戶群體為單位開啟新局面,並以"為每一位客戶奉上最滿意的服務"為己任,踏踏實實將本職工作做好做實。現就我進入單位之後的工作計劃彙報如下。

一、樹立正確的工作理念,早日進入角色

工作理念不同,工作的`效果就會有差異。在日常工作中,我會主動做好各項工作,準確把握上級領導下達的工作方向和任務指標,明確自己"應該做什麼,應該怎麼做,怎樣能做好",變被動完成任務為積極主動工作。我的工作是服務客戶,幫助每一位客戶瞭解自己的財務狀況,幫助每一位客戶找到最適合自己的理財產品,而不是單純對客戶推銷銀行的理財產品,在這個過程中,我享受到的是讓每位客戶都能夠高興而來、滿意而歸的成就感,是銀行與客戶皆大歡喜的成就感。

二、做好渠道工作,圓滿完成任務

我單位是國有大型銀行,在XX市擁有深厚的群眾基礎和良好的口碑,這為我今後開展工作提供了獨有的便利條件。一方面,我會主動與老客戶取得聯絡,掌握他們目前的情況和對於曾經購買的理財產品的反饋,做到真正尊重客戶,真正瞭解客戶,想客戶所想,知客戶所需,將這一部分老客戶轉化為穩定的消費力量。另一方面,我會利用原來在證券公司的客戶資源,開拓一片新的市場。在證券公司工作時,我憑藉自身的業務能力和真誠態度,與這些客戶建立了良好的關係,也得到了這部分客戶的信任。這些客戶擁有十分巨大的消費潛力,相信通過我努力的講解,他們將會成為我單位的黃金白銀交易客戶,為單位帶來巨大的收益。

三、開拓新市場,發展新客戶

朱熹的《觀書有感》中曾經寫道:問渠那得清如許,為有源頭活水來,這句話也是我多年工作經歷的感悟。僅僅依靠原有的客戶群體,滿足於曾經的成績,是無法真正做好理財經理這份工作的。在今後的工作中,我還要積極地開拓市場,發展新朋友成為我單位的客戶。一是要依靠老客戶推薦新朋友,來自於親戚朋友之間推薦是最容易讓客戶放心的,這部分客戶因為有自己朋友的親身經歷會輕易地接受我們的產品,為此我要進一步鞏固與老客戶之間的良好合作關係與友誼。二是通過產品推薦會等開放的平臺來宣傳我們的產品和服務,使一些潛在的客戶主動走入我們的視野,繼而依靠我單位科學多樣的理財產品和優質的服務使他們逐漸成為穩定的客戶。

這一次由我負責策劃的理財社群活動產品推薦會就是一次很好的互動平臺,相信這次活動的舉辦會為單位帶來新的客源和更大的效益。

以上就是我的工作計劃,相信憑藉我工作中一貫的拼搏精神和永不言棄的信念,一定可以順利完成日均400萬的存款任務。在今後的工作中,我還將不斷學習,不斷努力,適時地調整自己的工作計劃,以更高的標準要求自己。單位的形象需要每一個人來維護,單位的業績需要每一個人的努力,希望我的加入能夠為單位注入新的活力,希望我的付出能夠為領導交上一份滿意的答卷。

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