2018建立全國文明單位動員會講話稿

今天，我們召開建立全國文明單位動員大會,主要目的是進一步鞏固管理局精神文明建設成果，動員廣大幹部職工振奮精神，再接再厲，通過開展全國文明單位建立這項活動，推動機關精神文明建設和整體工作水平再上一個新的臺階。

剛才，建成同志宣讀了對建立自治區文明單位先進處室和先進個人的表彰決定，在此，我代表管理局班子向受表彰的先進處室和個人表示熱烈祝賀。佔海同志宣讀了建立全國文明單位的實施方案，對建立的工作目標、工作任務、實施步驟和具體措施都作了明確規定，機關各處室要按照方案要求認真抓好落實。下面，我再強調三點意見：

　　一、統一思想，提高認識，深刻理解建立全國文明單位的重要意義

全國文明單位是一個單位精神文明建設的最高標準，建立全國文明單位是提升一個單位整體工作水平、改進工作作風、樹立良好形象的重要途徑。繼建立自治區文明單位後，我們著眼長遠，堅持高點定位，提出了建立全國文明單位的更高目標，這是當前和今後一個時期的一項重要任務，我們要充分認識其重要意義，切實抓好這項工作。

（一）建立全國文明單位是提高機關事務工作水平的現實需要。加強精神文明建設，建立全國文明單位，是一個非常好的載體，也是一個非常高的目標，更是做好新形勢下的機關事務管理工作的“助推器”。我們要按照建立工作總體部署，計劃用三年時間，做一些實實在在的工作，從軟體、硬體兩個方面加強，確保每個幹部職工有收穫，每個處室都有提高，推動局機關黨的建設、隊伍建設、作風建設、工作水平再上一個新的臺階。

（二）建立全國文明單位是健全機關事務工作制度體系的現實需要。《公共機構節能條例》《機關事務管理條例》《黨政機關厲行節約反對浪費條例》和《自治區機關事務管理辦法》的出臺，以法律法規形式明晰了機關事務工作的職能定位，明確了機關事務部門的工作責任。對照來看，我們還存在職責邊界不清、職能不到位、制度不健全的問題。我們要通過建立工作，推進機關事務管理職能、許可權、程式和責任的法定化，推進內容科學、程式嚴密、配套完備、執行有效的機關事務制度體系建設，實現管理有制度、保障有標準、服務有規範。

（三）建立全國文明單位是推動機關事務管理工作創新的現實需要。新時期機關事務管理工作面臨著三大轉變，即“從具體做服務向統籌管服務轉變，從分散管理向集中統一管理轉變，從依靠行政命令向依法行政轉變”。實現這三大轉變，根本在改革，關鍵在創新。我們要按照劉慧主席提出的“五個調適”工作要求，主動調適，培養創新意識，強化創新思維，對新形勢有新舉措，對新問題有新辦法，對不合時宜的思想觀念及時更新，對不合時宜的工作方法及時改進，讓我們的工作更加符合新形勢和新任務的需要，做好“三服務”工作，實現“三個滿意”。

（四）建立全國文明單位是加強作風建設的現實需要。管理局幹部隊伍作風主流是好的，但我們也要看到，有的黨員幹部在思想上、工作上、作風上還存在種種問題。比如，有的思想觀念與工作要求不相適應，有的對工作不上心、行動慢半拍，有的創新意識和擔當意識不強，有的辦事效率和工作標準不高，有的作風漂浮、無所作為，等等。對這些問題，要以建立工作為抓手，以作風建設破題開路，調適工作思路，調整工作狀態，轉變工作作風，狠抓工作落實，營造主動作為的工作氛圍，展示奮發有為的精神風貌，體現積極向上的良好形象。

　　二、強化措施，真抓實幹，推動建立全國文明單位工作深入開展

建立全國文明單位要有計劃、有步驟、有目標地進行，管理局制定的實施方案明確了每個階段的每項任務，各處室要進一步強化措施，真抓實幹，整體推進。

（一）加強組織領導，形成工作合力。此次建立工作，經局務會議研究同意，專門成立了建立工作領導小組，由我任組長，其他班子成員為副組長，成員為機關各處室負責人。領導小組下設辦公室，設在機關黨委，負責具體建立工作。領導小組自上而下，要形成主要領導總體抓、分管領導具體抓、責任部門抓落實的工作格局。各成員要發揮引領示範作用，樹立正確導向；要集思廣益，善於聽取不同意見，改進工作不足，完善工作措施，推動工作落實；要形成工作合力，把建立工作抓緊抓實抓到位。

（二）統籌安排部署，做到有的放矢。要把建立全國文明單位與“五型”機關建設結合起來，與業務工作結合起來，努力形成建立工作與其他各項工作有機結合的一體化工作機制，同安排同部署，措施同步到位，推進同步進行，實現縱向到底、橫向到邊、相互配合、齊抓共管的工作格局。要邊建立邊查詢，找問題補短板，認真查擺梳理管理制度、工作流程、服務態度、工作效率等各個方面的問題和不足，列出整改清單，制定具體措施，讓建立融入工作職責範圍內的方方面面。

（三）細化任務分工，落實工作責任。各處室要按照建立內容、目標任務和工作要求，堅持抓組織、樹形象，抓管理、提素質，抓活動、建平臺，抓服務、轉作風。要對每一項任務細化分工，明確工作責任，完善工作措施，落實到具體責任人。要按照規定任務、要求、時限，統籌安排部署，不講條件、不打折扣、按時按點、保質保量完成。建立全國文明單位是全域性的.一件大事，我們每個人都有責任和義務推進任務落實，要始終保持熱情不減、氛圍不淡、力度不衰。

（四）強化督促考核，建立獎懲機制。各處室要認真負責、勇於擔當。領導小組辦公室要定期對各處室建立工作開展情況進行跟蹤指導、綜合協調、督促檢查，發現問題及時要求進行整改。要將處室建立工作作為年度考核的一項重要內容，與評先評優相掛鉤，促進建立工作常態化、長效化。要嚴格獎懲考核，對成績突出的處室和個人，予以表彰獎勵，對於工作不力、影響建立進度和建立結果的，堅決實行責任倒查，嚴肅追究相關領導和責任人的責任。

　　三、高度重視，強化宣傳，確保全國文明單位建立工作取得實效

管理局是一個團隊，一個整體。各處室要增強團隊意識，心往一處想，勁往一處使，擰成一股繩，高標準、高質量，共同把建立工作抓好。

（一）高度重視，突出工作重點。各處室要從大處著眼，從細節入手，創造性地做好各項工作，特別是在推進重點、解決難點、打造亮點上下功夫。對各項活動高標準設計，高規格組織，高水平開展，力求辦出特色、辦出水平、辦出形象；對檔案資料等，按照統一標準要求，規範整理、齊全完備。

（二）加強協作配合，實現共建共享。各處室要樹立大局意識、合作意識、配合意識，積極配合和支援領導小組辦公室的統一協調、統一安排，切實抓好本部門的建立活動。處室之間要加強溝通，交流經驗，相互促進，共同提高，推動活動有機銜接、融為一體，實現共建共享、共創共享。

（三）加強宣傳教育，營造良好氛圍。要充分利用“一刊一網”、機關事務動態和展板等媒介，廣泛宣傳建立活動，聘請專家開展建立工作專題輔導，營造輿論氛圍，使廣大幹部職工深入理解建立工作的意義、目標、任務和要求，引導幹部職工把建立工作內化於心、外化於行，推動活動出經驗、見成效。

（四）提高隊伍素質，增強建立動力。幹部隊伍是實施建立工作的主體。要堅持以人為本，內強素質，外塑形象，著力造就一支“政治強、業務精、紀律嚴、作風正”的高素質幹部隊伍。要加強幹部隊伍的思想政治教育，狠抓業務培訓，增強幹部履職能力和業務水平，為順利推進建立工作提供有力保障。

同志們，建立全國文明單位是我們共同的目標，也是我們的共同責任。我們要從現在開始，立即行動起來，以飽滿的熱情和高度負責的態度，緊盯目標，齊心協力，鼓足幹勁，砥礪奮進，向全國文明單位的目標不懈努力。