初創公司如何培養職場菜鳥

初創公司基於成本的考量，難以全部招聘專業人才，往往傾向於招聘一些新畢業大學生，希望這些職場新人能跟公司共同成長，這樣要怎樣培養職場新人呢?今天小編分享的是初創公司培養職場菜鳥的方法，希望能幫到大家。

1. 在大學時代擔任過學生幹部並且積極參與學校活動

很難講一個剛剛走出校門的年輕人是否能夠幫助你的初創企業獲得成功。但是看看他在學校裡幹過的事情是一個不錯的主意。

參與學校的各種活動，以及擔任學生幹部，這些都是學習商業技巧的好機會。如果一個學生在上學的時候經常會參加各種志願工作，他/她一定是一個喜歡學習新東西的人，並且在合作、聯絡授權、銷售、危機處理等方面有著一定的經驗。另外參與志願工作，表明了這個學生在乎的不僅僅是考試成績，他/她還想要學會真正的社會生存技巧。

而這些，都是一個初創企業所需要的員工特質。

2. 獨立創作過東西的人，就是所謂的迷你創業者

很多學生在上學期間都曾經獨立創造過一些東西，這些東西往往會讓你感到驚訝。

也許他們自己做過一個小的安卓應用，或是曾經嘗試過製作了一個非常流行的頁面。也許他們創造的東西並沒有詳盡的商業計劃書，或者並沒有最終獲得成功。但是這都不重要。我們在乎的，是一個畢業生是否有創造性。

3. 溝通技巧

清晰的思路產生的是清晰的表達能力。一個具有良好溝通技巧的人有著許多的優勢。在團隊內部，他/她可以更好的完成工作;他/她也可以很好的將工作分配給團隊內的所有成員。這裡說的良好的溝通技巧，並不是語言技巧，而是能夠清楚的理解其他人的想法，並且在短時間內做出清晰迴應的技巧。

1. 測試

技巧可以培訓，而本質卻是天生的。他們必須要有一些優秀的本質，你可以利用這些本質來發展他們。如果一個職場新人想要提高，那就給他/她一個重要，但是並不緊迫的工作。例如，將一個初級員工送到商務團隊，讓他/她去參與新城市業務開發工作，而與其搭檔的，是企業內部的另一個初級員工。

在這個專案結束的時候，這個新人和初級員工要進行相互評價。從這個過程中，能夠收穫許多東西。如果新人在工作的過程中，經常提問，並且為提出很多有關如何做的更好的建議，這個人就很有發展潛力。你需要的是一個不需要監督就可以完成工作的人。給他們一個獨立的專案，是一個很好的測試方式。

2. 找到他們的優勢

在剛開始的時候，最容易做的事情就是知道你的超級英雄的特殊能力。每一個員工都有自己的優勢，例如邏輯思維、分析、銷售、鼓舞團隊等。你需要知道他們每個人的特殊能力，然後利用好這些優勢，並且避免將他們不擅長的工作交給他們。

3. 讓他們經歷失敗

打造一個優秀的領導者，一個重要的過程，就是讓他們經歷一些失敗。當他們失敗的時候，你不要突然跳出來“力挽狂瀾”。你要讓他們經歷失敗，品嚐失敗的滋味。有時候失敗甚至比成功更加重要。你不可能自己把所有事情都做好，因此你要讓員工從失敗中學會成長。

4. 找到他們的弱點

你已經讓他們嘗過了失敗的滋味，現在你的工作就是為他們提供指導和幫助。授人以魚不如授人以漁。在他們失敗之後，你還要進行觀察和總結，瞭解他們因何失敗，他們的弱點是什麼。之後針對他們的弱點為其進行指導。

5. 給他們找到合適的導師

你自己也並非無所不能，有的時候你會發現自己很難為他們提供指導和幫助。或者，你沒有這樣的時間。在這種情況下，你就需要為他們尋找其他資源。你要為他們開啟你的社交網，給他們介紹一個優秀的導師，或是向他們推薦你讀過的書籍，和看過的視訊。如果學不會放手，你就不是一個優秀的領導。

6. 給他們的責任要相當於他們能力的150%

創業之所以有意思，就在於它有著極高的難度。你要時刻給他們超過他們能力的工作，讓他們走出舒適區。輕微的難度，是培養成長最好的溫床。

7. 不要對他們進行微管理

他們做什麼你都要監控，這並不是最好的領導方式。這樣也不會讓他們得到足夠的`自主權。因此你要招聘有潛力的員工，對他們進行培訓，給他們分配任務。然後，你要做的就是放心讓他們去工作，並且在他們真正需要你的時候才出現。

8. 建立責任心

在打造超級英雄的過程中，最重要的一塊拼圖，就是讓他們建立起責任感。你的企業依賴的就是他們的工作成功。在各自的工作中，他們必須既能夠享受成功帶來的榮譽，也能夠承受失敗帶來的恥辱。你要為所有人打造一個工作表現評測系統。

一、虛心請教

菜鳥最容易遇到的就是不知道事情的問題所在，也不知道問題的嚴重性;所以，此時，你一定要需要請教，多去問問同部門的前輩們，或者去問下自己身邊的小夥伴，但千萬不要說，自己不知道，這樣很容易讓人看到你的惰性，這是職場中很忌諱的一個小細節。

二、多思多慮

在面對問題時，要多思考，多想下解決方法，根據不同的情況，制定不同的解決方案;在面對任務時，根據不同情況，提供不同的方案;會很容易找到解決辦法的。

在面對任務和問題時，不要說，不知道，我也無能為力之類的消極話語。多想想辦法，多想想問題的解決方法;慢慢的讓大家看到你的努力和思想，容易受到上司的青睞。

三、小事優做

在職場中最忌諱的就是草草了事，隨便做做就好;這樣只會讓別人覺得你是在應付，完全沒有認真做。其實這種心態很危險，長期下去會慢慢的形成一種懶惰思想，任何工作都抱著交差的心理去做事，而不是抱著做好做優的態度去做，可能這種思想短時間內不會讓你有什麼問題，但是長期下去會讓你的能力和處事方式得不到鍛鍊，等你接到更難一步的任務時，也就沒有辦法輕鬆應對了。