師德師風考核評價體系方案（精選6篇）

為了確保事情或工作能無誤進行，通常會被要求事先制定方案，方案是為某一行動所制定的具體行動實施辦法細則、步驟和安排等。那要怎麼制定科學的方案呢？以下是小編幫大家整理的師德師風考核評價體系方案（精選6篇），希望對大家有所幫助。

師德師風考核評價體系方案1

一、指導思想

教師是人類靈魂工程師，是青少年學生成長的引路人。教師的思想素質和職業道德水平直接關係到青少年的健康成長，關係到國家的前途命運和民族的未來。為進一步促進學校教育教學質量的穩步提升，推進素質教育的良好發展，根據《安徽省中職中國小教師職業道德考核辦法（試行）》和《阜陽市教育局關於做好全市中職中國小教師師德考核工作的通知》及《潁上縣教育局關於做好全縣中職中國小教師師德考核工作的通知》的要求，經研究制定切合本校實際的師德考核方案和操作辦法：

二、考核領導小組

組長：湯瑞強

副組長：張標

成員：王士遠、湯振、彭勃、武耀、劉偉、武懷對、李蕾、路海、湯瑞新

三、考核物件

本校在編在崗教職工。

四、考核步驟

（一）學習宣傳

根據教育局暑期師德集中學習安排，學習宣傳有關師德考核檔案及相關師德內容，持續強調教師思想素質和職業道德水平的重要性和必要性。要求學校做記錄，教師做筆記，提交師德學習體會交學校師訓處。

（二）跟蹤考核

1、暑期師德集中學習完成情況（滿100分）。

分考勤、筆記、體會三塊量分，學習結束馬上進行。

2、自評分（滿100）

教師根據縣教育局師德評價用表對照逐項自評。

3、同事評分（滿100分）

分教學人員組和非教學人員組分別評議，去掉最低最高值取參加評議的有效票數的平均值。

4、學生評分（滿100分）

專指教學人員。考核小組確定各教師有學生評議所在班級和參評學生（不少於本班人數），去掉最低最高值取參加評議的有效票數的平均值。

5、家長評議（滿100分）

專指教學人員。考核小組確定各教師有學生評議所在班級和參評家長（不少於本班人數），去掉最低最高值取參加評議的有效票數的平均值。

6、領導評分（滿100分）

領導小組集中對教師（包括非教學人員和領導自己）進行評議，去掉最低最高值取參加評議的有效票數的平均值。

（3至6項均取平均值）

7、根據師德考核總分計算辦法計算考核總分，評出等級。

（1）分值所佔比例

暑期師德集中學習完成情況佔10%；

四至九年級教學人員：學生評分佔20%，同事評分佔30%，家長評議佔20%，領導評分佔20%；

一至三年級教學人員：學生評分佔20%，同事評分佔20%，家長評議佔30%，領導評分佔20%；

非教學人員：

（1）同事評分佔50%，領導評分佔40%；

（2）等級確定標準：考核總分在60分及以上均為合格，其中優秀佔同組人數的20%，良佔同組人數的70%，合格佔10%，考核總分在60分以下為不合格。

（3）等級分數以十分制（精確到百分位）計入學校評優評先總分。

（三）公示無異議上報教育局。

五、有下列情形之一者，其師德考核結果認定為“不合格”：

（一）因失職、瀆職造成較大學生安全責任事故的；

（二）不講事實，造謠生事，利用媒體網路等惡意攻擊，製造矛盾是非，造成惡劣影響的；

（三）有諷刺、挖苦、歧視、侮辱、體罰和變相體罰學生行為，造成嚴重後果的；

（四）熱衷於第二職業、亂辦班、有償家教、違規帶寄讀生，經教育後仍不改正的；

（五）在教科研工作、職稱評聘、考核評優中弄虛作假、抄襲剽竊的；

（六）在學校散佈xxx言論，或向學生傳播有害身心健康的思想和資訊的，或組織、誘導學生參加非法組織、xxx組織、“黃賭毒”、迷信活動的；

（七）向學生和家長索要或變相索要財物，收受學生、家長貴重財物的；

（八）在工作時間玩電子遊戲、炒股、玩牌等，經教育仍不改正的；

（九）以非法方式表達訴求，故意不完成教學任務、擾亂教學秩序，不服從學校管理，不接受學校分配的工作，經教育無效的；

（十）在學生測評、家長測評和教職工測評中出現師德評價為“差”的比例超過30%的。

六、認真總結

集會考核結束後，每位教師都要結合自身實際，寫出個人總結上報學校。學校要認真總結，對考核中反映出的問題進行深入分析，查詢原因，制定措施，提出整改意見，不斷完善師德考核工作。

七、加強組織和紀律

師德考核工作是教師隊伍建設的重要內容，是提高教師隊伍整體素質的政治基礎。各領導務必高度重視，精心組織，規範操作。

考核過程中要做到公正、公開；要做好評議打分中的報密工作，要做好教師之間的民主、團結工作；要堅決杜絕因評議引起的歧視學生、不尊重家長及報復現象，若出現這些有悖師德行為，學校將根據有關規定嚴肅處理。

師德師風考核評價體系方案2

為進一步加強學校教師師德師風建設，激勵全體教師力行師德規範，提高師德修養，弘揚高尚師德，根據教育部、省、市、區有關部門關於加強師德師風建設的有關檔案精神，結合我校實際制定本方案。

一、考核原則

1.堅持客觀公正、實事求是、真實全面的的原則。

2.堅持學校、家長、學生及教師互相測評相結合的原則。

二、考核組織機構

1、師德檔案管理工作組：

組長：XX

副組長：XX

成員：XX

2、師德考核工作組：

組長：XX

組員：XX

三、考核內容和評分細則

考核內容：政治思想規範、業務工作規範、教書育人規範、為人師表規範四個方面（具體內容詳見附件1：師德考核基本指標），評分細則（詳見附件2“黃埔國小教師師德考核評分表”）學校將直接運用師德師風考核方案的“評分細則”進行師德師風考核。

四、考核物件和時間

1.考核物件：學校全體教職工。

2.考核時間安排：師德師風考核每學年度考核一次，在學校年度考核前進行，即每年6月上旬進行，6月中旬前結束考核，學校將於每年7月中旬前將考核實施情況及結果上報教育局師資處備案。

五、考核方法和程式

教師師德師風考核與年度考核和績效考核結合進行，在年度考核前完成。程式如下：

（一）自我評議。被考核人如實作出自我評議，並填寫在《師德表現學年度綜合評價表》（附件3）的對應欄目中。

（二）學生評議、家長評議和同行評議。學校以年級組為單位，向學生、家長和教師發放師德調查問卷，回收並統計調查問卷，整理並分析教師師德表現及存在問題，將各項評議情況填寫在《師德表現學年度綜合評價表》對應欄目中。

（三）核實情況。由學校辦公室負責核實評議情況，並將師德表彰和師德失範情況填寫到《師德表現學年度綜合評價表》對應欄目中。存在《深圳市中國小教師師德檔案管理規定》第六條規定行為的，由辦公室在《重大師德失範行為事項登記表》（附件5）中予以記錄。

（四）提出考核等次建議。學校師德考核工作組綜合研究，稽核相關師德材料和各項評議情況，提出師德考核等次建議。

（五）審定考核等次。學校師德檔案管理工作小組根據學校師德考核工作組的建議審定師德考核等次。

（六）公示。經審定的師德考核結果在全校範圍內公示5個工作日。

（七）確認存檔。辦公室將考核等次記入《師德表現學年度綜合評價表》，交被考核人簽字確認。並由辦公室完成師德檔案的歸檔工作。

（八）備案。辦公室將師德考核結果為基本合格和不合格的教師名單報教育局備案。

六、考核等級

1.考核結果分合格（80及以上）、基本合格（60-79）、不合格（60以下）三個等次。

2.凡有《黃埔國小教師師德檔案管理規定》第六條規定行為之一的,師德考核等級為不合格。

七、考核結果的使用

1.考核結果作為教師資格認定、崗位聘任、職務評聘、績效工資發放、表彰獎勵等的重要依據。

2.師德師風考核優秀的教師，在崗位聘任、職務評聘、獎勵性績效工資發放、評選各型別骨幹教師、表彰獎勵時，同等條件下優先考慮，獲得相關獎勵與榮譽的教師，填寫《師德獎勵與榮譽事項登記表》（附件4）並存檔。

3.師德考核結果定為基本合格和不合格等次的，年度考核相應定為基本稱職和不稱職等次。在職務評聘、獎勵性績效工資發放、評選各型別骨幹教師、表彰獎勵時一票否決，在崗位聘任中予以低聘、緩聘或解聘。對經教育仍不改正、師德師風考核仍不合格的教師應調離教學崗位或予以解聘，情節嚴重的交由相關部門處分。

八、加強對師德師風考核工作的組織領導

1.師德師風考核實行校長負責制。學校成立考核組，考核組成員由學校人事幹部、中層幹部、年級組長、學科組長、教師代表、家長委員會代表、社群代表等組成。考核組負責學校師德師風考核工作的組織實施，對考核基本合格和不合格教師進行教育、誡勉。

2.提高對師德師風考核工作重要性的認識，加強領導，明確分工，落實責任，切實做好宣傳教育工作，增強考核工作的透明度和監督力度以及廣大教師、學生和家長的參與程度。考核工作中，要堅持原則和標準，嚴格程式，確保考核結果的客觀、準確、公正。對帶有普遍性的師德問題，要分類梳理，制訂整改措施，認真進行整改。對師德師風考核不合格或有師德問題的教師，要針對性地加強教育和管理，及時誡勉談話，限期改正。

師德師風考核評價體系方案3

長期以來，我縣廣大中國小教師忠誠黨的教育事業，敬業愛崗，默默奉獻，為教育事業的改革發展作出了突出貢獻。但近年來，極少數教師違反師德的現象也時有發生，嚴重損害了教師隊伍的整體形象。為積極引導廣大教師立德樹人、為人師表，努力建設一支師德高尚、業務精湛、結構合理、充滿活力的中國小教師隊伍，根據江西省人民政府《關於加強教師隊伍建設的意見》（贛府發〔20XX〕7號）、江西省教育廳《關於建立健全中國小師德建設長效機制的指導意見》（贛教師字〔20XX〕49號）、九江市教育局《關於印發的通知》（市教發〔20XX〕95號）精神，結合我縣實際，特制定本方案。

一、指導思想

以全面貫徹黨的教育方針為指導，以辦好人民滿意教育為目標，以提高教師思想政治素質和職業道德水平為重點，大力加強師德師風建設，努力培養廣大教師優良的師德風範和專業素養，做人民滿意的教師，為實現永修經濟社會跨越發展提供強有力的人才保障和智力支援。

二、目標任務

1.師德建設常態化。面對日益增長的廣大人民群眾對優質教育資源需求、對教師素質和教書育人能力的更高期待，加強和改進師德建設是一項長期的戰略任務。各級各類學校要大力加強和改進師德建設，弘揚高尚師德，實行師德建設制度化、常態化。

2.師德教育長效化。教師崗位培訓須開設師德教育專題，在職教師培訓要把師德教育列為重要內容，加強教師法制教育和心理健康教育。要結合教育教學、社會實踐活動開展師德教育，突出針對性和實效性，採取實踐反思、師德典型案例評析、情景教學等豐富師德教育形式，把教書育人楷模、一線優秀教師等請進課堂，用優秀教師的感人事蹟詮釋師德內涵，切實增強師德教育效果，實現師德教育長效化。

3.師德激勵多元化。各級各類學校要弘揚主旋律，增強正能量，將師德作為重點工作來抓，實行師德多元化激勵措施，全面提升師德水平。一要聯合電視、廣播、報紙、網路等多種媒體，充分利用教師節等重大節慶日、紀念日的契機，集中宣傳教師的地位和作用，樹立優秀教師先進典型，營造尊師重教的濃厚社會氛圍。二要完善師德激勵制度，在師德師風教育活動月中開展各項評選表彰活動，樹立師德典型，激勵廣大中國小教師崇尚師德、為人師表、愛崗敬業，充分發揮先進典型的引領和輻射作用。三要把師德表現作為評優評先的必要條件（如教書育人楷模，模範教師、教育系統先進工作者，優秀教師、優秀教育工作者、中國小優秀班主任、中國小德育先進工作者等），在同等條件下，師德表現突出的，在評優評先和職務（職稱）晉升中優先考慮。

4.師德考核系統化。促進教師自覺加強師德修養，將師德考核作為教師考核的核心內容，擺在首要位置。按照《九江市中國小教師師德考核辦法》要求（見附件1），以學校為單位，分學年實施，分級管理，統一登記。

5.師德監督體系化。各級各類學校要及時研究加強和改進師德建設的政策和措施，建立健全師德年度評議制度、師德問題報告制度、師德狀況定期調查分析制度和師德輿情快速反應制度，構建學校、教師、學生、家長和社會廣泛參與的師德監督體系。按照《九江市中國小校師德建設工作監督測評辦法》要求（見附件3），實行分級對每一所學校師德建設進行監督測評制度，分學年登記一次測評結果，將師德建設納入督導評優體系中。同時要建立行之有效、多種形式的師德投訴、舉報平臺，及時獲取掌握師德資訊動態，及時發現並糾正不良傾向和問題，將違反師德行為消除在萌芽狀態，有效防止失德行為發生。師德舉報電話：XX。

6.師德問責嚴厲化。各級各類學校要認真組織學習《九江市中國小教師違反職業道德行為處理辦法實施細則》，提高認識，加強師德行為督查。對違反職業道德行為情節嚴重、影響惡劣的，堅決清除出教師隊伍，以遏制失德行為蔓延。同時加大問責力度，對教師嚴重違反師德行為監管不力、拒不處分、拖延處分或推諉隱瞞，造成不良影響或嚴重後果的，要追究學校主要負責人的責任，涉及違法犯罪的要及時移送司法部門。

三、實施步驟

1.師德考核過程按照《九江市中國小教師師德考核辦法》（附件1）要求實施。考核工作在學年末（6月）進行，重點考核教師一學年內師德表現，考核情況和結果要載入教師檔案（填寫《永修縣中國小（幼兒園）教師師德考核表》，並要求列印）。縣教育局依託現有的“江西省中國小教師資訊管理系統”，每年6月至9月組織各級各類學校上網登記中國小教師師德考核結果，分市、縣、校三級管理，分級上傳彙總，然後上報省廳。首次考核時段為20XX年9月至20XX年9月。

2.學校師德建設工作監督測評過程按照《九江市中國小校師德建設工作監督測評辦法》（附件3）要求實施。監督測評工作在學年末（6月）進行，重點考核學校一學年內師德建設工作情況。監測內容主要涉及組織領導、制度保障、糾錯機制和工作實效四部分。縣教育局每年6月至9月進行上網登記學校師德建設工作監測情況，分市、縣兩級管理，分級上傳彙總，然後上報省廳。

四、工作要求

各級各類學校要把師德建設擺在教師工作首位，貫穿於管理工作全過程。建立師德建設領導小組，校長是學校師德建設第一責任人，要親自抓師德建設。學校基層黨組織、廣大黨員教師要充分發揮政治核心和先鋒模範作用，學校教代會和群團組織緊密配合，形成加強和推進師德建設合力，促進師德建設健康發展。

師德師風考核評價體系方案4

為進一步加強師資隊伍建設，不斷提升教師隊伍的整體素質，建設一支師德高尚、業務精湛的專業化師資隊伍，依據《教師法》、《中國小教師職業道德規範》、教育部《關於進一步加強和改進師德建設的意見》和區教育局有關會議精神，結合我校實際，特制定本方案。

一、師德考核領導小組

1、成立師德考核領導小組。

組長：趙志永

副組長：曾建華

成員：

2、成立師德考核評議小組。

二、師德考核物件

學校在編在崗的教師與職工

三、考核原則

1、公正、公平、公開的原則，客觀、透明、規範地進行考核。

2、多層面評議相結合的原則。

3、堅持師德考核與與績效掛鉤，以考核教師履行職業道德規範為主，堅持定性與定量相結合。

3、工作業績與平時表現相結合的原則。

四、考核標準

師德考核成績納入教職工績效考核，所佔權重為%。

1、考核分為日常考核和評議及師德教育活動三個部分。

（1）日常考核佔40分。參照《郭鎮國小師德日常考核量化積分參考標準》（見附表），實行值班領導師德常規日查扣分制，對違反師德規範的行為量化扣分。

（2）評議佔40分。對教學人員的評議：教職工互評佔5分，家長問卷調查佔5分，學生評議佔15分，考評小組評議佔15分；對非教學人員的評議：教職工互評佔15分，考評小組評議佔25分。

（3）師德教育活動佔20分。包括按時參加學校或上級組織的各種師德活動、完成學習筆記體會、上交師德材料等。活動、會議遲到一次扣0.5分，活動、會議無故缺席一次扣1分，材料不按時上交一次扣0.5分，無故不交材料一次扣1分。

2、參加校級師德演講活動獲一、二、三等分別加1.5分、1分、0.5分；參加片區師德演講活動獲一、二、三等分別加3分、2.5分、2分；參加區級師德演講活動獲一、二、三等分別加5分、4.5分、4分；對於同一個師德演講活動只記最高級別的獎次分，不累計加分，獲得區級“德育先進個人加5分。

3、凡存在下列情況之一者，師德考核定為不合格等次，造成極壞影響的，取消各種評優資格，並通報批評。

（1）有違背黨和國家方針、政策的言行，傳播有害學生身心健康思想的；

（2）不服從學校工作安排，不遵守工作紀律，情節嚴重或造成責任事故的；

（3）諷刺、挖苦、歧視、侮辱、體罰和變相體罰學生，情節嚴重、影響極壞的；

（4）利用職務之便以教謀私，索要或接受學生、家長財物，影響極壞的`；

（5）從事第二職業，進行有償家教，影響極壞的；

（6）參與酗酒、賭博、打架鬥毆、毒品、非法組織等有損教師形象的活動，造成極壞影響的；

（7）滋生腐朽墮落思想，追求不良生活方式，嚴重敗壞教師形象的；

（8）擅自停課、調課或請人代課的；

（9）因違法違紀行為受到紀律處分的；

（10）其他嚴重違反師德規範，造成不良影響和後果的

4、因違反師德規定，造成惡劣影響，被新聞單位曝光或區教育局通報批評的，對個人在評先樹優方面實行“一票否決”；出現違法亂紀行為的，移交司法機關依法追究法律責任。

五、考核方法和程式

1、加強日常考核。工作日值班領導負責教職工師德的日常考核，通過檢查做好記錄和彙總。如發現違規現象須及時將扣分情況通知到違規教師，且在日常考核記錄表中註明。每月一公佈師德日常考核情況。

2、組織好評議。

（1）教職工互評、考評小組評議期末一次；學期末評議，需教職工寫出書面述職材料並述職，考核評議小組現場評議。

（2）家長問卷調查每學期至少一次；學生對教師的評議每月一次（一學期中每個學生至少有一次評議的機會），家長問卷、學生評議分滿意、基本滿意、不滿意（或優、良、差）三個層次。每次評議把家長、學生反映出的問題及時反饋給教師，對在評議中暴露出問題較多的教師，除按規定扣分外，由校長實行誡勉談話，促進問題的改進。

3、確定考核等次。學年末考核領導小組將教職工日常考核得分和評議得分及相關師德教育活動情況得分彙總，參照考核成績並結合其工作業績確定優秀、合格、不合格等次。優秀等次佔參加考核人數的三分之一。

4、結果反饋。考核小組要將考核結果以書面形式反饋給教職工。

六、考核結果的利用

1、師德考核結果按教師績效考核%的權重計入教師績效考核結果。

2、教師職業道德考核結果作為教師資格認定、職務評審、崗位聘任、績效工資發放、表彰獎勵等的重要依據。

3、師德考核只有達到優秀等級的，績效考核方可評為優秀等次；

4、師德考核不合格的，績效考核應定為不合格；師德考核不合格者，當年不得晉升職務、崗位等級，不得評先評優，按有關規定扣發績效工資，必要時可調整崗位。教師違反師德規範情節嚴重、造成惡劣影響的，應給予處分。

5、班主任師德考核不合格者，取消班主任資格。

6、獲得“師德先進個人”稱號的教師，當年在評優評先、職稱聘任中同等條件下優先考慮。

七、考核工作的要求

1、考核領導小組要引導廣大教職工正確認識開展師德考核工作的目的和意義；

2、引導學生和家長對師德考核工作給予正確理解和支援。

3、在考核中堅持標準、嚴格程式，確保考核結果的客觀公正；對考核中發現的師德問題，學校要分類梳理，制定整改措施，限期整改；凡有師德問題的教師要結合本人實際，制定整改計劃，學校要幫扶整改。

4、學校建立師德考核檔案，儲存各種原始評議材料，並將學年度師德考核結果存檔備案。

師德師風考核評價體系方案5

加強教師職業道德建設，是建設德藝雙馨高素質教師隊伍的客觀要求，師德師風考核是教師綜合評估要組成部分，為進一步建立師德師風建設長效機制，加強對師德師風的考核，增強其操作性、有效性，根據《中國小教師職業道德規範》、《臨沂市教育局關於進一步加強師德師風建設的意見》、《xx縣教育局關於開展“弘揚高尚師德，爭做美麗教師”師德建設主題教育活動的實施方案》制定本考核方案。

一、師德考核領導小組

組長：郭xx

副組長：馮xx

成員：李xx

師德考核工作小組

組長：米xx

副組長：倪xx

成員：路xx

二、考核原則

1、堅持客觀、公正、公平、公開、民主的原則。

2、堅持全員考核和全面考核的原則。

3、堅持定量和定性相結合的原則。

4、堅持學生評議、教師互評和組織考核相結合的原則。

三、考核物件

本單位在編在崗教師

四、考核內容和評分細則

（一）、日常工作表現（60%）（抽樣問卷測評）

1、學生評教（20%）內容包括上課情況，作業、單檢批改情況，關愛學生情況，有償家教情況，有無體罰學生情況。

2、學校活動情況（40%）

（1）、活動參與（20%）每次按時參加學校大型活動記1分，不參加不得分。取最高分折算為滿分。

（2）、完成工作（20%）按學校大型活動安排及時完成工作記1分，否則不得分。取最高分折算為滿分。

（二）、綜合表現（40%）（德、能、勤、績）（問卷賦分）

1、教師互評（20%）全體教師參與互評

2、學校師德考核小組評價（20%）

五、組織考核

1、成立師德考核領導小組和工作小組

我校成立師德師風考核領導小組，校長為考核領導小組組長。考核領導小組下設考核工作小組，具體負責我校師德考核工作的組織實施。

2、組織評議

（1）教師互評。以年級組為單位，組織教師進行師德述職，在此基礎上對照考核細則和評分標準互相評議打分。

（2）學生評議。以年級級為單位進行，教導處組織評議。

（3）考核小組評議。考核小組依據教師平時的師德表現、學校相關記錄，結合學生或家長評議進行綜合分析，對照考核細則和評分標準對每個教職工作出客觀評價。

（4）學校大型活動考勤、記錄。

六、確定等次

學校根據教師、學生、考核小組的評議打分及學校大型活動記錄情況，計算出被考核人綜合得分，做出考核評價，提出考核等次意見。

考核結果分為優秀、合格、基本合格、不合格四個等級。綜合得分在90以上的，定為優秀等次；綜合得分在80-89定為良好等次；綜合得分在60—79的，定為合格等次；綜合得分在60以下的，定為不合格等次。

七、考核結果的運用

1、將考核結果存入教師業務檔案和師德師風檔案中，作為對教師進行獎懲、聘任以及職務晉升、績效工資發放的重要依據。

2、對師德師風考核優秀者，在崗位聘用、續聘解聘、職務晉升、績效工資分配、培養培訓、表彰獎勵等方面同等條件下優先考慮；師德考核不合格者，年度工作考核直接確定為不合格等次。

3、根據師德評價結果評定學校師德標兵。

備註：

有下列情況之一者，師德考核直接定為不合格等次，並在教師資格證書定期登記，崗位聘用、續聘解聘、職務晉升、培養培訓、表彰獎勵等方面實行“一票否決”：

（1）擅自脫離工作崗位，或無正當理由拒不服從學校工作安排的；

（2）在備課、上課、輔導、作業批改、組織考試、組織課外活動等教學環節敷衍，造成責任事故的；

（3）體罰、變相體罰學生或其他侵犯學生合法權益行為的；

（4）組織學生集體訂購、推薦或暗示學生到指定的商場、書店購買學習用品或教輔資料等，造成不良社會影響的；

（5）向學生或家長索要或變相索要錢、物、有價證劵的；

（6）組織、參與有償家教或有償補課，或擅自在校外其他教育機構兼職、兼課並從中獲利的；

（7）工作失職、瀆職造成嚴重後果的；

（8）辦公時間，在辦公室打撲克、麻將，下棋，玩網路遊戲的；

（9）酒後進課堂或酗酒鬧事，損壞教師形象的;

（10）有其他嚴重損害教師形象和聲譽行為的。

師德師風考核評價體系方案6

師德是校風、教風、學風和教工作風的高度概括與濃縮，其核心是教師的職業道德。學校是培養人才的搖籃，教師是塑造學生靈魂的工程師，因此，狠抓師德師風建設對於貫徹黨的教育方針，完成培養目標有著極其的重要作用。為了認真貫徹市教育局，瑞教政（20XX）14號檔案精神，重塑我校教師形象，切實抓好師德師風建設，特制訂瞭如下考核方案：

一、師德考核領導小組

組長：XX

成員：XX

二、師德考核評價機制

1、每學期6月份由學校根據“五考核”的方法，對照考核細則計算出教師師德得分，交考核領導小組稽核後向教師公佈。

2、考核結果直接與獎金掛鉤。

3、考核結果做為教師評優、評先、評職稱的依據。

三、教師師德考核細則

（一）、依法執教（15分）

1、積極參加政治學習及各種會議，做到不缺席，不遲到不早退，缺席一次扣1分，遲到或早退一次扣0.5分。

2、能按要求按時完成政治學習心得、總結等相關師德材料，每缺一項扣1分。

3、認真記載政治學習筆記，有專門的政治學習筆記本，內容較完整，字跡工整，無筆記本扣2分，缺少內容扣1分。

（二）、愛崗敬業（25分）

1、堅持出滿勤，曠課1節扣5分，事假1天扣1分，每學期非住院病假累計10天扣1分。

2、教學認真負責，堅持認真鑽研教材，按要求備好課，備課欠1節扣1分，按時上課，不無故缺課，遲到早退一次扣0.5分。認真及時批改作業，不積壓學生作業，若發現積壓1次扣1分。

3、積極轉化差生，認真輔導學生，每學期各位教師都要有轉化後20%的學生的計劃和提高措施。

4、值日教師應認真負責，按時到崗，否則，因工作疏忽或不到崗而給學校造成損失給當事者扣5分。

5、積極參加新課改，不斷改進自己的教法，不斷提高教育教學水平。無故不參加教研活動，每次扣1分。

（三）、熱愛學生（25分）

1、不體罰、變相體罰學生，不得諷刺、挖苦學生，否則，查實一次扣5分。

2、不得偏愛學生，不得歧視學生，更不得強行要求學生離校或將學生攆出教室，否則，查實一次扣3分。

（四）、為人師表：（25分）

1、遵守社會公德，熱心公益事業，積極參加各項公益活動和社會活動。

2、儀表端莊、穿著得體、整潔大方，裝飾符合教師特點，樹立教師的良好形象，對學生起示範作用。

3、對學生講話態度謙和，語言文明，不說粗話髒話。

（五）、團結協作（10分）

1、同志之間應相互學習，取長補短，應尊重同志，不挑拔離間、搬弄是非，在校內吵架一次扣3—5分。

2、應服從學校安排，關心集體，維護學校聲譽，不做有損學校聲譽的事情，否則扣除3—5分。

3、按時按質完成學校分配的各項任務，否則扣除3—5分。

四、考核辦法

依據市教育局《教師職業道德考評辦法》每年組織評議。

其中：一、二、三年級教學人員：

自評佔10%，家長評議佔15%，教師互評佔35%，領導評議佔40%。

四、五、六年級教學人員：

自評佔10%，家長評議佔10%，學生評議佔15%，教師互評佔30%，領導評議佔35%。

五、師德考核等級確定

90分以上為優秀

80-89分為良好

60-79分為合格

60分以下為不合格

六、師德考核比例指標（按學校教工總數確定）

優秀：15%；

良好：40%至50%；

合格：30%至40%。

不合格：0至5%。