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年終總結老闆發言稿(精選15篇)

總結是在某一時期、某一專案或某些工作告一段落或者全部完成後進行回顧檢查、分析評價,從而得出教訓和一些規律性認識的一種書面材料,它能幫我們理順知識結構,突出重點,突破難點,為此我們要做好回顧,寫好總結。那麼我們該怎麼去寫總結呢?下面是小編為大家收集的年終總結老闆發言稿,僅供參考,大家一起來看看吧。

年終總結老闆發言稿(精選15篇)

年終總結老闆發言稿 篇1

尊敬的各位來賓、公司全體幹部員工們:

大家下午好!

今天是我們帥特龍集團總結過去、規劃未來的年度總結及表彰大會,也是我們帥特龍大家庭的新春聯歡大會。過去一年裡,各子公司在總經理的帶領下,在全體幹部員工的共同努力下,銷售額和盈利都保持了平穩的增長。

20xx年度工作回顧

一、集團整體實力得到進一步提升:

20xx年,帥特龍集團被評為寧波市優秀總部企業,位列全市企業第87位,鄞州區企業前10強,並再次獲得了鄞州區政府頒發的大力鼎獎。目前,我們的配套路線已基本覆蓋全國各主機廠並延伸至歐洲的大眾、奧迪等國際知名主機廠,新研發的產品也已經在各種車型上試裝配套成功,帥特龍已逐漸從生產傳統產品轉型至新階段的電子電動產品。

二、集團生產基地和經營面積不斷擴大:

20xx年重點投資的魚山頭生產基地早已建成並進入生產環節;20xx年對帥特龍本部進行重點投資,拆舊建新、擴大生產用房的計劃也已經完成。20xx年,鄞州南部商務區的商貿大廈和上海電鍍公司生產基地建設也在有序進行中。目前,帥特龍集團有限公司利用空間換地,進行拆遷重建、擴大生產場地的建設工作已基本完成。這些新成果及榮譽的取得,凝聚著公司每位員工的心血和汗水,是我們共同努力的結果。在此,我代表全體股東向今天受到表彰的先進團隊和個人表示熱烈的祝賀!向辛勤勞動、無私奉獻的全體幹部員工緻以誠摯的謝意,對不辭辛苦,奮戰在生產一線的員工們表示最衷心的感謝!

20xx年度工作展望

一、帥特龍集團未來發展定位:

目前,集團旗下擁有帥特龍有限公司、帥特龍模塑有限公司、上海帥特龍有限公司、寧波晶美科技有限公司四家子公司,其他生產企業也逐步歸納到上海生產基地。20xx年,帥特龍集團將實行所有權和經營權分離,充分發揮各子公司職業經理人的自主能力,由各子公司職業總經理獨立經營、自負盈虧、利潤上繳董事會的經營模式。

二、實行集團辦出臺管理制度並稽核工作流程的制度:

20xx年,由集團辦出臺相關政策,繼續完善各項制度、簡化審批流程,對各子公司加強制度流程執行情況的監督,做到獎罰分明。對向公司提出合理化建議或挽回公司經濟損失的人員,公司將給予1000—元的獎勵;對違反公司制度、給公司造成經濟損失的`人員,按制度進行處罰。公司若出現多支付、少支付的情況,對責任人進行相應的處罰。

三、實行集團公司編制預算計劃,各子公司全面執行預算的制度:

凡事預則立,不預則廢。為確保各子公司在集團的領導下,沿著既定的戰略目標發展,集團成立預算管理小組,由集團公司負責編制預算計劃,各子公司必須嚴格按照預算計劃進行收支,做到有據可依,開支有度。

四、實行年度績效考核制度,建立工資與工作業績掛鉤的機制:

為提高公司幹部的工作積極性,公司實行年度績效考核制度,各子公司幹部人員不作年度調薪,由集團公司績效考核小組根據工作態度、工作業績、工作能力、工作責任心進行考核,發放年終績效考核獎金。

五、加強各環節成本控制,各子公司切實做到“四個計劃”(“計劃生產、計劃採購、計劃庫存、計劃用人”:

在市場競爭日漸激烈的今天,減少生產過程的浪費,向生產一線要效益,提高產品質量,降低生產成本,是企業實現可持續發展的必然要求,也是提高企業核心競爭力的必然要求。各子公司要以客戶的計劃為基礎,科學合理計劃生產、計採購、計劃庫存、計劃用人,以實現平穩有序的生產,促進資金的靈活運轉。

六、全面推進自動化生產,逐步實現“機器換人”目標:

公司斥資億元,新建了電鍍生產車間,同時從德國引進世界一流的全自動電鍍生產線。此外,公司繼續優化全自動噴塗生產線,加快了注塑生產和裝配的自動化程序,大幅度提高了產品質量和產能,這就有利於降低勞動強度,改善勞動條件和環境。公司技術人員不斷創新、攻堅克難,對關鍵技術、工藝進行改進,促進了產品加工精細化和控制智慧化。這將促使我們最終實現“機器換人”的全面自動化生產目標。

七、加強產品質量管理、“6S”體系管理,確保安全清潔生產:

產品質量是企業做大做強的根本。公司要從上到下樹立質量觀念,積極配合管理者代表做好體系管理工作,嚴格生產現場的質量管控,提升產品合格率,減少客戶的投訴、索賠,順利通過客戶的現場評審,樹立良好的企業品牌形象。同時,要繼續加強公司的辦公場所、生產車間“6S”現場管理,做到預防為主,整潔有序,共同維護好企業形象。

八、不斷開拓新的市場,加速生產轉型升級

20xx年初,在銷售副總王民軍領導的銷售部門共同努力下,公司順利進入寶馬配套體系,併成功接下幾個專案,成為德國大眾一級配套供應商,為公司開啟國內外高階汽車市場,全面實現產品轉型升級打下了堅實的基礎。20xx年,我們將繼續以市場為導向,通過技術創新加大競爭優勢,不斷贏得公司新的發展。

九、繼續加大人才引進力度,提升產品研發能力:

展望20xx年,我們將面臨更加錯綜複雜的經濟形勢,市場競爭也更加激烈,企業需要加強自身的人才隊伍建設,堅持“走出去,引進來”戰略,通過不斷學習和創新,提高自身綜合實力。

20xx年,公司計劃再引進3名博士,重點引進技術創新強、研發實力強的高、精、尖技術人才,為研發新產品、拓寬企業發展新領域奠定基礎。此外,我們還要充分利用與科研院所、高等院校、科技部門的合作平臺,提升科技創新及研發能力,不斷創造新的業績。

十、繼續擴大生產和經營面積,逐步實現戰略目標。

20xx年,上海注塑生產基地、奉化電鍍生產基地及鄞州南部商務區大樓將陸續建成,其中上海注塑生產基地總投資近1億元,面積萬平方米,建成投產後將極大加強公司與上海大眾、延鋒等客戶的聯絡,成為主機廠身邊的配套供應商,縮短公司與主機廠之間的距離,從而降低生產和物流成本。

總投資x億元,擁有萬平方米麵積的南部商務區大樓正在緊鑼密鼓的籌建中,極大地提升了帥特龍集團的企業形象和企業影響力。

此外,總投資億元的晶美科技生產廠房也將於20xx年竣工,並投入生產,這標誌著公司電鍍生產線的規模和水平都將邁上一個新的臺階,極大提高集團的整體實力和競爭力。

公司未來的發展任重道遠,但是我相信,有在座各位員工的信心和努力,有大家團結協助、不斷創新的團隊精神,必將開啟帥特龍集團新的發展篇章,使公司取得更加輝煌的業績,相信我們在座的各位,也能夠收穫更多的成功和幸福!

最後,值此新春佳節來臨之際,衷心地祝願各位來賓、全體員工在新的一年裡工作順利!身體健康!闔家幸福!

謝謝!

年終總結老闆發言稿 篇2

尊敬的各位同事:

大家好!

召開此次的會議,也是為了讓我們去回顧去總結過去一年的工作,回顧中我也是看到我們大家一起的努力,才讓我們的工作是開展的順利,即使遇到了困難大家也是去團結起來去克服了,去讓我們公司這一年發展了,也是沒有被殘酷的社會所淘汰,同時也是取得了一些成績,在此也是特別的感謝大家為公司所作出的一個付出。

過去的一年,我們公司湧現了很多優秀的同事,大家在崗位上去發揮出自己的一個能力去進步去成長了,同時面對困難也是去克服了,讓我也是感受到大家對於公司的一個付出同時也是讓我感受到大家對於工作的一個熱情,的確困難是存在的,外部的環境也是對於我們不利的,但是我們也是去想了很多的辦法,公司也是做了一些轉型,都是為了更好的生存下去,同時也是讓我們感觸到的`確這些困難面前,其實並不是那麼的難,只要我們多去思考多去考慮如何的找到方法,其實困難面前我們也是一個機遇,一個對於我們成長非常有利的環境去克服了,那麼我們就是進步了,而公司也是很好的生存下去了,同時也是讓我們公司在行業內有了一定的影響力,這也是之前所沒有想到的。

過去的這一年,我們所在的行業有很多的公司倒閉了,也是有很多的公司逆流而上成為了佼佼者,而我們公司能成為其中的一員也是我們一起努力才能做到的,也是很感激大家一起的付出,同時也是看到,這些努力裡面有很多是以前我們所沒有的,一些經驗用不了了那麼我們就自己去創造條件,一些客戶不合作了,那麼我們就去找新的客戶,都是為了讓公司更好的發展,同時這發展也是讓我們有了很多的收穫。時間過了也是特別快,忙碌的一年也是很快到了年底了,而新的一個年也是要到來了,在此我也是希望我們繼續的努力去在新的一年有更好的發展,無論是公司或者我們個人都是如此,只有如此,我們才能在行業立足更穩走的更遠,同時也是感謝同事們的一個付出,公司也是不會忘記大家在這一年所做的一個工作。

新的一年也是要到來了,希望我們一起攜手,一起來為公司的一個發展,為大家的一個發展去繼續的努力,我也是相信我們新的一年會有更好的成績。謝謝!

年終總結老闆發言稿 篇3

各位領導、各位同事:

大家好!

滿載收穫的20xx年已經揮手別去,充滿生機的20xx年迎春而來,新年的鐘聲已經敲響,歷史又翻開了新的一頁,在這辭舊迎新之際,我們大家歡聚一堂,共同總結。

實現管理職能是對出租企業的常規理解,其它方面應該很少涉及,其實不然,出租企業的經營中,營銷理念的貫徹及開展始終處於相當重要的地位。研究行業、研究對手、研究駕駛員、研究乘客是我們的必備功課,從中不斷髮現契機,甚至創造契機是企業良好經營的必需;20xx年,公司實行了車輛續簽、置換、有償更新計劃,取得很大成功,直接效果就是企業效益得以提升;公司推行車輛商業保險計劃,駕駛員、公司實現雙受益;在下面我就20xx年的主要工作向大家作一個彙報,主要有以下幾個方面:

一、機構整合取得階段性成果。

整合是北方北創最大的一件事。今年年初,原北方由原來十一個分公司精簡為十個,原北創由原來七個分公司和一個旅遊分公司精簡為六個分公司和一個旅遊分公司。對原分公司經理和部分隊長進行輪崗,力求分公司管理工作公平合理的同時,又提高了分公司經理對公司全域性情況的瞭解。整合以後,對北方、北創所有分公司進行了“一分至十六分”的統一編號,並迅速統一了兩家公司原來對分公司的考核標準,把整合過度期降到最短。

整合之後,分公司管理車輛的規模再次擴大,職能部門如運營部、安全部、人力資源部、綜合辦公室也實現了人力和資源的優化與共享。各職能部門做到了精簡高效。可以說,除了對外還是兩塊牌子之外,北方北創已經融為一體。截至目前,整合的優勢明顯顯現,最直接的回報是工作效率、企業效益的提升。

二、加強管理隊伍建設,做到人盡其才。

伴隨著企業的整合,管理隊伍建設是全年工作的重心,在整合過程中,我們欣喜的看到管理隊伍中不斷有新人湧現,更令人鼓舞的是每一位員工在為企業做出貢獻的同時,也實現了自身的價值。

20xx年針對管理人員隊伍中存在的問題,除財務部由於工作特性需要,只進行了區域性調整,暫基本維持原有結構外,其它部門調整力度、範圍都很大,人員數量大幅減少,結構優化,崗位職能得到擴大或深化。通過調整,人員結構基本上得到優化,根據日常工作需要,人力資源部通過開展招聘會和網上招聘又吸納新員工(含內調人員)28人次,並在不影響部門正常運轉情況下,因崗位設定變化和公司整合共精簡或調離員工45人次。充分保證了公司人力資源的整合和優化。

三、提前做好續簽、置換和更新工作,穩定駕駛員隊伍。

回顧一年的工作,大家印象最深刻的.就是、有償更新。幾年前,北方北創集中進行過一次大規模續簽行動,數量巨大、效益巨大,作為一個副產品,也形成了20xx、20xx年車輛集中到期的問題,其中,20xx年1929輛,20xx年2237輛,怎麼解決這個問題呢經過認真思考,公司決定,把握時機,強化續簽、置換工作,克服各種困難,再次實現了效益的提升。並且,在第四季度,提前續簽了20xx年到期車輛的50%。

今年我公司共完成更新車516輛,其中:退出捷達269輛、退出愛麗舍237輛,退出伊蘭特10輛,在辦理車輛退出轉出手續後,第一時間完成新車更新工作,並全部按時完成新車承包工作。

在肯定成績的同時,我們也要正視現實,城鎮化已經直接導致了駕駛員供給的減少,勞動力就業的逐步高階化也開始顯現不利影響,作為一個勞動密集型企業,我們該怎麼做?

歷史上每一次挑戰對於北方北創都意味著一次機遇,我們有理由相信,有我們這個集體,有我們戰無不勝的精神,我們一定能夠再次迎來新的契機,一定能用我們的共同努力去再次創造新的輝煌。

年終總結老闆發言稿 篇4

各位員工:

大家好!

時光荏苒,歲月如梭,忙碌而充實的20xx年轉眼過去。總結過去一年的工作,我這裡主要講三個“慶”。

首先,要值得慶祝的是xx在全球經濟不景氣的大背景下,在公司張總的正確領導下,在全體管理人員的管理下,在全體員工的積極配合和努力下,成功地完成了預期的目標,產量和質量均有很大的提高,應該可以說我們在20xx年交了一份滿意的答卷。我代表公司對全體管理人員和全體員工,表示最深摯的問候,表示最衷心的感謝。

汗水澆築希望,勞動體現價值。回首即將過去的一年,我們內心倍感自豪:在訂單一個壓一個,一個比一個催得緊的情況下,有多少員工放棄了外出遊玩的機會,有多少員工在病重的情況下,支撐著完成了一個又一個的訂單。在今年訂單品種型號繁雜的情況下,兩個車間生產的產品質量穩中有進,無一起客戶大的投訴。

其次,值得慶幸的是,xx有一個有為的團隊,一支善戰的隊伍,一顆進取的心,是他們之所以優秀的基因。在其它同行業中,那些利用工作時間外出打牌,隨意遲到、早退、曠工、外出辦私事的現象在我們這裡決不存在,那些其它公司存在的拉幫結派、勾心鬥角、爾虞我詐的現象在我們的這支管理團隊中蕩然無存,有的只是團結奮鬥,嚴肅活潑。對待每一個員工,我們都是用笑臉相迎,用真誠的心,用耐心細緻的服務來對待大家。管理人員能與員工打成一片,同歡同樂,一起參加豐富的業餘活動,使公司更有活力。更值得慶幸的是,我們的員工素質整體得到提高,出口傷人,打架鬥毆的現象很難找到,有的只是對管理人員的理解與支援,就拿我打考勤的事來說,一個多月來,在我記錯的情況下,沒有人因我記錯來責怪於我,怨恨於我,而是心平氣和地對我解釋。對於公司的穿戴管理規定、衛生要求、生產用電安全制度,大多數員工是能夠理解與配合的。從我遇到的這些現象,我感到了大家對我們的工作的支援與配合,這種相互理解的精神是十分可貴的`,說實話我是很感動的。善良、樸實更是我們這些員工的真實寫照,對於身患病症的員工,很多員工都能伸出自己的援助之手,有的個人捐款達一百元,素不相識的員工也伸出了援助之手。

最後值得慶賀的是,三年來,公司在眾多的同行業中,站穩了腳跟,並且成為同行業中的領頭雁,逐漸突現出了大公司獨有的特色:

1、訂單飽滿,產品單一,價格合理。

2、工資發放及時。

3、管理規範,具有人性化。

4、人與人之間的關係和諧融洽。

5、社會福利好,保險面擴大。

6、生產環境優越。

展望即將到來的20xx年,我們知道,面前的路,是一條充滿了歡欣,充滿希望的大路。公司的跨越式發展又邁出了堅實的一大步,在競爭中的承載力得到了有力的加強。在良性軌道上,以旺盛的發展態勢,快速而穩健的不斷髮展壯大。我相信,在公司決策層的正確決策、領導下,在公司所有員工攜手努力下,我們公司的未來發展會越來越好。xx離不開大家,希望明年都能見到大家,一個都不少,同時,xx也需要吸收更新鮮的血液,希望大家介紹。這樣明年的xx好人會更多點,人氣會更旺點,春天會更忙點,大家會更高興點,大家賺的錢會更多點。農曆新年快到了,讓我為大家送上一件紅色毛衣:前身是平安,後身是幸福;吉祥是肩膀,如意在袖子裡;領子蘊藏體貼,口袋盛滿快樂!讓我的心陪伴大家度過愉快的新年!當大家過的開心的時候,別忘了有我送的毛衣,謝謝大家!

年終總結老闆發言稿 篇5

尊敬的各位領導、各界同仁、泰富家人們:

大家好!

緊張而富有收穫的兔年過去了,在這辭舊迎新的日子裡,首先感謝各位同仁在過去的一年的辛勤勞動,感謝大家為公司發展所做的重要貢獻!泰富集團在各級領導的支援下、在全體員工的努力下、在各界同仁的幫助下,妥善應對市場變幻的大環境,及時調整經營思路和方略,在工作頭緒多、任務相當繁重的特殊情況下,通過堅持不懈的努力,緊抓發展機遇,較好地完成了年度主要工作任務,取得了一定成績。在這裡,我要衷心的對大家道一句:辛苦了!謝謝你們! 一分耕耘,一分收穫。20xx年,是泰富集團成立的第一年,也是壓力與動力同在、挑戰與機遇並存的一年。我們的汗水換來了豐收,我們的拼搏換來了喜悅,我們的付出得到了回報,我們的希望得到了實現。

動工建設的20萬立方米物流基地為公司夯實了基礎;80萬噸/年汽油提升專案的正式投產大大提升產品的競爭力;成功召開的第三屆成品油貿易洽談會讓公司形象得到了進一步提升;石油化工檢測中心的建立增強了企業的權威性;即將掛牌的黃河三角洲石油交易中心為企業的發展提供了更廣闊的平臺;初步達成合作意向的鐵路專用線專案讓我們看到了企業燦爛的明天!一個個耳熟能詳的專案名稱,一個個焦急等待的夜晚,一次次成功的喜悅,讓每一個泰富人更加自豪,更加驕傲!

但是,一個公司的發展不是一蹴而就的,公司的長久繁榮昌盛需要我們每個人精心呵護,來不得半點掉以輕心。戰略決定方向,細節決定成敗。我們公司要持續發展,需要我們每個人每天每月每年兢兢業業,同心同德,創新進取。在這裡,我主要強調三個字:

第一個字---品:品就是品德、品質、品牌。

我們常說“做事先做人”,它就是指要成就一番事業,首先要有好的品德。古人說:“人之立身,所貴者惟在德行”。 品格如同樹木,名利如同樹蔭。我們常常考慮的是樹蔭,卻忽略樹木才是根本。的確,學會做人是成事之道,人品人格是謀事之基。我們既然以“人”的身份在人世間生活,首先從本質上講是“人”,所以一個人若要成功,首要問題就是學會做人,如果連做人都不會,怎麼能把事做好呢?我把人品排在人所有素質的第一位,超過了智慧、創新、情商、激情等,我認為如果一個人的人品有了問題,這個人就不值得一個公司去考慮僱用他,我們用人的原則是德才兼備,以德為先。

打個比方說,品德就像火車的方向、路軌,才能就像馬力。如果軌道偏了,馬力越大,造成的危害也就越大。我相信,沒有好的人品,是難以生產出好的產品的。

當然,我們公司絕大多數人都有好的品格。你們懂得尊重別人,懂得互諒互讓,懂得愛護集體,懂得勤奮努力。不因小事而譭譽,不因私利而廢公。我們公司需要這樣的人,歡迎這樣的人,我們要造就更多的這樣的人!能力固然重要,人品同樣不可或缺。品德好的人總是能贏得人緣和信任。有了人品做航標,你的人生之舟就能乘風破浪,到達成功的彼岸。

我們常說人品即產品,有了好人品就不怕生產不出好品質的產品。零缺點的品質目標是我們想要的,但是,要達到零缺點目標,靠的是大家齊心協力、認真負責,也就是說品質是靠各位員工做出來的。我們要做到:生產出一流的產品。“質量就是生命”,這句話不是老生常談,而是千古不變的商海準則。

這樣才能實現“泰富產品通天下”的目標。沒有好品質,品牌就是無源之水、無本之木。有了過硬的產品,我們就要全力創品牌、創名牌。現在,公司的客戶已遍佈全國各地,但這還未達到我們的目標。我們下一步目標是把我們的品牌做強做大,讓泰富的品牌響徹神州大地,乃至走出國門,走向世界!

第二個字---贏贏,是指雙贏。

我贏你輸,我輸你贏,都不是贏。真正的贏就是雙贏,是皆大歡喜,大家都獲益。這裡包括三層意思:

1. 企業與客戶雙贏。客戶是我們的'衣食父母,客戶的利益就是企業的利益,讓客戶賺到錢,我們才能賺到錢。你的工資不是會計發的,不是總經理髮的,也不是董事長髮的,是誰發的呢?是客戶!我們的客戶越多,我們的收入就越多。

2. 企業與員工雙贏。企業要發展,靠的是員工,僅有幾個領導是不可能的。我們不斷把企業做大做強的目的,就是增加社會就業,讓更多的人都賺到錢。只有大家齊心協力,努力工作,我們才能都有錢賺。

3. 企業與社會雙贏。社會要發展,企業的貢獻不可或缺。企業要對區域發展獻一份力,在今後的日子裡,我們將繼續主動參與公益事業,積極相應政府的各項政策,樹立良好的社會形象。最終使更多的人擁護我們、支援我們,企業才能得到長足的發展。

第三個字---和

和,就是和睦和諧。有一首歌唱道:團結就是力量!這句話至今是許多企業的座右銘。團結就是力量,團結,一切困難都可以迎刃而解;團結,任何對手都可以戰勝;團結就是力量,團結出凝聚力、出戰鬥力、出生產力、出社會活力。一個集體如果不團結就是一盤散沙。一滴水只有放進大海里才永遠不會乾涸,一個人只有當他把自己和集體事業融合在一起的時候才能最有力量。俗語說,人心齊、泰山移。只有心往一處想,勁往一處使,形成強大合力,經濟社會才會持續快速和諧健康發展。另外,要和睦,必須講紀律,必須有紀律。我們的紀律表現就是集體的面貌,集體的聲音,集體的動作,集體的表情,集體的信念。

主要注意以下三點:

1.家庭要和睦。家庭是社會的細胞,和睦的家庭你使你安心愉快的工作,和睦的家庭是我們成功的基礎,和睦的家庭讓我們對工作更有熱情、對生活更有激情。

2.公司要和睦。同事之間若有良好的關係,決對有利於你的工作和健康。我建議有些員工用心處理好同事關係。閒談莫論人非;靜坐常思己過。在和同事相處的過程中,要始終以此為準則。

3.社會要和睦。人是社會的人,離開了社會,人是無法生存的。所以,我們要和繼續保持和各級政府、各兄弟企業之間的和睦關係。讓我們在新的一年,牢記品、贏、和三個字,努力實現物質和精神雙豐收!

我希望每一個泰富人都謹記誠信、敬業、團隊、創新的企業精神,繼續保持認真、快捷、堅守承諾、雷厲風行的工作作風,緊緊抓住當前的發展機遇,為泰富的美好明天而奮鬥!泰富集團這棵幼苗,正在各界的共同努力下不斷茁壯成長,我堅信:在各界同仁的呵護、支援下,我們的泰富定能成長為參天巨樹,為政府、為社會做出更大的貢獻!

最後,衷心祝願各位領導、各界同仁、全體員工及家屬春節愉快,身體健康,閤家歡樂,生活美滿!

年終總結老闆發言稿 篇6

各位員工:

大家好!

首先在這裡我非常感謝20xx年為辛勤付出的每一個員工,每一個日日夜夜,每一里路程,每一個家人,每一個使用者,每一個客戶;20xx對於我們,對於,對於行業都是很艱難很困難的時光,感謝大家和一起度過這一特殊的一年,我以最恭敬的敬意感謝你們,謝謝!謝謝!

一年又過去了,翻過20xx年的一,有很多事情需要總結和思考的,同時也為新的一年做好什麼樣的打算和規劃,我總結了六個字:思過、思變、出發。

一、思過;

創業和發展的道路上,尤其是在20xx年,我們所犯過的錯誤和失敗的經驗比成功和正確的事情要多很多,所以我們要直面失敗和錯誤,敢於開展批評和自我批評;把這些東西總結起來,歸納起來,防止以後在去犯這些低階的錯誤,失敗乃成功之母;同志們,我們再想一想,捫心自問,在去年我們每一個人有進步嗎?進步了多少?學習了多少新的知識?增加了多少能力?提高了多少境界?我們的管理水平提高了嗎?我們的技術水平提高了嗎?我們的點選量和使用者使用度提高了嗎?我們的服務水平提高了嗎?我們的客戶滿意度提高了嗎?我們的推廣形象提高了嗎?我們的效率提高了嗎?我們的執行力提高了嗎?我們的戰鬥力提高了嗎?我們的精氣神、正能量又提高了多少?社會和行業都在高速發展,我們前進和發展了多少?我們每個人又在工作中犯過多少錯誤?同志們,勝敗乃兵家常事;我們不害怕失敗,就害怕繼續犯低階錯誤,就害怕不總結,不提高;我們也不怕你們離開,就害怕你們沒有學到真本事、半途而廢,沒有把自己練成真正的優秀人才就放棄;我們應該思考過去,開創未來;我經常和大家一起談夢想、理想、目標,人生最大的`價值和意義,要麼去實現自己的理想,要麼就是走在夢想的路上!

二、思變;

互聯的發展,猝不及防;行業的變化,防不勝防;在現在這個快節奏的社會,落後不僅僅是捱打,跟不上就會被淘汰,不領先就沒有發展;不變革,不創新就沒有競爭力,就很容易崩潰;逆水行舟,不進則退;時代逼著我們向前快跑,所以思過以後就要思變,刻不容緩;怎麼變,我想還是先淘汰我們的小農思想、小資思想、小市民思想;把我們置身於大潮中,全面地接受洗禮;總結過去,思考未來;認識自己很難,否定自己更痛苦,但是要發展,取得更大的成績,就必須要面對自己面對未來,淘汰陳舊的思想和方法,吸收新的、先進的發展思想理念,學習和開創新的方法;甚至是推倒重來,磨刀不費砍柴功;把我們變成一個真正的強者,一個行業的領頭羊,打造一個所向披靡的超級團隊,我更加希望我們每一個人要從草根變成白領,從白領錘鍊成金領和精領;新年新貌新,思過思變思未來!同志們,讓暴風雨來的更猛烈一些吧,我堅信我們能夠改變自己,改變未來,創造新的佳績!唱出新的青春之歌!

三、新我們一起出發!

同志們,既然我們都有夢想,我們已經設計好新的發展大計,我們就一起出發,風雨無阻,堅定、堅強、堅持我們的夢想;夢想是用來實現的,成績是幹出來的,用我們的行動完成我們的諾言,腳踏實地的敢幹、肯幹、能幹、實幹,平臺永遠屬於幹事人的平臺;;姐妹齊心,兄弟同力,信心、用心、耐心,用我們的熱血,用我們的精氣神去開創新的章;有夢想就有未來,有行動就會更精彩!自強不息xx人,全力以赴創奇蹟!

最後祝大家新年快樂!我們的家人們新年快樂!萬事如意!我們一起迎接20xx!

年終總結老闆發言稿 篇7

尊敬的各位同仁、親愛的合作伙伴們:

大家新年好!

新年的腳步已經越來越近了,我們走過了忙碌而多彩的20xx年,信心百倍地迎來了充滿生機的20xx年。值此元旦佳節即將到來之際,我謹代表公司董事會,向辛勤工作的全體員工及家屬致以節日的祝賀和誠摯的慰問!祝節日快樂!大家辛苦了!

20xx年,是嶄新的一年,“挑戰未來”我們需要有,著眼於未來的戰略眼光,我們需要勇氣、膽略和意識。我們需要自強不息、拼搏進取,我們需要更多的學習,增加知識儲備;需要創新,不斷突破陳規;需要實幹,把目標落實於行動中;需要高效,需要團結,快速反應,抓住一切機遇發展自己;全體XX人擰成一股繩,同心同德,和舟共濟。

“共創、共建、共贏、共享”是我們公司秉持的價值觀,公司是我們大家的,XX公司是我們大家施展能力,為家庭、社會創造價值,實現我們社會責任的平臺。公司未來的發展依然需要我們共同的努力。構建和諧的學習型團隊,為每一位員工提供更高的發展平臺和更多施展才華的機會,實現企業和個人的共同成長,實現共創輝煌,共贏未來,共享成功的核心價值觀。

“最偉大的人格魅力就是自信+負責;道德+操守;犧牲+奉獻。”誠信經營是公司發展和立足之本,更是我們每位員工不可缺少的基本素質。誠信要求我們大家,無論是對客戶還是對我們公司內部,

都要本著誠實、負責的態度。20xx年三鹿牌奶粉的事件,告訴了我們只有誠信的公司才能長久發展,也只有誠信的公司才會被社會所認可。我們要照顧好我們的利潤,就必須照顧好我們的客戶。我們公司一直提倡的就是追求陽光下的利潤;工作上主張光明磊落,開誠佈公,批評與自我評批;人格上主張自尊自重、自珍自愛,嚴守“誠信”品德。現在因為緣分也因為機遇,我與大家共同為明天而奮鬥。對於大家的努力,我表示衷心的感謝,因此不僅希望能回報大家努力工作所帶來的價值,也希望能幫大家實現社會價值和人生目標。當然,我一直在努力打造更廣闊的平臺,我知道自己承擔著巨大的責任——讓發展得更好,讓每一個員工都儘可能得到安定的工作、最好的福利。有時候難免會覺得累,可是這種累很有價值。

我的理想就是要把XX公司辦成一個受人尊敬的企業,儘快做到讓我們的員工成為本地區、本行業最受人尊敬、羨慕的員工。就是當你非常自豪地、光榮地告訴你的客戶,你的家人、你的朋友“我在XX公司工作”的時候,他們會投以你無比羨慕和崇敬的目光。

我們XX公司的遠大目標就是:漢中,中國強大的民族和強大的企業都是教育出來的!

我們要建立符合公司發展的人力資源管理體系,能夠立足於公司長期發展,樹立“以人為本”的管理理念。推進制度改革,營造以美好事業留人、深厚感情留人、良好待遇留人的創業環境。我們堅信人才是實業公司最重要的財富和最有價值的戰略資源,我們將向一流的企業學習管理、引進先進企業的管理理念和技術,我們將加大人力資源的開發、培訓,讓公司成為培養人才的大學校。我們將創造良好的工作氛圍,關心員工技能的成長、品德的優化、心理的成熟與身心的愉悅,我們希望員工能伴隨著公司的發展而同步成長。我尊重每個人的才華,只要大家積極主動、願意將自己的才華施展出來,只要我們一起集思廣益,密切配合,我想沒有做不了的事,達不成的目標。俗話說:“商場如戰場”,這艘大船要在波濤洶湧的市場中行得更遠是需要大家不懈的努力。要前進,那麼你就應該走得更快,而不是落在後面,我相信大家會做得更好,飛得更高!我更加堅信:在肩負著社會責任與企業使命的,在傳承文化、引領美好生活的同時,我們仍將繼續上路!就讓我們以使命和責任為依託,攜手奏響新的樂章——將會因為有我們的存在而變得更加榮耀,更加精彩!XX公司成立以來,經過20xx年的奮鬥拼搏、創新開拓,成為具有很強市場競爭力和創新活力的現代企業。面對新的機遇和挑戰,XX人志存高遠,用滿懷豪情繪製著百年巨集圖。XX人期望著走向更加廣闊的天地,用自己的智慧和勤奮打造一個興盛百年,縱橫中國的輝煌。這是時代發展潮流賦予XX人的神聖使命。

XX公司成立於20xx年到今年已經走過了整整10個年頭,藉此年終大會我在這裡鄭重地提出:《承接過去20xx年的努力拼博,開啟輝煌發展的新20xx年》,從現在起到20xx年,公司要實現業績和利潤翻兩翻。

在過去的十年中,我們一直快速成長。回顧過去,我們有太多美好的記憶:

一、電腦公司已經成為了漢中電腦行業最有影響力的公司;公司業績連續多年來以100%的速度在成長,隨著分銷體系的建立、分公司的成功開設,公司正在走向更加的輝煌。

二、於20xx年投資創辦的XX公司,只經過兩年的時間就成了漢中婚紗行業的標竿,20xx年銷售額又成長了38%,公司正在大步向前走去。

三、多元化經營業績喜人:兼併的`東方紅商場裝修一新,租賃收入是原來的3倍,而且每年還在遞增;水電站正在有序建設,公司將在兩年內投資開發原製革廠用地成功的20xx年,值得慶祝的20xx年,是我們全體XX人努力拼博的結果。成績只屬於過去,未來還需要我們共同去開拓,未來的輝煌需要我們共同去創造。

公司經過研究認為;我們完全有信心、有決心也有能力;用20xx年的時間,分三步達成這個目標!

第一步;今年的經濟大環境並不好,但我們依然保持了強勁成長勢頭,未來形勢將會一片大好,我們將用兩年的時間對公司進行調整儲備,到20xx年公司業績爭取保持在現有的基礎上提升50%,繼續保持行業領跑者位置。

第二步;從那時起再用3年的時間,到20xx年,要在20xx年的基礎上實現第一個翻一翻,做到員工福利大幅提升,公司知度、社會美譽度、社會影響力全面提升。

第三步;到20xx年規劃的20xx年,要在20xx年的基礎上再翻一翻,公司多元化經營專案有序進行,架構更加合理,爭取走出漢中地區,公司銷售要面向整個西北,在西安設立總部,公司要成為西北較出名的品牌公司,為走向全國做好準備。

這就是我們未來20xx年備斗的目標和任務,目標既然確定,行動就是最好的回答。少一點守成多一點創新,少一點本位多一點融合,少一點指責多一點欣賞,少一點懈怠多一點勤奮。

我們要進一步整合物流、資金流、資訊流,提升公司資訊化水平和核心競爭力。堅持深化改革,破除落後的、固步自封的傳統思想,樹立先進的、與時俱進的新思維、新觀念;拋棄經驗式的、粗放式的管理方式,採用科學的、現代化的管理方法。這一切的努力讓我們完全有理由相信在新的一年,我們一定會變得更大更強,飛得更高更遠!在新的一年裡,站在新的起點上,讓我們積極行動起來,只要我們再接再厲,奮發進取,挑戰自我,勇於創新,把握機遇、求真務實,開拓進取,就一定能夠把事業進一步做大、做強,做成行業的領跑者。我們的目標一定會實現,我們的目標也一定能夠實現。

最後,祝願大家在新的一年裡,工作順利,身體健康,吉祥如意,闔家幸福!預祝實業公司的明天更加輝煌!

年終總結老闆發言稿 篇8

各位員工:

大家好!首先在這裡給大家拜個早年,祝大家身體健康,萬事如意,閤家幸福!

律回春暉漸、永珍始更新。我們告別了成績斐然的xx年,迎來了充滿希望的xx年。我謹代表公司領導向全體員工付出的辛勤耕耘和無私奉獻致以深深的謝意,並通過你們,向一直大力支援我們工作的家人、親屬致以最誠摯的問候和最美好的祝願。

xx年,是不平凡的一年,XXX歷經坎坷、曲折,卻依然昂首挺立。年初歷經了一場風波,員工情緒極不穩定,生產任務又緊張,但沒有人害怕、沒有人退縮,xxx人齊心協力,共同前進。總公司也抽調了一批技術骨幹,加入到xx的大家庭中,起到了傳、幫、帶的良好作用。我們也採用了一系列方法,成立了生產管理小組、質量管理小組、安全管理小組,通過共同合作,把我們的管理制度逐漸引入正常軌道。通過提前做好生產計劃,提前落實產前工作,優化生產流程,加強產前、產中控制,確保了我們的交期保證。我們從年九年級條線,通過大家的共同努力,到年底實現10條生產線(比年初預計十二條線差一點),總員工人數280人、年產量做到43多萬件的生產規模。2014年全年產量86萬件,超過了13年的84萬件。通過把生產目標和品質管理績效考核相掛鉤,確保了我們的質量,全年終期一次查驗合格率在93.5%,離年初目標96%也差一點。總之,通過強化管理、科技創新、優化生產工序、市場轉型、虧損整治、當地人才引進、文化建設等方面的齊抓共管,公司現保持著健康、穩定、強勁的發展勢頭。員工年收入也達到50000元以上,班組長以上管理工作人員年收入達到了80000元左右,同比13年上升了25%。公司還確立了一週六天工作日的.工作制度,確保了我們的職工工作日和休息日的穩定。此外,本著人人蔘與公司管理的精神,我們多聽取廣大員工的意見和建議,比如在食堂管理方面、陽光通道的開通,都是比較好的改進。

我們取得的成績來之不易,我們之所以能堅強地走下來,離不開我們總公司的鼎力支援,更離不開我們每一位員工艱苦奮鬥地拼搏。我一直認為,奮鬥的身影是最美麗的,因此,你們是最美麗的。在此,我再次向對xxx發展有過幫助、付出過努力的每一位員工表示衷心的感謝,因為有你們才有xxxx的今天。

成績是大家有目共睹的,是值得肯定的,但取得的成績只能代表過去。在看到成績的同時,我們也要去發現我們的不足,以便我們今後改正,以便我們今後進步。在以往的工作中,我們班組長的作用表現得就不是很突出;員工行為還不夠規範,沒有按照標準流程操作,這也致使我們出了一次大錯;此外,員工與管理人員之間的信賴度還不夠。今後,我們將通過細緻的工作,解決溝通的問題,建立一種相互信賴的狀態;進一步規範生產流程,實行生產現場管理;加強班組長與成員的溝通、互動,明確工作目標,並且制定目標有依有據。在接下來的工作中,我們將主要通過這些方法來解決我們存在的問題。

xx年是一個嶄新的一年,也是我們頗具機遇與挑戰的一年。xx年,公司的發展前景廣闊,我們的生產規模目標為16條生產線,員工總人數450人,年產目標146萬件;經營模式目標為外貿、內銷模式共同有序開展;並造就人性化的和諧企業文化。在工資待遇方面,我們將通過努力讓每一位普通員工的年收入突破30000元,班組長以上年收入突破41000元。但是,在面臨競爭愈加激烈的社會大環境下,我們肩上的擔子很重,我們的任務很艱鉅。

在接下來的一年,我們主要從以下幾個方面來實現我們公司的發展:

首先,安排招工是我們工作的重中之重,大家將通過多種途徑,比如靠我們的員工宣傳公司,以人帶人,也可藉助我們外地新居名員工,通過他們,給我們帶他們家鄉的人。其次,就是要完善公司體制。以目標計劃為導向,工作細化,主要通過GS、PDCA考核,有效地實施績效考核。第三,實現管理的本地化,這主要體現在我們將進一步選撥本地人才充實到我們的中高層管理隊伍中。第四,發揮IE工作組優勢,在實際生產過程中,我們的IE組將發揮積極的作用,遇到比較難的工序,提前對員工進行培訓,班組人員不夠,IE組及時介入,以補不足,並嘗試單件流生產模式。第五,加強培訓,對員工進行安全生產、規範操作、強化反浪費意識以節約成本等方面培訓;對班組長進行安全生產、人員管理及溝通交流藝術等方面的管理培訓;對公司辦公室管理人員進行“如何做好管理工作”等方面的培訓。培訓的方式我們可以通過外請專業講師,內部觀看資料片等形式來進行,爭取把我們的員工個個都培訓成精英。第六,在文化建設方面,我們多聽取廣大員工的意見,把我們公司打造成一個充滿人性化的和諧企業。還有就是業務部、採購部等部門將要轉移到我們潤創公司,為我們實現外貿、內銷一體化綜合型實力企業打下基礎,而且我們這邊已經派出專門人員在總公司接收培訓,也是為採購部的建立打下基礎的。最後,就是要我們的所有員工,敢於嘗試,敢於挑戰,齊心協力,共同衝刺年度經營目標。

我堅信,有總公司作為我們堅強的後盾,有我們優秀的xxx員工的努力奮鬥,我們必然會續寫又一頁華麗的章。xxxx的發展歷史將永遠記住我們曾為之付出努力的心血和汗水。

不積跬步,無以至千里;不積小流,無以成江海。不要為我們眼前所取得的些許成績而沾沾自喜不思向前。要實現全公司每年年產值上漲130%,2020年成為上市公司的巨集偉藍圖,我們的道路依然還很遠。我堅信,只要我們從自我做起,關注工作的每點每滴,從小事做起,做好身邊的每一件事。只要這樣,我們的理想目標就會離我們越來越近,我們就能實現由量變的積累達到質變的昇華。

昨日的成功帶來了今天的喜悅,今天的努力昭示著明天的輝煌,讓我們團結一心,加倍努力,為實現我們巨集偉藍圖而奮鬥!最後,在新春佳節即將到來之際,我再一次衷心地祝願大家新春快樂,闔家幸福,工作順利,健康平安!

謝謝大家!

年終總結老闆發言稿 篇9

各位嘉賓,各位員工:

大家好!

我總覺得時間過的很快,上次年會我站在這裡向大家講話的情景好像還沒過去多久,就又是一年春節了。那麼首先,我向在座的各位送上由衷的祝福和感謝。

20xx年對我們僑泰而言是很重要的一年。這一年裡,我們的門店數增加到了20家,公司規模也擴充套件到了280人。這一串數字讓我很欣慰,僑泰成立短短几年就能有今天的成績,和在座各位的辛勤工作分不開,僑泰的成長和發展是大家一起創造的'。所以,我要在這裡說一聲,謝謝大家,僑泰能有你們,我覺得很自豪。

20xx年,我們有了長足的進步,那麼20xx年,目標又在哪裡?

我們都知道房產中介的競爭越來越激烈,外資品牌也在不斷介入,怎樣順時而動、因機而發,是大家在20xx年肩負的職責。挑戰是必然的,但是我們的機會更大!

我始終認為,做房屋中介很有挑戰性,我們面前的市場很大,關鍵在於怎樣把握。在20xx年,公司目標還要增加10到15家直營分行。這應該不是一個夢想,在座的各位既然加入了僑泰大家庭,我就希望大家能夠同心同德、齊心協力,共同把它變成現實。相信只要我們堅持誠信待客、堅持務實勤奮,就一定能夠成功。

我對僑泰的未來充滿了信心,我對在座的各位更有信心!僑泰提供了一個大舞臺,而我相信你們的努力能讓這裡更精彩,每一份付出都會得到回報。我期待我們共同的僑泰事業能在20xx年步上一個新的臺階,而你們也能為自己創造一個更好的明天。讓我們一起把僑泰房產做得更大、更強,進入中介市場前三名。

最後,我祝願大家,春節愉快、萬事如意!

謝謝各位!

年終總結老闆發言稿 篇10

尊敬的各位領導、各位同仁:

大家好:

時光荏苒,忙忙碌碌中送走了豐碩的20xx年,迎來了嶄新的20xx年,過去的一年裡,xx店在所有員工的共同努力下超額完成了全年的各項指標,20xx年在全球經濟危機的大環境中,如何圓滿完成公司下達的各項指標是我們的首要重任。在過去的兩個月,我們共實現銷售 n萬元,毛利額達n 萬元完成總指標的xx%,在以後的十個月內,我會抓住清明節、五一國際勞動節、端午節、國慶節、中秋節、元旦幾個大型節假日以及9.24五週年店慶,擬定相適宜的促銷計劃,力爭銷售達到預期目標,我還會著重以下幾項工作:

一、著重員工服務意識的培訓,加強品牌的宣傳

利用門店月會或交接班會議的時間對全體員工(包括促銷員)的服務意識進行不定期的.培訓,不要總是將“顧客是上帝”這名話掛在嘴邊而不付出行動, 要將顧客當作我們的親朋好友來服務,因為我們不知道怎樣服務上帝卻懂得如何服務我們的親朋好友!對於店助理與組長在退換貨或維修商品的過程中,儘量為顧客著想,只要沒有損壞原包裝,不影響第二次銷售在不損害公司利益的前提下儘量最大限度滿足顧客的要求。

二、著重商品陳列與衛生清潔,增加商品的附加值

在xx街道大大小小的超市、批發部、小賣部共有二十多家,且其中的兩家超市面積都是超過200平米的,由於他們現金採購,新品上的快且價格又比我們便宜,地理位置也比我們好,怎樣讓顧客寧可多花兩毛錢多走幾步到我們超市來購物?我想幹淨整潔的購物環境,親切友好的服務態度,良好的售後服務,齊全的品種以及我們超市過硬的品牌等都是非常重要的因素,怎樣將我們的品牌做的更好更硬,就是要將細節做的更細更好。將每個週一定為衛生清潔日,辦公室不定期進行全面檢查,陳列方面,要求員工一律按陳列的五大原則,力求美觀、便捷。

三、開源節流,加大防損力度,力求更大利潤空間

隨著全球涇濟寒冬的到來,經濟危機的浪潮一波波的湧來,目前並沒有降低, 我們應意識到目前的危機和嚴峻,正視眼前的困難,理解企業的危機處理和決策,大家獻計獻策,與企業同舟共濟,堅定戰勝困難的信心和決心。嚴峻的經濟形式下,企業最重要的是要解決如何“開源”和如何“節流”的問題,我認為,“開源”主要涉及公司核心推出的一些重要投資規化和巨集觀的制度調整。所以,我想注重講講關於“節流”的問題。怎樣才能節流? 以公司為核心推行各種精益化的管理方式,提高效率,降低各種浪費,“隨時隨地的,上至總經理,下至一名普通員工,都可以從身邊的細節小事去做,重在執行,小到一張紙的利用一度電的節約。公司應該倡導所有員工節約的習慣,營造一種降低成本的氛圍。結合自己的工作實際,我認為超市應從以下幾個方面做好節約工作:

(一):有效控制人員費用,控制沒必要的員工加班,減少加班費的支出。

(二):對於水電費用,採用節約原則,分時段在不影響正常營業的基礎上減少照明的日光燈,控制好空調的開放時間和溫度。

(三):科學計算庫存商品,庫存商品是佔用資金最大的一塊。合理的庫存可以提高門店的盈利率,庫存太少,將增加商品的採購費用,而庫存太多,不僅佔用大量的資金,而且會產生更多的倉儲保管費用,甚至因為商品銷售不暢而造成大量的商品損耗。

(四):廣告及促銷費用要精打細算,有些廣告促銷用品要反覆利用,或者親手製作,以節約費用。

(五):避免不合理損耗,根據商品的特質來避免不合理的損耗,例如,食鹽類產品怕潮溼,因此不要挨近地面存放,或者挨近生鮮冷凍食品。有時商品快要接近保質期時,要果斷降價促銷,以避免更大的損失。

總之,堅持“開源節流”的原則,加大防損力度,最大限度為公司爭取利潤。

四、分組制定銷售計劃,嚴格實行績效考核

將每月的銷售計劃分解到每個組(食品組、非食品組與精品櫃),嚴格實行績效考核,讓員工月收入與銷售掛鉤,銷售好工資拿的高,反之工資就會低,真正體現多勞多得。每個月向全體員工徵求促銷的好點子,發揮全員積急性,力爭完成各項指標。

綜合以上幾點,結合xx店實際,對於充滿了挑戰的20xx年,我有信心帶領xx店全體員工將銷售做的更好,圓滿完成各項指標。

年終總結老闆發言稿 篇11

各位來賓、各位朋友:

大家上午好!在這祥龍送瑞、春意漸濃的美好季節,20xx年金陵連鎖酒店總經理年會在鹽舉辦,來自國家旅遊局、江蘇省旅遊局、金陵成員酒店投資方、金陵飯店集團公司和股份公司等200多位尊貴的客人,齊聚一堂、共謀發展。首先,我代表中共鹽城市委、鹽城市xx,向此次年會的勝利召開表示熱烈的祝賀,向各位不辭勞苦來鹽參會表示誠摯的歡迎,向各位長期以來對鹽城經濟社會發展給予的關注和支援表示衷心的感謝!

金陵飯店是江蘇省服務行業的龍頭企業,20多年來一直保持著良好的經營業績和市場形象,始終處於國內酒店業的領先地位。近年來,金陵飯店集團公司依託和強化品牌優勢,做強做大優勢產業,加快轉變發展方式,推動產業轉型升級,在創新創優發展中不斷豐富提升品牌內涵,實現由酒店集團向現代旅遊集團的華麗“轉身”。目前,金陵飯店集團公司擁有控股上市公司和旅遊度假區各1家,在管連鎖酒店100家,已初步建成以酒店實體經營為核心,以新型旅遊目的地營運為支柱,以商業地產、酒店連鎖經營為支撐的大型旅遊企業。金陵飯店集團與鹽城的合作日益密切,金陵飯店集團先後託管了驛都金陵大酒店、鹽城迎賓館和鹽城水城度假酒店,取得了很好的經濟社會效益,實現了合作共贏、攜手發展的良好局面。

鹽城地處黃海之濱,總面積1.7萬平方公里,總人口812萬,是全省土地面積第一、人口第二的地級市。歷史上的鹽城是著名的'“紅色聖地”,是新四軍重建軍部所在地;發展中的鹽城是長三角北翼新興的工商業城市,區位優勢獨特,擁有大豐港和鹽城機場兩個國家一類口岸;美麗的鹽城還是東方溼地之都,是馳名中外的“神鹿故里”、“丹鶴之鄉”。近年來,市委、市政府團結帶領全市廣大幹群,搶抓江蘇沿海發展和長三角一體化兩大國家戰略的“疊加機遇”,圍繞加快轉變經濟發展方式,狠抓沿海開發和特色產業、戰略性新興產業兩個主攻點,突破城鎮化和服務業兩個薄弱點,強化金融和人才兩個支撐點,汽車、機械、紡織、化工四大支柱產業不斷做大做強,風電、造船、電子、環保等一批新特產業逐步興起,全市經濟發展呈現出速度加快、質量提高、活力增強的良好態勢。20xx年全市完成地區生產總值2760億元,同比增長13%;財政總收入突破700億元,增長41.6%,其中地方一般預算收入260億元,增長36%;固定資產投資1630億元,增長26%;社會消費品零售總額900億元,增長18.5%;註冊外資實際到帳16.3億美元,增長25%;出口總額29億美元,增長25%。地方財政一般預算收入、社會消費品零售總額、服務業增加值和服務業投資等指標增幅位居全省前列。

當前,江蘇沿海開發正在國家戰略層面實施,長三角一體化步伐也不斷加快,作為江蘇沿海三極之一和長三角北翼的重要工商業城市、溼地生態旅遊城市,鹽城發展的空間巨大,前景廣闊。隨著經濟社會的發展和城市框架的拉開,鹽城旅遊餐飲行業將呈現出加速發展的強勁態勢,今年將以12家高星級賓館開工建設為標誌,掀起新一輪旅遊產業發展熱潮。希望金陵飯店集團公司充分發揮品牌和管理優勢,在實現自身發展的同時,帶動鹽城旅遊餐飲行業管理水平的整體提升,全面融入鹽城的經濟發展,實現互利共贏。鹽城市委、市政府將積極創造有利於投資創業、加快發展的政策環境和宜居的生活環境,全力以赴支援金陵飯店集團在鹽城的發展。同時,希望南京金陵飯店集團利用金陵飯店在海內外的連鎖絡和品牌優勢,積極宣傳推介鹽城,進一步深化觀光旅遊、酒店管理等領域的交流和合作,為鹽城經濟社會發展添磚加瓦。

最後,預祝本次年會取得圓滿成功,祝各位嘉賓、各位朋友在鹽開心愉快,並順祝龍年萬事如意、閤家安康、興旺發達!謝謝大家。

年終總結老闆發言稿 篇12

尊敬的各位領導來賓,敬愛的朋友們,親愛的同事們:

大家好!新的一年開啟新的希望,新的開始承載新的夢想。告別了不平凡的20xx年,我們即將開啟新的征程。在這年末歲首的時刻,我代表公司向一直以來支援大象公司的各級領導、新老賓客和社會各界人士表示由衷的感謝!向全體員工及家屬致以誠摯的祝福!回顧20xx年,是公司發展歷程中不平凡的一年,公司在國內外經濟形勢進入“新常態”之際經歷了資產重組,是大象公司具有里程碑意義的一年。全體大象人不畏困難和挑戰,積極應對,才取得產銷業績和盈利水平的平穩保持。

珠海大象作為一個在磨料磨具行業沉澱了22年的品牌,歷經風雨和磨礪才得以成長壯大。20xx年7月11日,珠海大象磨料磨具有限公司圓滿完成了資產重組,在保留原有的全部生產體系、品牌體系和創新精神基礎上,大象公司翻開嶄新的一頁,承載著歷史的重託、繼往開來,公司資產重組後快速實現人才、工藝、市場三大升級,公司快速地進行核心團隊建設和人才結構調整、技術改造和配方改進、營銷策略調整和業務流程重構,順利實現企業轉型升級和品牌升級,保障了大象公司的穩健執行和發展後勁。通過引進跨國公司和集團化公司的優秀管理人才和技術人才,與原有管理技術團隊共同構成大象公司新的核心團隊,新老團隊交融鑄造了大象公司優秀團隊強有力的凝聚力、向心力、戰鬥力和創造力。

生產製造是公司基石,品牌營銷是戰略方向,技術研發是未來增長點。大象公司順應企業轉型升級的內外動能和壓力,已投入使用智慧化國際化辦公樓,配套啟用雲虛擬桌面辦公系統和ERP資訊化升級運營。基於產品質量穩定和質量提升,公司投入資金進行裝置技術改造和產線升級,同時對超薄片工藝配方作了改進和更新換代,通過成立“質量控制小組”全面負責公司的質量控制事宜,對市場反饋的質量問題統籌協調公司相關資源快速解決質量問題。大象品牌的信賴度和美譽度得到了極大的提升,為營銷團隊在市場上開疆拓土提供了有力的支撐,我公司產品的市場佔有率得以穩住,市場份額已恢復回升態勢,渠道得到了進一步穩固。公司在20xx年下半年對ELE品牌進行全面升級,增強與傳統媒體和新媒體的廣泛合作,通過廣交會和國內外參展,珠海大象的品牌形象進一步確立,市場信心再一次樹立,彰顯珠海大象將一如既往的如同大象般的特性和品質,繼續穩健前行,打造百年品牌。公司在20xx年將調整戰略管理重心,強化營銷管理,加強市場資料分析、擴張銷售渠道、完善商務管理、落實品牌戰略規劃,為客戶創造最大的讓利價值,使客戶滿意度最大化,使大象公司從中獲得長遠發展和長期利益。在新的一年裡,我司將加大投入創新技術裝置、加大新工藝的研發,參與行業的交流合作、標準的制定以及行業的整合升級,為打造行業高階品牌續寫新的'華章。在此也希望和全行業同仁並肩攜手,共繪磨料磨具行業恢弘藍圖。

機遇與挑戰並存,基於實現20xx年公司經營目標的大方針,執行全面預算管理勢在必行,通過優化供應鏈和生產運營,業務流程與ERP高度結合,充分實施工業化與資訊化融合的數字化製造理念,逐步邁向國際工業4.0管理水平。實施從KPI(關鍵績效指標)到BSC(戰略地圖與平衡計分卡)的戰略控制方法轉變,高效運營以求在市場角逐中獲得競爭優勢,確保公司戰略目標得以實現,達到公司與員工共同成長的雙贏局面。

面對未來,企業國際化、品牌高階化是大象全新的目標,這些需要全體大象人團結協作、努力拼搏、勤奮工作、甘於奉獻。在這裡,我再次向埋頭苦幹、無私奉獻、頑強奮戰在各個工作崗位上的同事們表示衷心的感謝!同事們辛苦了!回首往昔碩果累累,展望未來任重道遠。大象公司國際的視野、前沿的理念、穩健的腳步、承載著希望與夢想,與業界的新老朋友攜手共進,我們大象人正在向國際頂尖企業邁進的路上。讓我們繼續團結一心,同心同德,在新的征程上乘風破浪,一往無前!

最後,祝大家身體健康,家庭幸福,新年快樂!

年終總結老闆發言稿 篇13

各位同事們:

大家晚上好!

20xx年已經過去一個月了,不過我在這裡還是要對大家說一聲,20xx年大家辛苦了!通過一年的努力,在20xx年,我們的公司又向前邁出了一大步,我們的產品更加豐富,服務質量進一步提高;頻寬規模、儲存和計算能力都實現了成倍增長;公司管理更加規範,社會影響力進一步擴大;公司收入和利潤又上了一個新的臺階。在這裡我要向宿全體小夥伴們和你們的家人,向宿所有的客戶和合作夥伴,表示衷心的感謝!

強大的平臺是宿的核心價值所在

回顧20xx年,宿最有價值的成績是,我們的平臺變大了,變強了。在宿成立之初,我們為公司發展方向制定了明確的定位——做“卓越的互聯業務平臺提供商”。我們要做一個平臺化的公司,通過技術的累積,運營經驗的累積,資源的累積,客戶的累積,建成一個技術上和規模上具有強大優勢的大平臺。

平臺的優勢是一個放大器,它會放大每個員工,以及每一項投入其中的資源的價值。背後的平臺越強大,銷售在客戶面前會更有信心,拿單效率更高;資源裝置管理部的同事能拿到價格更優、質量更好的採購資源;人力資源部能招聘到更優秀的人才等等。這些正是我們在工作中切身感受到的平臺所帶來的價值。

今後,宿將依然堅定地圍繞做大、做強平臺去佈局,讓公司的發展始終處於良性迴圈之中,帶來最高的成長效率。同時,我們不僅把平臺作為業務發展的理念與定位,還要將其融入企業管理和公司文化之中。在宿,評估一個專案的價值,不僅要看它能夠增加多少收入,降低多少成本,產生多少利潤,更重要的是要看它對做大做強我們的平臺有多大幫助。對平臺有幫助的專案,效益是長期的,不斷積累的,將會推動公司實現指數增長。

現在,平臺已經成為宿公司的核心價值。對投資者而言,穩健發展、不斷壯大的平臺,是宿對其投資者最大的回報;而對於員工,一個能讓其盡情施展才華,成就人生價值的平臺,則是公司能給予其最重要的資源。

我常說,宿是一個奮鬥者的平臺,對於優秀的員工,公司除了物質回報,更重要的是將分配給你更多、更重要的工作任務,讓你有更大用武之地,能獲得更大的成就,這是宿的企業文化與價值觀。每一個想幹活,想做事,甘願辛苦的員工,會在我們的平臺上如魚得水,實現更大的價值。公司也在不斷努力,希望吸引更多奮鬥者,讓大家聚集在宿,相互放大各自的價值,在這個平臺上揮灑汗水,綻放精彩人生。

未來前景廣闊大家攜手共創佳績

在這裡,要給公司每一位奮鬥者說一句,20xx年,大家辛苦了!20xx年,大家會更加辛苦!因為通過20xx年的`努力,我們爭取到了更多的發展機遇。這幾天,我們的定向增發股票的計劃基本完成,這大大地增加了公司的資金實力,讓我們能更快的把公司發展戰略付諸實施,跟隨行業發展、技術進步加速奔跑。

接下來,在公司的縱深發展上,我們將大力推進社群雲專案,社群雲主要針對4K視訊、雲遊戲等大屏應用。VR、AR以及智慧機器人等全新應用撲面而來,將讓社群雲的建設變得更加急迫;在公司的橫向擴張上,“一帶一路”,中國企業走向海外,又使得我們海外CDN專案勢在必行。同時,隨著平臺規模和能力的不斷加強,客戶將越來越多重要的應用託付給宿,除了CDN,也包括宿的安全平臺,所以,我們雲安全專案的建設完善也迫在眉睫。

由此可見,20xx必將是更加辛苦的一年,有更多、更艱鉅的任務等待我們去完成。

有人說,宿是一個沒有故事的公司,其實我們不需要故事,我們只要靜悄悄地埋頭苦幹,當宿的平臺成長到一定的規模,它就會變得無比強大,而關於我們的故事也會隨之而來。

最後,我希望每一位小夥伴,能在這個平臺上,保持奮鬥,發現價值,實現自我成功,同時也幫助平臺上其他員工成功。

當然,奮鬥者不是苦行僧,也需要放鬆,今晚就讓我們暫時忘掉工作,盡情歡樂,洗卻20xx年的疲勞,以歡快的精神狀態,共同創造更加精彩的20xx。

最後給大家提前拜年,祝大家新年快樂!20xx,我們一起加油!

年終總結老闆發言稿 篇14

各位來賓、各位同仁:

大家好!

非常高興又一次在這團圓、喜慶和開心的場合當中與大家歡聚一堂,共賀新春。時間過得飛快,我們已悄然告別了成績斐然的20XX年,迎來了充滿希望的20XX年。過去的一年,是公司發展歷史最令人鼓舞、令人振奮的一年,也是我們在座各位創造歷史、書寫歷史的一年。公司取得所有的成績都凝聚著在座各位員工的心血和汗水,是全體員工同心協力、無私奉獻、團結拼搏的成果。在這裡我要感謝大家一年來的辛勤付出和努力,感謝大家的支援。

20XX年的成績已經成為了歷史,展望20XX年,我們的任務更加艱鉅,一是規劃明年的工作,打造幸福企業。二是關於成立環祥集團。隨著企業發展的壯大,就要追求一種目標、一種文化。不光要提高經理的收入,職工的收入也要提高,並且職工的幸福指數也要提高。打造幸福的企業,作為一個願景、一個目標,首先需要建立一個儒雅的團隊,每一個員工要做儒雅的員工,從我做起,從高管做起,人人蔘與,培養個人的良好品德。個人具有了良好的品德,企業才有良好的品牌形象,才能自覺承擔社會責任,才能完成打造幸福企業的使命。希望所有公司的同仁能夠卸下歷史的成績和壓力,攜手共進,在新的一年不斷跨越,再創新的輝煌。戰略決定方向,細節決定成敗,20XX年我們將繼續完善優化產品結構,加強銷售、合作等方面的`管理,為客戶提供多方面、多渠道的服務,通過各部門全力合作,穩步實現共贏。逐步成為真正的集團公司。

公司要持續發展,需要我們每個人每天每月每年兢兢業業,同心同德,創新進取。對於每位員工,我主要強調三方面的內容,希望大家能夠凝聚力量,全力以赴,共鑄我們輝煌的未來。

一、聯袂發展,合作雙贏。對於我們來說真正的贏是雙贏,這裡包括三層意思:

1. 公司與客戶的雙贏,即通過實現顧客的價值來實現公司的利益。

2. 公司與員工的雙贏,通過建立行之有效的人才培養體系,推動公司的發展。通過每一位員工的努力,凝聚團隊的力量,保證日常各項工作的順利開展,從而更好的推動公司的發展歷程。同時,公司將在20XX年著力企業文化的建設,把環祥集團的文化理念,與發展戰略相結合,促使企業理念真正落實到企業的經營與管理之中。

3. 公司與社會的雙贏,通過投身社會公益事業,提供就業機會,樹立環祥集團良好的社會形象,為社會的發展做貢獻。

 二、和衷共濟,攜手共贏。“天時地利不如人和”,只有同事之間的關係融洽相處,我們工作起來才會更舒心,每天才會過得更有意義。“當工作是一種樂趣時,生活是一種享受;而當工作是一項義務時,生活就成為苦役”,同事之間若有良好的關係,將有利於大家的工作和生活。

三、做人之本,成事之基。我們常說“做事先做人”,它就是指要成就一番事業,首先要有好的品德。的確,學會做人是成事之道,“得人心者得天下”,人品人格是謀事之基,一個人若要成功,首要問題就是學會做人。“善待別人,就是善待我們自己”,懂得尊重別人,懂得互諒互讓,懂得愛護集體,懂得勤奮努力。每一個人生活在現實社會中,都渴望著成功,而且很多有志之士為了心中的夢想,付出了很多,然而得到的卻很少,這無疑對做人做事提出來更高的要求。每一個成功的人背後都有著責任的身影,責任可以使人堅強,責任可以激發潛能,在一定程度上,責任承載著能力。一個充滿責任感的人,才有機會充分展現自己的能力,才能爭取到更多的機會,才能更好地走向成功。在這個世界上,有才華的人很多,但是既有才華又有責任感的人卻不多,只有擁有責任與才華,才能更好地立足於社會。20XX,我期待環祥集團因為有你而自豪!

“攜手共贏,共創美好的未來”。我相信,有在座各位員工的信心和努力,有大家團結協助、不斷創新的團隊精神,必將開啟環祥集團新的發展章,使公司取得更加輝煌的業績,相信我們在座的各位,也能夠收穫更多的成功和幸福!最後,值此新春佳節來臨之際,我也代表公司向全體員工拜個早年,祝大家在新的一年裡工作順利!身體健康!闔家幸福!謝謝各位。

年終總結老闆發言稿 篇15

各位來賓、各位同仁:

一、公司與客戶的雙贏,即通過實現顧客的價值來實現公司的利益

一方面要大家晚上好!提升xx公司的產品整合能力,完善供應商管理,優化電子商務平臺和倉儲物流非常高興又一次在這團圓、喜慶和開心的場合當中與大家歡聚一堂,共賀新管理,提供客戶更專業的一站式採購服務;另一方面要開展xx產品的生產製造春。時間過得飛快,我們已悄然告別了成績斐然的20xx年,迎來了充滿希望的專案,提供更優質的產品,提升xx產品的市場佔有率。

20xx年。過去的一年,是公司發展歷史最令人鼓舞、令人振奮的一年,也是我們公司與員工的雙贏,通過建立行之有效的人才培養體系,推動公司的發展。在座各位創造歷史、書寫歷史的一年。在全體同仁的共同努力下,xx公司在渠道通過每一位員工的努力,凝聚團隊的力量,保證日常各項工作的順利開展,從而銷售、終端銷售、產品整合、生產製造、電子商務、倉儲物流、售後服務、團隊更好的推動xx公司的發展歷程。同時,公司將在20xx年著力企業文化的建設,建設等方面取得了一系列振奮人心的業績,所有成績的取得都凝聚著在座各位員把xx公司的文化理念,與xx公司的發展戰略相結合,促使企業理念真正落實到工的心血和汗水,是全體員工同心協力、無私奉獻、團結拼搏的成果。在這裡我企業的經營與管理之中。

要感謝大家一年來的辛勤付出和努力,感謝大家的支援。公司與社會的雙贏,通過投身社會公益事業,提供就業機會,樹立xx公司20xx年的成績已經成為了歷史,展望20xx年,圍繞品牌打造、渠道升級、良好的社會形象,為社會的發展做貢獻。

產品優化、效率提升、服務到位、團隊開發等方面的工作,我們的任務更加艱鉅。

二、和衷共濟,攜手共贏

但與此同時,我們的隊伍也更加壯大了,未來我們的力量一定會更強。希望所有一個前進的時代,總有一種奮發向上的精神;一個發展的企業,總有一種積公司的同仁能夠卸下歷史的成績和壓力,攜手共進,在新的一年不斷跨越,再創極進取的意志,xx公司在20xx年要全力打造一支專業、有凝聚力、敢於創新的新的歷史。戰略決定方向,細節決定成敗,20xx年我們將繼續完善質量管控,品團隊,著重培養團隊精神,提升公司的團結度。在分工越來越精細的現代社會,牌建設和產品結構的優化,加強產、供、銷等方面的管理,為客戶提供多方面、即便是最複合型的人才也不能一個人做完所有的事情,也不能改變整個團隊的工多渠道的服務,通過各部門通力合作,穩步實現共贏。

作表現,一個專業的團隊也不會是一兩個員工就能扭轉乾坤。只有樹立大局意識、公司要持續發展,需要我們每個人每天每月每年兢兢業業,同心同德,創新協作精神和服務精神,在尊重個人的興趣和成就的前提下,協同合作,通過合適進取。對於每位員工,我主要強調三方面的內容,希望大家能夠凝聚力量,全力的組織形態將每個人安排至合適的崗位,充分發揮集體的潛能,才能形成強大的以赴,共鑄我們輝煌的未來。合力,提升效率,產生戰勝一切困難的強大動力。天時地利不如人和,只有同事一、聯袂發展,合作雙贏之間的關係融洽相處,我們工作起來才會更舒心,每天才會過得更有意義。當工作是一種樂趣時,生活是一種享受;而當工作是一項義務時,生活就成為苦役,值此新春佳節來臨之際,在這辭舊迎新的美好時刻,我謹代表公司董事會,同事之間若有良好的關係,將有利於大家的工作和生活。向辛勤工作在各個崗位上的夥伴們及家屬致以節日的問候和新春的祝福!

三、做人之本,成事之基

20xx年,是公司保持良好發展勢頭的一年,是市場拓展、隊伍建設取得驕人我們常說做事先做人,它就是指要成就一番事業,首先要有好的品德。的確,成績的一年,是xx全體員工迎接挑戰、經受考驗、努力克服困難、出色完成全學會做人是成事之道,得人心者得天下,人品人格是謀事之基,一個人若要成功,年任務的一年。物流工程部高階體育用品商貿物流中心專案詳細藍圖獲批,各項首要問題就是學會做人。善待別人,就是善待我們自己,懂得尊重別人,懂得互工作緊鑼密鼓進行;化工外貿部,更是鬥志昂揚,銷售額是直線上升,市場不斷諒互讓,懂得愛護集體,懂得勤奮努力。每一個人生活在現實社會中,都渴望著開拓疆土;集團形象更是更具國際化色彩,寫字樓辦公面積翻倍,集團LOGO創成功,而且很多有志之士為了心中的夢想,付出了很多,然而得到的卻很少,這新設計,更張揚大氣,而公司的宣傳CD、具有xx特色的紙杯、小禮品等都在緊無疑對做人做事提出來更高的要求。每一個成功的人背後都有著責任的身影,責張籌備進行中;公司規模的擴大,離不開規範的管理,而今行政部也在進行籌備任可以使人堅強,責任可以激發潛能,在一定程度上,責任承載著能力。一個充公司新的規章薪酬體系,更加人文和效率;高效率的工作是我們業績提升的保證,滿責任感的人,才有機會充分展現自己的'能力,才能爭取到更多的機會,才能更目前我們外貿部的遠景系統也是籌備執行……

好地走向成功。在這個世界上,有才華的人很多,但是既有才華又有責任感的人細數過去一年的種種,作為集團的創始人,感謝所有員工的付出和努力,xx卻不多,只有擁有責任與才華,才能更好地立足於社會。20xx,我期待xx公司因今天這些成績的取得均飽含著公司全體員工的辛勤勞動和汗水,xx的明天因你們為有你而自豪!而更加精彩輝煌!

攜手共贏,共創美好的未來。我相信,有在座各位員工的信心和努力,有大過去的成績凝聚著公司全體員工的心血和汗水,未來的機遇和挑戰,需要我家團結協助、不斷創新的團隊精神,必將開啟xx公司新的發展章,使公司取們繼續不懈努力地去面對。在這辭舊迎新之際,分享勝利喜悅的同時,還要清醒得更加輝煌的業績,相信我們在座的各位,也能夠收穫更多的成功和幸福!最後,地認識到,在激烈的市場競爭環境中,化工農藥企業依然面對廣泛的機遇和嚴峻值此新春佳節來臨之際,我也代表公司向全體員工拜個早年,祝大家在新的一年的挑戰,物流房地產專案更是任重道遠,我們必須抓住新的機遇,迎接新的挑戰,裡工作順利!身體健康!闔家幸福!謝謝各位。以高度的責任感和使命感推進我們公司持續發展。