中職學校內控制度建設

摘要：中職學校關係著學生的健康發展，其自身健康有序的發展需要依賴於科學規範的內部控制建設，當內部控制建設充分發揮了應有的積極作用，必然會使學校的發展呈現嶄新的局面。本文首先分析了內部控制建設與中職學校財務管理戰略目標的關係，隨後論述了內部控制在中職學校財務發展中的作用，最後闡釋了提升中職學校內部控制建設水平的措施。希望對促進中職學校內部控制建設起到積極的作用。

關鍵詞：中職學校 內部控制制度 作用 對策

一、內部控制與中職學校財務發展的戰略目標

（一）內部控制是確保中職學校財務發展水平的關鍵因素

中職學校財務發展不是一蹴而就的過程，涉及教職員工、教學設施購置等方方面面細緻的工作。因此，中職學校的財務管理離不開中職學校合理完善的內部控制。因此，內部控制為中職學校財務發展戰略提供了有力的質量保障，已經成為確保中職學校有效提升整體發展水平的關鍵性環節。通過嚴謹的內部控制，才能使中職學校的發展步伐實現合理化規範化，進而保證工作效率，促使中職學校經營管理中各項工作及時順利的完成。因此，內部控制是實現中職學校財務高水平發展的最佳通道。

（二）實現高水平經濟發展是內部控制的根本目標

優質的內部控制關係著中職學校的對外形象和內部認同，更關係著一箇中職學校財務效益的及時實現。因此，就目前發展情況看，提升內部控制水平已經是中職學校發展迫在眉睫的問題。搞好內部控制建設，學校的發展才能真正出現轉機，才能為學校帶來更加嶄新的動力和活力，以便實現學校財務效益目標。同時，切實可行的內部控制才能使學校提升自身形象，贏得社會各界的極大認可。

（三）中職學校內部控制與財務管理的戰略關係

中職學校財務效益是內部控制所追求的最高目標，中職學校財務管理預期效果的實現得益於切實可行的內部控制。中職學校的財務效益是中職學校內部控制的出發點和落腳點。因此，二者的戰略關係就在於，將內部控制貫徹於中職學校財務管理過程中的各個工作環節，做到時時控制，處處控制，實現中職學校各項管控工作的齊頭並進。可見，中職學校內部控制與財務管理是密不可分，無法割裂的。

二、內部控制在中職學校財務發展中的作用

隨著經濟體制的改革，內部控制在很大程度上護佑著中職學校財務管理步伐和發展水平。可見，通過高效的內部控制才能減少中職學校的財務管理風險，我們必須格外強化內部控制的落實，使其為中職學校指明正確的方向，使其發展呈現順利執行的狀態。否則，中職學校的發展將停滯不前。因此，中職學校內部控制具備極大的可行性和必要性。

（一）加強內部控制，有利於保證中職學校財務發展的方向

中職學校的發展必然會朝著既定目標前進，併為這個目標進行全方位的管理。因此，中職學校內部控制作為一項非常重要的中職學校管理手段，其保證了財務管理的水平，使中職學校財務發展避免出現不合理的現象。科學可行的內部控制充分發揮作用，會使中職學校財務發展的方向更加明確清晰。因為，中職學校內部控制與中職學校財務效益存在密切的聯絡，通過內部控制確保中職學校財務發展的正確方向是非常必要和重要的舉措。可見，在中職學校尋求高水平財務管理程序中，內部控制扮演了非常重要的角色。

（二）加強內部控制，有利於有效節約中職學校的成本資源

中職學校的發展依賴於雄厚的資本。然而，如果無法進行有規劃有目標的內部控制，中職學校的成本資源必然出現不必要的浪費，這與我國的優良傳統不符，更是與中職學校財務發展目標相悖。通過內部控制，可以使中職學校的經濟成本實現良好的控制，杜絕了毫無根據的流失現象，使中職學校成本資源實現了有據可循，有據可查。節省下來的資本資源可以

為中職學校拓展各項技術提供方便條件。因此，內部控制為中職學校實現發展目標提供了強大的動力。

（三）加強內部控制，有利於提升中職學校的對外競爭優勢

中職學校若想在激烈的教育競爭中獲得勝利，並有效鞏固勝利成果，離不開科學的內部控制，在很大程度上取決於中職學校內部控制建設。良好的內部控制能夠使學校發展目標達到穩定和諧的狀態，使中職學校將更多的精力投放在其他管理工作，促進中職學校全面崛起，最終提升並擴大自身在同行競爭中的優勢。

（四）加強內部控制，有利於中職學校更好的承擔起社會責任

中職學校不單單是在追求自身發展，也應當通過發展實現一定的社會效益，這種社會效益的實現往往離不開一定的資金。比如中職學校在從事公益事業時更是離不開資金的支撐。內部控制能夠使中職學校成本實現優化配置，使資金在各個領域都能夠及時充分的發揮作用，並利用合理的資金為社會慈善事業等方面貢獻應有的力量，以使自身樹立其應有的威信，樹立良好的社會形象，為社會責任的及時承擔提供了極大的可能。

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