關於生產車間班組長崗位職責

在社會一步步向前發展的今天，需要使用崗位職責的場合越來越多，制定崗位職責有利於提高工作效率和工作質量。那麼崗位職責的格式，你掌握了嗎？以下是小編精心整理的關於生產車間班組長崗位職責，僅供參考，大家一起來看看吧。

1. 認真貫徹公司的各項方針政策，帶頭遵守公司的各項規章制度。

2. 貫徹實施安全生產責任制，作好安全、文明生產的管理。

3. 合理安排，保質保量的完成公司或部門下達的各項生產任務。

4. 搞好現場管理，推進“5s”程序。

5. 作好本車間勞動紀律的考核與管理。

6. 負責本車間的生產統計工作心。

7. 根據生產計劃提出材料需用計劃報供應部。

8. 協助企管部作好盤點工作。

9. 對各生產班組的各項指標完成情況進行考核。

10. 認真完成公司或部門安排的其它臨時工作。

班組長在公司的成長的過程中起到很關鍵的作用,他們直接與一線員工接觸,而廣大的一線員工是公司生存的基礎,班組長能帶動和管理員工，首先是必須選中班組長，調動積極性，積極性要從物質上、精神上、待遇上、發展空間上給予傾斜，同時要建立符合企業發展的規章制度，同時不同的企業要根據不同的.企業文化去探索！綜觀世界500強企業，無一不對一線員工重視的，但很多公司高層卻忽視了這一點。

1、目的：

明確生產班組長崗位職責、許可權，確保管理職能並能有效貫徹執行。

2、範圍：

生產班組長。

3、職責：

生產班組長。

4、內容：

（1）生產班組長質量責任制。

①組織本班組人員進行“安全第一、質量第一”的思想教育。

②組織生產工人學習SOP，嚴格按照工藝規程和崗位操作法，保質保量的完成當班任務。

③經常開展小組質量分析會，努力提高產品的質量和得率。

（2）車間工藝員（兼質量監督員）質量責任制。

①指導員工嚴格按照工藝規程操作，積極參與質量管理、技術革新活動。

②發現生產人員違反工藝規程、SOP、崗位操作法及其它有關標準檔案的行為可令其改正，甚至可暫停有關人員的工作，併發出書面警告上報製造部經理，同時向質保部負責人報告。

　　1、目的：

明確生產班組長崗位職責、許可權，確保管理職能並能有效貫徹執行。

　　2、範圍：

生產班組長

　　3、職責：

生產班組長

　　4、內容：

4.1 生產班組長質量責任制

4.1.1 組織本班組人員進行“安全第一、質量第一”的思想教育。

4.1.2 組織生產工人學習SOP，嚴格按照工藝規程和崗位操作法，保質保量的完成當班任務。

4.1.3 經常開展小組質量分析會，努力提高產品的質量和得率。

4.2 車間工藝員（兼質量監督員）質量責任制。

4.2.1 指導員工嚴格按照工藝規程操作，積極參與質量管理、技術革新活動。

4.2.2 發現生產人員違反工藝規程、SOP、崗位操作法及其它有關標準檔案的行為可令其改正，甚至可暫停有關人員的工作，併發出書面警告上報製造部經理，同時向質保部負責人報告。