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與年會有關的優秀代表發言稿

在學習、工作生活中,越來越多地方需要用到發言稿,發言稿要求內容充實,條理清楚,重點突出。還是對發言稿一籌莫展嗎?下面是小編收集整理的與年會有關的優秀代表發言稿,歡迎閱讀,希望大家能夠喜歡。

與年會有關的優秀代表發言稿

與年會有關的優秀代表發言稿1

大家晚上好!

時光飛逝,我們已跨過x年。x自x年x月份成立以來,正是有你們的大力支援和幫助才能穩定的發展。首先,我代表x全體同仁,在此感謝以x總為首的x集團、各子公司以及相關部門的大力支援和幫助;同時,還要感謝我們的供應商朋友們在這一年裡與x的默契合作。我相信,有大家的幫助,x年我們一定不負眾望。

另外,我還要感謝x的全體同仁。在過去的一年裡,公司全體同事在各自的崗位上任勞任怨,團結協作,使公司的各項工作得以順利完成。未來我們須在現有的基礎之上,陸續地完善各項規章制度,完善各項工藝流程,規範各種辦事程式,強化各級管理人員、甚至每一個基層員工的執行力。展望x年,我希望大家實現財富和經驗的豐收,共創美好的明天。

希望大家在新的一年裡,光榮和夢想同在,挑戰與機遇並存,站在新的起點上,讓我們團結起來,攜手並肩,振奮精神,誠實勞動,向著更加高遠的目標奮進,努力續寫新的篇章!

今晚,希望大家用最快樂的.時光洗去一年來的辛苦和疲勞,盡情的品嚐收穫的喜悅。再次祝大家:新春快樂,並把最誠摯的問候和祝福送給你們的家人。

謝謝!

與年會有關的優秀代表發言稿2

各位總經理、各位高管、x家人們,大家上午好!

這幾天,大家從四面八方,歷經千里,回到了我們的家鄉――x,共同參加x總經理xx年會,針對xx年發展中出現的問題,自我剖析、互相學習、凝聚共識、以全面推進xx年的工作而拼搏。首先,我代表集團董事會向一年來辛勤工作在基層醫院的總經理,致以誠摯的敬意和新年的問候;向一直以來支援集團發展的家人們,表示衷心的感謝!

今天,我很欣慰,也很自豪。不是為我自己,而是為在座的每一位。正是大家的共同努力,使集團的發展實現了不斷跨越!下面,我和大家一起回顧和總結一下xx取得的成績和積累的經驗,並就集團xx年的規劃向各位作一個概要性通報,同時提出幾點要求。

一、xx年的年會上的發言稿

xx年,集團下轄的20多家醫院有盈利點、有虧損點、有希望點,其中:業績較好的醫院有:;專科專案做的較好的醫院有:;綜合性醫院做的較好的有。

當前經營較好的醫院要居安思危,再接再厲,因為成功有一些副作用,就是以為過去的做法同樣適用於未來。(柯達的案例足夠深刻,前期一直佔領市場,獨佔鰲頭,號稱領先同行業十年,但缺乏危機意識,沒能跟上行業發展趨勢,最終導致破產)。經營不太理想的醫院要抖擻精神,發憤圖強,迎頭趕上,力爭在新的一年羊眉吐氣,捷報頻傳!

大家要記住:態度是危機轉化的關鍵!改變才能抓住危機之後的機遇!

特別值得一提的是,x醫療有限公司xx年取得了突出成績。x醫療作為集團公司的x分公司,以x中醫院為核心,在全國13座一線及省會城市已開設近20家合作專科,實現了從一家特色專科向全國複製的成功跨越,取得了一個又一個新的突破。目前,x以自身獨特的專科專案發展模式,正在努力成為醫界具有一定影響力的專科運營者。xx年,希望x口腔黏膜、疤痕專案穩中提升、健康持續發展;大腳骨等新專案全面發展起來,在醫界樹立良好的品牌,成為公司效益增長的新大陸。

總之,集團公司仍處在進一步謀求發展的階段,目前還是喜憂參半,有盈有虧,總經理是集團發展的核心骨幹,必須起到積極帶頭的作用,既是典範、也是榜樣,大家要認真做好xx年的總結,以良好的精神狀態開展好xx年的工作。

二、xx年集團規劃及幾點要求

x集團,任重道遠。xx年集團將向兩個方面重點邁進,一是繼續做好專科專案;二是部分醫院往中高階轉型。為此,我提出以下幾點要求:

1、繼續做好醫院的專科專案,做好差異化競爭和創新管理。

面對機遇與挑戰並存的環境,xx年我們必須與時俱進,在新環境、新形勢下求生存、求發展、求跨越。分公司及專科醫院要以“人才、科技、服務”為企業的核心競爭力,以“專心做好專科專案”作為自身特色的戰略發展模式,全力實現“打造醫療專科專案優秀品牌”的發展願景。

2、部分醫院向中高階轉型,探索按照國際JCI目標規範管理,提高管理水平。全國醫療衛生服務體系規劃綱要(xx―xx年)中提出,社會辦醫院可以提供基本醫療服務,與公立醫院形成有序競爭;可以提供高階服務,滿足非基本需求……我們要緊緊跟隨國家政策,適時創辦中高階醫院,按照JCI目標管理和運作,實現新的業績增長點。

3、藉助健康產業總會和分會的平臺整合資源、抱團發展、合作共贏。xx年6月28日x(中國)健康產業總會的成立,對於民營醫院的發展將產生一定指引和幫助。我期望集團分公司及各醫院要在產業協會發展的`大環境下,更好的整合資源、借鑑成功經驗、合作交流、共贏發展。

4、加強危機感,不斷學習培訓、提高管理水平、增強醫療質量。我們既然是集團的核心骨幹,那麼我們就要揹負責任和擔當。希望大家認真領悟此次會議的精神,不斷學習,在經營上提高管理水平,不斷增強醫療質量,按照xx目標責任書之要求,實現社會效益和經濟效益的雙豐收。

集團發展及做大做強,離不開每一位總經理的管理和奉獻,當然,對於我們每個人也是一個體現價值、實現個人事業發展的平臺!在座的都是集團的核心骨幹,很多人都是跟隨集團公司很多年,一起成長、一起發展,也為公司立下了汗馬功勞,可謂功勞卓著。我和集團領導不會忘記你們的付出。然而,過去的成績,也只能代表過去,輝煌也是如此!所謂商場如戰場,對於市場競爭激烈的今天,我們時刻都在面臨挑戰,時刻都要有危機意識,否則將非常可怕,因為逆水行舟,不進則退,甚至隨時都有被淘汰的可能;我們必須認清當前形勢,多分析、多總結、不斷改良、不斷創新,不斷建立新的輝煌!

xx,同夢同行。奔跑吧,兄弟!

最後,祝願大家在新的一年:身體健康、工作愉快、羊眉吐氣、爭做行業的領頭羊!謝謝大家!

與年會有關的優秀代表發言稿3

律回春暉漸,永珍始更新。在xx年新春即將到來之際,我謹代表公司向為辛勤工作的各崗位全體員工緻以忠心的感謝及新年的祝賀!回顧即將過去的xx年,xx公司在全體員工的共同努力下,公司各方面工作均取得了不錯的成績。各部門嚴格管理,明晰責任,盡心盡力,使公司展現出團結一心、積極向上、高效務實的良好工作氛圍,管理水平越趨成熟,員工崗位技能也逐漸提高。

雖然經濟市場大勢不是很樂觀,但公司整體運營狀況還是呈良好的態勢,xx公司依然獲得了健康、穩步、持續的發展,做到了銷售業績穩健的增長,尤其是近一個月,海外銷售量出現一週就是400萬美金的佳績,這是全體x公司員工共同努力的成果。同時,公司在總經理提出的新的一年裡,我們將面對的困難與風險,當然,也是更大的.挑戰與機遇。通過目前的分析來看,xx年市場前景比較樂觀,公司的接單形勢也將喜人,並且xxX也即將在xx年正式全面投產,這不僅將為公司的發展帶來生機,同時也更加穩固xx在國內行業中領先的地位。所以我們要繼續盡一切努力,抓住機遇,把握當前市場發展的良好勢頭,利用公司現有的優勢,挖掘資源,整合資源,加大研發力度,提高生產產量,突破銷售瓶頸,爭取在企業融資上取得更大的突破,從而掌握市場競爭的主動權。對此,我對我們納爾人充滿了信心!

公司管理方面,我們要持續認真貫徹並落實同時,我們還要盡力營造企業管理文化。xx作為一個在xxX行業領先的企業,我們不僅要對企業經營戰略做要求,也要對逐漸建立起屬於自己的獨特企業管理文化、企業價值觀,使公司品牌及公司形象得到更大提升。

總之,我相信xx年,在公司管理層正確決策與領導下,在我們全體員工的共同努力和齊心協力下,xx一定會以開拓創新、與時俱進的精神面貌,在新的一年裡以新的姿態、新的步伐譜寫出xx的新篇章!

最後,再次祝賀大家以及你們的家人在新的一年裡:工作順利、身體健康、閤家幸福、新春愉快!謝謝!

與年會有關的優秀代表發言稿4

各位總經理、各位高管、xx家人們:

這幾天,大家從四面八方,歷經千里,回到了我們的家鄉――xx,共同參加xx總經理20xx年會,針對20xx年發展中出現的問題,自我剖析、互相學習、凝聚共識、以全面推進20xx年的工作而拼搏。首先,我代表集團董事會向一年來辛勤工作在基層醫院的總經理,致以誠摯的敬意和新年的問候;向一直以來支援集團發展的家人們,表示衷心的感謝!

今天,我很欣慰,也很自豪。不是為我自己,而是為在座的每一位。正是大家的共同努力,使集團的發展實現了不斷跨越!下面,我和大家一起回顧和總結一下20xx取得的成績和積累的經驗,並就集團20xx年的規劃向各位作一個概要性通報,同時提出幾點要求。

一、20xx年

20xx年,集團下轄的.20多家醫院有盈利點、有虧損點、有希望點,其中:業績較好的醫院有:;專科專案做的較好的醫院有:;綜合性醫院做的較好的有。

當前經營較好的醫院要居安思危,再接再厲,因為成功有一些副作用,就是以為過去的做法同樣適用於未來。(柯達的案例足夠深刻,前期一直佔領市場,獨佔鰲頭,號稱領先同行業十年,但缺乏危機意識,沒能跟上行業發展趨勢,最終導致破產)。經營不太理想的醫院要抖擻精神,發憤圖強,迎頭趕上,力爭在新的一年羊眉吐氣,捷報頻傳!

大家要記住:態度是危機轉化的關鍵!改變才能抓住危機之後的機遇!

特別值得一提的是,xx醫療有限公司20xx年取得了突出成績。xx醫療作為集團公司的xx分公司,以xx中醫院為核心,在全國13座一線及省會城市已開設近20家合作專科,實現了從一家特色專科向全國複製的成功跨越,取得了一個又一個新的突破。目前,xx以自身獨特的專科專案發展模式,正在努力成為醫界具有一定影響力的專科運營者。20xx年,希望xx口腔黏膜、疤痕專案穩中提升、健康持續發展;大腳骨等新專案全面發展起來,在醫界樹立良好的品牌,成為公司效益增長的新大陸。

總之,集團公司仍處在進一步謀求發展的階段,目前還是喜憂參半,有盈有虧,總經理是集團發展的核心骨幹,必須起到積極帶頭的作用,既是典範、也是榜樣,大家要認真做好20xx年的總結,以良好的精神狀態開展好20xx年的工作。

二、20xx年集團規劃及幾點要求

xx集團,任重道遠。20xx年集團將向兩個方面重點邁進,一是繼續做好專科專案;二是部分醫院往中高階轉型。為此,我提出以下幾點要求:

1、繼續做好醫院的專科專案,做好差異化競爭和創新管理。

面對機遇與挑戰並存的環境,20xx年我們必須與時俱進,在新環境、新形勢下求生存、求發展、求跨越。分公司及專科醫院要以“人才、科技、服務”為企業的核心競爭力,以“專心做好專科專案”作為自身特色的戰略發展模式,全力實現“打造醫療專科專案優秀品牌”的發展願景。

2、部分醫院向中高階轉型,探索按照國際JCI目標規範管理,提高管理水平。全國醫療衛生服務體系規劃綱要(20xx―20xx年)中提出,社會辦醫院可以提供基本醫療服務,與公立醫院形成有序競爭;可以提供高階服務,滿足非基本需求……我們要緊緊跟隨國家政策,適時創辦中高階醫院,按照JCI目標管理和運作,實現新的業績增長點。

3、藉助健康產業總會和分會的平臺整合資源、抱團發展、合作共贏。20xx年6月28日xx(中國)健康產業總會的成立,對於民營醫院的發展將產生一定指引和幫助。我期望集團分公司及各醫院要在產業協會發展的大環境下,更好的整合資源、借鑑成功經驗、合作交流、共贏發展。

4、加強危機感,不斷學習培訓、提高管理水平、增強醫療質量。我們既然是集團的核心骨幹,那麼我們就要揹負責任和擔當。希望大家認真領悟此次會議的精神,不斷學習,在經營上提高管理水平,不斷增強醫療質量,按照20xx目標責任書之要求,實現社會效益和經濟效益的雙豐收。

集團發展及做大做強,離不開每一位總經理的管理和奉獻,當然,對於我們每個人也是一個體現價值、實現個人事業發展的平臺!在座的都是集團的核心骨幹,很多人都是跟隨集團公司很多年,一起成長、一起發展,也為公司立下了汗馬功勞,可謂功勞卓著。我和集團領導不會忘記你們的付出。然而,過去的成績,也只能代表過去,輝煌也是如此!所謂商場如戰場,對於市場競爭激烈的今天,我們時刻都在面臨挑戰,時刻都要有危機意識,否則將非常可怕,因為逆水行舟,不進則退,甚至隨時都有被淘汰的可能;我們必須認清當前形勢,多分析、多總結、不斷改良、不斷創新,不斷建立新的輝煌!

20xx,同夢同行。奔跑吧,兄弟!

最後,祝願大家在新的一年:身體健康、工作愉快、羊眉吐氣、爭做行業的領頭羊!謝謝大家!

與年會有關的優秀代表發言稿5

大家好!藉此機會向大家拜個早年,祝願各位身體健康、家庭幸福、萬事如意、新年吉祥!百利自創業至今,已經走過15個年頭。首先感謝董事會對我的信任,委我以重任。15年來,公司在樑納新董事長的領導下,經過前任總經理樑敏寧女士的經營,所經歷的風雨、所獲取的成果,大家有目共睹。作為百利的一名老員工,伴隨著企業的歷史一路走來,見證了企業在前期規劃中所制定的目標逐一達成,我為在這樣的一個自強不息的企業中工作感到充實和自豪!身為公司領導人,從投身企業那一天開始,我們就為百利確立了一個理想,我們認為自己的使命,就是要打造一個事業平臺,一個讓一切有責任感的有志於藉助百利成就自我價值的百利人的事業平臺!上一年,董事長將百利企業經營的這副重擔交給了我,讓我和大家一起擔著繼續往前走,我相信:只要我們堅持併發揚企業的優良傳統,勇於創新、樂於拼搏,應該可以不辱使命,完成公司董事會的要求並實現企業的各項經營指標。

今天,我很欣慰,也很自豪。不是為我自己,而是為在座的每一位,正是大家的共同努力,使百利事業實現了歷史性的跨越!藉此機會,我謹代表集團總經辦並以我個人的名義,向在座的各位以及一年來所有大力支援及配合百利總經辦工作的人們,表示衷心的感謝和誠摯的問候!

下面,我將利用一點時間,跟大家一起來回顧和總結百利上一年來取得的成績和積累的經驗,就董事會及總經辦關於公司接下來一年的規劃向各位作一個概要性的.通報,並就xx年的工作重點和思路,提出要求。

一、xx年的歷史回顧(取得的重大成績和積累的經驗)

xx年:集團定為“固本強基年”,通過加大基礎建設做好各項基礎工作,為發展和騰飛打下堅實基矗

百利被授予廣州市傢俱協會副會長單位、廣州工商業聯合會執行常委單位、廣州市民營企業商會副會長單位。

3月,面積為4000平方米,廣州地區規模最大、檔次最高、陳列最完善的大型辦公傢俱展廳投入運營。

4月,整合百利文儀集團及科研院校的研發力量,建成行業內第一個市場化運作的辦公傢俱研發中心。

佔地面積124畝,集科研、板材加工、傢俱製造、五金材料、物流儲運五大中心於一體的百利文儀集團從化工業園開始規劃,百利的發展進入新的紀元。

10月,在中國傢俱協會第四屆會員代表大會上,當選為中國傢俱協會副理事長單位。

12月,廣州市百利文儀實業有限公司工會成立。

二、xx年的發展思路以及工作重點

上一年,我們打通了各個部門運作的介面,對應地製造生產車間的工藝流程作出改造,為xx年的規範運作奠定了基矗

xx年要加強總經辦對集團的協調、監督的職能,令資源及做事的步調一致,改以往“散兵作戰”的方式為“兵團作戰”。上半年在集團內匯入及推行績效考核及激勵機制,同時也會匯入公司“以人為本”企業文化的建設,會同人資、工會作一些員工福利的改善,人力資源中心加大力度,針對不同部門不同層級的人進行培訓,令每個人實現價值,找到對企業的歸屬感。下半年通過成熟運作後,真正體現我們所追求的價值,達到專業共享的目標,實現公司的目標、整體價值及增值、個人價值及增值。

三、提幾點要求

第一,各級員工必須明確自己肩負的使命,必須為自己制定明確的目標,並有達成目標的堅強意志,面對任何困難,都決不動遙

第二,要表現出強烈的積極性,充分發揮出團隊的戰鬥力,保持員工隊伍旺盛的士氣與活力。

第三,圍繞“定目標、做計劃、定規劃、明責權”這四大管理要素,要不斷強化組織觀念、計劃協調觀念與系統運作觀念。

各位同事,xx年是百利事業發展史上的又一轉折點,我堅信,只要我們上下一心,群策群力,在國家加快民營經濟發展的政策支援和地方政府的繼續支援下,通過全體百利人的共同努力,我們就一定能夠圓滿完成xx年各項任務,順利實現05年公司各項經營指標。我希望在往後的日子裡,各級領導幹部和廣大員工,繼續發揚過去的優良傳統,奮發向上、繼往開來,朝著我們既定的目標,堅定地、踏實地向前邁進。公司制定的“將集團逐步建設成為中國辦公傢俱行業的領頭羊”的目標就一定能夠變為現實!同時也希望在座的每一位員工珍惜這個時代提供給我們的機遇、珍惜這個行業蓬勃發展的動力、珍惜我們企業前一年打下的基礎和提供的平臺,在企業的下一年中為企業、為自己再創輝煌!

與年會有關的優秀代表發言稿6

大家好!

今天,值此一年一度的年終總結表彰大會召開之際,我們相聚在這辭舊迎新的美好時刻,暢所欲言,為公司波瀾壯闊的發展事業建言獻策,我心潮澎湃,百感交集。榮耀與責任賦予了我們新的使命,未雨綢繆,我們又要踏上新的征程。用智慧建築精品,用專業創造價值是我們一貫的宗旨,更高、更快、更強是我們永恆的追求;打造品牌,樹立形象,我們任重道遠,貫徹以人為本,回報社會,造福員工的企業理念,我們責無旁貸。在此,我倡議,讓我們在新的一年裡再接再厲,再創佳績,再上臺階,再譜新篇!我堅信,公司的史冊將記載我們的宣言,公司的豐碑將銘刻我們的烙印。

送走了滿載收穫的xx年,我們迎來了充滿希望的'xx年。剛剛過去的一年,對來講,是極不平凡的一年。一年來,我們廣大中高層管理人員身先士卒、殫精竭慮,全體員工團結奮進、埋頭苦幹,取得了自公司建立以來最輝煌的成就,總產值實現了x元。

取得這樣的成績,得益於我們集中大家的智慧和力量,在經營管理中採取一系列行之有效的措施;得益於各部門做了大量艱苦細緻、卓有成效的工作;得益於我們有一支攻無不克、戰無不勝的精英隊伍;得益於在座各位的辛苦付出和無私奉獻,在此,我代表公司向你們表示衷心的感謝!

xx年,是我們公司各項任務更加繁重的一年,是全面提升公司整體實力的關鍵一年。衷心希望廣大員工在新的一年裡繼續發揚迎難而上、開拓進取的精神,頑強拼搏、全力以赴,振奮精神、再接再厲,落實執行好公司提出的各項任務目標,力爭xx年公司總產值突破x億元大關,取得新的更大的成功!

最後,請允許我代表公司,並以我個人的名義,向在座的各位同仁及你們的家人致以新年的祝福,祝大家在新的一年裡身體好,家庭好,生活好,學習好,工作好,一切好、好、好!

下面,我提議:

為了公司更加美好的明天,為了全體員工身體健康、工作順利,乾杯!

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