服務中心上半年工作總結
總結是把一定階段內的有關情況分析研究，做出有指導性的經驗方法以及結論的書面材料，它可以幫助我們有尋找學習和工作中的規律，不妨坐下來好好寫寫總結吧。那麼如何把總結寫出新花樣呢？下面是小編幫大家整理的服務中心上半年工作總結，歡迎大家借鑑與參考，希望對大家有所幫助。
後勤服務中心工作是學校工作的重要組成部分，為學校的教學、科研工作的正常進行提供保障。本學期，後勤服務中心在校委的正確領導下，團結協作，盡心盡力做好後勤各項服務工作。現將上半年的主要工作彙報如下：
一、主要成績
1、繼續抓好職工素質教育，提高業務技能
為貫徹落實校委建立“全國一流省級黨校”和我區“學習型模範單位”的指示精神，後勤服務中心認真組織全體後勤人員開展讀書學習交流活動，不定期地進行政治理論學習，同時，中心堅持不懈地抓好職工的學習培訓工作，把學習和工作緊密結合起來，根據各部門工作實際，制定出員工崗前培訓、業務培訓、外出考察學習等短期或長期的培訓計劃。上半年，中心除了邀請我校王寧湘教授做題為《塑造陽光心態——做一個好員工》的專題報告外，還採取分期、分批、分部門培訓計劃，先後培訓客房服務員和教室保潔員34次；水電工校內培訓7次，外出培訓學習3次；組織廚師技能考核6次，餐廳服務員禮儀培訓10次；通過這些培訓，使後勤服務中心整體服務水平得到很大提高。
2、做好膳食保障工作
為了給學員和廣大教職工提供優質的就餐服務和伙食保障，膳食部建立和健全各項規章制度和工作流程，各崗位人員按章工作，認真貫徹安全衛生第一，嚴格監督和管理食品的選購、加工、製作及存放，杜絕變質變味食品，保證餐廳就餐環境的整潔，餐具實行嚴格消毒，讓學員和教職工放心用餐，在售飯視窗堅持做到每天供應教職員工早餐麵食20種以上，中晚餐副食品種40種以上，中晚餐保持有水果供應。本學期，膳食部共計接待客人8萬餘人次，保障主體班學員約400多人次（刷卡就餐）。
3、做好校園的清潔、綠化美化和醫療保健工作
由於學校校園面積比較大，環境清潔要求高，後勤中心繼續採取有力措施，把保潔任務分片落實到個人，堅持每天清潔保潔，做到無衛生死角，同時，校園綠化工作採取社會化管理，聘請懂花草管理人員加強對校內苗木、花草、草坪管理，收到很好的效果。半年來，完成了柳心湖改造、省部樓綠化改造。在校園圍牆周邊、崇信園餐廳周邊、停車場等處種植了香樟樹、桂花樹、菩提樹等192株，學校投入資金約43萬元。種植養護學員捐贈的紀念大樹110棵。另外，認真做好學校的醫療保健工作：醫務所門診職工700多人次、學員300多人次；參與老幹、學員外出考察保健工作7批約1000人次，為學校創造一個健康向上、有活力的工作氛圍做出了貢獻。
4、加強教學中心、會議中心的管理，合理做好教室、報告廳、多功能廳的使用安排
本學期，後勤除了加強對教學中心、會議中心服務員的業務技能培訓外，還及時做好資產的登記工作，協助資產管理處做好資產清查登記，保證設施裝置的保管和正常使用；加強對低值易耗物品的管理工作；加強對教學中心、會議中心通道、欄杆、門窗、水電設施等檢查維護、環境整治及清潔工作；合理調配好教室、報告廳、多功能廳的使用安排，無出現差錯。
5、做好各種辦班辦會接待工作，為學校的創收創佳績
聯絡部、行政事務部、客房部等部門，除了做好上半年學校主體班學員的接待工作安排以外，還積極做好外來辦班辦會的工作。上半年接待廳級班4期、主體班10個、研究生班學員1383人次。接待外來辦班辦會共55個班次，總人數12577人。上半年預計住宿費收入約322萬元，教室及會議中心收入約25萬元。在工作中，客房部、行政事務部還不斷湧現出各種好人好事，得到學員和來校辦班辦會人員的好評。
6、做好學校的水電供應保障工作，確保學校用車安全
上半年，動力部改造和新建專案10項；安排落實維修專案10項約5000次；保供電應急措施6次，為學校的各項工作提供了有力的水電供應保障。車隊開通了校園觀光車，極大方便了教職工的工作和學習，平時合理做好車輛的使用安排，保證安全行駛。半年裡，車隊共行車約21萬公里，職工、學員日常用車多700趟次，長途車服務70多趟次，從未發生過負有責任的交通事故。
二、存在問題
1、職工的總體業務素質有待提高。
2、和相關處室間的協調工作有待加強。
三、下半年的工作計劃
1、努力做好迎接學校60週年大慶的各項後勤服務保障工作。
2、完善和補充相關的管理制度。
3、加大對員工的培訓力度，提高後勤隊伍的整體素質。
4、按照“整體規劃，分佈實施”的原則，做好校園綠化工作。
5、在繼續做好接待主體班工作的同時，積極、主動地做好學校接待外來辦班辦會的各項工作。
服務中心上半年工作總結2一、簽訂責任制。
11各村、8個相關部門、25個企業簽訂目標管理責任制。
二、宣傳教育。
開展了“情暖薛家.志願者服務集中活動”、“慶三八婦女健康知識講座”等活動，宣傳人群2500人，發放資料5000餘份。新婚培訓115人，孕婦105人，生育婦女96人，計生幹部125人，更年期婦女312人。
三、規劃統計。
1—5月出生103人，新婚81對，懷孕91人，死亡76人，流動人口管理與服務2997人。
四、依法行政。
已辦理照顧二胎8人。暫無社會撫養費徵收。
五、便民維權。
辦理申領獨生子女父母光榮證139本，接待群眾信訪4例，新增農村獎扶50人。
六、優質服務。
免費為流入已婚育齡婦女辦理孕檢294人，門診諮詢、b超248人，尿檢46人，現正與鎮衛生院聯合進行兩癌篩查和b超查環查孕工作，在6月25日結束。
七、隊伍建設。
改造佈置任葛村、船坊村世代服務，加強辦公室人員的素質和業務教育，積極動員參加社會工作者考試，6月份開考，2名人員參加。
服務中心上半年工作總結320xx年上半年已經過去，我單位的健康教育工作，在上級主管部門的大力支援、中心領導的高度重視；在各同事和防疫婦保員、轄區有關單位的有力配合下，以及在我縣建立衛生文明縣城的主體工作下，根據上級的工作要求，我社群20xx年上半年健康教育工作從以下幾個方面開展了工作：
第一、提高認識，加強部門協調、鞏固組織機構建設：提高認識，加強部門協調是組織保證的條件。根據上級健康教育工作要求，各部門互相協調，密切配合，做了規劃工作，並納入了今年工作計劃之中。
第二、開展我轄區的健康教育工作，推動健康教育工作的深入發展，定期開展工作會議，協調解決“健康教育工作行動”工作中存在的問題，研究討論“行動”的有關工作。
1、利用各種手段，開展形式多樣、生動活潑的宣傳活動是實施健康教育宣傳工作的重要內容：在街道、市場人口活動較為密集地進行了傳染病防治、結核病防治知識宣傳、碘缺乏病防治、食品衛生、計劃免疫、職業病防治、人禽共患病健康教育等內容的宣傳活動共計九次；發放宣傳冊（單）13200餘份、貼出宣傳標語30於條，受益人數兩萬餘人。製作黑板報、宣傳欄共計六次，主題涉及各健康日；全天候在中心輸液室、候診區、疫苗接種等候區播放健康教育影音資料；設立健康諮詢專線，解決了廣大社群居民諮詢不便的問題。在社群顯眼處懸掛電子顯示屏，滾動播放各類健康知識內容。通過以上各
項措施，為廣大社群居民提供連續、全方位、全天候、全覆蓋的健康知識普及。
2、加快傳播速度，讓群眾掌握瞭解衛生科學知識和對健康教育的進一步認識。
4、在我轄區內中國小校均開設了健康教育講座與宣傳活動，專門組織專職人員，有計劃，有安排，通過健康教育講座與宣傳使學生樹立了正確的保健信念。積極取得中國小的配合，共同開展健康教育活動。到目前為此，進入轄區內各類學校舉行健康教育講座均一次以上。
第三、存在問題和不足：
我們的工作雖然取得了一定的成績，但存在硬體設施配備不齊全等因素而造成健康教育發展不夠平衡。下一步我中心將加大對健康教育資金、人力方面的投入，同時爭取上級主管部門的大力支援下，努力開展健康教育活動，為早日實現健康教育全民普及而不懈奮鬥。
服務中心上半年工作總結4我中心在上級衛生部門和省立友誼醫院的雙重領導下，認真貫徹落實省、市、區衛生部門關於發展城市社群衛生服務的系列檔案精神，堅持探索創新、強化人員培訓、加強考核督導、完善服務功能。通過全中心廣大醫務人員的共同努力，推動了社群衛生工作的全面發展。現將上半年的工作總結如下：
一、創新社群衛生工作機制
我中心牢固樹立品牌意識，根據社群衛生服務中心的工作性質，擬定了社群衛生服務考核制度，從組織管理、服務內容、健康教育、基本醫療、慢病管理等方面，每月對社群衛生服務工作進行考核，發現問題及時指導，督促整改，並將每次考核成績納入年終考評。同時創新全科團隊工作模式，每週三以巡迴工作的方式，輪流下到各個社群，開展健康教育和健康諮詢活動，傳播健康知識，逐步讓轄區居民認同健康理念，採納健康的生活方式。做到無病防病，有病早治，既病防殘。此舉受到上級衛生部門領導的讚揚。
二、實施XX市政府“衛生為民辦10件實事”工作方案
根據XX市政府下發的“衛生為民辦10件實事”的檔案精神，我們認真學習討論，擬定了該方案的實施細則。做了如下工作：
1、多次組織全科團隊下社群倡導健康的生活方式，向城區居民家庭免費發放健康小油壺和鹽勺1000件。懸掛宣傳條幅、張貼宣傳標語並散發宣傳單1000份，發放全科優惠卡1000張。
2、到轄區各社居委與相關人員溝通交流，宣傳登記結婚居民自願免費婚前醫學檢查的重要性。並做了有關“婚檢的重要性”的專題教育講座。
3、宣傳城市低保戶居民享受社群醫療服務“三免三減半”政策。
4、宣傳社群衛生服務中心為社群70歲以上老人每年提供一次免費常規專案體檢。上半年為246位七十歲以上的老人做了免費常規專案體檢，並建立健康檔案。
5、免費接種10種一類疫苗預防11種疾病。上半年預防接種9258人次。
6、大力開展《百家千場公民健康素養知識》傳播活動，組織全科團隊下社群以“普及居民健康素養知識”為主題的宣傳活動，開展了豐富多彩的健康知識傳播；讓社群居民更多的瞭解和掌握了健康養生知識，提高了社群居民的健康保護意識。同時還在轄區內開展了愛國衛生和禁菸禁毒宣傳活動，禁菸制度上牆。贏得了轄區居民的好評。
三、健康教育和健康促進工作
深入社群健康教育既是提高社群居民自我保健意識和健康水平的重要舉措之一，也是社群衛生服務機構最重要的職能之一。健康教育和健康促進在我中心的社群衛生服務中起著先導和造勢作用。
為此，我們十分重視，精心組織和策劃，上半年開展了不同型別的健康教育講座10場，受眾1434人；開展傳染病防治工作的培訓和督導13次，受眾978人；製作更換宣傳欄和三角架宣傳展板16塊，製作ppt演講課件23個。發放健康教育處方1.1933萬張，到社群張貼自制的全科工作理念宣傳畫40張，同時張貼了上級下發的20餘種衛生防控宣傳畫。為了防治艾滋病的傳播，通過當地派出所，摸清了38家娛樂場所，利用晚上休息時間對重點娛樂場所進行宣傳和督導，採集了第一手珍貴的資料。
按照上級健康教育方面的要求，我中心還積極參與衛生宣教和培訓活動，為社群居民和駐地單位建立健康教育宣傳欄，發放健康教育宣傳資料，得到了社群居民的廣泛好評。
四、健康檔案管理工作
我中心在xx年成立之初,半年間突擊完成建檔達標任務。當年轄區的建檔率平均已達到80%。分別為：建設社群的建檔率達90%；紅期社群的建檔率達80%；戴安橋的建檔率達70%。今年上半年居民新建和更新檔案1638人次。目前正在積極策劃，如何採集新劃分過來的濉溪東路的重點人群的健康檔案，同時研究如何提高已建檔案的更新率和利用率。
五、全科醫學團隊工作
全科醫學是一個面向社群與家庭，整合臨床醫學、預防醫學、康復醫學以及人文社會學科相關內容於一體的綜合性醫學專業學科，是對個人、家庭和社群提供優質、方便、經濟有效、一體化的基層醫療保健服務。如果說專科醫生是高聳入雲的山峰，那麼全科醫生就是圍繞著山峰的山脈，因此，如何將全科醫學理念貫穿於社群衛生工作中，做好社群全科和醫院專科的互動，也是我們應該研究的課題。
今年初，我們貫徹落實了省衛生廳下達的“新年送健康，關愛到社群”檔案精神，組織全科團隊下到各社群，開展健康宣教和義診活動，受到轄區居民的熱烈歡迎。
上半年中心全科醫學團隊實行了團隊長負責制，將全科團隊公示牌懸掛到每個小區顯眼的位置，公佈每個全科醫生和社群護士電話號碼，隨叫隨到。採取定期或不定期的下社群活動方式，定期即：每週三下午南北兩個團隊合二為一，在各個社群巡迴開展工作，每週五下午南北兩個團隊各自為陣，在自己所管轄的社群巡迴開展工作。
每到一個社群，我們就擺開工作臺，放上各類健康教育和健康諮詢臺卡，耐心細緻地為轄區居民解疑答惑，變醫患關係為朋友關係，工作中我們融入三級預防的理念，一級預防即病因預防，干預疾病的危險因素。做健康教育和健康諮詢；二級預防即早發現、早診斷、早治療；做健康義診和疾病篩查；三級預防即預防疾病的併發症和殘疾。做疾病的管理和康復。通過上述工作，提高轄區居民的自我保護意識，提高疾病的檢出率，降低疾病的發病率和併發症及致殘率。
不定期活動是平時根據實際工作需要，自己調整下社群工作時間，原則上每週必須下社群工作三次。利用“低保人群接待日”、“入戶服務工作日”、“特殊需要服務日”三種途徑開展便民服務。“低保人群接待日”規定居民可在領取低保金的那天免費享受測血壓和麵對面的健康宣教和健康諮詢等多種公共衛生服務。“入戶服務工作日”規定每週五下午為責任醫生和社群護士入戶服務工作日，居民可在自己家中享受到健康教育、慢病管理、婦幼保健、計劃生育技術指導、殘疾人康復等一系列服務。“特殊需要服務日”則要求責任醫生和社群護士在社群居民遇到棘手的健康問題時，只要一個電話，就要隨時提供上門服務。
在探索全科團隊工作模式的討論中，我們還研究了雙向轉診的工作方案，向省立友誼醫院提出雙向轉診合理化建議，擬定社群衛生服務雙向轉診協議、雙向轉診卡、雙向轉診流程圖、雙向轉診登記表，為轄區危重病人解決後顧之憂。除了在便民服務上狠下功夫外，我們還將全科醫學優惠卡發放到居民手中，讓居民有健康問題，就打電話諮詢或直接到中心診治。
經統計上半年全科團隊下社群開展各項宣傳諮詢、健康教育、健康義診工作達40餘次。免費義診、測血壓、健康諮詢1603人次。得到了社群居民的一致稱讚。
六、慢病管理工作
xx年，我中心被衛生部列為《實施高血壓、糖尿病社群防治適宜技術》監測點。目前高血壓規範管理數227人，糖尿病102人。通過該專案的實施，以高血壓規範管理為切入點，提升了群眾對社群衛生服務的知曉率和滿意率。
服務中心上半年工作總結520xx年雙星鎮農業服務中心在鎮黨委政府的堅強領導下，堅持鎮黨委提出的“提質擴面強基礎，勤政務實作表率、科學創新促發展”的發展思路，緊緊圍繞“優化結構發展經濟、改善民生構建和諧”的發展路徑，在區業務主管局的指導下，認真抓好農業新品種、新技術、新農機的推廣運用，不斷加強以水利、道路、農用排灌建設為重點的農村基礎設施建設，堅定實施技術培訓、糧食直補、良種補貼、農村戶用沼氣等惠民工程和各項涉農安全生產工作。現就半年工作作如下小結。
一、農技推廣工作
1、大力推廣高產優質“雙雜”新品種，在品種推廣中一方面是結合本地土壤肥力，另一方面是突出品種優良特性，同時兼顧品種的推廣的多樣性，利於抗病防災，在推廣方式上，一是採用取樣樣品展式，二是採用本地新品種試種展式，20xx年我鎮主推玉米品種正紅系列、雅玉系列、登海系列、中單808等品種；水稻品種主推宜香系列、川香系列、D優系列、川農優系列、內香系列品種，積極示範兩優系統超級稻Y兩優5845約16畝（分佈在東峰村、九柏村、雙龍村），兩雜品種推廣率達100%。
2、大力實施高產示範，推動全鎮新技術的推廣運用，20xx年我們在資資路和樂一路沿線建立了450畝水稻高產示範片和1200畝玉米高產示範片。在水稻高產示範中，重點突出旱育秧技術、配方施肥技術、地膜覆蓋和強化栽培技術及病蟲害綜合防治技術，今年在鞏固打鐵
400畝示範片基礎上，輻射到雙堰、東峰兩個村50畝。玉米示範中，重點突出地膜覆蓋、合理密植、配方施肥和病蟲草害綜合防治技術，在鞏固雙龍、九柏、打鐵近1000畝示範片的基礎上，逐步擴大到鄭家、高板、金龍等樂一路沿線的村社共計200畝。
3、建立高產攻關，探索高產技術。今年在我鎮範圍內共實施了兩個玉米高產攻關，三個水稻高產攻關。兩個玉米高產攻關分佈在東峰村8組尹德仙的責任地和打鐵村3組徐生國的責任地中，種植密度分別為5700株/畝、5300株/畝，重點突出了高密度、耐密植品種、適期早播、配方施肥、化控等關鍵技術的組合應用，種植密度為全區最大的，在今年我鎮特別乾旱的情況下，大面積春玉米長勢差，而這兩塊高產攻關地的玉米長勢喜人，形成了鮮明的對照；三個水稻高產攻關均分佈在東峰村16組的相連三塊稻田中，品種分別為兩個D優202和一個Y兩優5845，種植規格為4.8尺開廂，行距8寸，退窩4.5寸，畝植1.67萬窩，重點突出了水稻高密度中小苗錯窩覆膜高產栽培、優化配方施肥、病蟲防治等關鍵技術的結合，目前長勢喜人，去年創下全區水稻單產最高紀錄（729.7公斤/畝、713.9公斤/畝），今年有望打破這個紀錄。這5個高產攻關中有一個玉米和一個水稻為農業局凌志剛主任指導實施的。
4、抓好機插秧示範，普及推廣機械作業技術。今年在雙龍村實施了水稻機插秧核心示範片，採用統一品種、統一育秧、統一管理、統一栽插、統一病蟲防治的模式，成功的栽插了50畝冬水田，受到百姓的歡迎和好評，同時得到了區業務局的認可。
5、狠抓技術宣傳培訓和跟蹤服務。20xx年我中心全體技術員在大春備耕期間利用下村、建高產示範、及召開各種會議的機會大力宣傳培訓技術共計20場次，共培訓7000人次，發放各種宣傳資料1000餘份，現場指導30多人次，及時解決了農戶在生產中的技術難題。6、配合抓好結構調整。20xx年我中心配合黨委政府抓好以打鐵、徐家、杜家、白景等村2700畝的核桃高換稼接，指導打鐵、徐家、橋亭等村農戶種植林下中藥材荊芥60畝，協助抓好雙龍、羅盤、高板、觀景、新觀、高家等村藤椒種植1200餘畝。
二、道路水利等基礎設施建設
1、機耕道建設。協助黨委政府爭取上級資金5萬餘元，維修鋪設通社泥結碎石路近9公里，其中雙堰村1萬維修1.5公里，銅錢村1萬維修鋪設近3公里，店子村1萬維修鋪設1.5公里，金盆村2萬維修鋪設2.5公里。
2、水利設施建設。為加大全鎮水利設施的投入，20xx年向區水務局爭取小水專案經費14.8萬元，專案共涉及鄭家、銅錢等15個村，蓄水池3口，囤水田埂16根，渠道整治1600米，目前已初驗合格。3、農村提灌。今年共爭取上級資金14.97萬元，共改造新建提灌站5處，分別為譚家村2處，店子村、楊家村、九柏村3社各一處。，4、退耕還林口糧地建設。為鞏固全鎮退耕還林成果，20xx年向區農業局爭取退耕還林成果基本口糧建設專案資金200萬元。專案實施在涉及全鎮退耕還林的14個村，蓄水池330口，抗旱井30口，排灌溝渠7000米，山平塘整治20口，田間便民路20xx米，該專案正在實施。
三、民生工程
1、良種補貼。一是在高石、高板、白景三個村爭取上級花生良種補貼專案5000畝，補貼金額5萬元的天府23號花生品種，採用集中示範種植800畝。二是認真核實落實20xx年小春小麥、油菜良種補貼共計13909戶次，補貼金額達273270元。
2、農業政策保險。20xx年我鎮農業政策保險共計完成玉米20444畝，水稻10295畝，油菜7070畝，投保金額達188600元。
3、技術培訓。20xx年我們採用下村指導、高產示範、集中培訓、各種會議等形式共培訓農業技術共計20場次，培訓人員達8000人次。4、農村戶用沼氣池建設。20xx年農村戶用沼氣專案上級下達的任務150口，目前已完成36口，20xx年農村戶用沼氣專案200口和20xx年農村戶用60口，已全面完成，目前正在組織驗收，已驗收三個村，78口。
5、安全飲用水工程。20xx年向區水務局爭取新建枝子村10社、九龍村12社飲水安全工程1處，打鐵村、高家村水源工程2處，解決358人農村飲水安全問題，爭取專案資金10萬元，目前該專案已竣工。四、安全工作
1、農機安全生產。今年5月中旬，結合“安全生產宣傳月”和“安全生產年”活動，抓好農機安全生產專項行動的宣傳發動工作，督促農機大戶等全面開展自查自糾工作。
2、水庫船舶安全。全鎮共有船隻49艘，採取定期檢查和不定期
檢查相結合的方式，做到檢查有記錄，對檢查出有安全隱患的，立即書面下達限期整改通知書，並落實整改情況複查制，嚴勵打擊“三無”船舶在水上作業，杜絕安全事故發生。同時制定汛期防汛預案，備齊防汛物資，抓好水庫安全巡查。
3、農資安全，20xx年我們定期不定期分別對全鎮20餘個農資銷售網點進行檢查，重點檢查種子、化肥的質量、進貨渠道、合格證書，檢查有無過期、違禁農藥品出售。半年來共檢查10餘次，未發現我鎮農資有違法違規現象。
4、沼氣安全建設與使用，20xx年與明志公司和區農業局農能辦一起，通過對建池技工、安裝技工的安全生產培訓和對使用農戶發放“沼氣安全使用須知”標語等，使我鎮農村戶用沼氣的建設和使用安全得到有效保障。
服務中心上半年工作總結6今年來，市政務服務中心在上級政務服務中心和市委、市政府的正確領導下，根據20xx年全區政務服務政務公開政府資訊公開（簡稱“一服務兩公開”）工作要點和我市工作安排，結合市和我市“績效攻堅年”活動的部署和要求，堅持以推進發展為主題，以群眾滿意為標準，以提升工作績效為
目標，全力推進“一服務兩公開”工作。今年1-5月份，市政務服務中心辦結審批和服務事項56553多件，收費4000多萬元，平均每月辦結數量超過1.1萬件，每月辦結事項數量居廣西各縣（市）第一名，無一件超時，無一起群眾投訴。現將上半年工作情況總結如下：
一、主要工作及成效
（一）組建公共資源交易平臺，規範服務，打造公平公正的`政務環境。
上評標等網上交易系統，逐步完善公共資源交易的管理方式、交易程式和執行機制，構建“陽光交易”平臺。
（二）建立四級服務網路，實現政務服務向基層延伸。
（三）切實開展“績效攻堅年”活動，提升工作績效。
我們根據市委、市政府“績效攻堅年”活動的部署和要求，在充分調研辦事群眾實際需求及中心視窗管理現狀後，結合中心實際，紮實開展“績效攻堅年”活動，對視窗實行績效考評，提升工作績效。
1、抓住“三要素”，注重績效考評嚴肅性。
一是堅持三步走。第一步制定考評方案。成立了以政務辦副主任為組長、相關股室負責人為組員的調研小組，經過廣泛徵求意見，反覆論證研究，幾易其稿，制定了《市政務服務中心管理辦公室“績效攻堅年”實施方案》，並製作了績效考評指標模板；第二步科學制定目標。結合中心實際工作，確立了“建立全區一流政務服務中心”的績效攻堅活目標，並把這一目標向中心各視窗廣泛宣傳、說明，使視窗工作人員明確工作方向，凝聚力量，共同為工作目標努力；第三步配套執行機制。在實行績效考評的同時，對中心原來制定的各項管理考核制度進行清理、規範，建立以考勤、學習、工作制度等為重點的管理考核機制。
二是突出三原則。首先，“統一績效考評體系”，即對各視窗的工作進行歸納，綜合成為四個層面的主要工作，分別是“提高群眾滿意度、提高工作效能、優化內部流程、加強自身素質”。每一個層面的工作又具體細分成若干大類若干
小項，儘可能地把工作細化。對視窗的績效考評就圍繞四個層面工作進行，為考評的具體化、可量化奠定了基礎。其次，“堅持兩不誤、雙促進”。堅持開展績效考評和視窗日常管理工作有序進行兩不誤、雙促進。藉助績效考評助推視窗管理，將中心各視窗業務工作指標細化納入績效考評，確保績效考評可操作，有實效，既有效實行績效考評，又有效提升視窗服務水平。從而確保了窗口乾部隊伍建設和業務工作兩不誤、雙促進。第三，堅持“考評靈動性”。結合上級黨委、政府和上級政務服務中心和我市市委、市政府不同階段重點工作部署，適時把工作任務納入考評體系，適時對考評目標內容進行修訂，確保各個階段的工作有效完成，強化工作目標的針對性，以促進各項工作順利開展，並取得實效。
三是嚴格三掛鉤。第一是與年度考核掛鉤。視窗工作人員每月績效考評的結果作為個人年度考核評定等次的重要依據，當有一個月的績效考評等次評定為差的，當年的年度考核評定為不合格（或不稱職）等次。這樣強化了視窗工作人員注重日常工作效能，切實做好每天的業務工作，服務好辦事群眾。第二是與評優選先掛鉤。在績效考評中，把績效考評結果作為每月及年度評優選先的主要參照依據之一，在績效考評中被評為差的等次的一律取消評優選先資格，使評優選先完全憑工作績效，營造良性競爭氛圍，共同提升工作績效。第三是與通報批評掛鉤。每月及時將個人及視窗的考評結果，在中心內部並向視窗單位以及市四家班子領導通報，讓領導瞭解視窗效能情況，加強對視窗的管理。由於掛鉤效應，中心視窗工作人員爭先創優意識明顯增強。
2、著力“三量化”，增強績效考評公信力。
一是量化績效考評指標。政務辦結合中心實際工作把績效考核指標歸為四個層面11大類31小項，如提高群眾滿意度考評指標層面，包含了優質服務、方便快捷、公開公正3大類，3大類又細分為群眾滿意度、群眾投訴率、兩頭受理事項、違紀違規人次、現場繳費率、承諾提速率、實際辦結提速率、資訊公開率、政府資訊查詢受理率9小項具體指標。由於考評指標細化具體明確，視窗工作人員明晰了自身具體工作，主動辦理業務的熱情明顯提高，責任感明顯增強。
二是量化績效考核分值。設定績效考核事項分值是整個績效考核工作的關鍵和難點。為此，我們中心績效考評體系的四個層面的業務工作按照難易程度和耗時長短設定為不同分值，反覆推敲，在實踐中檢測，達到分值合理公平。
三是量化績效考評兌現。績效考評的目的歸根到底在於通過量化考核促進工作，從而建立公平、公正的考評激勵機制，儘可能地調動廣大工作人員的工作積極性和主動性，實現各項工作預期目標。在實行績效考評時，我們堅持做到考評結果等次和獎勵級別相對應。各個考評結果該獲得什麼級別的獎勵就頒發相應級別的獎勵，考評結果該受處罰就嚴格進行處罰，每次考評結果都進行公示，確保考評的公開公正，切實增強績效考評的公信力。
3、堅持“三做到”，提升績效考評實效性。
一是堅持日常監督與定期考評齊抓。在實行績效考評時，我們結合中心的實際工作，仍然堅持每天值班堅持制度不放鬆，做到對視窗工作人員的日常工作紀律、服務態度、業務辦理情況等常規檢查與績效考評指標考評相結合，在進行常規工作檢查時，也對各視窗及視窗工作人員的績效指標進行考評。此外，我們還成立了由政務辦全體人員及部分視窗負責人組成的績效督查工作小組，對照政務辦績效考評實施方案，組織定期考評，確保績效考評結果依據真實充分，實現了目標任務的量化、工作內容的細化，推進了整體工作的協調執行。
二是堅持考評工作和鼓勵幹事並重。為有效提高視窗工作人員工作的積極性和主動性，我們對成績突出或有其他特殊貢獻的視窗及視窗工作人員實行加分制，例如對獲得上級政務服務中心或上級管理部門表揚或社會群眾讚譽的視窗及視窗工作人員給予加分。同時，對在履行好自身崗位職責還主動協助其他崗位或工作人員完成工作任務的給予加分，充分激發和肯定工作人員的幹事熱情，群眾視窗及工作人員的團結協作能力。
三是堅持渠道測評和綜合評定同步。通過政務服務及電子監察通用軟體的對視窗的監控記錄與視窗使用軟體辦理業務記錄的考評，對視窗及視窗工作人員從完成本職工作、工作紀律、服務態度、辦結時限等方面進行綜合測評，對出現辦件超時的視窗或個人給予嚴重扣分，使視窗工作人員辦理每一項事項都嚴格執行“三項制度”按標準和程式進行，從機制和源頭上有效杜絕了審批隨意問題的產生。在此基礎上，還對績效考評工作實行陽光考評。對各個視窗及視窗工作人員每月考評得分及加分理由、依據以紙質或會議形式反饋給各視窗及視窗工作人員，實行扣分原因、加分依據、測評考評結果的三公開，做到陽光操作，透明公正。
（四）積極創新管理理念，探索運用平衡計分卡管理中心。
平衡計分卡是當前國際上績效管理的一種先進管理工具。把它引入行政機關進行創新地處理和使用,能有效規範工作、提高效率、改進服務質量。為進一步提升我市政務服務中心的工作績效，強化視窗工作人員的政治意識、責任意識和服務意識，提高審批效率和服務水平，我們在對使用平衡計分卡法管理和考核視窗及工作人員的日常工作，進行了積極探索。根據平衡計分卡的框架要素，確立了政務服務中心的戰略願景——建設全區一流政務服務中心，為確保這一戰略願景實現，我們制定了政務服務中心平衡計分卡管理系統圖，運用平衡計分卡管理系統圖把中心的工作歸納為“群眾滿意度、工作效能、內部流程、學習發展”四個層面11項戰略目標31項具體指標，使視窗及工作人員對自身工作有一個直觀的瞭解認識，促進各項工作目標有效實現。目前，因一些硬體和軟體設施還不夠完善，平衡計分卡管理系統暫時還沒有運用到政務服務中心日常管理中，還只是在探索當中。
二、存在問題
我們工作中存在的問題主要有以下幾個方面：一是政務服務及監察通用軟體難以全部實施使用，公安、民政、質監、國稅、工商、林業、地稅等部門，因使用部門專網及部門專用軟體辦理行政審批和服務事項，同時因業務量大、裝置不足等問題無法做到與“政務服務及電子監察通用軟體”同時進行業務審批辦理。二是推進政務服務向基層延伸還遇到很多困難，基層領導思想認識不夠到位，支援力量欠缺，建設基層政務服務中心理想場地難選，整合基層職能部門進駐基層政務服務中心難度較大。三是電子政務方面資訊科技服務能力不足，政務服務及監察通用軟體難以與基層連通。四是推進公共資源交易中心建設還遇到不少阻力。公共資源交易中心的運作機制還沒有真正確立，場地不夠充足，新的操作方式沒建立，人員沒落實，運作經費沒到位，目前由政務服務中心負責管理，仍按照原來各部門交易的操作方式運作；部門領導思想認識不到位，支援力量欠缺，交易專案進駐不徹底；專家庫只有建築工程、政府採購兩方面的專家，專家資源缺乏；公共資源交易新的監督機制沒有建立，仍沿用舊有的監督方式等。五是仍有個別部門的一些專案沒有進駐政務服務中心。
三、下半年工作計劃
針對上述存在問題，下半年我們打算抓好以下工作：一是繼續抓好相關單位的職能調整，確保有關單位儘快設立或增掛行政審批辦公室，成建制進駐政務中心。二是抓好授權工作，防止個別單位授權不到位。三是抓好聯合審批工作，進一步提高行政效能和審批效率。四是進一步改善視窗工作人員的辦公條件和生活環境。根據城鄉實際，儘快將作息時間調整為朝九晚四，爭取市財政支援為中心工作人員提供早餐、中餐。五是加強審批目錄管理，強化政務公開。六是加強對中心工作人員的培訓，強化學習，增強工作人員的積極性和主動性。七是加強行政效能監察工作。嚴格使用政務服務及監察通用軟體，嚴肅查處兩頭受理審批事項等違反三項制度或辦事效率低、服務態度差的現象。八是完善公共資源交易中心建設。爭取市政府出臺檔案明確運作機制和監督機制，落實人員、經費；爭取市政府幫助協調有關部門擴建辦公場地；積極加強與市、自治區的交流、聯絡，充實專家庫。九是完善硬體軟體設施，儘快運用平衡計分卡管理政務服務中心，提升工作效能。十是加快推進政務服務向基層延伸工作，確定的30%的鎮建立完善政務服務工作體系，切實為群眾辦事。
服務中心上半年工作總結7半年來，在局領導的關懷下，各兄弟股室的大力配合下，緊緊圍繞年初下達的工作目標任務，股室全體人員團結一致，齊心協力，堅持用好政策、用活政策、用足政策，發揚傳統，突出重點，創新亮點，確保了各項工作的協調、持續、穩步發展，按照分工職責範圍，回顧上半年的工作，我從以下幾個方面向各位領導和同志們作一個簡要總結：
一、上半年經濟目標任務完成情況。
二·、存在主要問題。
技能計劃培訓與就業是緊密相連的，培訓的目的為了就業，而目前我縣技能培訓與就業密切相對少些，培訓最多的專業不一定就業，比如說暑期初高中畢業生培訓，可以說現在獨生女增多，初高中畢業後，直接進入社會就業的人越來越少，絕大多數都是進高層次學校深造，就業機率更少，即使是其它能就業，培訓後好就業的，有組織就業的越來越少，相返自主擇業，自謀職業呈上升趨勢，因此，作為就業服務機構，既不是單純的服務還要與經濟緊任務密聯絡在一起，難度越來越大，任務越來越艱鉅。
三、下步打算。
一如繼往地抓好縣內外就業，是本職工作，結合縣情，我想重點應該在縣內就業上，抓住我縣幾大工程完工大好機遇，例如說高速公路很快通車，無疑是全英山人民的一大喜事，同時還給我縣人民帶來厚禮，這份禮物就是給予了我縣富餘勞動力多個就業崗位，我想應該與培訓中心聯合，抓住這個大好機遇，無論是服務區，加油站，還是進出口收費站，都是我們目標區域，只要這項工作能拿下，無論是培訓還是就業，我想在下半年工作中毫不疑問又是一大亮點。
服務中心上半年工作總結8半年來，市人才服務中心在局黨組領導下，圍繞年初制定的全年工作目標，健全工作機制，創新工作思路，強化工作措施，改進工作作風，較好的完成了工作任務，現將半年工作小結如下：
一、健全工作機制，中心上下出現新面貌
一是早動手，爭主動。春節上班第二天中心就召開春訓動員及收心會。春訓結束後又進行了全員參與的“解放思想、跨越發展”為主題的實踐及春訓成果演講會。兩次活動統一了中心人員的思想認識，強化了中心工作人員學習的氛圍。市委、市政府人才工作會議展開後，我們立即組織中心全體人員學習會議精神，研究落實有關工作的辦法、措施，並積極到市委組織部去爭取支援，以便更好地為人才服務。
二是措施強，樹形象。在春訓期間我們制定了全年工作計劃，並分解到月；討論完善中心績效考核辦法，統一思想，形成共識。決定20xx年中心實行績效考核、上班簽到制度及空位查崗制度，一月一結賬，獎優罰劣，有效杜絕遲到、早退現象。通過近半年的實施，取得了相當好的成效，中心工作人員積極性有了明顯提升，工作紀律非常好，工作主動性強，完成工作的質量及效果均遠高於往年。
三是標杆硬，講規範。制定了《xx市人才服務中心標準化服務管理手冊》，目前已整理成冊，即將付印，作為我們今後的工作標準、考核依據。包含了中心團隊文化、服務環境、服務紀律和各項業務服務規範等
諸多方面的內容，甚至對員工品德、禮儀等都有系統明確的規範。這項規範的出臺使中心各項工作都有了可以定量的標準，大大提高了工作效率和服務形象。
二、強化工作措施，各項業務工作取得了新成效。
（一）專家服務上新臺階。
為了更好的服務基層群眾，配合市委、市政府開展的“進村入戶”活動，先後組織了兩次高層次的專家服務：4月12日，邀請國際奶水牛界權威、義大利那不勒斯大學獸醫學院和動物學院教授朱塞培先生，國際著名育種中心、義大利琪雅琪爾育種中心主任安娜女士，及華中農業大學教授、博士生導師楊利國、郭愛珍等12名專家到xx縣xx鎮奶水牛場進行生產技術指導及技術講座，和國際著名專家和基地建立了合作關係；4月20日，邀請市畜牧局高階專家劉建軍老師到xx鎮xx村為來自xx村、xx村、xx村的養羊大戶集中進行技術指導。這兩次活動受到了廣大養殖戶的歡迎和好評，同時也擴大了我局和中心的影響力，取得了較好的效果。
（二）人才招聘有新氣象。
順應人才流動規律，創新工作思路，探索外出引才和市場日常招才相結合的人才招聘工作模式。一是建立外地人才招聘資訊釋出制度，每月對我市大中型企業單位人事處釋出人才招聘資訊，共釋出資訊51次。二是兩次組團參加全省大型人才招聘會，我市有二十餘家大型企事業單位參加外出攬才，共達成就業意向368人，其中研究生39人、本科329人。三是開辦了“春風行動”全國網路招聘會，共有41家企業參會，提供崗位278個。四是舉辦週四集市16場，共
接待用人單位近65家，提供就業崗位760個，接待求職諮詢1200餘人。五是舉辦專場招聘會6場，招聘人員32人。
（三）人才服務重規範、講質量，營造“家”文化。
一是建立了未就業高校畢業生推薦就業資訊釋出制度和就業資訊手機服務平臺，根據登記在冊的未就業學生手機資訊，通過飛信定期向他們傳送就業崗位資訊，共釋出資訊705條。目前根據手機資訊已找到合適工作的學生已經有了19人，受到了畢業生的好評。
二是人事代理推行標準化服務，做到了規範化、個性化、專業化。截止6月底共辦理人事代理1434人，代管戶口18人，辦理流動手續20人，整理歸檔材料8000份，審批工資3557人次，辦理職稱申報64人，辦理退休12人，接待檔案查詢400多人次。三是開展上門服務。上半年走訪了荊楚理工學院、市建管處和市中心血站等七家代理單位，進行政策宣傳，徵求意見建議等。
四是加強流動黨員管理。建立了流動黨員QQ群，為流動黨員過組織生活、相互交流提供平臺。建黨九十週年前夕，我們組織召開了流動黨員慶七一座談會，流動黨員們紛紛表示，“雖然我們工作在流動，但我們的心沒有流動，人才中心讓我們有家的感覺。”
（四）重點工作、創新工作穩步推進。
今年的創新工作建立回荊海外留學人員服務工作平臺六月份已釋出公告，正式啟動，目前正在開展人員登記及建立人員資料庫的工作。今年的重點工作“推進人才開發基地建設工作”方案已起草，目前正在和市人才辦等單位協調相關事項，完善有關政策辦法，擬下半年正式實施。
（五）宣傳活動多樣化。
半年來先後有3篇文章被局簡報採用，《xx日報》發表資訊5篇；發放各種宣傳資料約20xx餘份；通過流動黨員QQ群、xx人才網和寄發慰問信的方式為1000多名流動黨員、代理人員送去了節日的祝福。
三、加強監督檢查督辦，中心執行力有新提高
一是實行每月工作例會制度。各項業務工作一月一小結，每月召開一次工作例會，對當月各科室工作進行小結，對工作人員當月情況進行考評；研究解決上月工作存在的問題及下月工作的措施，確定下月工作目標。
二是建立定期檢查督辦制度。實行每日領導值班制度，對當天工作紀律進行監督檢查；指定專人對每月確定的工作目標完成情況在每月中旬進行督辦，確保目標任務按時完成。在各視窗發放服務物件意見反饋表，讓服務物件監督我們的工作，上半年共收到反饋表600多份。
三是完善獎懲制度。每月對員工的工作完成情況、紀律、掛牌上崗、投訴等情況進行彙總，獎優罰劣，結硬仗，不打折扣，確保中心各項制度得到落實，各項工作目標按期完成，做到了時間過半，任務過半。
四、存在的問題
（一）公共經費投入不足。專家服務及人才招聘等工作沒有列入預算，所需工作經費均為自籌解決，開展公共服務的源動力不足。
（二）職能有待於理順。人事代理業務局內部多頭辦理、業務上下不對口等影響市人社部門形象的老問題還有待解決。
五、下半年工作要點
下半年要繼續圍繞“服務經濟、保障民生、促進和諧”的服務主題，堅持把壯大企業人才隊伍，提升農村人才素質作為重要抓手。
一是做好回荊海外留學人員服務的後續管理工作。進一步加大宣傳力度，加強資料庫建設，摸清在荊海歸人才基本資訊，為企業引才。對高層次人才在創業融資、定居落戶、家屬隨遷、子女入學等方面，尋求政策支援，爭取能進一步將優惠政策明細化。
一是完成“推進人才開發基地建設工作”，助推農村基層經濟發展。下半年將對現有農村實用人才培訓基地進行專門調研，開展實地評估，擇優扶強，注重實效，去粕存精，建成的8傢俱有代表性的基地作為“xx市農村實用人才培訓示範基地”，幫助基層農村培育出質量有保障，技術過得硬的本土人才。
三是圍繞全年工作計劃，做好日常性工作。
二xxx年六月三十日
服務中心上半年工作總結9時光如梭，不知不覺中來綠城青竹園服務中心工作已有一年了。在我看來，這是短暫而又漫長的一年。短暫的是我還來不及掌握更多的工作技巧與專業知識，時光已經流逝；漫長的是要成為一名優秀的客服人員今後的路必定很漫長。
回顧當初在招聘會上應聘公司客服崗位的事就像發生在昨天一樣；不過如今的我已從懵懂的學生轉變成了肩負工作職責的綠城員工，對客服工作也由陌生變成了熟悉。
很多人不瞭解客服工作，認為它很簡單、單調、甚至無聊，不過是接下電話、做下記錄、沒事時上上網罷了；其實不然，要做一名合格、稱職的客服人員，需具備相關專業知識，掌握一定的工作技巧，並要有高度的自覺性和工作責任心，否則工作上就會出現失誤、失職狀況；當然，這一點我也並不是一開始就認識到了，而是在工作中經歷了各種挑戰與磨礪後，才深刻體會到。
下面是我這一年來的主要工作內容：
1、業主收房、入住、裝修等手續和證件的辦理以及業主資料、檔案、鑰匙的歸檔；其中交付園區共92戶，辦理交房手續46戶，辦理裝修手續7戶，入住業主2戶；
2、接受各方面資訊，包括業主、裝修單位、房產公司、施工單位等資訊，在做好記錄的同時通知相關部門和人員進行處理，並對此過程進行跟蹤，完成後進行回訪；
3、函件、檔案的製作、傳送與歸檔，目前年度工作聯絡單發函150份，整改通知單115份；溫馨提示55份；部門會議紀要23份，大件物品放行條1387餘份。
在完成上述工作的過程中，我學到了很多，也成長了不少：
工作中的磨礪塑造了我的性格，提升了自身的心理素質。對於我這個剛剛步入社會，工作經驗不豐富的人而言，工作中不免遇到各種各樣的阻礙和困難，但在各位領導和同事們的幫助下，尤其是在任主管的悉心教導下，讓我遇到困難時勇於面對，敢於挑戰，性格也進一步沉澱下來。記得攬秀苑與臨風苑房屋交付的時候，因時間緊迫，人員較少，相關工作又較複雜；管家部全體人員連續加班一個多星期，力爭在交房前把所以準備工作做充分做細緻；尤其是在交付的前3日，大家每晚都加班至凌晨兩三點。交房的第一天我是負責客服中心的協助工作，當我拖著疲憊的身體參與交房工作時，已有一種睜著眼睛睡覺的感覺。但當我看到從重慶遠道而來的張羽在面對客戶時從容甜美的笑容，嫻熟的接待技巧時，內心竟蕩起一波波漣漪；她也是加班加點的在工作，也會很累，為什麼在客戶面前卻可以保持這麼好的精神面貌和工作狀態呢？通過公司領導對我們當天工作的總結，我才深刻體會到職業精神和微笑服務的真正含義。所謂職業精神就是當你在工作崗位時，無論你之前有多辛苦，都應把工作做到位，盡到自己的工作職責。所謂微笑服務就是當你面對客戶時，無論你高興與否，煩惱與否，都應已工作為，重客戶為重，始終保持微笑，因為你代表的不單是你個人的形象，更是公司的形象。在接下來第二天、第三天交付工作中，我由協助工作轉換為正式接待工作，在加強了自身情緒的掌控的同時，儘量保持著微笑服務，順利為好幾位業主辦理完成了交房手續。聽到上級領導的鼓勵，看著業主滿意的笑容，我也無比欣慰。經歷了這次交房流程也對我日後的工作起到了莫大的作用，在面對領導與同事的批評與指正時能擺正心態，積極改正；在與少數難纏的工程人員溝通時也逐步變得無所畏懼；接待禮儀、電話禮儀等禮儀工作也逐步完善。
服務中心上半年工作總結10上半年以來，我們緊緊圍繞鎮黨委、鎮政府年初確定的工業經濟指標任務，在黨委、政府的統一領導下，深入貫徹落實科學發展觀，加大招商引資力度，狠抓專案建設，始終堅持加快發展不動搖，上下一心，推進全民創業，積極應對各種挑戰，克服經濟執行中的困難和矛盾，大力推進發展方式的轉變，鎮黨委、鎮政府年初提出的各項指標均完成半年任務。月份各項經濟指標完成情況各項經濟指標完成情況。
一、1-6月份各項經濟指標完成情況。
預計到6月底總計完成地區生產總值11.82億元，佔年計劃的53%，同比增長25.22%；預計實現工業開票銷售收入6.5483億元，同比增長25.12%；預計完成工業稅收1944萬元，同比增長20.55%；預計完成工業固定資產投入7.9555億元，佔年計劃的55.25%，同比增長25.97%。各項經濟指標均能超額完成任務。
二、重點專案建設情況
今年以來，古柏鎮按照縣委、縣政府有關新建工業重點專案推進、結轉專案推進和招商專案推進的有關工作要求，緊扣發展工業經濟中心，著力抓好結轉和新建重點專案建設，努力捕捉招商引資專案新資訊，目前，整個專案建設及資訊落實工作正在有序推進，勢頭良好。
1、工業重點結轉專案有序推進
結轉工業重點專案共6個，本年計劃總投資12525萬元。到五月上旬，已投產企業一個（南京飛環機械製造有限公司）；主體廠房已封頂一個（江蘇奕淳鑄件有限公司）；進行裝置安裝或準備安裝的三個（南京國陽電子科技有限公司、南京鵬智電氣有限公司、南京新天地包裝有限公司）；因與乙方基建環節存在問題，需要協調的一個（南京淳康包裝有限公司）。以上六個專案，除南京淳康包裝材料有限公司外，其餘全部按原計劃時間節點推進。
2、新建工業重點專案全力推進
，我鎮到目前為止，重點建設專案共5個，即：
（1）、南京長祥包裝有限公司，計劃投資5200萬元，該專案正在建設中；
（2）、南京鈞喬行汽車燈具有限公司，計劃總投資1800萬美元，該專案6月初開工建設；
（3）、江蘇淳茂自動化控制有限公司，計劃總投資7500萬元，該專案本月開工建設；
（4）、南京和奧自動化科技公司，計劃總投資8000萬元，該專案6月上旬開工建設；
（5）、南京萬德機械製造有限公司，計劃總投資7800萬元，該專案6月中旬開工建設。上述5個專案，計劃總投資達39300萬元。所有專案建成達產後，將大大促進我鎮工業經濟規模的擴大和效益的增加。
3、工業招商專案資訊積極推進年初以來，我鎮通過駐外招商和以商引商，獲得了一批有參考價值並可促成落戶的專案資訊。到目前為止，通過層層篩選，現確定6個可推進專案資訊。分別是：
（1）、香港普瑞科技發展有限公司的新光源節能燈生產專案，該專案已簽訂投資協議。計劃投資3000萬元。
（2）、江蘇華富電力科技有限公司電力設施生產專案。該專案計劃投資1億元。該專案也已簽訂投資協議。
（3）、香港維多利亞控股集團珠寶加工專案。該專案正在辦理相關證照。專案計劃投資2800萬元。
（4）、南京中德機械製造有限公司的機械裝置製造專案。該專案計劃投資15000萬元。
（5）、上海波聖貿易有限公司電子產品生產專案，該專案計劃投資1億元。
（6）、南京新港醫藥有限公司醫藥原材料生產專案，該專案計劃投資15000萬元。上述六大專案，預計投資總額達55800萬元。
三、123”工程企業經濟執行情況。我鎮被縣列入“123”工程“123”工程企業經濟執行情況。企業總體執行情況良好，如金騰橡塑公司，在去年新上再生膠生產線的基礎上，今年仍然產銷兩旺，產品供不應求。南京恆發服飾有限公司，今年在同行業普遍不景氣的情況下，該公司仍訂單應接不暇，各項經濟指標均比去年有所增長。南京東潤特種橡塑公司，是我鎮工業企業的後起之秀，近年來年年有投入、年年有發展，各項經濟指標和企業創新能力都已位居前茅，銷售、利稅都同比增長20%以上。
下半年工作安排：
1、主要目標任務：
（1）、工業產值、銷售、利稅、增加值及技改投入等各項指標確保按上級要求，按時序進度完成。
（2）、力爭做好名、特、優產品的培訓和申報工作。
（3）、突出安全生產，確保所有企業無重大事故發生。
（4）、完成鎮黨委、鎮政府交辦的其它各項任務。
2、下半年主要工作安排及完成措施：
（1）、全力完成縣下達的各項經濟指標。
（2）、緊緊圍繞全年各專案標任務，全力服務、主動服務企業。
（3）、對流動資金困難的企業，協助局融資科及有關銀行融通資金渠道。
（4）、跟蹤和督促有關企業的認證，創名牌、新品開發、鑑定等工作進度，並做好協調服務。
（5）、對重點建設專案做好跟蹤服務，全力推進。
（6）、對招商引資工作做到積極主動，確保完成。
（7）、嚴格監管，強化源頭管理，努力確保工業企業生產過程不出現重、特大事故。
（8）、加強企業服務中心自身建設，增強工作責任感、使命感，促進整體素質的提高。
（9）、完成好鎮政府及主管局交辦的各項工作。
下半年，企業服務中心將繼續要本著“服務經濟、服務企業的”的宗旨，進一步增強加快發展工業經濟的緊迫感、責任感、使命感，與企業攜手應對挑戰，研究發展對策，破解發展難題，創新工作舉措，堅定信心，咬住目標，務求實效，奮力拼搏，全面推進我鎮工業經濟的新跨越。
服務中心上半年工作總結11半年來，在局領導的關懷下，各兄弟股室的大力配合下，緊緊圍繞年初下達的工作目標任務，股室全體人員團結一致，齊心協力，堅持用好政策、用活政策、用足政策，發揚傳統，突出重點，創新亮點，確保了各項工作的協調、持續、穩步發展，按照分工職責範圍，回顧上半年的工作，我從以下幾個方面向各位領導和同志們作一個簡要總結：
一、 明確目標任務，任務有分工，人人有職責。年初人員調整後，在分管領導督辦下，立即召開了股室人員分工落實會，定人定位，各盡其責，明確目標，目標是縣內外各就業1300人。全年的目標是安置就業 2600人。
二、 抓重點，面對金融危機有針對性安置返鄉農民工。把返鄉農民工就業放在首位。為了促進返鄉農民工就業，今年正月初十在英山縣文化廣場承辦了“20xx”春風行動即返鄉農民工大型招聘活動，進場求職達到13150人，提供就業崗位8310個，簽訂就業意向協議書6210人。本次活動縣委縣政府給予了充分肯定，在社會上有很高的評價，無論規模、還是效果，可以說這次招聘活動是我縣歷年舉辦招聘會的歷史之最。
三、攻難點，健全鄉鎮平臺建設，為就業工作奠定基礎。我縣鄉鎮平臺建設一直是個老大難，原來只有兩個鄉鎮有明確勞動所長，且不是專職，大多數鄉鎮有事無人做，無辦公場地，無辦公經費，處在三無狀態。今年在局黨組、支部共同努力下，各鄉鎮政府大力配合下，為全縣11個鄉鎮配齊了專職、精幹的勞動保障服務所所長，規範了機構名稱，明確了工作任務職責，爭取了政府高度重視，將各鄉鎮勞動保障服務所納入以錢養事的編制，徹底改變了以前三無的狀態。現各鄉鎮所長精神飽滿，意氣風發，上半年各鄉鎮共計就近就地轉移返鄉農民工 310人，有針對性安置就業 120人。同時在勞動部定點的五個鄉鎮十個村快速調查過程當中，充分發揮了基層保障工作橋樑作用，做到資料準確、及時、無誤，這項工作，勞動部調研組、省廳調研組兩次到英山調研，都給予了充分的肯定，還撥付了專項調查資金3萬元。鄉鎮平臺建設健康發展，給勞動保障工作帶來了勃勃生機。
四、創亮點，有效拓展就業渠道。今年我們加大對現有幾所職校職介管理和服務，在用活、用足政策上下功夫，擴大我們職介範圍與學校聯合安置畢業學生。上半年與職校聯合安置學生 230人。爭取財政補貼34500元。這項工作突破，既不浪費現有的人力資源，又是完成經濟目標任務很好辦法，從而達到互得雙贏的目的。同時在針對金融危機，返鄉農民工增多，安置就業擔子重，本地就業崗位嚴重不足的現情，加大對駐外機構的人力和物力投入，今年四個駐外機構，主要以寧波站為主，其它為輔原則，無論是挖掘就業崗位，還是春節期間接送，是管理，還是服務，都緊緊與就業連在一起，今年上半年寧波勞務管理站，春節期間接送農民工1215人次，共挖掘就業崗位 320個，安置縫紉工就業67人，收取勞務管理費2600元。
五、上半年經濟目標任務完成情況。
現金收入：收取勞務管理費8100元;省廳爭取資金3萬元。申報職介補貼1174人，申報資金176100元。上半年合計毛收214200元。
六、存在主要問題。
技能計劃培訓與就業是緊密相連的，培訓的目的為了就業，而目前我縣技能培訓與就業密切相對少些，培訓最多的專業不一定就業，比如說暑期初高中畢業生培訓，可以說現在獨生女增多，初高中畢業後，直接進入社會就業的人越來越少，絕大多數都是進高層次學校深造，就業機率更少，即使是其它能就業，培訓後好就業的，有組織就業的越來越少，相返自主擇業，自謀職業呈上升趨勢，因此，作為就業服務機構，既不是單純的服務還要與經濟緊任務密聯絡在一起，難度越來越大，任務越來越艱鉅。
七、下步打算。
一如繼往地抓好縣內外就業，是本職工作，結合縣情，我想重點應該在縣內就業上，抓住我縣幾大工程完工大好機遇，例如說高速公路很快通車，無疑是全英山人民的一大喜事，同時還給我縣人民帶來厚禮，這份禮物就是給予了我縣富餘勞動力多個就業崗位，我想應該與培訓中心聯合，抓住這個大好機遇，無論是服務區，加油站，還是進出口收費站，都是我們目標區域，只要這項工作能拿下，無論是培訓還是就業，我想在下半年工作中毫不疑問又是一大亮點。
服務中心上半年工作總結1220xx年上半年，xx區市場開發服務中心在區委、區政府的正確領導下，按年初制定的工作計劃紮實推進中心各項工作，現將工作情況彙報如下：
一、20xx年上半年工作開展情況
（一）收費指標完成情況
積極採取有效措施，各市場管理所緊扣年初制定的收費任務，科學謀劃積極採取有效措施，狠抓店面和固定攤位收費管理，加大欠費追收力度，力爭做到應收盡收。20xx年，我中心市場設施租賃費收費任務為827萬元，截止5月底，共收取市場設施租賃費為x萬元，完成全年收費任務的x%，預計6月底能實現收費任務“雙過半”目標。
（二）市場秩序管理工作情況
1.以鞏衛為契機，進一步強化市場綜合整治。一是規範市場管理，加大整治力度，尤其是迎接複審期間，各市場成立整治小組深入市場，全天對市場進行巡查、監管，重點整治市場內及周邊環境衛生、佔道經營、車輛亂停放、流動攤點等經營秩序，同時，督促市場經營戶履行好“門前三包”責任制及遵守市場各項規章制度，加強日常督查、管理，禁止市場內佔道經營，亂堆亂放亂扔垃圾、亂張貼小廣告等現象出現。二是加大保潔力度，各市場專職衛生保潔員和管理人員崗位職責明確，責任落實到位，確保市場環境清潔衛生。三是規範市場鞏衛宣傳載體，做好鞏衛宣傳，製作《健康教育宣傳欄》、《公民健康素養教育宣傳欄》等宣傳板報進行宣傳，同時，利用市場LED顯示屏、電視和廣播滾動播出鞏衛知識、意義、要求，進一步擴大群眾知曉率，廣泛動員社會積極參與，營造濃厚社會氛圍。四是開展市場“四害”消殺工作，清除下水道，排除汙水、積水，清理隱蔽陰暗場所，剷除蚊蟲孳生環境，請消殺公司對市場進行“四害”消殺，確保“四害”密度控制在愛衛會規定的標準以內，從源頭上切斷傳染病傳播途徑。
2.強化市場食品安全管理，建立長效監管機制。一是按照食品准入管理要求市場經營戶有工商營業執照、衛生許可證、從業人員健康證方可入市經營，對重點食品（蔬菜、鮮肉、活禽）經營戶進行索證備案管理，建立食品安全長效監管機制，確保人民群眾消費安全。二是嚴格要求蔬菜農殘檢測，人民、向陽市場每天按時對入市的蔬菜進行檢測，對不合格的攤主進行規勸，堅決不允許不符合農殘標準的蔬菜進入市場，檢測後及時在公示欄更新檢驗結果，讓市民買上放心蔬菜。三是做好市場“三防”設施管理及確保滅蠅燈正常使用，要求熟食行經營戶統一著裝、佩戴帽子、口罩經營，保證食品衛生、安全。
3.切實抓好畜禽疫病的防控工作。強化對重大動物疫病及H7N9等疫病的源頭控制，要求管理的各市場嚴格落實一日一清洗、一週一消毒、一月一休市、過夜零存欄等制度,進一步規範活禽交易屠宰工作，切實加強監督管理，實行活禽擺放、宰殺和銷售“三分離”，按時按要求對禽類存放、宰殺、銷售攤位等場所和籠具、宰殺用具等進行消毒，每日及時清理攤位垃圾，保持活禽交易場所的日常清潔衛生，同時配合相關部門做好H7N9防控工作。
4.強化市場安全管理，消除事故隱患。切實抓好安全生產各項工作措施的落實，按照“黨政同責、一崗雙責、失職追究”的要求，中心主要領導與各市場負責人簽訂《安全生產責任狀》，確保市場平安，維護社會穩定。今年上半年共組織安全大檢查6次，日常定期或不定期開展安全生產檢查，對各市場使用的電氣線路、安全疏散通道、安全疏散指示標誌、相關消防裝置進行檢查，及時排查安全隱患，做好檢查臺賬，嚴防安全事故發生；利用各市場LED顯示屏滾動播放安全宣傳廣告、標語，普及安全知識。20xx年上半年，我中心管理的市場安全運營，未發生一起安全事故。
（三）市場設施建設情況
不斷完善市場基礎設施建設，提升市場功能。20xx年上半年，共投入7.6萬元對管理的各市場進行維修、改造：對各市場熟食行“三防”設施進行維修，確保市場“三防”正常使用，保證食品衛生安全；常對人民、陽圩、四塘下水溝進行疏通、清理防止堵塞及抑制“四害”滋生；維修向陽市場鐵棚支柱、更換陽圩市場電扇等。
（四）積極開展聯絡村幫扶及其他活動
一是開展“迎新春·送溫暖”活動。中心領導班子、中心選派的第一書記和鄉村指導員分別到龍景街道凡平村、百法村及泮水平泮村開展慰問活動，為凡平村村委送去慰問金x元，給3戶貧困戶分別送去價值200元的慰問品；為百法村村委送去x元慰問金；為平泮村村委送去慰問金x元；領導班子走訪同時與貧困戶進行交談，瞭解幫扶需求，使扶貧工作更貼近實際，力助貧困戶早日脫貧。二是開展20xx年春節期間走訪農村返鄉人員助推脫貧攻堅和“美麗廣西”鄉村建設活動，區市場中心駐村第一書記和工作隊員聯合村“兩委”成員，深入龍景街道凡平村、百法村開展走訪農村返鄉人員活動，對返鄉人員的動向、數量進行調查摸底並進行動態監測，同時，邀請返鄉人員到村部召開返鄉人才座談會，及時掌握返鄉人員的動態情況，特別是技能、就業方面的需求，有針對性地為他們開展就業服務。在調查摸底的同時，建立了返鄉人員通訊錄，利用微信群等方式建立返鄉人員溝通聯絡平臺，為返鄉人才留鄉創業就業提供政策諮詢、專案申報、融資貸款、產業發展等方面的服務。三是協助百法村民委舉辦“三八”遊園及晚會，為村婦女們送去節日的慰問。
二、存在的困難和問題
（一）部分市場年久失修，設施破舊，市場硬體設施亟待改造和提升。
（二）經營陣地繼續萎縮，加之新興的業主市場和大型超市衝擊傳統國有市場，市場份額持續下降，市場收費難度加大。
三、下一步工作計劃
（一）做好下半年收費工作，爭取完成收費任務。
（二）做好鞏衛工作，加大對市場及保潔責任區的整治，確保我市國家衛生城市順利通過國家級複審。
（三）積極爭取有關專項資金和財政等多方面支援改造發展市場，對農貿市場進行升級改造，解決遺留問題，改善經營環境，不斷滿足廣大市民的消費需求。
（四）積極開展聯絡村清潔鄉村、幫扶、支援“第一書記”等工作。
（五）做好百林市場回建地招商引資工作，建設新市場，增加收入。
（六）全力做好東風市場改造專案的啟動工作。
（七）完成上級交辦的其他工作。
xx市xx區市場開發服務中心
20xx年6月14日
服務中心上半年工作總結13上半年以來，在縣委、縣政府及上級業務部門的領導和支援下，根據年初工作安排和簽訂的目標責任書要求，以(紫黨辦發[20xx]34號)精神為部署，以發展現代山地畜牧業為思路，以確保全縣畜牧業安全生產和畜產品安全為目標，以集中整治為突破口，以日常監督檢查為保障，精心組織，強化措施，不斷加強肉製品經營戶、養殖場（小區）、獸藥、飼料及畜產品質量監管、等工作，從而保障了肉製品安全監管工作有效的進行，確保了全縣畜產品質量安全，具體半年工作總結如下：
一是專項整治行動取得實效。以畜產品質量安全專項整治行動為契機，對全縣的飼料、獸藥經營戶、鄉村獸醫門點開展飼料、獸藥專項整治行動。嚴厲打擊經銷假劣、過期以及抽檢不合格的飼料獸藥的行為，並督促飼料獸藥經營戶嚴格執行相關制度，健全各項登記，完善購銷臺賬。共出動車輛18次，執法人員26人次，檢查獸藥飼料經營戶12家。經檢查，未發現銷售假劣、過期、變質獸藥飼料及新增劑的違法行為。
二是開展采樣抽檢工作。按照“深入整治不放鬆、狠抓基層打基礎、健全機制強監管、改革創新促發展”的總體思路，以“屠宰環節、養殖環節、市場流通環節”為重點，加強監管制度、監管體系、基礎能力“三大環節”建設，嚴格落實監管責任，強化協作配合，形成全程監管合力。目前統計，共開展瘦肉精監測工作15餘次，檢查肉製品經營戶、養殖戶及飼料經營戶15 戶次，完成抽檢135份，查處檢疫程式案件5件，已對其進行思想教育；在屠宰環節瘦肉精抽檢樣品均為陰性，合格率為100%；通過開展專項檢查，規範畜牧安全生產經營秩序，強化執法力量和技術支撐，強化激勵約束，治理道德失範，培育誠信守法環境，提升規模養殖戶、飼料經營戶、肉製品經營戶管理能力，夯實畜產品質量安全基礎，防範食品安全系統性風險，切實解決人民群眾反映強烈的突出問題，提高了廣大市民群眾食品安全保障水平。全縣抽檢肉製品瘦肉精檢測合格率平均為 100 %，全縣沒有發生重大畜產品質量安全事故，肉食品安全水平穩中有升，食品安全形勢總體穩定並趨於好轉。
三是屠宰檢疫工作。截止20xx年6月xx日，屠宰檢疫完成15230頭。市場監督檢查生豬942頭，檢疫925頭，檢疫率、持證率均為98.2%。上市的大牲畜145頭，檢疫142頭，檢疫率、持證率均為97.8%；上市禽類82103羽。共檢出病害豬肉2頭，均作無害化處理。
通過上半年的畜產品質量安全專項整治活動，雖然沒出現大的問題，但是還存在著很多不足之處。下半年為了我縣畜產品質量安全穩定，我們會繼續嚴格執行專項整治方案及法律法規，堅持不懈地抓好落實。確保全年畜產品質量安全穩定，保障我縣山地畜牧業可持續發展。
服務中心上半年工作總結14一、簽訂責任制：11各村、8個相關部門、25個企業簽訂目標管理責任制。
二、宣傳教育：開展了“情暖薛家.志願者服務集中活動”、“慶三八婦女健康知識講座”等活動，宣傳人群2500人，發放資料5000餘份。新婚培訓 115 人，孕婦 105 人，生育婦女 96 人，計生幹部 125人，更年期婦女 312人。
三、規劃統計：1—5月出生 103人，新婚81 對，懷孕 91 人，死亡 76 人，流動人口管理與服務 2997 人。
四、依法行政：已辦理照顧二胎8人。暫無社會撫養費徵收。
五、便民維權：辦理申領獨生子女父母光榮證139 本，接待群眾信訪4例，新增農村獎扶 50 人。
六、優質服務：免費為流入已婚育齡婦女辦理孕檢 294 人，門診諮詢、b超 248 人，尿檢 46 人，現正與鎮衛生院聯合進行兩癌篩查和b超查環查孕工作，在6月25日結束。
七、隊伍建設：改造佈置任葛村、船坊村世代服務，加強辦公室人員的素質和業務教育，積極動員參加社會工作者考試，6月份開考，2名人員參加。
服務中心上半年工作總結1520xx年上半年，在縣委、縣政府的高度重視和市中心的悉心指導下，**縣行政服務中心緊緊圍繞全縣發展大局，以打造優質高效服務平臺為目標，以推進行政服務體系建設為重點，切實加強中心視窗建設和管理，視窗審批服務工作進一步規範；認真做好優化環境、優質服務工作，“雙優”工作水平進一步提升；全面規範鄉鎮便民服務中心和公共資源交易站建設，基層便民服務網路進一步健全；全力推進統一公共資源交易平臺建設，交易監管水平進一步提高，中心各項工作均取得了較好成效，實現了行政效能和優質服務水平的“雙”提升，全縣發展環境得到進一步優化。上半年中心共接待服務物件約9200餘人次，辦結各類事項5701件，收取各項規費累計5567萬元，同比增長170%（主要為房地產報建規費增長，今年已累計收取房地產報建規費3433萬元，而去年同期僅為204萬元，是去年同期的16.8倍）。現將中心上半年工作總結和下半年工作打算彙報如下：
一、上半年工作情況彙報
（一）切實加強中心視窗建設和管理，提升視窗審批效率和服務水平今年以來，中心緊緊圍繞提高“三率”，即“專案進駐率、視窗辦結率、群眾滿意率”，狠抓中心視窗建設和規範管理，切實加強視窗審批服務工作，視窗審批效率和服務水平得到進一步提升。
1、開展行政審批“兩集中、兩到位”改革“回頭看”活動。一是召開會議強力推進。於5月6日和7月8日先後召開了全縣加強行政服務中心視窗審批工作會和全縣行政服務工作推進會，會議指出了各視窗單位在視窗建設和視窗審批工作中存在的具體問題，明確了整改措施和具體整改落實時間，同時要求各單位嚴格落實“兩集中、兩到位”改革要求，做到部門進駐到位、專案進駐應進必進、視窗授權應授盡授、行政效能全面提升、視窗建設文明規範，並明確了民政局、公路分局等**個新進廳單位，在7月20日前全部進駐到位。二是下發檔案進行規範。針對我縣行政服務工作中存在的部門進廳不到位、專案進廳不到位、環節集中不到位等問題，以政府辦檔案下發了《關於進一步規範我縣行政服務體系建設的通知》檔案，對進一步規範行政服務體系建設提出了“五個必須”（部門進駐必須到位、專案進廳必須徹底、視窗授權必須充分、人員派駐必須加強、業務辦理必須規範）、“四個加強”（加強體系建設、加強事項進駐、加強便民服務、加強制度建設）和“三個嚴格”（嚴格抓好鄉鎮交易站標準化建設、嚴格執行“兩個一律”規定、嚴格鄉鎮交易活動督查指導）要求，促進我縣行政服務體系建設工作再上新臺階。三是繼續進行流程再造。部分視窗還積極進行流程再造，簡化審批程式，精簡不必要的申報材料，縮短辦理時限。如建設局視窗依據相關法律法規，對建設工程規劃許可辦理流程進行了重新設計和優化，精簡不必要的審批環節，再次壓縮了辦理時限，承諾時限由15個工作日壓縮到10個工作日，壓縮了33.3%。
2、優化網上審批和電子監察系統。一是修改完善網上審批系統錄入資料。在網上審批系統執行中，認真做好了審批事項增減、人員變更、審批流程優化、審批時限壓縮等內容的更改、調整，確保審批系統錄入資料的準確和同步。同時對系統執行中出現的問題，及時反饋**軟體公司，督促其修改完善，確保系統穩定高效執行。二是嚴格落實電子監察。中心專門落實專人，每天通過電子監察系統和視訊監察系統，對網上辦件情況和視窗人員服務情況進行實時電子監察。同時建立了“黃燈”預警糾錯和“紅燈”責任追究機制，對出現“黃燈”預警事項由中心及時提醒糾錯，出現“紅燈”警示事項由縣效能辦和行政服務中心對責任單位和責任人進行調查核實和效能追究。上半年累計“黃燈”預警糾錯15人次，未出現“紅燈”警示事項。三是進一步完善網上審批系統和中心網站功能。強化系統和網站的資訊資源共享、流程查詢、表單下載、外網申報等功能，所有審批事項需填寫的表單在中心網站均可下載填寫，減少了辦事群眾到視窗領取表格的往返次數，極大方便了辦事群眾。同時，積極鼓勵更多視窗單位擴大外網申報、內網審批事項範圍，目前，有工商、計生委、質監3個視窗的三項審批事項實現了外網申報，上半年共辦理外網申報件10件。
3、創新各項審批服務制度。一是全面實施集中審批登記制度。為嚴格按照專案流程規範審批操作，突出視窗（單位行政服務股）在行政審批工作中的核心作用，使中心“一站式”審批服務功能落到實處，從今年5月份開始，中心積極推行集中審批登記制度，除單位授權視窗直接辦理專案由首席代表現場審批、現場辦結外，對其他未授權視窗直接辦理事項實施集中審批登記，即由視窗通知單位業務股室到視窗完成審批並進行登記；需單位分管領導籤批的，由單位分管領導到中心視窗現場辦公、現場籤批，以此倒逼各視窗單位切實做到“部門圍繞視窗轉”。實施集中審批登記制度以來，共有發改委、環保局、城管局、國土局、房管局、衛生局等10個視窗辦理集中審批登記事項120餘件，單位分管領導到中心視窗現場辦公120餘人次。二是建立首席代表管理制度。為進一步規範視窗審批工作，提高審批效率，今年以來，中心從人員機構、體制機制、制度建設上狠抓視窗首席代表規範管理，建立首席代表管理制度，確保視窗審批工作優質高效。一方面，各視窗單位按照“選優配強”的原則，對視窗首席代表進行了重新調整，不合格的首席代表一律進行了調換，所有視窗單位今年全部與視窗首席代表重新簽訂了《授權委託書》，明確了視窗首席代表審批許可權和承擔視窗審批中的組織、協調、督促職責，目前，由視窗首席代表在視窗直接審批辦結事項62項，佔進駐中心事項的41.9%。另一方面，建立首席代表業務培訓機制，中心組織所有視窗首席代表進行業務培訓，由中心主任授課，對專案流程操作、集中審批登記、行政許可案卷規範整理進行了詳細講解和培訓，要求首席代表做到審批業務的行家裡手、視窗工作的管理能手、規範操作的協調高手，充分發揮首席代表在視窗審批中的核心作用、牽頭作用、協調作用。三是建立優秀許可案卷評選制度。要求各視窗依法審批許可，嚴格按照《**省行政許可案卷評查標準》規定規範許可案卷整理，並建立視窗辦件臺賬。許可案卷做到四個“一項不少”：許可前置材料一項不少、許可必備環節一項不少、人員簽名一項不少、材料歸檔一項不少。同時，每年對視窗許可案卷進行評選，評出優秀案卷給予獎勵，對不合格案卷責令整改、重新整理規範，並對視窗評先評優“一票否決”。
（二）認真做好優化環境、優質服務工作，提升“雙優”工作水平今年以來，中心以“優化環境、優質服務”工作為主線，嚴格落實涉企收費“三零兩減半”制度、入企檢查、收費、罰款審批備案制等優化環境各項政策規定，建立聯絡企業服務制度，抓好環境整治和投訴查處，促進了我縣發展環境的進一步優化。
1、優化政策環境。以縣委辦、政府辦檔案出臺了我縣《關於優化發展環境“六不準”規定》，對行政執法、入企檢查、涉企收費、罰款、行政審批等方面設定“高壓線”，對違反“六不準”規定的行為制定了嚴格的處罰措施和規定，切實做到“六個不準”：不準擅自進入企業檢查、不準對企業亂罰款、不準亂收費或擅自提高收費標準、不準“廳外審批”和“超時審批”、不準向企業敲詐勒索、吃拿卡要、謀取私利、不準隨意停電、停水、中斷網路訊號。同時，中心對進入園區企業檢查、收費、罰款嚴格把關，所有入企檢查和對企業實施行政處罰數額超過500元的，必須經縣政府常務縣長審定同意方可進行，嚴禁以罰代管、不教而罰，切實維護企業合法權益。上半年經審批共發放進入園區企業檢查備案通知書4份、進入企業收費罰款審批備案表1份，未發現未經審批擅自進入園區企業檢查、罰款情況。
2、建立紀檢監察、“雙優”辦科級幹部聯絡企業、優化企業發展環境制度。由縣紀檢監察部門、“雙優”辦42名副科級以上幹部每人各聯絡2家園區企業共84家企業，堅持定期走訪聯絡企業，向企業宣傳和落實鼓勵扶持園區企業發展的各項優惠政策，協調解決企業發展中遇到的困難和環境投訴問題，尤其是對部門、單位工作人員服務企業情況進行監督，對聯絡企業發展環境負責，切實為企業撐起“保護傘”。實行該制度以來，通過走訪共收集企業有關意見建議26條，已落實22條，均書面反饋給了相關企業，並針對其中5個突出問題，對所涉及責任單位下發了整改通知單，督促相關部門限期整改落實，為企業發展營造了良好發展環境。
3、暢通投訴渠道。公佈了我縣影響發展環境投訴電話：****，暢通投訴舉報渠道，接受社會各界對發展環境投訴舉報，同時，不定期開展優化發展環境走訪調查和明察暗訪，一旦發現違規行為嚴懲不貸，始終保持對破壞發展環境的高壓嚴懲態勢。今年1月份和4月份，在園區企業分別開展了兩次優化發展環境專項走訪調查，對縣直部門和工作人員在服務企業過程中是否存在辦事拖拉、“索拿卡要”等現象以及強買強賣、強攬工程等行為進行了重點調查瞭解，共走訪企業60餘家，收集存在問題10個，對“定海鉭鈮化工有限公司頻遭敲詐卻被停廠”和“赤岸鎮村民到大華雲通公司阻工擾工”兩起投訴進行了詳實地調查核實，並及時向縣領導進行了彙報處理，在全縣上下營造了鐵腕整治發展環境的濃厚氛圍。
4、引進中介機構服務企業發展。為進一步完善中心綜合服務功能，更好地服務於企業發展，中心今年引進了一家中介服務組織—**企業服務股份有限公司**分公司，為企業提供註冊代理、資產評估、環評、企業上市籌劃等全方位、全天候、多功能的一站式服務，今年以來，已為企業代辦註冊登記、驗資、國家專案資金申報服務60餘項。同時，進一步完善了重大專案證照辦理“綠色通道”服務機制，在設立專窗受理、實行抄告制和明確視窗專人辦理基礎上，實行了中心人員“全程代辦幫辦服務”，主動對接重大專案落地，確保落地的重大專案都能在最短的時限內辦完所有行政審批事項，上半年通過“綠色通道”共為重大專案辦理各類事項7件。
（三）全面規範鄉鎮便民服務中心和公共資源交易站建設，提升基層便民服務水平上半年，中心通過下發檔案、業務指導和工作督查等方式不斷加強鄉鎮便民服務中心、公共資源交易站和社群（村）便民服務代辦點規範化、標準化建設，力促鄉鎮便民服務中心常態化管理和公共資源交易站規範執行，逐步完善縣、鄉、社群（村）三級便民、利民高效服務平臺，我縣建立縣、鄉、社群（村）三級便民服務網路經驗做法分別在今年3月2日**衛視《**新聞聯播》和2月25日《**新聞》中播出。上半年全縣各鄉鎮便民服務中心共辦理辦理各類事項4647件，提供致富資訊716條，調解糾紛635次。鄉鎮公共資源交易站共完成各類交易26場，總交易額183.3萬元，共計增收（節支）10.6萬元。
1、切實加強鄉鎮便民服務中心規範化建設。以縣紀委、監察局、行政服務中心管委會三家名義聯合下發了《關於進一步規範鄉鎮便民服務中心規範化建設的實施意見》（奉監字〔20xx〕6號）和《關於在全縣鄉鎮推行〈便民手冊〉的通知》等檔案，就便民服務中心加強場所建設、完善專案入駐、嚴格視窗管理、規範業務辦理、健全服務機制等方面進行了進一步細化和明確，力促便民服務中心建設做到“四個到位”：硬體設施到位、專案進駐到位、制度建設到位、規範執行到位。同時在全縣各鄉鎮推行統一格式的《便民手冊》，力爭做到每戶一份，方便群眾查閱辦事。目前，全縣各鄉鎮基本都建立了大廳式便民服務中心，且執行情況良好，較好地發揮了便民、利民服務功能。
2、加快推進鄉鎮公共資源交易站標準化建設。與監察局聯合下發了《關於進一步鄉鎮做好公共資源交易工作的通知》檔案，在去年7個試點鄉鎮基礎上，從完善交易裝置、健全交易制度、統一交易程式、規範交易檔案、消除“零交易”等方面，著力抓好全縣所有鄉鎮公共資源交易站標準化建設。同時，進一步加強了對鄉鎮公共資源交易站的業務指導，明確了鄉鎮公共資源交易必須做到“三個規範”：一是規範交易資訊釋出。中心對鄉鎮公共資源交易招標公告和中標公示嚴格把關，各鄉鎮交易資訊除在本鄉鎮集貿市場和交易站資訊公示欄公示外，還必須同時在縣公共資源交易網上釋出，對未在網上及時釋出的交易專案，均視為鄉鎮未發生此場交易。二是規範評標辦法。中心加強了對鄉鎮使用報價承諾法評標辦法的推廣和培訓力度，所有鄉鎮小型工程建設專案一律採用了報價承諾法評標辦法，促進了鄉鎮公共資源交易公開透明、陽光操作。三是規範交易檔案。交易完成後，各項交易專案交易材料均要按照標準化格式文字規範整理，存檔備查。
3、積極推動社群（村）便民服務代辦點規範化建設。以縣紀委、監察局、行政服務中心管委會檔案聯合下發了《關於加強社群（村）便民服務代辦點規範化建設的實施意見》（），按照“五個規範”（規範名稱和標識、規範場所設施建設、規範服務專案進駐、規範工作流程、規範管理考核）的要求進一步完善社群（村）便民服務代辦點建設，全程為群眾提供生產生活及證照辦理等方面的代辦服務。
（四）全力推進統一公共資源交易平臺建設，提高交易監管水平今年以來，我縣以推進統一公共資源交易平臺和網上交易系統建設為契機，不斷加強硬體建設，規範資訊釋出、嚴格中介機構管理，切實構築公開、公平、公正陽光交易平臺。上半年縣公共資源交易中心共完成各類交易48場，總交易金額22491萬元，共計增收（節支）2115.8萬元。其中：建設工程專案交易38場，交易額1**79.2萬元，比預算控制價節約891.6萬元，節約率7.27%；政府採購3場，採購總金額200.8萬元，比預算控制價節約0.22萬元，節約率0.11%；產權交易2場，交易額477.2萬元，比標底價增加163萬元，增幅51.88%；土地出讓交易5宗，出讓總金額10433.8萬元，比出讓底價增加1060.9萬元，增值率11.32%。
1、建立統一平臺。根據省、市有關要求，在縣委、縣政府的高度重視下，我縣已撤銷原採購招標中心和產權交易中心，設立了縣公共資源交易中心管理委員會，與縣行政服務中心管委會實行兩塊牌子、一套人馬合署辦公，作為全縣統一的公共資源交易平臺，將所有公共資源交易活動一律進入統一交易平臺規範交易，現班子成員已配齊到位，場所建設、人員調配、硬體裝置配置等各項工作正在順利推進中。
2、規範交易操作。在交易工程中嚴把“三關”：一是嚴把專案進場關。嚴格履行專案備案報批制度和招標告知制度，做到手續不全不進場。二是嚴把資訊公開關。所有公開招標專案的招標資訊、中標公示一律公開發布資訊，都做到了在市、縣公共資源交易網上公佈，確保了資訊公開的範圍廣、時間足。三是嚴把評委抽取關。在開標前半小時，由招標單位在行業主管部門和紀檢監察機關的監督下，在專家庫中隨機抽取專家組成評委。
3、嚴格交易監管。行業主管部門、紀檢監察機關通過備案管理、現場巡視、視訊監察、受理投訴等多種形式，強化了對各交易主體、中介機構和評標專家的行業管理監督和紀律監督，切實杜絕交易過程中可能出現的串標、圍標、資質掛靠、中介機構壟斷等問題，避免違法違規現象的發生，確保了交易活動的規範有序。
二、存在的主要問題
回顧中心上半年工作，雖取得了一些成效，但與上級要求和兄弟縣市建設相比，還存在著一些問題和不足，主要表現在以下幾個方面：一是少數進廳單位審批事項進駐不全，對視窗授權不充分，未能真正實現“部門圍繞視窗轉、視窗圍繞群眾轉”。二是鄉鎮便民服務中心建設進展不平衡，少數鄉鎮便民服務中心視窗和人員進駐不到位、業務辦理不夠規範，規範化建設力度還有待進一步加大。三是鄉鎮公共資源交易操作還不夠規範，縣、鄉兩級公共資源交易中心（站）標準化建設還有待加強等等，這些問題的存在制約了我縣行政(（便民）服務水平的提高和發展環境的優化，我們將在今後的工作中認真研究，採取有力措施加以解決。
三、下半年工作打算
下半年，中心工作總體思路和工作目標是：繼續圍繞全年工作目標任務，以提升行政效能為核心，以優化發展環境為主線，突出“規範、便民、高效、廉潔”服務理念，認真抓好行政（便民）服務和“雙優”工作，進一步創新執行機制和工作機制，促進行政審批再提速、“雙優”服務水平再提升、鄉鎮便民服務中心和公共資源交易站規範化建設再加強，努力打造群眾最滿意的優質高效服務平臺，進一步優化我縣發展環境。著力做好以下幾方面工作：
1、繼續強化視窗建設，進一步夯實一站式服務基礎。繼續以深化“兩集中、兩到位”改革為突破口，以落實人員進駐和專案進廳為根本，以視窗充分授權為重點，以規範視窗業務辦理為關鍵，認真抓好市紀委督查通報問題的整改落實，真正做到部門、專案、環節“應進必進”，不斷夯實中心“一站式”服務基礎，提升視窗服務能力和水平。
2、繼續完善網上審批和電子監察系統建設，進一步提高辦事效率。一是完善網上審批系統功能。探索開發網上審批系統簡訊提醒功能，對審批各環節人員進行即時簡訊告知，提醒其在承諾時限內及時審批，避免審批操作不規範、審批全過程都由視窗一人完成和超時審批現象。二是加強電子監察。加強行政審批事項辦理情況的動態管理，對出現超時辦件亮紅燈，不使用網上審批系統進行審批的以及違規審批辦件的，會同縣效能辦進行效能追究。三是抓好系統延伸工作。推動網上審批和電子監察系統、視訊監察系統向有條件的鄉鎮延伸，爭取行政服務中心與便民服務中心的網路對接，實現鄉鎮行政審批事項的網上辦理和實時動態電子、視訊監察。
3、繼續抓好鄉鎮便民服務中心和公共資源交易站規範化、標準化建設，進一步健全基層便民服務網路。一是進一步加大對鄉鎮便民服務中心建設的業務指導和工作督查力度，按照《關於進一步規範鄉鎮便民服務中心規範化建設的實施意見》“七個規範”要求，力爭所有鄉鎮全部建設達標。二是進一步規範鄉鎮公共資源交易行為。下半年按照標準化建設要求對鄉鎮公共資源交易站進行檢查驗收，所有鄉鎮交易站各項標準化建設標準必須嚴格落實到位。同時加強業務培訓，督促各鄉鎮對“三資”管理和使用情況進行清查，建立詳細管理臺賬，嚴格做到交易專案“應進必進”，切實解決鄉鎮交易專案少和交易金額少的問題。三是推進社群（村）便民服務代辦點建設。按照《關於加強社群（村）便民服務代辦點建設的實施意見》要求，力爭全縣所有社群（村）全部建立便民服務代辦點，做到“四個有”：有場所、有牌子、有制度、有臺賬。
4、繼續加強公共資源交易程式監管，進一步提升規範化交易水平。一是高標準進行新組建的公共資源交易中心場地改造、硬體裝置配置等標準化建設，做到全部達到市中心相關要求。全面開展公共資源網上交易，制定和完善進場管理、平臺監督、交易服務、應急措施等相關制度，促進公共資源網上交易工作的全面鋪開，真正實現各類交易專案網上交易、網上監督，實現“科技防腐”。二是進一步規範專家庫管理和中介機構管理，嚴格評委隨機抽取制、公務迴避制和封閉評標，規範評標行為；探索完善公共資源中介代理機構管理辦法，規範市場准入，施行誠信管理，推行退出市場制度，對在招投標代理過程中有違法、違規行為的中介機構，停止其在一定期限內參加本縣行政區域內的交易活動。三是充分發揮電子監察作用，加強程式監管，確保進場的各項公共資源交易活動規範有序。
5、繼續做好服務企業工作，進一步優化服務環境。加強對各單位執行優化發展環境“六不準”規定情況的監督檢查，嚴格規範入企檢查、收費、罰款行為，加大對破壞發展環境投訴查處力度，為我縣“四大戰役”順利實施營造良好服務環境。
