學校後勤部保障工作總結範文

學校後勤保障工作是學校工作的重要組成部分，它為學校教育教學工作和師生生活提供保障服務。下面就讓本站小編給大家分享幾篇學校後勤部保障工作總結吧，希望能對你有幫助!

本學期，總務處在學校領導的關心支援下，以“中國夢偉大構想”為指標，樹立全面、協調、高效、可持續的科學發展觀。在堅持以“後勤保障，物盡其用，杜絕浪費,教學所需，文明高效”的服務原則下，以“後勤不後，服務為本並育人，開拓創新，勤儉節約”為宗旨，轉變思想觀念，銳意改革創新，加強後勤管理，強化服務意識，堅決做好後勤保障，盡力謀取綜合效益，紮實穩妥地推進了各項工作的程序，取得了較為突出的成績。為來年更好的做好服務，現做出總結如下：

一、抓好綜合管理 為學校的發展做好後勤保障

後勤工作必須服務於學校大局和各項教育教學中心工作，因此我們後勤各部門的工作人員都能從學校整體工作出發，認真傾聽每條合理化建議，主動配合其他領導做好學校的各項工作。學校後勤綜合管理的好壞，反映在學校財務工作、校產管理、食堂、衛生室、小賣部、學生公寓諸多方面。這些工作細緻到位才能保障學校各項工作順利進行。財會管理方面：嚴把財務制度關，從學校大局出發，千方百計增收節資，避免浪費。在資金問題上可花可不花的錢堅決不花，非花不可的錢儘量少花，採購物品貨比三家，為學校節約每一分錢。在校產管理上，做到工作細心，認真負責。為了減輕一線教師的工作強度，開學初克服人員少事務多的問題，精心策劃，合理安排工作，從學生課桌的收發排放，及辦公用品的分發，到學生床位的安排和安裝，加班加點做好，為按時開學提供了保障。利用暑假做好了樓頂防水。學校供暖注水和加壓時，我們後勤工作人員聽從指揮、統籌安排、全赴一線，及時妥善處理了各種突發事件，有的一上就是24小時，在我們後勤人員和各部門的共同努力下，確保供暖工作順利完成。我們雖然是年齡較大，但工作上從不怕髒怕累，從自來水管的維修到廁所的疏通，各種電路維修、物資搬運到分發，這些活兒，全是我們後勤人員共同努力去完成的，他們工作的敬業精神和不求索取精神非常值得我們學習。

二、注重學習 優化了隊伍建設

堅持每週一的後勤專題會議，及時安排學習職業道德等方面的規範要求;進行個人工作述職及下週工作安排;同時研討工作中的問題，集思廣益，採取最佳的解決方案，大大提高了工作效率。針對問題，及時總結，落實整改。堅持每天一上班的小組長碰頭會，發現問題，及時解決。

三、規範操作 優化管理

一是各類票據辦理規範，嚴格按規定程式操作;二是物資採購實行了部門申請、許可權審批、總務辦理的制度，規範了採購行為。嚴格執行物資的出入庫制度。三是堅持督促食堂認真做好每天的打掃、保潔、消毒殺菌工作，強化了食堂工作人員著裝佩證和規範操作，保證了食堂食品衛生。四是加強了小賣部的衛生監管，定期或不定期抽查，發現問題，立即落實整改，杜絕了過期變質及三無食品進入校園，有力的保障了師生身心健康。五是規範了學校衛生室管理，嚴格把關藥品進貨渠道，學生就醫嚴格執行處方籤制度，確保無醫療事故發生，杜絕醫患糾紛。

四、建立健全規章制度及安全預案

首先規範制定了後勤人員考核制度、衛生室管理制度、公物損壞維修等制度。

為貫徹“以人為本”的理念，遵循“安全第一、預防為主”的基本方針為切實保障廣大師生和學校財產的安全，提高師生在遭遇重大突發事件或自然災害時的應對能力，我們制定了教學樓緊急事故疏散預案、消防應急預案、學生宿舍樓安全應急預案、學生活動安全應急預案等預案、食品安全應急預案、並進行了相應的演練，提高了認識、明確了職責、統一了思想。

總之，後勤工作是學校教學工作的保障，涉及到學校的方方面面。搞好搞活學校後勤工作，對學校的生存和發展具有決定性的意義。在看到成績的同時也清醒地看到很多不足之處。

一是各類財產管理還需進一步規範，常用物品損壞現象比較嚴重。來年，我們將進一步強化財產管理，實行財產管理承包制，管好用好物資，各部門的裝置，儀器設施實行“日日管理，分室保管”專人使用，專人負責，專人保管的管理體制，落實責任到人，其次，結合校產管理，進一步完善物資

的採購，領用，借用管理程式，凡各部門採購的物品一律先經驗收入庫後發放。二是後勤服務工作創新不夠，思想不夠解放，觀念不夠新。思路決定出路。來年，我們要不斷更新觀念，提前及時收集各類資訊，努力開創新服務專案，擴大服務規模，做好挖潛增效工作。三是後勤隊伍的建設雖有所加強，但其素質仍需繼續提高。四是後勤服務的規範建賬尚未落實到位。來年，將花大力氣啟動這項工作，以此來規範後勤管理。五是進一步規範物資的採購、保管與使用，加強固定資產管理工作。六是大力倡導節約，進一步服務教學。

成績的取得歸功於學校領導的直接指導，全體同事的積極協助、通力合作。在取得成績的同時，我們也認識到工作中還存在著不足之處，對這些不足之處，我們將在今後的工作中加以克服。

本期緊張而繁忙的後勤工作很快結束了。在區教委、中心校的大力支援下,我校後勤積極努力,不斷提高辦學效益。研究新情況,優化進行機制,提高管理水平,改善辦學條件,增強保障能力,促進學校健康良好地發展。學校後勤真正做到了為教育教學第一線,為師生服好務的宗旨。現把這學期工作總結髮下:

一、認真做好了開學前一切準備工作

1、維修好了學校的水路，保證了開學做大掃除和平時水的供應;

2、維修好了學校的電路，保證了開學每班的照明及電扇運轉和路燈的照明;

3、安排好了各班的桌、凳和教師辦公室，保證開學能正常行課;

4、安排好了時間運回教師用書及學生教材，分發到各班及教師手中，保證了開學能正常行課;

5、安排好了時間到澄江國小領回必須的辦公用品及學生用品，分發到各班及各辦公室，保證了開學能正常行課;

6、認真做好了開學時的收費工作：本期各種收費嚴格了收費公示進行收費，禁止了一切亂收費的現象發生，收費後按上級要求如數上交財政專戶，要求各班主任做好收費冊的登記，做到了決不能亂支亂用座資。

二、認真做好了學校的校產管理

1、管理好、清理好學校的裝置及教學儀器，丟失了的要添置，壞了的要進行了修理，讓教學儀器更好地提高使用率，發揮教儀的功能，為教師提高教學質量出了一份力量;

2、管理好、清理好了固定資產：開學初對各班、各室進行一次校產登記，責任落實到人頭，期末進行復查，並讓學生、班主任、室長簽字，建立各種借還制度、賠償制度，要求師生愛護自己的學校，愛護學校的一切公共財物，特別是課桌、凳、門窗、教室牆壁等，對有意損壞學校財產的要照價賠償，不能讓學校的財產造成流失以及不應有的損壞。

三、認真做好了食堂的管理

1、食堂不得以贏利為目的，搞好服務，保質保量，價廉物美;

2、嚴格執行了定點採購、驗收、索證等制度，把好質量關;

3、認真做好了進貨成本、銷售收入、利潤等記帳工作，做到有帳可查;

4、食堂禁止了銷售涼拌食品，變質食品、黴變食品，嚴防食物中毒;

5、定期、不定期對食堂進行清潔衛生及質量等檢查並做好記錄;

6、完善食堂各種管理制度;

7、定期組織食堂從業人員進行了有關法律法規制度學習，保障其落實並做好記錄;

8、每天的食物均做到留樣備查

9、食堂每天保證了學生開水的供應。

四、認真做好了資金管理

1、學校收到代收費、雜費、服務性收費後，進行整理歸類，並及時上繳鎮財政專戶;

2、學校經費的開支做到了合理、合法，堅持勤儉節約的原則，量入為出，並且要把錢

用到刀刃上，不該用的堅決不用;

3、購物發票做到有經手人、驗收人、稽核人三人簽定後方有效，購物不符實者，一律不予報銷;

4、做到每月辦公費、代收費、服務性收費開支的情況向學校、上級主管部門彙報;期末按時結算代收費，作好了清退工作。

5、每月做好了食堂的收支帳;

五、進一步完善值班護校制度

值班護校人員在護校期間做到了堅守崗位，盡職盡責，維護好了學校的校產。

六、加大校園文化建設

加強對教室的文化宣傳建設，佈置好了名言警句以及宣傳畫，營造了活潑、和諧具有教育意義的良好的育人氛圍。

七、加大了硬體設施投入及校舍維修：

1、本期對學校教學樓及辦公室漏雨房面進行了補漏維修，三樓安裝了彩鋼棚作為雜屋室，把辦公室窗簾、一(二)班，六(三)班的窗簾進行了更換。

2、把學校教室黑板進行更換，並把黑板油漆翻新,同時完成教室的學習園地。

3、添置一些教學裝置等。

4、完成各班教室廣播的安裝。

5、完成了校園的綠化,同時完成了操場上河砂的鋪墊以及乒乓臺地面的硬化工作。

八、抓好了綜合管理,為學校的發展做好後勤保障。

後勤工作必須服務於學校大局和各項教育教學中心工作，因此我校後勤工作人員都能從學校整體工作出發，聽取每條合理化建議，主動配合其他領導做好學校的各項工作。學校後勤綜合管理的好壞，反映在學校財務工作，校產管理、食堂、校車安全管理等褚多方面。這些工作細緻到位才能保障學校各項工作順利進行。經費管理方面，嚴把經費關，從學校大局出發，千方百計增收節資，避免浪費。在資金問題上可花可不花的錢堅決不花，非花不可的錢儘量少花，採購物品做到了貨比三家，為學校節約每一分錢。在校產管理上，做到工作細心，兢兢業業。

總之，後勤工作頭緒多，還有很多是估計不到的，根據學校的需要，應及時處理，爭取把此項工作做好，為學校教育教學，為全體師生服好務。

我校位於京山東大門，地處京山、應城、天門三縣市交界帶，現有學生708人，14個教學班。由於學生人數的銳減，教育教學資源的整合，學校接納了7個村組遠離學校的學生。為了解決這些學生的學習生活問題，學校給予了高度的重視，以服務學生為宗旨，以磨鍊學生生活能力為己任，在管理上想辦法，在服務上下功夫，夯實學校內部管理，轉變服務觀念，提高服務質量，力求把管理工作做紮實，做全面。

抓好學校後勤保障與管理工作，加強農村寄宿制學校學生生活設施建設，改善農村中國小辦學條件，努力為學生創造一個平安、健康、文明、和諧、舒適的學習生活環境，推進義務教育的均衡發展，這是我校後勤保障工作的指導思想和最終目標。我校做好大量工作，現彙報如下：

一、 加強領導，構建長效管理機制

管理出成果，管理出效益。在後勤管理上，學校後勤處一班人開動了腦筋，緊緊圍繞學校後勤服務教學服務學生的宗旨，注重學校內部管理，注重職工職業素質，在管理上下功夫。

1、成立了以學校校長負總責，後勤主任直接督辦的後勤領導專班。有專人負責清潔衛生，有專人負責寄宿學生食宿及衛生，有專人負責食品採購及安全，有專人負責食堂飯菜質量。上下一心，分層管理，責任明確。

2、加強對後勤職工的管理。每月一次後勤職工工作例會，加強政治學習，提高業務素質，敦促後勤職工愛崗敬業，努力工作。

3、制定嚴格的管理制度。在後勤管理工作上，學校擬定了嚴格的管理制度。對食品採買、報帳支出、出入庫登記、學生出入登記等都進行了嚴格的規定，做到了有章可循，紀律嚴明。

二、 優質服務，爭創“放心食堂”

學校食堂是後勤工作的重要組成部分，工作的核心是服務教學，服務師生。學生在校吃的是否好，家長是否放心，直接取決於食堂的服務質量。

1、飯菜科目翻花樣。我校食堂在開辦過程中，不斷學習外地經驗，取長補短，力求更新。真正讓學生吃得開心。

2、飯菜質量出硬招。食堂工人在炒菜時，學校在管理上進行了硬行規定。必須按時擇菜洗菜，嚴禁提早將菜冼出;必須按時炒，嚴禁提前炒熟;必須放在鍋中翻炒，嚴禁用水煮;真正做到了飯熱菜香。

3、飯菜加工時間出新規。為防止學生吃冷飯冷菜，我們對中晚餐擇菜洗菜的時間及加工飯菜的時間上作了嚴格的規定，每餐飯菜起鍋時間不得提前(約15分鐘左右)，以防飯菜變冷變質，確保學生吃上了熱菜熱飯。

4、飯菜衛生安全加倍防範。對食堂工人，我們定期進行政治學習，定期進行身體檢查，定期進行業務培訓，提高素質，持證上崗;教育食堂工人講究個人衛生，勤洗手，勤剪指甲，勤洗衣帽，勤穿工作服;加強防範，勤關門窗，杜絕了安全事故的發生。

5、實施陽光采買。每週的採買由4人組成。4人中一人為校委會成員，監督質量，負責記帳;一人為學校教師代表，監督數量，負責付款;兩人為食堂管理人員，負責食品花樣。

6、實施定點採買。學校食堂嚴把了食品採買關。採買中，學校和供應商簽訂了安全責任合同。沒有生產日期，沒有生產廠家，沒有生產許可證的“三無產品”一律不準購進校園。

7、實施集體採買。食堂食品採買中，大數量物品如麵粉、大米、食油等，必須有多人蔘與，多處訪詢價格，方可採買，小數量物品必須有兩人同行，杜絕了人情價格物品採買的現象。

三、嚴明紀律，力辦“放心超市”

服務學生是後勤保障工作的宗旨。學校的超市本著服務學生，保本經營的指導原則，嚴格內部管理，嚴明採買紀律，學生在此購物舒心，家長放心。

1、嚴格超市內部管理。學校超市由學校工會牽頭負責。教代會委派2人進行管理，對超市的物品好壞、環境衛生、服務質量全權監督。

2、嚴明採買紀律。超市進貨由主管人員負責。定點採購，杜絕“三無產品”進入學校校園。

3、健全檢查機制。超市物品回校後，一是填寫食品採購薄，對進貨時間、地點、保質日期、生產廠家等進行細緻登記;二是及時向學生公示，對價格、質量、數量、保質期等張榜公佈;三是學校領導深入超市，對食品給予檢查監督;四是對在檢查過程中發現的不合格食品及時清除，對採買人員提出嚴肅批評。

4、加強職業道德教育。學校對超市工作人員加大管理力度，敦促工作人員加強學習，講究衛生，熱心服務，爭創學生滿意的售貨員。

四、改造環境，構建“文明宿舍”

學生在校寄宿是當前教育的一大特點。學校只有改善好住宿條件，學生才能住得下來，才能住得舒心，家長才能放心。

1、改善住宿環境。在辦學經費十分緊缺的情況下，學校籌資對學生住宿的房子進行了全面的裝修。地面鋪上了地板磚，牆面貼上了牆面磚，牆壁全面粉刷，門窗油漆一新，徹底改變了以往灰塵滿地的現象。

2、實施安全排查制度。學校每月都有專人對學校設施進行安全檢查。學生的床鋪定期檢查，房間的電線電器及時檢修，走廊安裝了應急燈，配置了滅火器。

3、實施領導陪寢制度。每週一到週四，學生在校期間，學校值周領導全程陪寢，對學生的.衣食住行全程監管，負責處理當天發生的事宜。

4、實施教師查寢制度。每天睡覺前，學校安排的寢室管理員必須到崗，依照學生名冊逐一點名，查鋪到位。

5、解決住宿學生洗漱難題。學校食堂每天堅持向學生提供熱水，由值日教師負責發放，確保學生有水洗澡，滿足寄宿學生最基本的生活需求。

6、解決住宿學生飲水難題。學校安裝開水器，全天開放，為學生提供開水，杜絕了學生喝生水的現象。

五、綠化美化，建立“綠色生態校園”

美的環境給人以美的享受，美的氛圍給人以舒心的感覺。

1、打造特色校園。為了建構淨化、美化、文化的校園環境，學校大力營造濃郁的文化氛圍，建立文化長廊，營造了良好的育人氛圍，讓花草留情，讓牆壁傳意，激勵師生奮發向上。

2、打造綠色校園。學校有專人栽花種草，對校園進行綠化。綠化率達75%。走進校園，花兒成簇，綠樹成陰，紅堂瓦舍，給人以清新的美感。

3、打造美色校園。校園主道已全面硬化，學生集會之地鋪有彩磚，主大道兩旁設有公開欄，體育設施一應俱全，學生學習生活其間，身心快樂。

六、積極組織，化解學校風險

學校在管理過程中，加強宣傳，積極組織，明確職責，力求化解學校風險。

1、加大宣傳力度，積極配合保險公司，做好學生家長工作，鼓勵學生家長給學生投保。我校投保率達99.7%。

2、校方責任險投保率為100%，為免去學校責任提供了保障。

3、學生參加城鎮醫保工作開展順利，參保率為98.9%。學生的身體健康有了醫療保障。

4、保險工作存在的問題：保險工作有利於學校的長足發展，但存在弊端。一是保險賠付手續繁雜，學生監護人辦起來為難;二是學生參加城鎮醫保後，不知道如何賠付，賠付機制不健全。

學校雖做了一系列的工作，但離現代教育的要求還差之甚遠。未來需要我們去創造，我們將加強管理，開拓創新，開源節流，大力改善辦學條件，改善學生住宿環境，充分發揮後勤保障作用，建學生滿意的樂園，辦家長信賴的學校，創人民滿意的教育。