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公共衛生服務考察工作報告

為了搞好我縣國家基本公共衛生服務專案,縣衛生局組織各專案實施單位工作人員共計54人,赴河南省xx縣對公共衛生專案工作進行了參觀學習,學習著xx縣的好的經驗做法,為我縣的專案工作注入新的活力。我們首先到河南xx縣衛生局,xx縣衛生局領導首先介紹了xx縣的基本況介紹和公共衛生服務專案工作開展情況,隨後參觀了xx縣疾控中心、婦幼保健院和xx*鄉中心衛生院。

公共衛生服務考察工作報告

xx縣位於xx省西北部,北依xx,南臨xx,與省會xx隔河相望。縣域面積832平方公里,屬平原地帶,地理位置優越,轄7鎮7鄉,367個行政村,總人口70餘萬。綜合經濟實力位居全省108個縣市第22位。先後榮獲全國最具投資潛力中小城市百強縣、全國科技工作先進縣、金融生態縣、食品工業強縣等稱號。

雖然參觀學習時間不長,但xx縣好的經驗和做法對我們觸動很深,體會很多,簡要歸為以下幾點:

 1、工作計劃安排周詳。

xx縣在專案工作實施中,能夠緊密結合自身實際,每項工作都是先再兩個鄉鎮進行行試點,總結經驗後全縣再推廣覆蓋,避免了走彎路。

  2、把公共衛生作為一種產品,由政府購買,衛生機構提供,群眾免費享有。

就是“群眾就餐,政府買單”,衛生機構提供服務,得到服務費,實現政府、群眾、醫療機構三滿意。通過競爭性談判、內部協議等方式,與符合條件的基層醫療衛生機構(無論是公辦還是民辦)簽訂合同,向其購買所需要的基本公共衛生服務,並根據完成服務的數量、質量及群眾滿意度等情況,在綜合考核評估服務效果的基礎上支付相關費用。

  3、督導考核重實效。

為保證績效評價更加公正公平,成立公共衛生服務績效評價專家庫,對抽取參與評價的專家簽訂合同,採取購買服務的方式,針對不同的服務內容,組成單項或綜合績效評價小組,進行績效評價。縣衛生局按照對鄉鎮衛生院的`績效評價結果,向鄉鎮衛生院支付服務經費。鄉鎮衛生院對轄區村衛生室的績效評價結果,報衛生局稽核後,向村衛生室支付服務經費。

  4、建立衛生資訊中心,搭建了涵蓋縣鄉村三級醫療衛生機構的衛生資訊網路,包括“一箇中心、三大平臺、十五個子系統”,實現了公共衛生服務與醫療服務、新農合執行管理的有機銜接,提高了管理效率,降低執行和監管成本,

  5、基層單位重視,有健全的工作團隊,每個單位都以公共衛生服務專案做為重點,如xx鄉衛生院42人,就有9人從事公共衛生服務專案工作,各負其責,分工明確。

  6、工作目標重落實。

在疙瘩鄉衛生院參觀時,感到他們的資料雖然列印、裝訂、存檔不是很標準,但是環節齊全,比如培訓資料:從“通知、簽到、記錄、稿件、小結”,各環節沒有紕漏,能反映出工作開展的全貌。又如,他們對村級督導中有很多操作性較強的小指標可以把握,便於量化考核,而不是籠統的羅列或印象化。

總之,參觀xx縣的專案工作,對推動我們自己的專案工作開展具有很大的積極意義,以後的工作中,我們要積極吸取他們好的經驗和做法,結合我們當地的實際情況,大力宣傳基本公共衛生服務、搞好9項基本公共衛生服務專案,使老百姓享受到實實在在的服務,讓老百姓得到真正的實惠。