有關創業的作文

創業是困難的，也是需要我們去好好思考的。下面是小編為大家整理的關於創業的作文，歡迎大家的閱讀。

創業，是人類最基本的生存方式。人類自在地球上站立起來的那一刻起，便以拓荒者的步伐，踏上了創業的路程。我們居住的星球，原來是一窮二白的，除了物質以外，什麼也沒有，正是由於人類的創業活動，才使它變成了百業興旺、五穀豐登的家園。創業是一切財富的源泉，它使人們富有、社會繁榮、國家昌盛。我們在生活中享受的各種物質的和精神的文明成果，無不是創業者勞動和智慧的結晶。

創業必須要貢獻時間和付出努力，承擔相應的物質的、精神的和社會的風險，並獲得財富的回報、個人的滿足和獨立自主。

創業並不是只靠努力只靠拼搏的，它還需要智慧！還需要換個角度去思考，去創造！

巴黎有個年輕的畫家，她傾盡家產，在巴黎著名的藝術街上開了一家畫廊，展示自己的作品。這條藝術街很有名，許多大腕畫家都在這裡展示作品，不少價值不菲的藝術品都是在這裡被買走的。

畫廊開張後，年輕的畫家才發現：這條藝術街上已有太多的畫廊，除了幾十家裝飾特別講究的知名畫廊外，像她開的這種小畫廊根本沒有什麼人光顧。

苦苦支撐了幾個月後，畫家決定關掉畫廊。關門前的這天下午，心情煩悶的她來到街頭一家小咖啡館。望著來來往往、絡繹不絕的客人，她一聲不吭地喝著咖啡。她發現，這雖然是一家小小的咖啡屋，客流量卻相當大。她腦子裡突然閃過一個念頭：為何不在藝術街上開一家咖啡屋？

一週後，藝術街的一個角落出現了一家小小的咖啡屋，雖然並不顯眼，但咖啡的香氣足以吸引過往的行人。當人們走進咖啡屋，坐下來喝咖啡的時候，驚奇地發現，咖啡屋的牆上掛滿了一幅幅精美的畫作。邊品嚐可口的咖啡，邊欣賞動人的畫作，客人們陶醉了。

年輕畫家的咖啡屋在藝術街上一炮打響，門庭若市。來喝咖啡的客人中有不少藝術品投資者，紛紛問起這些作品的來歷。不久，“咖啡屋的老闆竟是畫家”的訊息在藝術街上傳開了，年輕畫家的咖啡屋名揚巴黎，她的作品被搶購一空。

年輕畫家一開始“出師不利”，是因為過於樂觀地估計了形勢。在對手眾多的情況下，如果自己的經營沒有特色，很難在競爭中取勝。幸運的`是，畫家後來找到了不尋常的經營策略，利用咖啡屋來聚攏人氣，利用“咖啡屋老闆兼畫家”的身份來吸引眼球，最後名利雙收。

同學們，我想你們聽了這個故事，感觸一定很深吧！對，沒錯，創業過程中難免碰壁，這時切莫硬鑽牛角尖，不妨換個角度，說不定就能闖出一條生路。

“天生我才必有用，千金散盡還復來”，一個創業者應該有這樣的胸懷。一個創業者也必須有一種不灰心，百折不撓的精神。因為創業是一件殘酷的事情，1%的成功者是從99%的失敗者身上跨過去的。而不成功的原因可能也並不是因為創業者不夠聰明、不夠優秀，而只是運氣不好，時機不對。古人說“未思進，先思退”，創業過程尤其是這樣，所以，創業之初首先要對失敗有思想準備，要考慮失敗比考慮成功多！

同學們，雖然今天的我們只是一隻只小小鳥，但是明天的我們就是展翅高飛的雄鷹，讓我們一起放飛心中的創業夢吧！

很多時候我們強調一個好的businessmodel對於企業發展的重要性，特別是一些初創企業，以為好的模式能夠彌補自己在管理上的先天不足，取得快速發展。的確如此，但是這裡常常會有一個誤區，以為好的商業模型就在於其獨特和創新性，只要是別人沒有想到的，或者現有市場各環節中沒有的，就是自己的財富。如同當年大家迷信Idea一樣，最終卻發現“對一個創業者來說，一個真正好的模式，應該是適合自己的，即其有能力操作而且能把現有的資源有效整合進入的，在此基礎上，才能實現真正的創新。

在競爭激烈的網際網路時代，一個主意剛剛被想到，可能就有成千上萬的人同時想到了，同樣一個看起來有成功希望的商業模式其實會同時有好幾百家企業在實踐了，但是最終真正將之成功運作的可能就只有一家。這裡，除了各個模式本身在實際操作的過程中會存在小小的有可能導致不同結果的差異外，真正起到決定作用的是各個不同公司實際的運作能力。我想建立一個面向家庭PC使用者的虛擬娛樂社群，由聯想來做和由一個學生團隊來做，效果肯定是不同的。同樣，如果涉及到對電子商務支付認證體系的操作，沒有銀行關係和背景實際也是死路一條的。

這裡講到的運作能力，實際上還沒有牽涉到公司具體經營和管理過程中的問題。而僅僅是創業者可以開發和調動的資源，包括資本、渠道、客戶等等。我們常常說“創業者應該做好自己最擅長的事情“，這裡的擅長，不僅僅是指能力上，更是指在你所處環境的資源條件上。在設計自己的創業模式時，非常重要的一點是對自身以及環境的條件有一個客觀的衡量，認清自己能做什麼，在什麼環節投入會取得最大的收益，而不是盲目地去模仿和追隨別人成功的模式。有一段時間年輕的創業者常常有一種錯誤的理解，以為簡單地做一個網站就是創業了，並且能夠成為楊致遠和張朝陽。現在大家已經漸漸冷靜並且明白：成功的故事不能Copy。

再來談談學生創業吧。隨著納斯達克股市的調整，學生創業也相應進入了一個低谷。憑著一個新奇的網站構想就能從風險投資家那裡獲得投資的光景已經一去不復返了。現在的VC已經非常務實和冷靜，她們更加看好的專案是那類具有Internet應用前途的有獨創性和一定壁壘的技術，而在市場和管理方面的要求相對比較簡單。因為這是學生或者說其她沒有太多商業實踐經驗的年輕創業者比較容易實現的模式。這裡還有很多細節，比如對初創階段的技術型公司來說，是不是需要直接面向用戶市場就是一件要好好斟酌的事。如果你將自己的技術直接與最終客戶端應用掛鉤，就需要衡量一下自己的市場能力、渠道、客戶基礎等各方面的資源，如果在現有基礎上並不能很好地把技術和市場幾方面的工作同時做好的話，那可能就不得不放棄那些看起來顯得附加值更高的模式，而在現階段首先做好自己能做的事情。

在創業之初第一個重要選擇就是尋找一個適合自己的創業模式，不獨以“模式為王“的電子商務和其它網際網路企業為然。