公司年度工作總結必備(3篇)

總結就是對一個時期的學習、工作或其完成情況進行一次全面系統的回顧和分析的書面材料，他能夠提升我們的書面表達能力，為此我們要做好回顧，寫好總結。總結怎麼寫才能發揮它的作用呢？下面是小編整理的公司年度工作總結，僅供參考，歡迎大家閱讀。

公司年度工作總結1

20xx年已經過去在公司領導的帶領下、以及財務人員的大力支援下，完成了各項財務工作任務，確保工作有序、較好地履行了工作職能，自覺服從組織和領導的安排，努力做好各項工作，較好地完成了各項工作任務，由於財會工作繁鎖事，因此結合具體情況，全年的工作總結如下：

一、完成的主要工作

1、協助會計及時準確的完成各月記帳、結帳和賬務處理工作，完成往來銀行間的業務和各種日常費用的繳納。

2、以認真的態度積貫徹執行各項財務制度，認真學習會計政策法規，提高業務素質和能力。

3、根據財務制度規定，辦理現金收付和銀行結算業務，設定現金銀行日記賬。做好日清月結，帳款相符，準確無誤，超限額的現金及時送存銀行，掌握銀行存款餘額，不簽發空頭支票。

4、嚴格按照財務制度規定，稽核憑證如發現問題及時與會計溝通，根據收付款憑證登記好現金日記賬和銀行存款日記賬。

5、按照公司相關規定，妥善保管現金，支付憑證，有價單證，印章，保險櫃鑰匙等。

6、對各類會計檔案，進行了分類、裝訂、歸檔，協助辦公室處理日常工作。

7、協助會計算賬，支付專案部工程款款。

二、加強學習，注重提升個人修養和綜合素質

1、認真學習財經方面的各項規定，自覺按照國家的財經政策和程式辦事

2、積極參加相關部門組織的各種業務技能的培訓，始終把增強服務意識作為一切工作的基礎;始終把工作放在嚴謹、細緻、紮實、求實上，腳踏實地工作。

三、存在的不足

儘管我圓滿完成了今年的各項工作任務。

1、今後我會努力學習新的.業務知識和會計法規的系統學習。

2、只幹工作，不善於總結，所以有些工作費力氣大，但與收效不成比例，事倍功半的現象時有發生，今後要逐步學習用科學的方法，善總結、勤思考，逐步達到事半功倍的的效果。

四、嚴格履行會計崗位職責，紮實做好本職工作

1、不斷學習、更新知識、轉變觀念、完善自我。

2、善於總結提出自己的意見和建議，為領導決策提供準確依據，不斷提高業務水平，建立健全良好的工作機制。

感謝領導給我們一個發展的空間，對於公司未來的發展我持於最大的信心樂觀態度，對工作中的不足我虛心接受批評，總結工作中的不足，加強技術和溝通能力的培養我會盡自己最大的努力為公司進一份微薄的力量。

公司年度工作總結2

本部門主要承擔xx實業有限公司新產品開發、產品升級改造、產品技術支援和技術跟蹤、公司網路工程優化管理和相關智慧財產權申報工作，下設影音組、監控組、開發組和輔助組。現就本部門一年來的工作情況彙報如下：

（一）主要工作情況

一、記錄儀專案：

開發了新一代單記錄儀型，本型號產品外形為標準，適合不同車廠安裝及後加裝市場。在功能方面，該記錄儀在具備國標基本功能上增加了全球定位、地理資訊定位以及匯流排功能。該型號產品月份已送公安部第三研究所檢測，在產品推出市場前將的到國家相關部門的認可。型記錄儀月日將首先推出臺樣機用於銷售市場的前期開發，到20xx年月份將開始準備批量生產，全力推向市場。型記錄儀將是20xx年份公司的主推產品。

改進了公司第一代汽車行駛記錄儀。完善及改進穩定效能方面外還作出了以下幾個大的改進：

第一、改進了原主結構產品方案，成本上與原來主結構對比降低了餘xx元，在穩定效能上也得到了提高，另一方面也間接的減少了本產品的售後服務成本；

第二、改進了原從結構產品，同樣的在原基礎上降低了成本餘xx元。

行車記錄儀解析軟體升級，應保定五公司的要求，在原解析軟體版的基礎上增加了開關量的處理，成為版。並依據行車記錄儀國際行業標準重新開發了中英文記錄儀解析軟體版，滿足了出口車輛對行車記錄儀的要求，為公司產品更好的進入國外市場奠定基礎。

字元疊加處理系統的開發，增加了記錄儀產品又一功能特色，本專案已可以完全配套行車記錄儀使用，同時即可配合其它顯示產品實用。例如可在播放或的畫面上顯示一些警示用語和宣傳內容；在監控系統中，將行車記錄儀所採集的實時車速和時間疊加在監控訊號上，便於客運公司的管理，增強了公司產品的實用性和相容性。

在後加裝市場上，我們根據記錄儀現有的條件，針對使用機械式感測器的車輛，通過加裝感測器，同樣能能夠安裝配套我司記錄儀產品。記錄儀加裝感測器的實現，為記錄儀產品的後加裝市場得到了有力的推廣。

記錄儀專案相關技術支援等，生產工藝完善、生產培訓以提高生產效率及質量，外協加工廠家培訓，車廠安裝事務聯絡及安裝除錯安排，售後故障情況分析及故障排除（個別為出差到車廠解決）。

二、倒車監視專案：

新開發設計四分割型倒監產品，功能上增加了二分割和四分割畫面顯示功能。新開發的樣機已提供給宇通技術部門確認、試裝。定型產品將在月份試產。

寸倒監產品設計，同時考慮車廠安裝及符合使用者要求。

吊裝倒監產品外殼模具升級改進，使其符合使用者要求，重新將本型號產品推向市場。

倒車監視專案技術支援，車廠技術人員聯絡及安裝除錯溝通，售後故障情況分析，完善產品穩定效能。

三、多媒體專案：

多音源耳機系統：本產品所包括前端主機、終端接收機、音源均已設計完成，功能及安裝方式基本完成定型，今年年初已安裝除錯臺商務車系統，共座。

液晶視聽系統：本產品安裝方案已初步設計完成，主機及功能已定型，現主要考慮設計的是終端液晶電視的安裝方式。

四、寸黑白電視機（小電視）：

在去年的基礎上繼續完善產品效能，配合車廠完善安裝方式。

設計產品以滿足客戶需求。

設計帶倒車功能的電視機產品，本產品可接單鏡頭或多鏡頭，已生產小批量樣機。

五、液晶顯示器

寸固定液晶開模並已經投產，批量配套宇通。

對於年終的已經定型，並且積極的確定第二供應商，降低成本。

高檔車的配套，松下系統＋古巴車配套方案等，已經通過了客戶認可。

一些新車廠的產品配套，包括（寸）配套浙江中譽汽車。

電動液晶控制板開發。這個專案開展得比較順利，目前已批量生產。

六、系列

推出了新款產品（系統），用於二級市場銷售

產品的測試與支援工作（系統），併成功運用到宇通出口古巴車的專案

推出了聲道系統，它加大了公司產品結構的橫向發展，填補了公司在高檔商務車影音系統這一產品領域的空白，使我們公司的產品種類更加全面；其次、襄樊旅行車有限公司通過對本產品的使用，增強了對我們公司的信賴，也加強了雙方的合作，這樣，對於開啟我們公司其它型號產品在襄樊旅行車有限公司銷售大門的重要作用是不言而喻的；最後、通過與襄樊旅行車有限公司的合作，“xx”品牌成功進入襄樊——這一全國重要的汽車生產基地，這對公司的發展是具有里程碑式的意義的。

七、監控娛樂系統

新監控娛樂系統的開發升級，改進了原監控娛樂系統存在的不足，是新監控系統更具市場競爭力，對主機外形和內部安裝都作了較大調整，使之設計更人性化、合理化，同時對內部的使用者板、電源板和協議板硬體電路進行了改進，軟體進行了升級，對系統處理軟體也進行了升級。對數碼監控娛樂系統的改進除了結構和電路方面，更為重要的是對其穩定性的加強，主要是抗震效能的提高，新開發的硬碟系統採用英寸筆記本硬碟，立柱油囊減震等一系列抗震措施，達到了良好效果，再加上外部支架的二次減震，可以說是達到了理想的.減震效果，現在的新數碼監控娛樂系統無論是從美觀上、操作上還是穩定性、功能上都有了一個大臺階的提高，成為我公司力推的產品。

硬碟監控系統使用者板軟體的重新編寫，並且增加了新功能。紅外乘客自動計數系統功能確定及前期效能測試。

八、匯流排。

這個專案是一個非常大的一個專案，還在起步階段，但也有一定的成果，例如：開發的智慧轉換器，使記錄儀具備了介面功能。

九、智慧財產權

於月順利通過高新技術企業複審工作並獲得高新技術企業證書。

於月通過《車載聲道訊號處理裝置》和《手動摺疊液晶的外殼摺疊機構》兩實用新型的專利審查。

於月份申報《車載多路監視裝置》實用新型專利，提交初審。

十、網路工程優化管理

針對公司伺服器問題重新組建公司病毒伺服器、域控制備份伺服器，證了公司網路的正常運轉。協助了組建電話降低了公司辦公成本。公司的建設，預計在年底完成。

十一、內部管理

為了調動技術人員改進產品功能和提高技術支援的積極性，與今年月份對各專案的負責人的績效考核標準進行改革，以原來績效考核制度為標準，追加了各負責產品銷售量的比例，即改革後的新績效分數計算方法為：

新績效分數（實際產品銷量銷售計劃銷量）原績效分數

二存在的問題

產品開發規劃少多為應急開發造成不能按照流程執行

實驗和技術條件和實際的銷售需求時間矛盾例如因技術問題無法解決而不能按期交貨，白白損失銷售市場。

缺乏有經驗的技術人員和組織機構：各工作崗位的職責不夠細緻月考核不能作為工作提高的目標欠缺明確的激勵計劃專案管理的知識體系不完善

三改進計劃

制定經過技術和銷售彙總的開發計劃作為開發的主題計劃佔年度開發工作的另外的作為機動性專案的時間在一月份公司技術和銷售相對的空閒時間安排年後開始實施。

增加實驗和測試的技術條件裝置加強專案的風險控制能力同時保證專案的合理流程。

詳細確定崗位工作職責表描述和工作標準作為考核評獎崗位人員的基本依據對於專案管理調整現在方式為雙人專案制度的組合即對同一個專案安排第一和第二負責人共同維護專案和保證專案的連續性月考核和年度評價按照專案的情況來處理讓技術人員的工作和銷售業績間接掛鉤產生激勵效果記錄引入管理軟體和資料管理流程保證公司內部知識的共享和延續。

公司年度工作總結3

我司在劉經理的正確領導下，在組織的關心指導下，按照年初確立的目標和任務，結合實際情況，堅持拓展老客戶，發展新客戶，全面推進業務量，各職員認真履行職責，求真務實，團結一致，在人少事多的情況下全方位的開展各項工作，較好的完成了各項任務，現我將今年工作完成情況和明年工作計劃思路擬報如下：

一、全年工作完成情況。今年我司除去華譽銷售額250萬，比去年增長65%，虎丘正步都有很大的增長，併成功拓展了方邦的業務。另外業務部新增a類客戶兩家，b類客戶兩家，c類客戶四家，相信這些客戶明年一定會有發展的空間。辦公室在人員沒有增加的情況下，全力配合業務部做好了各個詢報價工作，從報價，訂貨，送貨，一系列環節都井井有條，並完成了年終歸檔。採購一塊不僅覓得新型產品的供貨商，做好了預備供貨商的.計劃，還降低了成本。倉庫美萍軟體已經完成了各個產品的錄入，形成了完備的出入庫體系，自動分析結算體系，實現庫存零誤差指日可待。

二、存在的困難和難題。辦公室人員少，事情雜，分工不明確，做事有交叉。由於個別人員的懶惰和拖沓，導致相關環節辦事不順暢，特別是外出採購沒有進貨單，單價不明確，使入庫價格不準確或者沒價格沒法入庫的情況。由於匯款時間混亂，浪費了大量的時間在去銀行的路上。由於我司的產品多而且重，辦公室經常缺少男性，兩個孱弱的女生實在無法擔當搬貨的大任，導致員工身心俱疲，沒法保證工作不出一點差錯。還有就是個別閒散人員喜歡誇誇其談，不幹實事，浪費資源。業務員缺少動力，發展客戶的速度太緩慢。

三、明年的工作思路。始終堅持可持續發展的道路繼續服務好大客戶，發展小客戶，開發新客戶。緊盯b類客戶，實現每月至少拜訪兩次。提高業務員的待遇，以增加其積極性。完善詢價制度，總結供應商的報價，提高我們自己的報價速度。實行崗位輪換制，體會他人做事的艱辛才會互相理解，促使大家形成合力，創造更好的業績。制定完整的事業規劃，提高服務水平，加強辦公室的管理，增加客戶滿意度。

各職員要解放思想，實事求是，敢於擔當，有錯就改。為美好的生活而奮鬥！