關於管理實習日記

6月25日

今天我到公司實習的第一天， 早上，我早早地來到了公司。因為第一天，所以不能遲到。到了公司，看到很早就忙碌起來的職員，自己也感到幹勁十足。等到公司的主要成員都來了，我做了個簡要的自我介紹,簡單的介紹了一下自己，然後我被安排到了公司的人力資源部。

人力資源部辦公室不大,但坐了5個人,包括了我,王經理也跟我們一個辦公室,大家似乎都沒有距離。同事對我都很友好。中午跟他們一起吃飯,聊了很多。

由於第一天上班,並沒有做什麼工作,但覺得過的很充實，接下來要好好努力了!

6月26日

今天實習的第二天，我早早地起床到了公司，等著領導給安排工作。到了公司，發現人來的還不多，決定先打掃下衛生。於把辦公室打掃了一遍，把辦公室弄的乾乾淨淨的。辦公室其他人看到後紛紛誇獎我懂事，心裡真的很開心。

過了一會，王經理來了，王經理他給我們簡單的安排了一下工作任務。他讓我們把整個公司的員工的資料整理一下，然後把整理的資料和公司電腦上的資料進行核對。雖然這項工作很簡單，但我們都沒有一點點的馬虎。我們一份一份認真的完成，整整做了了一天。感覺挺充實的。

在做這項工作的時候，我感覺在大學的時候學的理論知識和現在做的工作不大一樣。感覺自己還有很多東西要學。 今天的工作雖然很簡單，但覺得挺充實的一天。

6月27日

今天我來到公司工作的第三天，領導也沒有安排具體的工作。我們還和昨天一樣整理一些公司的資料。

我還利用空餘時間，看了一些公司的發展資料，對公司多多少少有了一定的瞭解。我們公司初期的規模，人手又少，人事方面老闆說了算，幾乎沒設人力這個部門。老闆親自面試員工、親自制定薪酬標準、親自派發獎金紅包等等，就如同現實中的很多中小企業，特別中小零售業的管理情況。公司並沒有發展到課本里所講的戰略性人力資源管理，現在還僅停留於普遍存在我們國家各企業單位的事務型人力資源。人員招聘、定編定員、績效管理、員工培訓等全人力資源部的事：部門、車間缺人找人力，人員不合格埋怨人力，績效等級評定

不公平投訴人力，甚至管道堵了，電插座壞了都找人力……人力資源部就像一個救火隊，整天忙於事務性的工作。

我認為人力資源真正的理想狀態各業務部門主導成為人力資源管理的責任主體和前沿陣地。因為人力部門不可能比其他部門更瞭解他們的部屬。這就要求公司各部門的主管都要成為優秀的人力資源管理者，比如公司可以特別組織各部門經理進行培訓。這樣，人力部門才有可能騰出手來做更又價值的工作，進而成為各部門的戰略伙伴，並且真正成為公司裡作出戰略規劃的決策層。

6月28日

這幾天公司有幾個崗位在招人，有幾個剛畢業的大學生來公司面試，我也跟著經理去面試了。

面試在相對比較輕鬆的氛圍中進行，王經理問了幾個問題，例如自我介紹，為什麼要選擇我們公司，以及簡單的幾個專業問題，幾個大學生都或多或少有點緊張，不過還好都表現得可以，經理就叫他們回去等通知。

發現剛畢業的大學生和已經工作幾年的面試者有著較大

眼高手低，沒有一個相對現實可行的自我定位，因此導致就業心態浮躁，致使求職屢屢碰壁。

回想自己學校的情況，很多學生大學四年中對自己的職業發展缺乏清晰的規劃，面臨選擇時，難以作出真正適合自身情況的選擇。這對我們在畢業擇業時極為不利的。

通過這幾天專業調查和專業實踐，所學到的和接觸到的給人以啟發，對我們這些剛畢業的學生，對以後要從事的職業崗位進行全方位的瞭解，不僅接觸瞭解社會，更提高自身的好機會，對適應社會很有裨益的。

7月1日

昨天參加了公司對應聘人員的面試，當然作為一個輔助性的角色，做一下發言記錄和後勤服務。當然，在這個過程也發現當代大學生面試中的一些問題，引起了我的思考。

大學生作為天之驕子，剛從學校出來總帶著一份高傲。這種高傲主要表現在不能擺正心態，不能放低自己。現在大學生如果在畢業求職中能夠把自己的心態或者姿勢放低，將更加有利於找到一份好的工作。從我最近的實習感覺來說，當我們帶著滿肚子的大學理論知識來到公司進行工作時，大部分用不上，都要你慢慢的和同事、領導學習。所以說大學生畢業剛出來就要有一個學習的態度去找工作。一個好的公司發展平臺要比你的工作重要的多。

現在作為市場經濟，作為應屆生的第一份工作越來越不可能他終身的工作，所以積累經驗就很重要了。找一個好的發展平臺，多學習知識，從基本做起，踏實認真，這樣才能積累豐富的經驗，才會有更好的發展。

想到自己即將畢業，今後的路應該怎麼走，真的應該好好地思考規劃一下。

2月21日 星期二 多雲

公司一線作業工人年初離職率高，現在缺口不少，主管讓我們準備材料並在兩天內，將招聘資訊釋出出去，我和同事小包，根據招聘崗位、招聘人數、技術能力和簡要招聘方法要求草擬了一份招聘交給主管稽核。稽核通過後，小包將招聘資訊在縣人才網和論壇釋出，而我則是聯絡廣告公司製作六份招聘海報。以前在學校一份80cm*120cm的海報價格將近200元，而在縣裡面70元不到，校園周圍的商家利潤可想而知，中國的大學直接帶動了多少行業的發展可想而知。

2月20日 星期一 多雲

週一了，話說現在的上班族很多人週一時盼著週末早點到來，週末盼著週一晚點來，現在我還沒有明顯的感覺。今天，部門比較閒，事情不多。我是個閒不住的人，所以就拿了辦公室的文件，來了解更多關於部門及公司的工作，希望自己能在工作狀態中儘快融入。

2月17日 星期五 陰

今天，正式開始工作，心理蠻高興的。到公司後，我首先整理了我的辦公位置，然後順便給公司的`盆景澆水。一會兒副主管拿了一沓員工資料過來，讓我在今天下班前把所有資料錄入完畢、並進行核對。忙到下午五點，終於完成了，累的慘不忍睹，手痠、腰痠、眼睛酸，不過我深知，堅持就是勝利，畢竟不會天天干這種工作。而且想想明天就是週末了，可以休息兩天，心裡還是很高興的。

2月15日 星期三 陣雨

下雨了，天氣還有點小冷，但這並不能阻止我們上班。今天上午的培訓課程是商務禮儀、下午是公文寫作。雖說我是行政管理出身，但對於這些知識還是有蠻多不懂得，比如電話一般響2聲接、會議座次安排、公文具體的寫作技巧等等。因此，今天的收穫還是非常大的，我想平時有時間可以通過教學視訊、講座、相關文章多注意一下這方面知識的學習，要不然可能在上午交際中可能會出洋相。

實習單位：

姓 名： ***

學 號： ***

年級專業： ***

***年02月25日

實習日記

　　日記一：1月3日 星期四

懷著緊張又期待的心情度過了實習前的最後一晚，說實在的睡得並不踏實，不過我還是早早的就起來了，畢竟讓別人等是不好的，走在路上，想想難得一次這麼早可以看看學校早晨的風景。沒多久就碰到了也正往三區大門走的小吳她們，緊接著我們就起程前往今天我們的目的地——福建省閩侯縣聯心冷飲用具廠。

和莊導相約八點半見面，而我八點就到了，那時莊導還沒到，不過沒多久就出現了了，跟莊導說明了此次財政學專業的專業實習，他很是支援，並表示下週一開始就由張哥帶著我學習，什麼不懂的都可以向張哥求教。十來分鐘左右，我們來到了財務部的工作室。在簡單的自我介紹以後，張哥便開始帶著我們四處看看，熟悉環境，告訴我下週一開始帶著我實習。

認識實習第一天，沒什麼任務，主要是熟悉環境，但是總的來說感覺挺好的。

　　日記二：1月4日 星期五

由於下週一才開始正式的實習，所以今天啥都沒幹，只是翻出中級財務會計和財經法規，複習了一陣。

　　日記三：1月7日 星期一

今天是實習的第一天，說實話，有點緊張、有點興奮。不知道平常在課堂和書本里所學到的關於會計方面的知識是否用的上，也不知道實際的會計工作是怎樣的情況。

剛到辦公室時，由於覺得有些生疏感覺有點悶悶的。也許我來的有點早，辦公室裡並沒有太多人，不過沒幾分鐘張哥就來了，問了下第一天實習的感受，我說有點緊張，張哥給我耐心講解了有關公司的概況、規模、機構設定、人員配置

等等。雖然大部分時間處於興奮的走神狀態，但對公司整體還是有了解。至於內部具體的細節是怎麼也弄不清楚的。

第一天的實習，我有些拘謹。

　　日記四：1月8日 星期二

也許剛到這個陌生的環境需要適應，帶著緊張和興奮的心情我又提早來到辦公室，整理桌面，搞好衛生，希望能給同事留個好印象，得到她們的認可。等她們上班後就通過公司裡的群問她們是否需要幫忙，可她們都回答沒有。有點失落，這樣的處境讓我有些尷尬，可是一想前輩都說目前大學生的實習情況似乎都是這樣，畢竟我們沒經驗，瞎幫忙也許變成幫倒忙，我馬上開始平靜自己的心情，告訴自己，不要急慢慢來，大家會一點一點認可我的。

就這樣在無聊的事中度過，又不好意思上網看別的，只能裝模作樣的看看財經方面的網站。哎，今天的一天又這樣沒了。

　　日記五：1月9日 星期三

人是很奇妙的，有時會為了一句話而鬱悶不已，有時也會因為一句話而興奮異常，今天和張哥的談話能讓我學到很多，也讓我見識了各種各樣的人。張哥幹會計這行好幾年了，他說目前我還是個新人，沒有什麼專業性的任務，但是卻不能停下學習的步伐，要學著自己看看賬簿，然後連續不停地在教導我，都是在談論會計的重要，讓我小心謹慎，就像是一個大人在教育小孩子。我愣住了，不知道說什麼，只是一味地聽著，這是我第一次遇到這麼的情況。那一刻，我突然知道了，我讓人的感覺還是很明顯的一個新人，並不專業。這讓我開始思考如何專業化的問題。

要表現出專業，首先要做的是要加強自己的會計方面的基礎知識，我告誡自己在以後的時間裡，我要不斷地學習和充實自己，會計確實是一份充滿魅力的工作。

　　日記六：1月10日 星期四

今天主要是在辦公室觀摩，也順便幫著前輩做些貼上票據等原始憑證、整理些原始憑證之類，不是很困難，可雖然看似簡單，但是一樣都需要細心和耐心，我也覺得這是從事每一項工作都必須擁有的品質。

一天下來我的心情很不錯，也許是有實實在在的事情自己能夠幫上忙，也許是覺得我已經開始融入了這個辦公室，我發現只有真正和各位前輩在一起工作的時候，我才會忘記自己還是個學生，從而真正融入工作的生活中，這和一開始以為自己只是實習生的想法完全不同。

日記七：1月11日 星期五

按照上班時間來說這是這個星期的最後一天了，雖然一直在按時上班實習，但是會計工作本身就很輕鬆，加之又是實習還是一個循序漸進的瞭解、熟悉和學習的階段，這些天也就很快過去了。感覺學習了好多東西，是從書本上學不到的，理論和實踐還真是有些不同，還是很高興很有成就感的。

快下班時和一前輩聊了一會兒有關實習的事情，不少人都在大三或大四階段實習過一段時間，有些人自認為學到很多東西，也有些人覺得浪費時間的，其實不光是實習，學習、上班等許多方面的事情都有兩面性，每個人都有自己的理解，其實關鍵還是在於自己如何把握。

下個星期再接再厲。

　　日記八：1月14日 星期一

今天是星期一，新的一天，新的開始，我的主要任務是翻看公司以前的帳目，因為之前我們做的都是與憑證有關的事情，所以今天張哥拿出來的都是賬簿。他說填制與稽核會計憑證，可以如實、正確地記錄經濟業務，明確經濟責任。但是憑證的數量太多，資訊也比較分散而且缺乏系統性，所以會計賬簿的設定可以使會計核算和會計監督全面、系統、連續地進行，還可以通過設定會計賬簿，記載

儲存會計資訊、分類彙總會計資訊、檢查校正會計資訊以及編報輸出會計資訊。設定和等級賬簿，是編制會計報表的基礎，是連線會計憑證和會計報表的中間環節，在會計核算中具有重要意義。

在翻看會計賬簿的過程中，我發現帳簿中如果出現書寫錯誤，就會用紅筆在錯誤的數字或文字上劃上一筆，在紅線的上方填寫正確的文字或數字，並且還發現在更正處都有蓋章，這個我知道是為了明確責任，這是一種更正錯誤的方法，我在課本上也都有學過，可是已經記不清了，下班回宿舍翻書才知道，更正錯誤的方法不只是有著一種 ，而是有三種，分別是上面說到的劃線更正法、用於更正憑證上出現的錯誤的紅字更正法、還有專門用於憑證上金額登記出現問題時所使用的補充登記法。這三種更正錯誤的方法根據各自的具體情況而定。

　　日記九：1月15日 星期二

時間是位藝術大師，你永遠也不知道下一秒會發生什麼事，是和前一秒一樣還是不一樣。今天主要的學習任務是裝訂記賬憑證，把列印好的記賬憑證和原始憑證彙總表按照時間順序放好，每一天的記賬憑證下面都放一張當天的原始憑證彙總表，因為記賬憑證式打印出來的，兩張紙剛好一般大，所以放在一起也非常整齊。裝訂記賬憑證時，可以先用打眼機打三個眼，然後用棉線穿起來。

這穿線也是有學問的，用曲別針扭一個穿線針，把線雙著從中間帶過去，再分別從兩邊的眼中穿出來，與中間預留的雙線匯合，打成結，正好可以把結壓入中間的眼中，從外觀上看，平平的，根本看不出打結的痕跡，再貼上憑證封面。這些都是做會計的基本功，只有親自作了以後才會知道其中的難易。

　　日記十：1月16日 星期三

今天沒有學新的內容，依然是整理原始憑證、填制記賬憑證等等。我知道，大多數時候，會計都是每天做著重複的事情，雖然每天做重複的事情，但也應該認真負責，不能敷衍了事。

2月13日 星期一 多雲

今天是到公司實習的第一天，我提前半小時來到了公司。由於在學校當人過三年的學生幹部，也參加過許多活動，因此溝通交流能力比較強，所以在今天剛過來報到的實習生中，我比較不顯得那麼拘謹，我想就是大學適當參加學生工作的好處吧。接待我們的是人事部主管，他首先帶我們參觀了公司的辦公場所，並詳細說明個部門的辦公室。下午，我們主要是熟悉公司的規章制度，瞭解部門的運作方式和工作內容。主管告訴我們從明天開始將有為期三天的培訓，說實話，我蠻期待的，希望可以從裡面學習到更多的東西。

　　20xx年11月29日 星期一 晴

1、實習動員

董老師詳細講解了建築工程管理專業的生產實習大綱及指導書的相關內容明確了實習的性質與目的，實習的方式，實習選點，實習安排，實習內容，實習紀律。成績評定，實習期間注意事項等內容。然後進行實習分組，為實習的開始做好了充分的思想準備工作和組織工作。

2、安全教育：

為保障學生的安全，在明確實習紀律的及注意事項的同時有進一步的進行了安全教育對實習期間的聯絡方式，進入工地必須佩戴安全帽，不擅自動用工地機械裝置，電器等重點內容做了進一步的強調。之後根據指導書上的安全教育內容做了詳細的要求與安排。

第二、工地的安全教育：

進入工地後有由王總給我講了工地的紀律要求重點重申了安全的內容，必須佩戴安全帽，要注意高空墜落，物體打擊，觸電，機械傷害，塌方等，不在樓梯口，電梯口，預留洞口通道口逗留等。鑑於我沒有現場經驗要我不要擅自走動聽要從他的安排，要在其指揮下順利完成實習任務。

第三、工程的初步認識

1、該工程是一個住宅樓，共七層，樓體為框架結構，以三室兩廳為主建築物外立面為歐式風格。施工進度為主體二層。

2、工程圖，我大致看了一下結構施工圖，包括平面圖，立面圖，剖面圖，及一些施工詳圖。為正式進行工地實習做好準備。

　　20xx年11月30日 星期二 多雲

第一、鋼筋製作要首先複核鋼筋加工表和設計圖後檢查下料是否有錯誤和遺漏，按下料放出實樣有序堆放，不過現場有點混亂，沒有掛牌。

我試著清理鋼筋表面將粘住的汙油泥土浮鏽清理乾淨。交給師傅鋼筋調直，用機械調直，調直後沒有彎曲死彎小波浪形。在現場見到一個表面傷痕的鋼筋我問師傅還能不能用師傅說不能。表面傷痕太深，不應使鋼筋截面減小5%。鋼筋切斷時根據鋼筋號直徑長度和數量，長短搭配減少和縮短鋼筋斷頭，以節約鋼材。

鋼筋彎勾有半圓彎鉤，直彎鉤及斜彎鉤，彎曲處內皮收縮，外皮延伸軸線長度不變，彎起後尺寸不大於下料尺寸，考慮彎曲調整值。鋼筋彎心直徑為2.5d平直部分為3d鋼筋彎鉤增加長度的理論計算值：對轉半圓彎鉤為6.25d對直彎鉤為3.5d對斜彎鉤為4.9d，彎起鋼筋，中間部位彎折處的彎曲直徑為d不小於鋼筋直徑的5倍。箍筋，末端彎鉤形式符合設計要求箍筋調整，即為彎鉤曾長度和彎曲調整值兩項之差或和，根據箍筋量外包尺寸和內包尺寸而定。

鋼筋下料長度應根據構件尺寸，混凝土保護層厚度，鋼筋彎曲調整值和彎鉤增長長度等規定綜合考慮。直鋼筋下料長度等於=構件長度—保護層厚度+彎鉤增加長度 彎起鋼筋下料長度=直段長度+斜完長度—彎曲調整值+彎鉤增加長度 箍筋下料長度=箍筋內周長+箍筋調整值+彎鉤增加長度

第二、鋼筋接長，根據設計要求，本工程直徑≥18的鋼筋優先採用機械接長，套筒擠壓連線技術，其餘鋼筋接長，水平筋採用對焊與電弧焊，豎向筋優先採用電渣壓力焊。大於Φ25豎向鋼筋採用套筒擠壓連線。

　　20xx年12月01日 星期三 多雲

今天主要是在主體六層協助，抄平放線。攜帶以下工具：水平儀、經緯儀、垂直儀鋼尺、墨斗、鉛筆到現場。現場樓面模板已支好，綁紮鋼筋以前將儀器放置在首層的基準點上，嚴密對中，整平，讓鐳射束垂直投測到要測量的樓面預留孔處放置的有機玻璃平板(300mm×300mm)接受靶上。有機玻璃平板接受靶在該施測過程中應嚴格固定。儀器從1°、90°、180°、270°四個方向向接受靶投點，用0.2mm的筆定出這四個點。四個點重合，傳遞無誤差;四個控制點傳遞完成後，用墨線將測點兩兩相連，即形成該層樓面平面控制網。對該平面控制網要進行角度觀測及邊長量距(精度l/20000)。再測量此矩形控制網的兩條對角線，實測值與理論計算值相符，四個控制點的精度滿足要求。

主軸線的測設，以原基礎放樣為依據，按經緯儀投測法用正鏡倒鏡將主軸線投測到設定基準點的±0.00這一層上，並對所投測的矩形進行測角量邊檢查，精確可靠。以上述主軸線為依據，視測量作業方便，向內量1.5M或2M，推出作業主軸線。並對作業主軸線構成的矩形進行測角、量邊檢查。作業主軸線的交點a、b、c、d即為基準點。工人們在基準點處用磚砌成高300mm～400mm，底面積為500mm×500mm的磚墩，表面用水泥砂漿找平，埋入ф12鋼筋，其頂面露出磚墩5mm，經過檢查複核無誤後，精確地刻劃出十字線，十字中心即為基準點。對a、b、c、d構成的矩形控制網要測角量邊作出記錄，作為以後校測的依據。做好基準點的保護工作，用墨斗彈線及時投測和定位放線。

　　20xx年12月02日 星期四 晴

今天進行模板工程主要包括柱模板，樑模板，樓板模板工程。以前看到工地亂七八糟的木木板板後來竟被搭建的如此有序，就十分好奇，今天有機會親眼目睹了??

第一、該工程柱模板工程所有方形柱模均採用組合木模。模板的支撐利用柱軸線方向搭成的排架。指導老師說這些排架又可兼作樑模及頂板的支撐體系。如果區域性不好利用排架時得時候呢?另設專用預留短鋼管作為固定單體柱的下端支撐。柱子邊長小於700mm時，每邊預留一根;柱邊長大於700mm時，每邊預留三根，他說。我輔助在柱子底部設一道箍，向上間距依次設定柱箍，經瞭解柱箍使用材料為Φ48壁厚3.5mm鋼管以及φ14的螺桿，柱子中下部間距為300～400㎜，中上部間距400mm，以確保柱的截面尺寸，防止跑模。

第二、樑模板系統，包括樑底模、側模均採用覆膜膠合板模現場拼裝，個別不合模數的補以少量定型組合模板。樑模的支撐採用鋼管、扣件搭成排架滿堂支撐。立杆下采用150×150mm的木板料墊平。利用水平短鋼管上鋪木龍骨和膠合板，形成樑底模，短鋼管間距一般為500-800mm，標高嚴格控制。側模與底模採用企口連線，以增強梁模的整體剛度。樑跨大於4.0m時，應按規定在樑的中部起拱，通常按淨跨度的1/1000～3/1000起拱。

第三、樓板模板，現澆樓面模板採用防水覆膜膠合板，模板的排布採用標準尺寸的整塊竹膠板對稱排列，看到有不足部分並儘量留在中央和端部，我不解，老師解釋道：不足的用膠合板鋸成所需尺寸和形狀補齊。對於留在中央和端部沒有給予解釋。後查詢無果。模板下鋪設50×100mm方楞木，楞木間距以250～300mm，模板接頭放在木方楞中間。木方楞擱置在豎向鋼管排架的最上一道水平橫杆上，豎鋼管底部設一道掃地橫杆，往上間距1500mm處設定一道橫杆，立杆間距一般為900～1000mm，每道軸線設定剪刀撐。

　　20xx年12月03 日 星期五 晴

第一、鋼筋綁紮：我協助模板清掃乾淨，用石筆和墨斗在上面彈放鋼筋位置線。由於我只能做一些輔助工作我就仔細觀察著工人的操作：按鋼筋位置線布放鋼筋，然後綁紮鋼筋。四周兩行鋼筋交叉點應每點綁紮牢。中間部分交叉點可相隔交錯扎牢，要保證受力鋼筋不位移。雙向主筋的鋼筋網，則需交全部鋼筋相交點扎牢。相鄰綁紮點的鋼絲扣成八字開。鋼筋的彎鉤朝上，雙鋼筋網的上層鋼筋彎鉤朝下。

問起鋼筋連線的接頭宜設定什麼位置時，指導老師說，在受力較小處。接頭末端至鋼筋彎起點的距離不應小於鋼筋直徑的10倍;若採用綁紮搭接接頭，則接頭相縱向受力鋼筋的綁紮接頭宜相互錯開;鋼筋綁紮接送連線區段的長度為

1.3倍搭接長度(LL);凡搭接接頭中點位於該區段的的搭接接頭均屬於同一連線區段;位於同一區段內的受拉鋼筋搭接接頭面積百分率為25%;當鋼筋的直才能d>16mm時，不宜採用綁紮接頭;縱向受力的鋼筋採用機械連線接頭或焊接接頭時，連線區段的長度為35d(d為縱向受力鋼筋的較大值)且不小於50mm。同一連線區段內，縱向受力鋼筋的接頭面積百分率應符合設計規定。他說了一大堆有點犯傻，知識記憶不住啊。

第二、下午繼續綁紮鋼筋結束後。我仔細查閱了鋼筋的綁紮質量要求;1)、一定要牢固，脫扣鬆釦數量一定要符合本標準要求;鋼筋綁紮前要先彈出鋼筋位置線，確保鋼筋位置準確。(2)、 施工中要保證鋼筋保護層厚度準確，若採用雙排筋時要保證上下兩排筋的距離。(3)、 鋼筋的接頭位置及接頭面積百分率要符合設計及施工驗收規範要求。(4)、 鋼筋的布放位置要準確，綁紮要牢固。

　　20xx年12月06日 星期一 晴

第一、首先和指導老師一起進行鋼筋綁紮的檢查。檢查數量：全數檢查。檢驗方法：觀察、鋼尺檢查。鋼筋綁紮的允許偏差應符規定。檢查數量：在同一檢驗批內，應抽查構件數量的10%，且不少於3件，按縱、橫軸線劃分檢查面，抽查10%，且不少於3面。構件綁紮的允許偏差 在允許偏差內。綁紮鋼筋網長寬±10 鋼尺檢查，網眼的尺寸±20%鋼尺量連續3檔，取最大值。綁紮鋼筋骨架 長 ±10 鋼尺檢查，寬、高 ±5 鋼尺檢查。受力鋼筋 間距 ±10 鋼尺量兩端、中間各一點取最大值。排距 ±5，保護層厚度 ±10 鋼尺檢查。綁紮箍筋、橫向鋼筋間距 ±20 鋼尺量連續3檔，取最大值。鋼筋彎起點位置 20 鋼尺檢查。預埋件 中心線位置 5 鋼尺檢查。預埋件 水平高差 +3，-0鋼尺和塞尺檢查。缺扣、鬆釦數量 不超過扣數的10%且不應集中 觀察和手扳檢查。彎鉤和綁紮接頭 彎鉤朝向應正確。任一綁紮接頭的搭接長度均不應小於規定值，且不應大於規定值的5% 。觀察和尺量檢查。箍筋 數量符合設計要求，彎鉤角度和平直長度符合規定 。鋼筋綁紮完後，採取保護措施，防止鋼筋的變形、位移。

第二、下午指導老師說你可以進行一下牆體檢查。檢查結果如下：不存在小於丁頭的磚塊;門視窗兩側排磚一致;門視窗上下各樓層從下至上排法不變;沒有出現遊丁走縫，上下灰縫一致對準;用百網格進行檢查，一處連掀三磚砂漿飽滿度均在85%以上，用兩米靠尺，楔形塞尺進行檢查牆體平整度平整度為6mm，垂直度小於5mm.綜上所檢查牆體符合質量要求。這回的工作自己還算滿意因為相關知識還能記住點。

　　20xx年12月07日 星期二 多雲

第一、今天我跟著指導老師來到混凝土攪拌機旁我，看到混凝土的製備對與施工現場的混凝土配置都是工人師傅依據經驗進行配料，稱量的儀器都沒有用上。我想象中的場景並沒有出現。遺憾的是我不能完全想起其操作規範，於是查閱相關資料。

規範的混凝土的配置應該如下操作：1)、施工配置強度確定(保證率達到95%)，2)、凝土攪拌機的選擇(多采用強制式)，3)、施工配合比及配料的計算，經過初步計算配合比，實驗室配合比，施工配合比按相關公式進行計算。3)、配料計算據施工配合比及攪拌機一次出料量計算一次投料量。4)、投料與攪拌，按一次投料兩次投料兩次減水的裝料順序進行裝料其要求是：配比及每次投料量掛牌公佈。稱量準確，攪拌時間合理(自落式≮90s，強制式≮60s)

第二、施工現場混凝土的運輸幾乎沒有水平運輸直接進行井架垂直運輸，但存有器具不潔，吸水，沒有經常清理的不良現象。

我簡單回顧一下混凝土的運輸要求：1)不分層離析。水平運輸時路要平，減少漏將散失水分，垂直下落高度較大時用溜槽串筒，若有離析澆築前需二次攪拌。2)、有足夠的坍落度，3)、儘量簡短運輸時間，減少轉運次數，4)、保證連續澆築供應。5)、器具嚴密光潔不漏漿，不吸水、經常清理。

　　20xx年12月08日 星期三 多雲

今天主要是混凝土澆築工作。

第一、澆築前準備，澆築混凝土層段的模板、鋼筋、預埋鐵件及管線等全部安裝完畢，經檢查符合設計要求。將模板內的垃圾、泥土等雜物及鋼筋上的油汙清除乾淨，檢查鋼筋的水泥砂漿墊塊是否墊好。在現場看到有直接踩壓鋼筋現象。

第二、澆築與振搗，吊斗在高度約1.5m處混凝土下落，澆築混凝土分段分層連續進行，澆築高度為約45釐米。用插入式振搗器應快插慢拔，插點均勻排列，逐點移動，順序進行，不遺漏，均勻振實。移動間距約35釐米。振搗上一層時插入下層5釐米。平板振動器的移動間距，應保證振動器的平板覆蓋已振實部分邊緣。樑、板同時澆築，澆築方法由一端開始用“趕漿法”即先澆築樑，根據樑高分層澆築成階梯形，當達到板底位置時再與板的混凝土一起澆築，隨著階梯形不斷延伸，樑板混凝土澆築連續向前進行。和板連成整體高度大於1米的樑，單獨澆築，其施工縫留在板底以下2～3釐米處。澆搗時，澆築與振搗緊密配合，第一層下料慢些，樑底充分振實後再下二層料，用“趕漿法”保持水泥漿沿樑底包裹石子向前推進，每層均應振實後再下料，樑底及樑幫部位要注意振實，振搗時不得觸動鋼筋及預埋件。樑柱節點鋼筋較密，澆築此處混凝土時用小粒徑石子同強度等級的混凝土澆築，並用小直徑振搗棒振搗。澆築板混凝土的虛鋪厚度應略大於板厚，用平板振搗器垂直澆築方向來回振搗，厚板用插入式振搗器順澆築方向托拉振搗，並用鐵插尺檢查混凝土厚度，振搗完畢後用長木抹子抹平。施工縫處或有預埋件及插筋處用木抹子找平。澆築板混凝土時不允許用振搗棒鋪攤混凝土。施工縫位置，沿次樑方向澆築樓板。

澆築時觀察模板、鋼筋、預埋孔洞、預埋件和插筋等有無移動、變形或堵塞情況，沒有發現問題。

　　20xx年12月09日 星期四 多雲

第一、學習施工縫的留設位置。指導老師問施工縫設定位置，我回答說柱子的頂面，與板連成整體的大斷面樑，留置在板底面以下20~30mm處。當板下有樑託時，留在樑託的下部。之後他告訴我還有，比如：單向板留置在平行於板的短邊的任何位置;有主、次樑的樓板，施工縫應留置在次樑跨度的中間1/3的範圍內;應該注意的是承受動力作用的裝置基礎，不應留施工縫。

第二、現場學習施工縫的處理。施工間竭時間未超過所採用水泥的初凝時間(一般不應超過2小時)，繼續澆築混凝土時，將新混凝土均勻傾入，蓋滿先澆好的混凝土，然後用振搗工具穿過新混凝土達到已澆築好的混凝土層內5～10cm，將新老混凝土一併搗實，結成整體。在施工現場是這樣的，可是指導老師說還有很多種情況，說要我自己查閱資料，以豐富知識。

第三查閱資料記之如下：

1、施工間竭時間超過水泥的初凝時間時，必須等待已澆築的混凝土強度不小於1.2mpa時，方可繼續施工。2、若施工間歇時間較長，已澆築的混凝土早已硬化，在新澆築混凝土前應作如下處理：1).清除接縫表面的水泥浮漿、薄膜、鬆散砂石、軟弱混凝土層、油汙等;2).將鋼筋上的鏽斑及浮漿刷淨;3).必要時將舊混凝土適當鑿毛;4).用清水沖洗舊混凝土表面，使舊混凝土在澆築新混凝土前保持溼潤;5).澆築新混凝土前，在接縫面上應先鋪一層厚度為1～1.5cm的水泥砂漿對於水平施工縫，該水泥砂漿厚度宜為2～3cm;其配合比與混凝土內的成分相同。6).將施工縫附近的混凝土細緻搗實。2、樑、柱施工縫應與樑、柱軸線垂直，板牆施工縫應與板面、牆面垂直，不宜做成斜坡形。3、留樑的豎向施工縫時，應先做一塊隔板，放在施工縫的位置上，再澆灌混凝土。隔板應按樑中鋼筋位置留出缺口，滿插到樑底。若隔板上下不留缺口，板就被鋼筋擋住，插不到樑底，混凝土的水泥砂漿就容易從下部流出，使樑底形成一個強度較低的水泥砂漿層。4、做板的堅向施工縫時，為了避免混凝土收縮裂縫，可採用新加設接頭鋼筋的辦法。接頭鋼筋一般可採用Φ6～Φ10，其所需截面面積一般為板截面面積的0.2%～0.3%，長度為插入新舊混凝土各30倍直徑，兩端加彎鉤。這種鋼筋一般放在板的上面，必要時上下均放。

今天是我來到公司工作第三天，領導也沒有安排具體工作。我們還是和昨天一樣整理一些公司資料。

我還利用空餘時間，看了一些公司發展資料，對公司多多少少有了一定了解。我們公司初期規模，人手又少，人事方面是老闆說了算，幾乎沒設人力這個部門。老闆親自面試員工、親自制定薪酬標準、親自派發獎金紅包等等，就如同現實中很多中小企業，特別是中小零售業管理情況。公司並沒有發展到課本里所講戰略性人力資源管理，現在還僅停留於普遍存在我們國家各企業單位事務型人力資源。人員招聘、定編定員、績效管理、員工培訓等全是人力資源部事：部門、車間缺人找人力，人員不合格埋怨人力，績效等級評定

不公平投訴人力，甚至管道堵了，電插座壞了都找人力……人力資源部就像一個救火隊，整天忙於事務性工作。

2月23日 星期四 小到中雨

早上臨時召開部門會議，主要是針對本次招聘活動。會議內容主要是統一招聘標準，並未應聘者可能諮詢的問題統一口徑和做好相關準備。此外，為了調動大家的工作激情，主管告訴大家任務完成後，公司經理將會有犒勞。人果然是需要激勵的，會議還沒開完，大家就在討論應該去哪裡吃哪裡玩，不過這種氣氛我很喜歡，充滿著和諧、歡快氣息。