企業文化長廊方案

導語：文化是每個國家和每個民族的代表，他代表了每個國家民族特有的風俗習慣和特定的人的情懷，可以這樣說，世界上有多少個國家和民族，就會有多少種本土獨特的文化習俗及風俗習慣。以下小編為大家介紹企業文化長廊方案文章，歡迎大家閱讀參考!

企業文化是企業之魂。優秀的企業文化是企業長盛不衰的動力，偏差的企業文化則是擊潰企業有機體的蟻穴。如何對一個企業的企業文化予以定性，如何確立積極上進的企業精神，建構優秀的企業文化，引導企業不斷良性發展就成為非常重要的問題。

本課程運用企業文化理論對若干企業進行文化調研，診斷企業文化的基本概況，積極弘揚優秀的文化因素，同時，把在企業調研中出現的問題予以總結，力圖盡大可能提醒企業在以後發展中自我克服，把不良企業文化因子不斷減弱。

概而言之，我們對企業文化的診斷活動的步驟如下：

一、調查者通過網路、企業名錄等方式選取自己認為有研究意義的企業。

二、課程組彙總全圖調研者提供的擬調研企業名錄，如有重複予以協調。

三、調研者持統一下發的介紹信前往企業進行調研。

四、企業文化診斷的提綱如下：

1、企業的發展歷史和企業文化的形成歷史。

2、企業精神的凝練與詮釋；

3、企業核心價值觀的制度體現；

4、企業核心價值觀的物質體現；

5、企業文化效果（企業員工的積極性、企業員工的歸屬感幸福感）、

6、企業領袖（精英）對企業文化建構的貢獻

7、企業文化中的短板與努力方向。

五、為體現調研組的專業特點，企業文化調研報告文字可以有感性特徵，字數在1萬字左右為宜。

調研診斷方法：

1、瞭解企業文化的診斷原則和基本指標。

2、考慮文章的可讀性和企業文化正面宣傳的意義，本調查除查閱企業資料外，建議多用談話法。對企業的高層選取3人，中層選取5人，基層選取8人。

3、擬定寫作提綱，與企業文化建設人員交流提綱的恰當性。

4、開始寫作；但凡文中引用別人著作的的，50字以上必須加引號。點插入----引用——腳註尾註，選擇腳註，編號為[1]，每頁重新編號。點選確定。

例如：企業文化永遠不會停止的，如逆水行舟，不進則退，正如對505神功元氣袋的發明者來輝武所說，“505企業精神：高揚人道主義精神，同心同德，艱苦創業，開拓進取，為人類健康事業而努力奮鬥”[2]……

5、修改後返回企業文化負責人審閱修改；

6、回校與老師交流，進一步修改；

7、向老師提交調研報告。

在調研基礎上修改整理文字材料，並對文件和照片命名。文件檔名格式“企業文化+***有限責任公司” 圖片命名格式為“****.JPG”。結束後將上述材料放入一個資料夾。命名格式“企業文化研究+調研人姓名+學號”壓縮後傳至113974354@qq。com。調研中有問題可及時與我們聯絡。

常熟理工學院人文學院

常熟理工學院蘇南文化研究中心

20XX年3月15日

企業文化建設的第一步是企業文化診斷，要對企業內現有的文化現象、思想傾向、內在需求與行為習慣等進行評估。這一項工作做不好，將直接影響著以後企業理念、行為、形象的設計，更影響著新文化的宣貫實施。

巨集略公司在組建專案組之後，下面的一項工作就是編制企業文化調研方案，它的`主要內容包括：訪談提綱、座談會議題、問卷題目、調研計劃等。

其中，訪談提綱又分為基層員工訪談提綱、中層幹部訪談提綱、高層幹部訪談提綱等。每個訪談群體的題目是不一樣的，因為處於不同的地位，對企業的認識是不一樣的，對企業文化的理解也是不一樣的。一般來說，對老總的訪談最有關鍵。

這些提綱制定出來之後，要發給客戶(即對接單位，如黨群部)，並提前發到待訪談物件手中，讓他們先進行思考。當然，在訪談過程中，有話則長，無話則短，也可以臨時加個幾個其他話題。總之要是弄清楚企業的真實情況。

調研考察工作應當遵循的基本原則：提升企業核心競爭力原則、促進企業可持續發展原則、增強企業內部凝聚力原則、塑造美化企業形象原則。同時，明確向調研物件說明：所談內容保密，不會向任何人包括企業高層洩露。

巨集略諮詢師將會通過個人訪談、研討會、問卷調查、資料整理、優劣勢分析進行調研診斷。調研診斷主要圍繞企業文化管理核心要素，如價值理念、精神狀態、理想追求、綜合實力等；同時涉及企業發展的基礎問題，如競爭優勢、人才機制、企業管理、企業形象、文化力等方面進行。

訪談題目的設計非常講究，在“企業文化資料下載”一欄中，本網將會放一個樣本，供客戶及同行參考。

以問卷調查為例，它包括以下方面：

1、問卷的設計程式

確定所需的資訊

選擇問題的型別

設計問題

問題檢測

準備一份資料資訊摘要

完成問卷

2、企業文化管理戰略工程調查問卷的設計，應當重點圍繞下列問題：

企業發展戰略

企業價值理念

企業管理模式

企業人力資源

企業人際溝通

員工評價企業

企業文化形態

3、問卷的調查過程

企業文化戰略工程工作人員與諮詢顧問共同完成。確保調查的保密性，實行無記名填寫。要使被調查者明確調查目的

對調查結果進行統計、比較和分析

向企業決策委員會提供調查結果即分析報告