精選競聘演講稿模板彙編5篇

演講稿以發表意見，表達觀點為主，是為演講而事先準備好的文稿。在現在的社會生活中，用到演講稿的地方越來越多，那要怎麼寫好演講稿呢？下面是小編幫大家整理的競聘演講稿5篇，希望對大家有所幫助。

尊敬的老師，同學們：

你們好!今天我很榮幸地站在這裡表達自己由來已久的願望

我是來自S2T38班的田傑。性格活潑開朗，處事沉著、果斷，能夠顧全大局女孩特有的

樂觀開朗、活潑熱情的性格。同時又持有男孩的性格，喜歡冒險，喜歡挑戰，尤其喜歡挑戰自我。我堅信，富於歷練的人生是精彩而豐富的，所以，我今天站在這裡，向你們展現1個自信的我、勇敢的我、再次經歷挑戰的我。“我要競選校友部副部長。”我在這裡鄭重承諾：“我將盡全力完成老師和同學們給我的任務，使學she成為一個現代化的積極團體，成為bumen的得力助手和同學們信賴的組織。”

副部競選演講稿我參加校友部的目的是希望可以鍛鍊自己外交和磨練自己口才!我覺得這對我今後走上工作中是有所幫助的。而且社團還是1個交友的平臺，可以接觸更多的人，讓我去了解他們，瞭解他們的想法，向他們學習。在共事的同時，也有機會成為最好的朋友，天天在1起的人不1定會是最好的朋友，只有1起吃苦1起歡笑過的人們，才會成為知己。

校友部顧名思義需要對外聯絡。因為校友部是一個橋樑，是代表我們學生組織與師兄師姐聯絡的一個紐帶，他們在聆聽我們他們在關注我們 如果我當上了校友部長，我一定會進一步完善自己，提高自己各方面的素質，提高自己的工作熱情和責任心，大膽創新，我會做到讓每位成員都團結一心，經常審視自己的工作，及時發現不足改正不足，在平時我一定廣納賢言，虛心聽取老師的意見，多和老師交流。我深知團隊合作的重要性，也深知 眾志成城 和衷共濟的道理。正如我們老師經常說的：水漲船高 可見一個人的能力是有限的 要想搞好一個組織，就得分工合作 通力合作 充分發揮個人所長，優化資源的配置，進而更好的建設好校友部。

非常感謝大家給了我競聘的機會，加入這個團體是我一直以來的志向——因為帶領同學們將生活變得更有意義，是一件很美妙的事情。今天，我將用我de勇氣和熱情將我的志向付諸實現!關於我為什麼選擇校友部 我競聘的部門是校友部。我認為校友部對於整個學院的學習氛圍以及思想導向起到舉足輕重的作用。它是一塊兒平臺，給我們和畢業的師兄一個交流的機會 拉近了距離;它是一塊兒陣地，讓整個社會感知我們的心聲。因此我決定申請加入這個光榮的團體。

關於我加入校友部的一些優勢 我深知：一名合格的宣傳人員應該具備“活潑性”、“親和力”、“個人品牌力”以及良好的人際關係

話語僅是思維，行動才是硬道理，希望各位老師相信我，也許我並不是一個非常優秀的人，但是隻要我努力，我會盡我全部的力量把我們這個部門管理好，建設好，真正做到dajia服務。

我知道，再多燦爛的話語也只不過是1瞬間的智慧與激情，樸實的行動才是開在成功之路上的鮮花。理想還有待到實踐中檢驗。我是1個活潑的人，更是1個踏實的人。我善於言談，但我更善於實幹。我也希望大家能給我機會，讓我展示1個完整的我，1個豐富的我

最後衷心希望各位能支援我，鼓勵我。寄住我是s2t38朱元明的學生田傑

我的演講完畢，謝謝

尊敬的各位領導及錦華同仁大家下午好：

非常感謝錦華能給我這次競聘的機會，我這次競聘的是資訊組開發小組組長一職。

來錦華之前，也是畢業之後的第一份工作是在中脈集團河南子公司企劃部，從事企劃工作。在那裡我從事的不是純粹的文案工作，文案只是基礎工作的一個部分，在那裡我主職工作除了文案之外就是主題話活動策劃和市場調研分析，這也是我的強項。

今年4月份來到錦華，在企劃部作文案。今天很榮幸有這樣一個機會競聘資訊組的開發小組組長。可能有些人會質疑：一個文科出身的，一個從事企劃工作的怎麼可以競聘有技術含量的工作呢？這裡有一個誤解：開發小組工作中的企業入口網站和家裝商城與其說是技術開發，不如說是營銷平臺的開發：打個簡單的比方：家裝商城就象蘇寧、國美平臺，不生產產品是個銷售產品的營銷平臺。

對於開發小組組長一職我談談我的優勢：

一、較強的責任心和勤奮好學的精神：

首先強調的是一個人的責任心，如果沒有責任心能做好一件事情那簡直是無稽之談。自從協助資訊部工作以來，不僅向張偉學習網路知識的專業技能，還潛心鑽研論壇斑竹操作技巧及對競爭網路平臺研究分析石家莊的聚網，南京的365網站，淘寶，上海的團購網等。

二、營銷企劃的經驗：

1、對領導的規劃能很好的理解和執行，並在工作的過程中適時提出自己的意見和建議，讓這個平臺更好的發展。

2、資訊部的企業入口網站或家裝商城不是個技術平臺而是個銷售平臺，通俗的講也是個一個產品，這就需要營銷企劃來對其策劃，找出這個產品的賣點進行銷售。

3、僅就資訊部的家裝商城來講，這個平臺是錦華品牌的延伸，我們要珍惜這個品牌，要發揚這個品牌，更好的運作這個品牌需要強有力的營銷企劃經驗。

當然，競聘這個職務我也有不足的地方，那就是網路技術技能：張偉、王力、楊竣宋衡他們都是我的老師，我可以跟他們形成一個互補並不斷的向他們學習。

我非常喜歡競聘這個制度，說明公司注重員工的個人發展。無論這次競聘的結果如何，我都會一棵紅心向著黨，與資訊部的同仁團結一致，把工作做好，把我的本職工作，作精作透，作出不平凡的成績，不辜負領導的栽培和期望。謝謝！

尊敬的領導：

您好！

我叫鬃，現年歲，學歷，年在我局參加工作，長期從事司機工作，今天我競聘的崗位是司機班長。回顧我工作十年來走過的歷程，雖然沒有輝煌的成績，沒有耀眼的光環，然而通過這十多年來的工作和學習，在領導的言傳身教，同事們的悉心幫助，和自己的努力工作下，使我對司機有了一個更清晰、更嶄新的'認識，使我更清醒地認識到司機崗位的重要，深感責任的重大，但我渴望迎接人生歷程中的任何挑戰，所以我今天競聘司機班長崗位。我若有幸繼續這個崗位上工作，我將一如既往在主管領導的帶領下，認真履行崗位職責，以更加積極主動的態度對待工作、開展工作，對工作負責，讓領導放心，讓同志們滿意，並重點做好以下幾方面工作：

第一、努力抓好班組安全管理工作。

為防止交通事故的發生，力求抓好班組安全管理的每一個細節工作，把事故隱患消滅在萌芽之中。首先，我將做到有針對性地組織開展每週安全日活動，做好記錄，與大家一起分析和探討，增強班組成員間的經驗交流，提高自我保護意識，變要我安全為我要安全，這樣不僅有利於問題的解決更重要的是在探討中學習了知識，提高了自己，並根據工作實際，及時向所領導並提出合理化建議；其次是多總結班組多年的經驗，制定適合本班組的各種制度，並在實際使用過程中，根據遇到的新問題及時修改和完善；還要有針對性地開展每日事故預想活動；

第二、努力建立一個團結向上的先進班組。

班長的首要任務就是要努力建立一個團結向上的先進班組。我在今後工作中，一是重視班組成員思想教育，培養團結協作精神組織班組成員深入學習電業職工職業道德規範及有關法規，樹立為電力事業服務的責任感。通過挖掘本班組的先進典型，利用身邊出現的先進個人與事蹟，營造班組團結向上的氛圍和班組成員全新的精神面貌。二是明確分工、責任到人為充分發揮班組成員的智慧和能力，將班組的目標和任務分配到個人，責任落實到人，併力求創造寬鬆和諧的工作環境，激勵個人的工作熱情和創新精神。

三是大力抓好培訓工作，提高業務水平。尊敬的各位領導、各位同事，最後我只想說一句話，那就是：您給我一次機會，我還您一個滿意！

尊敬的各位領導、各位同仁：

大家好！

首先感謝領導提供了這樣一個機會，也感謝同事們在工作中對我的信任和支援。首先請允許我做一個自我介紹，我叫xxx，是來自內導部一名員工，今年28歲，20xx年加入我們公司，所以今天我要競聘的崗位是內導部經理。我個人認為，一次競聘不僅是一次展示自我、認識自己的機遇，更是一次相互學習、相互交流的機會。

今天我競聘的崗位是內導部經理。我清楚地認識到，要成為一名合格的經理不容易，做為一個部門的負責人，不僅要有實幹精神，還要善於謀略；不僅要熟悉本單位的業務，還需要有廣博的知識；不僅要有高超的組織管理水平，而且還需要有良好的人際溝通能力。我之所以要競聘這個崗位，是因為我覺得我完全有能力勝任這項工作。因為我認為自己具備以下幾個方面的有利條件：

1、本人具有正直的人品、良好的修養以及完善的工作作風。做為領導，必須先做好人。一個領導無能，最多是件次品，而一個品德不好的領導，則是危險品。

2、目前的內導部發展迅速，已經是我們景區一個至關重要的部門。我來景區已經六年了，對景區的工作已經工作人員都比較熟悉，我堅信在我和全體內導部同仁的共同努力之下，肯定能協調好與部門之間的關係，把內導部的工作向縱深方向發展。

3、我有飽滿的工作熱情。我將用百分之百的熱情投入到工作當中去，讓景區的業績更上一層樓。

目前，我認為咱們景區內導部的工作主要有以下幾點不足：

1、內導的工作不夠規範化、專業化。雖然內導的工作講究要有自己風格，但是好的東西可以總結出來在部門進行推廣，內導也可以有自己的講解風格，但也不能隨心所欲，偷工減料，影響景區形象。所以一定要有一個量化的標準。

2、內導人員對部分商品售賣的積極性不高。景區商品售賣的好壞直接關係景區的利益，內導是第一個與遊客接觸，也是最容易和遊客信任的一個群體。所以一定要提高內導人員對商品售賣的積極性和參與度，從而促進景區商品的售賣。

3、內導的業務知識、服務意識和服務態度還有待於提高。 如果能夠得到領導和同志們的信任，在這次競聘中我能有幸當選的話，我將會從以下三個方面著手工作：

第一、開拓發展。小平同志曾經說過：“發展才是硬道理。”我們要從發展入手，

第二 提升服務。樹立以遊客為中心，全心全意為遊客服務的經營理念。對內導部人員定期進行培訓，通過培訓提高服務意識，改變服務觀念，提升景區形象，力爭讓每一個客戶高興而來，滿意而歸。另外，要處理好重大投訴事件。每一次投訴，都是對我們工作的監督和鞭策，一定要按照公司的制度，在規定的時間內處理完畢，不躲避、不推諉。給遊客一個滿意的答覆。

第三 加強管理。沒有科學的、規範的管理企業就不會有生機，不會有活力。因此，要切實加強部門內部管理，進一步完善規章制度和培訓計劃，加強紀律監督，定期組織學習和培訓，提高所有工作人員的業務水平，加大考核力度。使每個員工都做到紀律嚴明，形象良好，談吐適度，為景區創造更加完美的形象，使我們內導部成為一個更加團結，更具戰鬥力的一個集體。

空談誤事，實幹興邦。我雖然沒有什麼豪言壯語，也沒有什麼搏大精深的施政綱領。但我深知事業如山，同時我也清楚自己還有不適應這個職位的另一面。但我相信有在座的各位領導、各位同事的幫助、支援和配合，我有信心、有能力出色地做好這項工作，當好一名稱職的分公司經理。

坦誠地說，我關注競聘結果，渴望參與成功。但我更重視參與的過程，因為對於我來說，參與的過程有時可能比結果更為重要。我想無論競聘成功與否，都不會改變我對事業的執著，更不會改變我對在座各位的尊重與熱愛。

“給我一次機會，我將還您十分精彩！”這就是我永恆不變的信念和這次競聘的諾言。最後，祝大家身體康健、萬事順隨！祝願我們景區明天會更好！

謝謝大家！

演講人： 20xx年2月24日

大家好！

今天，我們公司採取競爭上崗的方式選拔儲運部經理助理，我為自己有幸成為參加競爭演講者而高興。首先我來做一下自我介紹：

我叫某某某，是河北省某某縣人，生於1979年，共青團員。

20xx年7月畢業於石家莊職業技術學院管理系社群服務與管理專業，專業內容主要涉及行政管理，人事管理，物業管理等內容，在校期間曾參加過三年的勤工儉學。畢業後，先後供職於河北中旺集團紙品公司，河北通常高速汽修經營有限公司湖北分公司等單位。

在中旺集團工作期間，由一名普通的車間工人逐步晉升為實習帶班長，帶班長，後調入辦公室統計，助理等職。先後從事車間管理，生產管理，生產統計，成本核算與控制，檔案起草、上報，倉庫管理以及廠區衛生管理等，負責同總公司人力資源部，行政部，財務部，生管部，總裁辦，集團辦等各主要部門的溝通聯絡工作。工作認真、積極、負責，得到了公司領導的認可。

在通常高速汽修經營有限公司湖北分公司工作期間任分公司經理，全權負責分公司的日常管理。在職期間對分公司進行了一系列的整改，使分公司的形象大有改觀，營業收入、利潤逐月上升，得到了領導的認可，並使眾多南下北上的車輛到我公司進行維修保養，甚至出現了東北部分司機定點維修的現象，這在其它分公司從未出現過。

今年5月份我非常有幸的加入到我們英凱模金屬網有限公司工作，現在在行政部負責衛生，宿舍，門衛等的管理工作。

在這近三年的工作期間，使我具備了一定的組織協調能力、綜合管理能力、文字表達能力和調查研究能力，而這是作為一名合格的倉儲部經理助理所必不可少的。倉儲部是一個後勤部門，作為公司的一個必不可少的部門，每項工作的進行均需發揮團隊合作精神。它的主要職責是倉儲和運輸的管理及相關配套的管理工作。這樣的部門決定了它必然要求工作者具有細緻、認真、嚴謹的工作態度，統籌的思維方法，吃苦耐勞的工作品質，積極向上的工作作風。

根據儲運部的工作職能和工作特點，我提出如下的工作思路：

一目標：把儲運部建設成為精幹、高效、協調有序、團結勤奮的辦事部門，充分發揮儲運部的助手作用、協調作用、樞紐作用和保障作用。

二措施：搞好內部建設，突出工作重點，強化服務。

首先搞好內部建設。要以儲運部的職責為依據，按照整體效能原則，搞好定崗定員，完善工作流程，嚴格工作責任制，將工作逐級落實到人，使人人有事做，事事有人管，不重複，不落空，不養閒人。加強業務學習和培訓，進一步提高全體人員的業務素質和工作能力。搞好團結，增強凝聚力，調動一切積極因素，充分發揮儲運部的整體功能。

其次突出工作重點。儲運部的工作很多，人少事多的矛盾會出現。因此，要按照突出重點、兼顧一般的原則使各項工作協調發展。我公司多年來已經建立了一系列行之有效的工作制度、工作方法，積累了很多寶貴的工作經驗，這就要求我們要在堅持制度、繼承傳統的基礎上進一步做好以下幾項工作。

一是要進一步加強資訊流通工作。資訊是領導決策的客觀依據，及時準確的資訊可以幫助領導做出正確的判斷，制定正確的決策。因此，一定要把做好資訊流通工作提到重要的日程上來。搞好資訊的加工、整理和利用，及時準確地為領導提供有用的資訊；

二是進一步提高辦事效率。儲運部是公司倉儲和運輸的管理部門。要按照“及時、準確、規範、安全”的要求，加強倉儲管理和運輸管理的程式化和規範化，努力進一步提高辦事效率；

三是要繼續提高儲運部辦公自動化水平。公司規模的不斷擴大，業務市場的增加，使儲運部的工作相對增多，工作節奏加快，工作質量要求也會越來越高，因此必須提高儲運部的辦公自動化水平，這主要就是要加強網路技術的培訓，提高電腦操作的應用水平；

四是進一步搞好組織協調工作。組織協調是儲運部工作的一項重要活動。需要通過科學的組織、合理的安排、認真的協調，把整個部門步調一致，互相配合，同步向前。

最後強化服務。我講的服務就是儲運部要踏踏實實地為領導服務，為公司服務，為基層服務。搞好這個服務，是儲運部的工作性質和特點所決定的。

為領導服務要做到：一是要及時、準確為領導提供各種資訊，使領導不失時機地掌握各種客觀情況，以便做出正確的判斷和決策；二是要忠實地執行領導的指示，努力完成領導交辦的各項任務；三是要善於領會領導的思想決策，通過輻射性地思維活動，拓展領導的思維領域，深化領導的思想。

為公司服務要做到：—是要加強與各部門的工作溝通，協調好部門之間的工作關係；二是要按照領導的要求，安排好儲運部各個時期的工作，保證儲運部工作的正常運轉；三是要協助領導當家理財，加強辦公管理，既要開源，又要節流，多為公司辦實事；四是搞好後勤保障，使庫房、車輛運輸等能夠滿足公司的需要。

為基層服務主要做到：熱情接待；熱心服務。

以上是我對搞好儲運部工作的一些設想，懇請各位領導評判。無論競爭的結果如何，我都非常感謝領導給我創造的這次機會，也非常感謝大家對我這低水平的演講所保持的耐心。

我的演講完了，謝謝！