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對鄉鎮衛生院發展工作提出合理化建議

鄉鎮衛生院是縣或鄉設立的一種衛生行政兼醫療預防工作的綜合性機構,在發展上,我們要聽取他人建議來完善工作。小編為大家精心準備了鄉鎮衛生院發展建議書,歡迎大家前來閱讀。

對鄉鎮衛生院發展工作提出合理化建議

  鄉鎮衛生院發展建議篇一

1、合理規劃,分類發展。將14個鄉鎮衛生院按優化配置、適宜發展的原則,分為重點衛生院、一般衛生院和偏遠小型衛生院三類。重點衛生院5個(樟湖、王臺、西芹、峽陽、南山),按照中心衛生院功能需求,擴建醫療用房,設立急診科,加強產科規範化建設,配備相應齊全的急救裝置,能夠開展一般常見手術和急救處理等工作。一般衛生院5個(爐下、大橫、夏道、塔前、太平),按“填平補齊”的原則,對醫療用房以改造為主,按“新五件”標準配備醫療儀器,主要提供農村預防保健和為農民提供常見病、多發病處理等服務。偏遠小型衛生院4個(巨口、茫蕩、洋後、赤門),以提供農村預防保健和門診基本醫療服務為主,添置簡單醫療裝置。

2、完善設施,穩定隊伍。一是加強鄉鎮衛生院建設。在積極爭取省“年百所鄉鎮衛生院改造提升工程”建設專案的同時,每年安排一定的衛生專項經費用於醫療裝置添置。二是建立農村衛生人才激勵機制。鼓勵衛生技術人員到農村工作,大專以上醫學院校畢業生和部分緊缺專業人員可直接入編入崗,缺編鄉鎮衛生院每年公開招聘衛技人員;醫學院校畢業生到鄉鎮衛生院特別是邊遠地區工作上浮1檔工資,並優先選送進修;鄉鎮衛生院可根據核定的專業技術崗位數自主聘任專業技術人員,對因專業崗位不足而未能聘任的技術骨幹,下達專項聘任指標,重點衛生院可按

未定等級的縣級醫院標準設定專業技術崗位;連續在鄉鎮衛生院工作5年以上的醫學院校本科畢業生一次性獎勵5000元;連續在鄉鎮衛生院工作30年以上的衛生技術人員,退休時給予一次性獎勵。三是改革用人制度。實行全員聘任制,並相應進行醫院工資、津貼分配製度改革;推行鄉鎮衛生院院長公開選拔聘任制度。四是建立農村衛生技術人員培訓制度。組織醫生到上級醫院進修學習;實行衛技人員全員輪訓;採取與省內外醫學院校聯合辦學等形式,多渠道培養衛生技術人員和鄉村醫生。積極推進省“千名醫師幫扶鄉鎮衛生院”專案,規範管理下派幫扶醫生,不斷提高基本醫療服務水平。五是建立農村衛生人員經費保障機制。落實農村衛技人員的醫保、社保,為鄉村醫生建立社會養老保險,推行定崗核編、財政全額保障、同崗同酬。

3、明確定位,更新理念。強化鄉鎮衛生院的功能定位,立足當地,以服務於新型農村合作醫療為主導,推行農村社群衛生服務,深入農村社群、學校、家庭,提供預防保健、健康教育和基本醫療服務,滿足農民的基本醫療需求。

  鄉鎮衛生院發展建議篇二

農村衛生事業發展一直是衛生工作的薄弱環節,特別是近年來,隨著人們醫療需求的不斷提高,鄉鎮衛生院發展面臨諸多困難和問題,現就目前鄉鎮衛生院存在的一些共性問題及突出問題提出自己的幾點粗淺看法和建議與大家共勉。

目前,鄉鎮衛生院的基本衛生服務能力雖然有了很大提高,但總體來說,還是難以適應農村經濟和社會發展的需求,也不足以滿足廣大農民基本健康的需要,廣大農民“看病難、看病貴”問題比較突出,其原因主要有以下幾個方面。一是管理水平有限,大部分院長沒有接受過系統規範的醫院管理專業知識學習,重業務輕管理。二是人才匱乏,由於鄉鎮衛生院缺乏吸引力,難以引進大專、本科生或高素質專業人才。同時,鄉鎮衛生院即使大力培養,也要面對“培養一個就流失一個”的難題。三是政府投入的相對不足。近年來,投入到農村基層衛生事業的經費十分有限。

鄉鎮衛生院要想實現良性發展,我個人認為必須做到以下幾個方面:一是要加強鄉鎮衛生院領導班子建設,提高領導班子的管理水平。作為一個好的醫院管理者,除了要營造團結、和諧的良好氛圍,使整個團隊贏得較高的`發展效應外,重要的是在挑戰與機遇面前,做到科學決策,促進醫院健康、穩定發展。二是狠抓“人才工程”的建設,優化衛生院人員結構,提高醫務人員的整體素質。由於鄉鎮衛生院肩負著農村基本醫療和公共衛生的重要職責,人才匱乏必然制約衛生院的發展,加大農民群眾“看病難、看病貴”的困境。因此,發展鄉鎮衛生院應當以解決這個難題作為突破口。三是政府要加大對鄉鎮衛生院的投入和支援力度,以確保鄉鎮衛生院生存與發展。

總之,鄉鎮衛生院在發展上存在和麵臨許多問題,有些屬於外部因素造成的,難以在短期內解決。有些則是內部經營管理問題,可以通過自身努力予以改善。但無論如何,鄉鎮衛生院要發展,必須正視形勢,立足實際,解放思想,轉變觀念,引入競爭機制,狠抓“人才工程”建設,強化質量意識,逐步實現科學管理,規範執行,健康發展,全面提高衛生院的經濟效益和社會效益,為農村醫療衛生事業發展作出更大的貢獻。 農村衛生事業發展一直是衛生工作的薄弱環節,特別是近年來,隨著人們醫療需求的不斷提高,鄉鎮衛生院發展面臨諸多困難和問題,現就目前鄉鎮衛生院存在的一些共性問題及突出問題提出自己的幾點粗淺看法和建議與大家共勉。

  鄉鎮衛生院發展建議篇三

為推進我院進一步思想解放,全面實現醫院發展的新局面,按照市委、市政府、市衛生局工作部署,3月1日上午,石牆鎮衛生院召開“解放思想跨越發展”主題實踐活動動員會,會議由路院長主持.並貫徹市委、市政府、市衛生局會議精神,在全院掀起“解放思想跨越發展大討論”活動,動員廣大幹部職工解放思想,轉變作風,提高認識,為促進醫院快速跨越發展率先垂範,努力奮鬥。

鄉鎮衛生院作為事業單位,是計劃經濟年代的產物,但它的發展卻處於計劃經濟與市場經濟轉型時期,人員多、工資福利低、工作條件差是鄉鎮衛生院的通病,一直在十分艱難的環境中求生存,“等、靠、要”的思想一直困擾著衛生院的發展。隨著社會經濟與文化的發展,醫療工作內容的不斷豐富,服務模式也發生了變化,尤其是面對醫保機制的健全、醫改方案的出臺以及醫療機制的改革,醫療衛生服務行業技術水平和服務能力必須得到加強。

面對嚴峻的形勢,要生存、要發展就必須解放思想,克服固有的思想觀念;學會適應改革潮流,緊跟步伐,勇於創新,在摸索中尋求生存的技能;找出亮點,在實踐中突出自己,在行業中打造適合於自己的特色。要想做到這一點,就必須解放思想,從陳舊的不符合發展的觀念中解放出來。

解放思想,與時俱進,我院上下在此次大討論中找出我們與其他醫院的差距,尋求更大的發展。我們不因落後而自棄,不因著急而盲動,在醫療行業的改革浪潮中,找準突破口,用破釜沉舟的心態,勢如破竹的力量,用我們的努力,在不遠的將來不僅能在鄉鎮衛生院中脫穎而出,也能在高水平醫院佔據一席之地,贏取破繭成蝶的美麗。


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