公司之星的先進事蹟材料範文（通用8篇）

在學習、工作乃至生活中，大家總免不了要接觸或使用事蹟吧，事蹟不是單純為其單位和個人評功擺好，而是為了鮮明地體現和積極宣揚一種特定時代所需要的精神。想擬事蹟卻不知道該請教誰？下面是小編收集整理的公司之星的先進事蹟材料範文（通用8篇），僅供參考，希望能夠幫助到大家。

公司之星的先進事蹟材料1

石油管理局建設集團化建公司女子大罐預製隊組建於1996年，是專門承擔大型儲罐、鋼結構預製的專業隊伍。現有隊員28人，平均年齡24歲。建隊10年來，我們發揚大慶精神、鐵人精神，在“巾幗建功”活動中“纖手鑄大罐，巾幗展風采”。先後轉戰大慶、新疆、陝西、遼寧、江蘇和上海等省市施工，切割各類儲罐壁板17萬延長米，預製配件4萬餘件，重量4萬多噸。曾榮獲大慶石油管理局“三八紅旗集體”、“先進女職工集體”，黑龍江省“巾幗建功示範崗”，全國“三八紅旗集體”、“巾幗文明崗”等稱號（個人事蹟）。下面，向領導和同志們彙報我們的主要做法與體會。

一、自強奮進，努力打造學習型團隊

我們公司是從事大型儲罐、球罐安裝和化工裝置的專業化施工企業，技術含量高，勞動強度大，施工條件艱苦。女職工大多數被安排在後線工作，女職工實現自身價值和企業需要全員貢獻的要求很難一致，有人形象地編成了“姑娘勤，媳婦懶，有了孩子半脫產”的順口溜。

1996年冬，公司在深化改革中優化班組，將勤雜服務人員組成了女子大罐預製隊，給我們搭建了建功立業的平臺。清一色的“娘子軍”高興之餘，面臨的最大難題，就是大部分隊員不懂專業技術，怕幹不好，被別人瞧不起。我們首先用“自尊、自信、自立、自強”精神統一大家的思想，確立女職工當自強的理念。組織上積極為我們創造學習條件，舉辦電焊、切割培訓班。姐妹們深知機不可失，捧起書本，操起割槍焊把，與男職工較著勁兒地學，初步掌握了大罐壁板的預製技術。在觀念上我們也發生了根本性的轉變，一致感到，過去是企業的包袱，是改革給了我們成為企業財富的機遇，個個憋足了勁兒，準備大幹一場。1997年初，在大慶南三油庫大罐預製中，工程師、老師傅手把手地傳授技術，我們憑著女性特有的細勁、巾幗不讓鬚眉的拼勁，創出27人56天完成2臺五萬立方米儲罐壁板預製的好成績。領導誇獎、同志們稱讚，更加堅定了我們立足崗位，建功立業的信心。

切割預製工作涉及金屬材料、鉚工下料、機械操作、測量控制等多學科、多工種的專業技術知識，哪個環節生疏，都不能保證順利地完成任務。尤其是十萬立方米大罐罐板，都是從國外進口，技術不過硬，很難把握。為此，第一任隊長盧麗芹專門召開學習動員會，向全隊發出了學文化、學技術的倡議。姐妹們積極響應，買來相關的書籍，組成了讀書學習小組。向書本學習，不斷提高理論水平；向實踐學習，立足崗位，拜師學藝，還聘請技術過硬的鉚工技師、火焊“大拿”傳授指導，提高實際操作能力；向鐵人王進喜學習，發揚“認識一個字，等於翻過一座山”的苦學精神，提高“一專多能”技術水平。隊長盧麗芹，只有國中文化，會下料不會計算，會操作說不出道理，圖紙也看不明白。為了儘快掌握技術，她主動參加電大函授教育，學習了幾何學、材料學，製圖工藝和機械控制等專業知識，第一個讀完了大學全部課程。在她的影響和帶動下，儘管隊長換了5任，隊員調動近100人次，裝置也由手工操作到半自動操作、再到如今的數控操作，但隊裡自強奮進、不甘落後的學習精神沒有變，立足崗位、建功立業的理想沒有變，學習氛圍越來越濃。目前，已有17人掌握了兩種以上焊接、切割技術，成為一崗精、二崗通、三崗會的“一專多能”的行家裡手，有5人已取得了大專以上畢業證書，有4人走上了技術管理崗位。

二、“三老四嚴”，努力打造誠信型團隊

在鐵人王進喜“寧可少活二十年，拼命也要拿下大油田”的英雄氣概鼓舞下，老一輩石油工人一舉拿下了大慶油田。作為大慶新一代的油田人，繼承發揚大慶精神、鐵人精神義不容辭。敢打硬拼、打造誠信，有熱情和激情、技術和本領是不夠的，還必須有特別能吃苦，特別能戰鬥的作風和團隊精神，“幹一項工程，樹一座豐碑，創一方信譽，佔一塊市場”，在市場經濟大潮中經受住各種考驗。

搶工期、保投產，經受住了施工能力的考驗。20xx年5月，我們參加了大慶南一油庫第4號十萬立方米儲罐施工預製任務。儲罐結構是雙盤外浮頂式，罐板由日本引進，厚度12至33毫米不等，要精確預製這樣一座罐底直徑80米，罐體高度21米，重2038噸的儲罐，難度可想而知。在板材引進過程中，材料入場一拖再拖，有限的工期一縮再縮。在困難和壓力面前，我們科學組織，倒班作業，人歇機不停，白天頭頂烈日，夜晚加班加點，每天預製量都超額完成。僅用58天就完成了107張大罐壁板、96張抗風圈的預製任務，為大罐主體施工贏得12天時間，也為按期投產贏得了誠信和美譽。該項工程20xx年獲黑龍江省“建設工程質量龍江杯獎”，20xx年獲“全國優秀焊接工程一等獎”。

抓質量、樹信譽，經受住了施工標準的檢驗。質量是企業的生命。高質量才有高信譽。我們預製的十萬立方米儲罐板材，都有明確的國際標準，預製誤差在

正負一毫米，稍有閃失，就會造成無法挽回的經濟損失和社會影響。切割時壁板多出一個毫米，那就麻煩了，得用砂輪機一點點打磨掉，費時費力，耽誤工期；若是壁板少出一個毫米，那就慘了，丟人掉價不說，按照標準規定：罐板報廢！一張罐板報廢，再引進都來不及，就會影響整個工程按期投產。我們心疼錢，知道用美元換來鋼板的珍貴，更珍惜企業在市場競爭中的信譽。姐妹們發揚“自覺從嚴，好字當頭”和“寧要一個過得硬，不要九十九個過得去”的嚴細認真精神，經常是跪在地上一點兒一點兒把壁板邊的泥土摳乾淨，再不行就用袖口和擦汗的毛巾擦淨。切割機的保養、校驗更不敢馬虎。切割前圍板尺寸，劃線下料也要再三核對。經過我們預製的17萬延長米各類儲罐壁板，做到沒有半點差錯。業主、監理、外國專家、有關領導對我們嚴謹的作風無不稱讚，誇我們是新一代“最講認真的人”。

保安全、創品牌，經受住了施工環境的挑戰。在惡劣的環境下施工，能否保證生產安全，既是責任，更是考驗。20xx年6月份，華東潤滑油工程擴建施工時，正值梅雨季節，幾乎天天下雨，乾乾停停，嚴重影響了施工進度。天晴時，酷暑難熬，剛剛塗抹上的防晒霜，不一會就和著汗水流了下來，中暑和面板灼傷誰都顧不上。工期緊，天不作美，有勁兒使不上，大家心急如焚。姐妹們發揚“有條件要上，沒有條件創造條件也要上”的鐵人精神，找來帆布自制防雨棚，嚴格按照qhse標準組織施工。搶晴天，戰雨天，比正常工期提前一個月完成預製任務，為主體施工贏得了寶貴時間。當25臺立式油罐在華東大地拔地而起，20多公里工藝管線縱橫交錯，投產一次成功時，業主說我們的工程是“一流的質量，一流的速度”。周邊城市的太倉、崑山等地的業主，也前來參觀考察，稱讚我們不愧是“大慶的鐵軍、鐵人的後代”。

十年來，我們女子大罐預製隊創出了預製罐板無差錯，預製質量一次合格率100%、優良率98%、安全生產無事故的好成績。用誠信保證施工的進度、質量、安全和信譽，成為企業拓展市場的名片，也讓大慶旗幟更紅，品牌更響。

三、胸懷大局，努力打造奉獻型團隊

越是在艱苦的時候，越需要發揚“四自”精神，胸懷大局、無私奉獻。如果把油田地面建設隊伍稱為“油田野戰軍”，那麼，我們就是這支隊伍中的“女子尖刀班”。遠離家鄉駐地，常年跟男職工一樣奮戰在施工前線，辛苦和不便可想而知。但我們深知，國家能源的安全，大慶油田的二次創業，人生的追求，都離不開奉獻。

奉獻，意味著需要割捨兒女情長。俗話說：“男大當婚，女大當嫁。”可在我們隊裡的姐妹們，因為常在外部施工，建隊以來先後已有20多人推遲婚期，有的甚至因物件不理解而告吹。家人和朋友不理解，也讓我們哭過鼻子，但風雨過後，我們無怨無悔。1997年7月，我們參加新疆庫爾勒3臺五萬立方米儲罐施工時，兩名大齡女工主動推遲婚期，帶著大慶家鄉父老的期望，來到了“死亡之海”。我們沒有被瀰漫的黃沙、炎熱的天氣嚇倒，而是每天堅持在50多度的高溫下，工作10多個小時。三個月的時間下來，個個晒得黑不溜秋，但姐妹們內心理想的美、道德的美、文化的美、為企業奉獻青春的美，得到了大家一致讚美。特別是在工程提前完工，質量達到優良，得到業主高度評價時，我們感到無比的驕傲和自豪。

奉獻，意味著需要割捨神聖的母愛。由於常年野外施工，無法照顧家，組織上就會為孩子小的隊員調整崗位。但也有調整不及時或隊員不願離開的。這樣，只要我們一上工地，就把孩子留給老人照顧，少則一週，多則一年半載，母子（女）才能團聚一次，分別難離難捨。女工冬豔梅，孩子不到兩歲，她和丈夫都一直工作在生產一線。華東潤滑油施工打響後，為了不影響工作，她託付好友將孩子送到河北農村老家。送別時，孩子在母親懷裡哭個不停，怎麼哄都難以安定下來，她緊緊地摟著兒子，給不懂事的孩子餵了奶，孩子不哭了，她的淚水卻奪眶而出。

奉獻，意味著需要割捨床前孝心。我們隊裡的姐妹們，已有15人為人之母，23人為人之妻，既要操持家務，也需要照顧老人和孩子。被我們平時稱為“大姐大”的劉惠，姥姥從小把她拉扯大，她對姥姥有著一種特殊的感情。當姥姥病魔纏身，最需要她照顧護理的時候，她卻來到了華東潤滑油施工前線，家中不斷地打來電話催她說：“姥姥病危，讓她馬上回去”。可是，作為副隊長，她懂得家事與企業事的關係，更知道姐妹們誰都有實際困難。她沒有告訴任何人，而是將思念的痛苦硬壓在了心底，在被窩裡偷偷哭泣。姐妹們再三追問，才知道她姥姥一週前就病逝了，臨終前，嘴裡還唸叨著她的乳名。自古忠孝難兩全。對親人的思念，化作了工作的動力，在她的帶領下，創出日切割10釐米厚罐板50張，累計600延長米的新記錄。

十年來，隊裡送走了一個個老隊員，迎來了一批批新姐妹，在獲取和奉獻的天平上，大家始終傾斜後者。

成績和榮譽已成為過去，奮鬥和進取未有窮期。現在，我的姐妹們正奮戰在大連國家石油儲備基地十萬立方米儲罐預製工地上。我們決心把這次會議的精神帶回去，把姐妹單位的先進經驗學回去，向著“技術一流、服務一流、管理一流、效益一流”的強勢巾幗團隊目標前進，用我們火熱的青春為大慶紅旗增光添彩。

公司之星的先進事蹟材料2

xx，男，漢族，中共黨員，19xx年xx月xx日出生，系柳林縣柳林鎮前毛家莊人。山西鑫飛集團培訓中心主任。本人道德高尚，品行端正，愛崗敬業，遵紀守法，團結同事，平易近人，有較高的領導能力和組織能力，同時有較強的責任心和事業心，始終以集團領導為核心，以職工培訓為理念，以服務鑫飛為宗旨，踏實工作，勇於奉獻。現將主要工作情況彙報如下：

以鑫飛為己家，視鑫飛為己命

在日常工作中，我思想上要求進步，積極向集團總公司靠攏，自覺向身邊的優秀同事學習，吃苦耐勞，在培訓中心籌備的過程中，帶病堅持工作，出色地完成了領導交辦的各項工作任務。嚴格要求自己，時時處處以中心大局為重，不爭名奪利，不計較個人得失，兢兢業業，任勞任怨。培訓中心成立以來，人員變動大，在人員少的情況下，還要安排員工在節假日和週末值班。我和其他同事一道，承擔起了值班的重任。尤其到了節假日，員工有特殊情況要請假的，我本著以人為本的原則，主動承擔了值班任務。自中心成立以來，我就提出安全意識、家的`意識、節約意識、歸位意識和乘風破浪、一往無前的戰艦精神。我處處以主人翁的姿態對待各項工作，每天下班後，都自覺地將各辦公室的電器裝置電源檢查一遍，沒有關掉的開關都關掉。同事號召每個員工都以培訓中心為家，自覺培養這些意識，養成勤儉節約的好習慣。我團結友愛，主動幫助別人，起到了較好的模範帶頭作用，確保了培訓中心和諧、高效的團隊建設。

用睿智展開工作，以熱情默默奉獻

工作乾的好不好，就看班子硬不硬。我首先從管理人員抓起，時刻要求必須以身作則，身先士卒，要求大家做到的，我首先做到；要求大家不做的，我首先不做，時刻讓大家以自己為榜樣。在隊伍建設上，狠抓政治思想和業務素質提高，反覆強調學習的重要性。一是帶頭學習政策，理解政策，提高政策水平；二是學習業務，熟悉業務，從而提高工作效率。通過一系列的措施，有效地提高了本部門全體員工的整體素質。

培訓中心日常工作的開展，離不開與集團總公司、子公司等相關部門之間的協調配合。我主動承擔起相應的協調工作，利用較熟的人脈優勢和強有力的交際能力，完成了一次又一次集團領導交予我的任務。

我還注重學習專業理論知識，科學地指導自身的工作，善於向同事請教，學習管理的有關經驗。每項工作都能有計劃、有條理地統籌安排並努力做好。培訓中心成立一年多來，我的工作內容有所增加，但我的工作態度依然積極，工作熱情依然飽滿，始終堅守在自己的工作崗位上，全力做好工作，取得了突出的工作成績，為領導一心一意做好外部工作解除了後顧之憂，也為其他員工樹立了榜樣。

面對今後的工作，我充滿信心：決心以高度的工作熱情奉獻自己的一份力量，全心全意的為鑫飛服務；在工作中會把鑫飛的利益放在前面，為鑫飛更好的明天貢獻力量。

公司之星的先進事蹟材料3

xx，2019年6月x日進廠。自入廠以來嚴格遵守公司的各項規章制度，各方面表現優秀，目前擔任組長兼生產部塗布機8#機上膠主手。在2019年度被評選為優秀員工候選人。

他工作非常積極勤奮、認真負責，不但反應快，做事麻利、靈便，而且能做到粗中有細，並且憑藉自己三年多的豐富經驗和精湛的技術水平，在8#機這臺多功能機上應用自如，發揮出色。

他雖然是老員工，技術熟練，操作到位，但他並沒有驕傲自滿，反而一直積極上進，精益求精，不求最好，只求更好。他在燈片面塗這一特殊崗位上，不斷的學習和虛心的請教，通過具體操作對本崗位所出現的產品質量問題能及時的判斷和處理，對出現的一些簡單的機器故障所造成的問題也能夠排除。

在帶領新人方面，也做的非常到位，對他們耐心的輔導，把自己所學的和遇到的情況都一一傳輸給了他們，使他們在操作和崗位安全方面不斷的熟練並且迅速的成長起來。三年來，為公司培養了不少優秀人才。

在業餘生活中也積極的參加公司所組織的團體活動。如：打籃球、乒乓球，在打乒乓球時拿過一次冠軍，在公司今年組織的籃球賽上拿到一個團體冠軍。

在以後的工作和生活中，相信會更加努力的學習，在工作中不斷的鍛鍊自己，使自己得到全面的提升，做一個更加優秀的員工。

公司之星的先進事蹟材料4

同志進入公司，長期工作在停車庫協管崗位上，四年如一日，認真履行停車庫協管崗位職責，工作勤勤懇懇，任勞任怨，一絲不荀地完成本職工作，主動熱情地幫助他人，在平凡的崗位上，努力做好各項工作，受到業主（使用人）的廣泛好評。

1、提升保潔標準，保持車庫衛生今年，停車庫協管崗位從兩人調整為一人，停車庫保潔任務全落在一人身上，陳金標不叫苦、不叫累，而是積極動腦筋、想辦法，虛心向環境衛生部的同志學習保潔技能，把苦做適當地變成巧做，既提高工作效率又提升保潔標準。在停車房庫，經常能看到陳全標手拿保潔工具，上觀“天”下看“地”，那是在細緻檢查自身的工作，隨時擦拭牆壁、地面的汙跡和斑點，做到人到、心到、手到、汙跡除，始終保持停車庫的清潔衛生，讓業主（使用人）滿意和舒心。

2、履行工作職責，維護車庫秩序車庫容量小，為了滿足業主（使用人）的停車需要，儘可能的增加泊車位，又保持車庫交通秩序良好，是最大的心願。為了解決矛盾，主動向公司提出拆除值班室，把值班位置移至車庫出口處，這樣，增加了8個泊車位，而陳金標夏天頂酷暑，冬天冒嚴寒，從不叫苦叫累。在車輛入庫的高峰段，總是忙前忙後，協助車主放好車輛，在保持車庫交通秩序正常的前提下，合理安排，儘量騰出更多的泊車位，方便後來的車主。

3、樹立服務意識，熱情幫助他人電瓶車停放區在車庫的二層，需要從斜坡上下，而騎電瓶車的大多數是女同志，有的向上推不動，有的往下不敢走，每當這個時候，總會及時出現在車主的面前，幫助她們安全上下坡道；有些車主匆忙停車，忘拿隨車攜帶的物品，發現後，及時提醒車主，避免損失。這樣的事例數不勝數，充分體現了同志全心全意為業主（使用人）服務的高尚品德。

公司之星的先進事蹟材料5

作為煤炭企業的新光集團，成立七十年代初，近年來，該集團緊緊圍繞“以工興市”的發展戰略，以提升自主創新能力為手段，以集約高效生產為主線，以綜合安全技術保障為前提，立足煤、延伸煤、超越煤，企業的產量不斷提高，效益不斷增強。

一、以自主創新為寄託，構建高度集約化生產格局。

近年來，新光各礦在礦井建設和改造中，以裝備現代化系統自動化、管理資訊化為手段，建設高起點、高技術、高管理、高效率、高效益的礦井。集團上下都堅持科學進步，搭建強有力的支撐平臺，在沒有增加新井的情況下，原煤生產穩步提高，過去的一年，全集團實現營銷收入31794萬元，現價工業總產值30471萬元，煤炭產量84.3萬噸，綜合進尺24580米，分別完成年度計劃的114%、109%、105%、110%；全年實現了安全年,煤炭產量創歷年之最。職工人數年末數為2630人，與上年基本持平；職工人均收入為2.07萬元，比上年增加30%。集團工業生產快速增長，主要經濟指標均完成或超額完成市下達目標。

二、以源頭治理為宗旨，提升綜合安全保障技術。

這些年來，該集團堅持以人為本抓安全，超越安全抓安全，源頭治理抓安全的安全理念，在強化系統優化和設計的同時，簡化生產系統實現了集中生產集中運輸、集中提升，為實現礦井源頭安全高效創造了條件。在建設中實施精細標準、精製作業、精品管理，提高了企業本質安全度。xx年，所屬三礦均順利通過當地安全監察機構的安全評估和質量標準化驗收，劉東煤礦為A級，利國煤礦、昭陽煤礦為B級，質量標準化均達二級；劉東煤礦、利國煤礦分別完成了45萬噸、21萬噸的生產能力核定工作；昭陽、利國分別通過了生產許可證驗收和複審；全集團用於安全及生產裝備投入近2500萬元，在安全質量標準化大檢查中得到一致的好評，實現了新光建礦史上第二個安全年。

三、培育科技創新人才，建立自主創新戰略。

在新光，無論是集團，還是基層企業都能樹立科技是第一生產力的意識，各級領導都能給創新的人以平臺，給能創新的人以舞臺，給取得創新成果的人以獎牌，贏得創新人才成長的良好氛圍。他們與中國礦大、淮南礦院等一大批科研院所建立創新戰略聯盟，加入創新科研成果的開發和轉化。集團不斷建立健全人才激勵機制，突出抓好人才的引進、培養和使用，形成了能上能下充滿活力的用人機制。形成尊重勞動，尊重知識，尊重人才，尊重創造的良好氛圍，從xx年起，各單位每年拿出一部分幹部崗位、管理崗位、技術崗位、服務崗位進行公選，擇優劣汰，激發活力，給廣大員工提供人盡其才的機會和實現自我價值的舞臺，努力為充分發揮他們的聰明才智創造良好的環境。開展年度優秀技術工人、優秀知識分子及對企業有特殊貢獻人員的評選活動。積極推進精細的績效管理辦法。集團還在建立學習型企業上採取了一系列切實可行的措施，加大對職工的培訓力度，讓每一個愛好學習的人都有機會學習，營造一個學習的氛圍，創造一個學習的環境。制定了符合企業實際的職工培訓規劃及考核辦法，認真抓好落實，增強了培訓的實效性。由此而使企業充滿朝氣、內含正氣、展示大氣，真正走向新的輝煌。

公司之星的先進事蹟材料6

時光如梭，20xx轉瞬即逝，焦xx在粗紗崗位上已渡過了28個春秋。28年前，當她第一次走進前紡車間時，她就下定決心，一定要做一名合格的擋車工，從那時起她認真學習操作規程，熟背應知應會，虛心請教，苦練基本功，熟練掌握了粗紗擋車技術。

在崗愛崗，用心做事。每天當她走上工作崗位，她就會把家中的大小事情拋諸腦後，全身心地投入到工作中去。作為一名工作多年的粗紗擋車工，她明白要想公司有好的效益，就必須杜絕次品布出廠，必須保證每一道工序的質量。工作中認真細心，一絲不苟，推條子時她認真查對桶號，分辨棉條色差，杜絕錯支事故發生；巡迴中，認真觀察紗的成型，保證成紗質量，杜絕粗細條發生；一次生產中，她發現斷頭多，且不好接，仔細檢視後發現棉條成型不好，立即關車並彙報給把關員，向上追蹤，及時維修裝置，杜絕了裝置事故的發生；交接班時，詳細交代裝置運轉情況，支數品種的翻改，生產供應情況，為下班順利生產奠定基礎。

加班加點，保證產量。乙班人員緊，工作任務重，為了完成產量，她顧不上吃飯喝水，做起事情來十分迅速，裝滿幾十斤重的棉條桶，一班下來要推七八十桶，但她從未叫苦叫累。工作不分上下班，主動加班加點成了她的家常便飯，每天她總是最後一個離開車間。有人欠產或者裝置原因造成產量不能按時完成時，就會影響下一道工序的生產，她看到後就主動留下和工長繼續生產直到完成產量。多年來，落紗、並條、精梳等工序她都能熟練操作，圓滿完成，班上有人生病時，隨時服從工長分配，哪個崗位需要就去哪個崗位工作。有時在家休息，接到班上電話，需要支援別的班的工作，她總是隨叫隨到。多年來她從未因為個人原因而影響工作，一次婆婆住院手術，需要她在醫院照顧，但班上人員緊，她心裡非常著急，婆婆知道後就說，你去上班吧，工作上的事都是大事，咱可不能因為家務事而耽誤工作。

嚴以律己，寬以待人。工作中，他總是嚴格要求自己，別人能做到的，她一定要做到更好。但由於生產緊張、加上裝置老化、轉崗人員多等客觀情況的存在，在生產和分配過程中，有時也會出現一些矛盾和問題，一些同事一時不能理解，甚至發生怨言，她總能換位思考，理解關心同事，勸說幫助她們，直至解決問題。以自己的行為品德來影響周圍的人和事。

一份耕耘，一份收穫。季度操作測試中她以純熟的手法，規範的動作，達到優級手；在20xx年度操作比武中獲得一等獎；20xx年度操作比武中獲得二等獎，20xx年集團公司開展的勞動競賽中，被評為“首席操作工”。並連續多年被評為公司先進生產者；榮譽面前，不驕不躁，為公司創造良好的效益是她最大的心願。為了xx集團的振興，平凡的她在自己的工作崗位上，踏踏實實，一步一個腳印，無怨無悔的奉獻著自己的青春和力量。

公司之星的先進事蹟材料7

寶雞市神盾保安服務有限公司是寶雞市唯一的集武裝押運、人防、技防、警用器材銷售為一體的大型綜合保安服務公司。公司前身隸屬於寶雞市社會公共安全防範管理局， 2007年經省公安廳批准，正式成立為寶雞市神盾保安服務有限公司。2009年通過GB/T19001-2008質量管理體系認證。截至2016年6月，公司員工人數達到1753人，擁有300餘人的機動應急隊伍，配備各類巡邏車15輛、專業押運車112輛。承擔著全市14家銀行和金融機構517個營業網點的武裝押運、目標守護任務和800多家企事業單位、工商經營戶的全天候聯動報警業務，為123家黨政機關、企事業單位、娛樂場所、商場、學校、物業小區等提供者優質人防服務。公司連年榮獲陝西省保安協會授予的“陝西省十佳保安服務公司”稱號；先後有30餘名保安隊員被陝西省公安廳治安管理局授予“優秀保安員”稱號。

面臨市場經濟的新形勢，公司體制進行了改革創新，實行產權脫鉤，政企分離，公司摸索市場經濟規律，結合地區特點，聯絡行業實際，把市場作為配臵資源的主要方式，以“優質服務、規範管理、多元化經營”的理念，嚴格保安隊伍管理，保平安、促發展，取得了良好的社會效益和經濟效益。

一、凝聚企業團隊精神，打造一流保安公司。

公司緊緊圍繞增強企業凝聚力和培育企業創新精神，把統一思想、凝聚力量、鼓舞鬥志、振奮精神、增強信心作為打造一流保安公司的出發點和落腳點，牢牢把握團結奮進、昂揚向上、開拓創新、求真務實的管理基調，全面、準確、深入地完善和推進公司在經營發展、科技創新、安全管理等方面的新舉措，大力宣傳員工立足崗位、無私奉獻的先進典型事蹟。一是從增強保安員責任感和榮譽感入手，加強正面引導和心理疏導，營造了“爭當先進、積極向上”的良好工作氛圍，有效提高了隊伍的整體戰鬥力。二是以績效考核為抓手，充分發揮其導向和激勵作用，將保安員工作情況與職務晉升和物質獎勵掛鉤，及時兌現獎勵措施，使保安員真正感受到只要努力工作就會有回報。三是從工作上愛護。不斷改善保安員的工作環境，維護保安員的執法權益，依法處理侵犯保安員正當法權益的行為，支援保安員依規履行職責。科學安排保安員值班備勤，認真落實保安員加班補貼補休制度，保證保安員得到必要休息，增強身心健康。近年來，公司通過採取多樣措施抓好隊伍管理，著力提升保安員隊伍的凝聚力和向心力，培育保安員的敬業精神，營造栓心留人的工作環境，讓廣大保安員樹立了“企榮我榮、企損我恥”的信念，公司全體幹部員工團結一致、齊心協力、緊密配合、同心同向，公司發展態勢良好，服務費同比增長16.5%，經濟效益穩步提升。通過打造一流隊伍創出了一流的工作業績，這使神盾保安公司成為寶雞本地保安的龍頭企業。

二、樹立企業質量信譽，鑄就優質服務品牌。

“以信立企、以誠待人”，公司為客戶提供的不是產品，而是服務，只有一流的服務質量才能取信於客戶，求得生存和發展，公司管理層領導深知這其中的道理，在服務質量上狠下功夫。一是公司以“密織防範網路”為人防重點，秉承“人防是保安業務基礎”的原則，不斷創新思路，積極拓展保安人防市場，充分發揮點多、線長、面廣的保安防範優勢，採取靜態防範與動態巡邏互補的方式，配合公安機關“六張網”的建設，積極協助基層派出所搞好治安防範，配合公安執勤，將保安服務進一步向街道、社群、公共場所等區域滲透，擴大了保安隊伍，充實了基層治安防控網路。公司人防業務目前服務客戶19家，服務崗點55個，近年來開展安全檢查1387人次，堵塞整治不安全漏洞420處，消除各類安全隱患210起，處臵突發事件12起，義務做好事170餘件，服務單位無一家發生被盜案件。同時也為第27屆世界佛教徒聯誼會、陝西省第十五屆運動會、中國好聲音寶雞站演唱會等大型活動提供優質的安保服務。二是“寶雞神盾聯網報警服務中心”暨“保安110”經過多年的實踐、探索、推廣，逐步建立起了覆蓋寶雞市區主要路段、重點場所的防盜報警聯網系統，實現接警中心對使用者場所的實時監控，將各類案件從“事後調查”向“事前預防”轉變，提升安全防範的科技含量，有效彌補了寶雞公安“天眼”視訊監控覆蓋盲區，最大限度地發揮輔警聯動機制。技防業務截至目前聯網客戶達到584戶，累計接到客戶報警8074次，出警1621人次，為客戶檢修裝置1460次，有效制止入室盜竊案件17起，協助處理治安案件6起，協助金融網點處理糾紛、求助16起，聯網使用者安全率、滿意率均達98%以上。三是公司將“安全守紀、優質服務”作為押運工作的抓手，把確保四安全（安全、人員安全、標的物安全、車輛安全）作為“逢會必講、各級必抓”的硬指標，積極倡導了“人人講安全，事事話安全，安全出效益”的管理理念，圓滿順利完成了工商、農業等16家銀行，七個縣區12家支行，共計65條線路545個營業網點、代收點、收費站以及207臺ATM機提供優質押鈔服務。累計安全行駛180.57萬公里，守押安全率100%，槍彈安全率100%，車輛安全率98%，人員安全率100%。公司的競爭力來源於優質高效的服務，來源於客戶的信任和滿意，同時也鑄造和提升了神盾保安品牌的競爭力。

公司之星的先進事蹟材料8

20xx年，xxx公司在神南公司黨委的正確領導下，以“心·”文化為引領，緊緊圍繞安全生產中心，以講述“xxx好故事”、傳播“xxx好聲音”為主旋律，以“深度報道”為切入點，豐富內涵，拓展領域，創新手段，整合資源，有效發揮新聞宣傳工作的“喉舌”作用，為公司發展提供了強大精神動力、思想保證和輿論支援。

一、落實責任，推動新聞宣傳工作規範化、制度化。

為進一步強化新聞宣傳工作，落實主體責任，加強考核，公司下發了《新聞宣傳工作要點的通知》和《黨建績效量化考核實施辦法》，強化了對宣傳工作的領導，完善了新聞宣傳報道制度和宣傳紀律，進一步明確了新聞稿件稽核外發流程，規範了稿件稽核流程。同時，加強基層稿件的考核力度，明確了各黨支部書記作為本單位新聞宣傳工作的第一責任人，規定了各黨支部新聞宣傳稿件任務。按照《新聞宣傳工作要點》的要求和規定，每月對各支部新聞宣傳工作進行嚴格考核，在黨支部書記例會上通報投稿、上稿、外發情況，並將考核結果作為支部評優的重要標準，把新聞宣傳工作落到了實處。

二、加強陣地建設和隊伍建設，充分發揮新聞宣傳載體作用。

公司充分利用報紙、廣播和微信等媒體平臺，及時編印和播發新聞動態、先模人物和相關檔案精神，實現了把成果宣傳和經驗宣傳的有機結合。圍繞公司安全生產工作，精心策劃，深入採訪，製作了《“雙危”辨識8+6管理程式》、《安全就是效益》等7部安全宣傳視訊，成為員工瞭解公司安全管理的“橋樑”和公司宣傳的“靚麗”名片。同時，公司把鍛鍊通訊員隊伍作為提升新聞宣傳工作的重要手段，年初及時調整通訊員隊伍，把一批熱愛新聞工作、採寫能力強的人員吸收到通訊員隊伍之中，規範了隊伍建設。通過開展通訊員培訓、興趣小組、舉辦座談交流會、組織專題採訪等活動，有效提升了通訊員的寫作能力。

三、加強輿論引導，增強新聞宣傳的親和力、吸引力、感染力。

緊緊圍繞中心工作，公司始終堅持用正確的輿論引導人，加大宣傳力度，在稿件的深度和質量上下功夫，在宣傳報道新舉措、新成果、新動向、新發展、新亮點上下功夫，不斷推出“好作品”、“好聲音”，並體現了“三個亮點”。

1、突出文化亮點抓特色。圍繞企業文化建設，公司著力宣傳“心”文化品牌、“五精”管理樣板礦和安全文化建設，組織撰寫了《過程精細控制深化提升、調整產品結構做強做優》、《心本管理推動安全文化落地》等稿件，系統介紹了公司過程控制精細化管理和“挽手貼心”安全文化建設經驗，先後在《中國煤炭報》、《中國能源報》等刊發。

2、圍繞工作難點拓思路。按照“拓展題材、多元發展”的思路，加強通訊報道的撰寫。通訊稿件的質量一直是通訊報道的瓶頸問題，為了解決這一難題，我們深入採訪，挖掘優秀、典型素材，撰寫了《過程體現藝術，管理彰顯精美—紅柳林精細化管理側記》、《套餐培訓提升員工素質》等一批通訊，深入採訪基層員工的切身體會，報道了公司改革發展成果。

今後，我們將繼續圍繞集團公司改革發展、神南公司“四版神南再造”、“雙九五十”等重點工作和公司安全生產發展的大局，堅持正確輿論導向，唱響主旋律、傳播正能量，努力開創新聞宣傳工作新局面，為公司的改革發展穩定提供有力的輿論支援，營造良好輿論氛圍，不斷增強企業發展軟實力。