工區經理崗位職責

職責，是職務與責任的統一，由授權範圍和相應的責任兩部分組成。小編收集了工區經理崗位職責，歡迎閱讀。

　　一、責任目標

工區經理為負責區域施工現場安全第一責任人，工區經理執行專案經理職責。

1.無工傷死亡事故，無重傷事故。

2.不發生交通死亡事故及一萬元以上交通物損事故。

3.不發生各種爆炸事故及機械裝置事故和管線損壞事故。

4.不發生火災及觸電事故。

5.無安全責任事故;

6.無社會治安綜合治理案件。

7.安全生產考評達標,確保安全標準化管理工地，爭創安全標準化樣板工地。

　　二、責任內容

1、全面負責本工區工作，向專案經理或其他分管領導負責。工區經理以計劃、組織、指揮和控制等管理手段，全面實施本工區管理工作。工區經理根據專案部年度綜合計劃和月度計劃所規定的目標和任務，制定本工區的施工計劃。在本工區建立起有效的管理系統，將本工區的人力、物力資源合理地組織起來以保證計劃的實現。工區經理根據本工區的計劃，對本工區的管理人員及各施工班組下達任務，佈置工作，並進行指導和監督。通過檢查、考核、評估員工的`工作情況等方式，將各項工作的進展和執行計劃的結果與計劃目標進行對比，找出偏差，分析產生偏差的原因，制定糾正偏差的措施並予以落實，使本工區管理工作形成一個迴圈過程。

2、負責制定本工區員工的崗位職責及工作程式，工區經理負責建立、健全本工區各級人員的崗位責任制，將本工區的各項工作落實到各個崗位。明確各崗位的職責範圍和具體工作任務，規定每項工作的基本要求及達不到要求應承擔的責任。

3、工區經理根據施工任務及工作需要，科學地進行人員組織，使各施工班組人力、物力資源滿足施工生產需要，對不能達到要求的施工隊伍儘快向專案經理部反映以督促各施工班組人員、裝置數量儘快滿足生產要求。

4、分部經理對工區物資、裝置進行管理和控制，稽核本工區物資、裝置的採購計劃，並督促工區材料員及兼職材料員把好收發關。合理使用物資，做好週轉材料的充分利用。組織裝置操作人員、維修人員、管理好各種裝置，使裝置處於良好狀態。在滿足施工使用、保證工程質量的前提下，努力降低成本，減少支出。

5、巡視和檢查本工區的工作狀況，分部經理經常巡視本工區整個作業範圍，檢查每個作業面安全生產、文明施工及裝置、設施完好的情況，瞭解和督導工區管理人員的工作。另外，巡視中還要重點檢查施工風險較大的作業面，必要時跟班作業。

6、保持與其他部門的聯絡和合作，工區經理作為本工區的負責人要經常主動與監理單位及其他部門的負責人聯絡、溝通，取得各部門對本工區各項工作的支援和合作。

7、認真貫徹執行專案部下發的各項制度及措施，貫徹安全第一、預防為主的方針，按規定搞好安全防範措施，把安全工作落到實處。

8、認真熟悉所屬轄區各種管線情況及施工圖紙、督導、參與編制各項施工組織方案和施工安全、質量、技術方案，編制各單項工程進度計劃及人力、物力計劃和機具、用具、裝置計劃。

9、傳達專案部各項規章制度、施工任務安排及整改要求，組織本工區管理人員及各班組負責人開會學習，合理安排、科學引導、順利完成本工區的各項施工任務。

10、超前考慮、精心組織施工生產，積極與相關部門及主管領導溝通，推動將要開展的工作面順利進行。

11、管理協調各工種，各施工單位的交叉施工，及時解決施工中出現的各種矛盾，避免事態進一步惡化影響正常施工生產。

12、管理工地日常事務，考察管理人員工作狀況，查處違規違章行為。督導、參與對進入施工現場的新工人進行安全教育及日常生產的安全教育工作。堅決貫徹落實國家有關安全工作的規定，制定安全制度，落實安全措施，組織安全施工，監督檢查安全工作執行落實情況。消除施工中的一切不安全因素，實現安全無事故。