攝影寫真創業專案計劃書(通用6篇)
現如今,創業計劃書的使用頻率逐漸增多,創業計劃書可以幫助創業者對外宣傳,獲得融資。創業計劃書到底怎麼擬定才合適呢?下面是小編幫大家整理的攝影寫真創業專案計劃書(通用6篇),僅供參考,歡迎大家閱讀。
攝影寫真創業專案計劃書1
一、影樓介紹
( 一 ) 公司成立背景:
中國改革開放三十多年以來經濟發展迅猛,目前已經基本完成大部分地區的小康社會建設,2011年中國的GDP已經躍居世界第二僅次於美國,人民的生活水平不斷提高,已經處於中層富裕國家的行列,人均GDP也已達到了五千美元。人們的文化生活也隨著收入的增加日漸豐富多彩。
上世紀八九十年代出生的孩子現在也已步入中國的主流消費群體,他們也已到了談婚論嫁的年齡,婚紗攝影對於他們來說也已成為消費的大事記之一,消費額少則上千多則上萬,而婚紗攝影市場幾乎是自由競爭的市場。不像公用事業的水電那麼被統治階級壟斷而完全不可能進入,也不像寡頭市場比如說石油,通訊那麼基本不可以進入,又是一個高利潤的行業,所以給創業提供了一個良好的機遇。
還有一部分年輕人,青年男女為了給自己留下青春的美好記憶,紛紛選擇寫真這種形式。隨著青年人個性的突出,表現自我的慾望越來越強烈,婚紗攝影又不適合他們,所以說寫真也就應運而生。
( 二 ) 業務介紹:
婚紗攝影,個人寫真,全家福,微電影等。為新人打造適合他們的造型,照片有小雅風尚,皇室尊享館,王的宮殿等主題,水下攝影主題等攝影場地懷舊,日韓,清新,家居等等風格可以任選以及外景不僅僅是隻為了滿足個人的心理、藝術的追求、和生活的留戀了,而且滿足了帶有這些心理的消費群體的個性化差異。尤其是微電影是一個創新,隨著數碼時代的到來,更多的消費者已經不滿足於傳統的靜態照片,對動態的視訊也是青睞有加,微電影的推出也是創業的一個亮點。
( 三 ) 產品介紹
傳統的照片做的更加現代化,時尚的因素加於其中,做工更加細膩精緻,現代的工藝應用於其中,比如說,鋼筋烤漆,水晶,防水,防火,防腿色,防高溫。放大相片,放大相片可以有各種不同的相框,日韓風,復古懷舊,檀木,桃木等等;水晶具有防褪色,防磨損,高亮,色彩鮮豔;微電影打破傳統的靜態事物的陳舊觀念,我們可以用動態的視訊,聲音,記錄自己真實的一幕幕,記住的不只是畫面還有我們那值得回憶的似水流年,尤其是聲音。
二、 影樓基本情況
1、影樓組織結構和人力資源狀況
⑴影樓組織結構
⑵人力資源狀況 店長兼攝影總監1名,主管兼會計1名,銷售人員2名,化妝師2名,
攝影師2名,攝影助理3名(協助攝影師的工作)
總管理(店長兼攝影總監):
負責公司經營業績,終審公司發展、年度經營計劃。
負責接待重要來賓,處理緊急事件,對外簽約合同。
負責高難度高要求攝影。
財務管理(會計):
負責財務結算、出納、審計、採購等。
負責公司資金的合理運用,經營成本的節約和控制。
負責公司財產的安全。
人力資源管理(主管):
負責人事招聘、培訓、考核和員工升降級安排等。
負責公司內部組織結構的調整、人事制度、員工工資福利制度。 負責公司內部人事穩定,精神激勵,凝聚力。
市場開發與店面營業(包括銷售和攝影、化妝師):
負責產品銷售和客戶服務,如客戶諮詢、客戶取件等。
負責為客戶化妝、攝影。
負責市場開發、廣告宣傳,提高公司品牌的知名度。
後期製作(攝影師):
負責修片和加工。
負責公司所有產品的設計和製作。
三、營銷分析
( 一 ) 行業分析
婚紗攝影是從1992年開始出現在大陸,94年開始就出現了大量的婚紗攝影店,婚紗攝影行業發展迅速,至20xx年,才短短的20年時間,已經由一件奢侈品成為結婚的必需品。現今的婚紗影樓大都由十幾年前的傳統照相館演變而來,一般都經歷了幾個個階段:即產生期、成長期、高潮期、衰落期、滅亡期。作為時尚新潮的新生服務行業,行業的純利潤一般在200%上下,開影樓很容易盈利。進入21世紀以來影樓業競爭者越來越多的狀況卻不容樂觀,當然這也並不意味著開辦影樓就毫無利潤可言。人們隨著物質生活水平的日益提高,對生活質量的要求也隨之增高。而結婚作為一生中僅有一次的大事,更加讓人們追求婚禮的浪漫和圓 滿。因此作為婚慶中重要的一環的婚紗攝影越來越吸引人們的注意,受眾群還是很廣泛的,並且婚紗攝影可以兼營個人藝術寫真、微電影等,擴大了受眾群,所以開辦婚紗影樓有一定的優勢和潛力。
( 二 ) 市場及目標群體分析
隨著我國經濟的快速發展,居民生活水平的不斷提高。婚紗攝影也越來越得到廣大青年的普遍關注和熱忱參與。錫市現有較為出名的婚紗攝影樓有愛羅維、道日娜、合·攝影。但是我們這裡拍攝風格較為侷限,街拍時尚元素較少。尤其在婚紗微電影,攝影MV方面現只有道日娜一傢俱備這樣的條件。以下是現有幾家攝影店的基本情況:
道日娜:蒙古元素居多,寫真價格499元起服裝2套,10張入冊。價格系列:775,987,1268元,價格貴服裝套數多,最好6套衣服,2697元起可以拍外景,費用也是另加,可以去三亞,海南,泰國普吉島,本地外景在九曲灣拍攝,三亞機票,吃住,自己付不包括拍攝價格在8000左右,婚紗5999—7999元系列。在三亞出外景可以拍水下加1000,敞篷跑車另加2000元,直升機另加3000元,跟三亞,海南,泰國普吉島當地有合作。可以拍MV價格在3000元一個機器跟拍。總共4層樓,室內場景居多,條件較好,裝修風格也不錯。工作人員多,有專門的修片室,化妝室,有5個修片師,4個化妝師,3個攝影師,佔地面積:2000平。
愛羅維婚紗攝影:個人寫真系列價格:300元2套服裝,400元2套服裝,風格較多,有4位專業攝影師,可以直接上手的有2位,攝影機價格在5萬元左右,個人寫真有私人定製類1208起價,送12相簿,7寸擺臺,3套服裝,普通寫真價位在398元2套服裝和898元5套服裝,成品20天可以取。婚慶策劃加婚紗攝影全套服務起價一萬五,婚紗照6000元是7套服裝,18寸相簿,16寸和12寸擺臺,可優惠1200元,總店在北京,20xx年進入錫市,個人寫真提前3天預約,婚紗提前半個月。裝修風格歐式復古型。
合攝影:內蒙古唯一家水下婚紗攝影店,在攝影棚內修建的水下攝影場景,除拍攝顧客不準入內。一對一服務,每天只拍攝一組客戶,個人水下寫真最低價2899元3套服裝,3899元4套服裝,2013年開業,總部在西安,團隊總共4人,後半年會去泰國考察,會加入MV製作等,最進店慶搞活動水下寫真最低1800元,根據個人喜好進行拍攝風格制定,爭取做到不重複,有風格,拍草原風格系列較有特色,此店投入較大,成本也高。
婚紗照客戶群分析:75後,年齡較長,一般忙於事業或者二婚,有雄厚的消費實力;80後,多為晚婚一族,多年積累已有獨立消費實力; 85後,一般情況下家境好,家長出錢拍婚紗照,消費實力不定。
畢業照客戶群分析:紅旗鎮附近有較多高校,臨近畢業時,同學們都想為自己的校園生活留下紀念,照片將會成為最珍貴的畢業禮物。所以我們推出了畢業
照系列的攝影服務。考慮到學生的經濟能力,我們的這系列是低價位的。
藝術照目標客戶分析:都市白領一族,具有較高收入者,同時擁有一定文化素質,追求品質和人文情調的小資。以22-45歲之間的女性為主。
( 三 ) SWOT分析
(四)營銷方式
1、價格策略
策略主要是根據需求不同為線索,分設高、中高、中、中低、低檔產品,把握整個市場。
⑴、至尊級:定位為超過萬元套照的顧客,將享受至尊級的服務。
⑵、貴賓級:定位為超過消費達到5000元的顧客,將享受貴賓級的服務。
⑶、會員級:定位為達到一次消費的顧客,金額不限,將成為會員累計積分。
2、產品策略
⑴、產品套餐設計
A類套餐:以婚紗為主,為目標消費群設計有別於其他競爭對手的套系名稱。以突出婚紗攝影的獨特。
以情侶照、全家福為次。
以藝術照為輔,為一部分條件優越的年輕女孩捕捉純真一刻。
B類套餐:元氣攝影健康法
就是讓拍照也成為一種高階的免費享受。專業化與人性化的結合,提倡元氣攝影與健康服務法,適用於高檔次拍攝流程或提升服務品質。做法:
1、拍照前——來杯功夫茶,增強精力,舒緩緊張情緒;
2、帶您進入清新芬芳的攝影棚——香氛令人心曠神怡。
3、拍照中播放情境音樂——大自然組曲:海浪聲、蟬鳴鳥叫聲讓新人感到舒適、自然;
4、美味的營養餐點;
5、拍完照後提供洗浴休閒俱樂部禮券,洗後可消除疲勞;
6、回到家送您溫泉泡湯——舒緩肩膀痠痛,免費提供沐浴花香溫泉精。
C類套餐:12星座婚紗系類
根據不同星座的性格特徵設計出符合的婚紗,此類婚紗系類設計新穎、獨特。例如:a、摩羯座婚紗,貼身禮服,摩羯新娘典雅女人香。一生辛勤的摩羯座新娘,沉靜果敢的性格下,其實是極具魅力。 亮面柔滑質感布料,再搭配貼身性感的設計,展現摩羯座新娘典雅的女人香。免費享受“元氣攝影健康法” 贈送浪漫主義巨幅電影海報一張。b、天秤座婚紗,中性設計凸顯天秤特色,乾淨利落的天秤最不喜歡拖拖拉拉,瀟灑、優雅正是天秤新娘的最佳寫照,重質不重量的細緻質材、中性設計及色系,更能凸顯天秤新娘的與眾不同。半價享受“元氣攝影健康法” 並送 超值組合28張入冊。
⑵、增值服務
溝通:講求的不是技巧,而是以誠為本,真正將顧客當作朋友,講求承諾兌現原則,盡一切努力真正服務好顧客,使其沒有受騙感。
品質:以產品為主,一是表現在樣片的獨特性上,二是表現在包裝的精緻上,三是表現在服裝的選擇上,四是表現在化妝品的選擇上。
周到:對顧客提出的特別要求儘量滿足,如拍攝地點、拍攝服裝、造型設計等。
四、財務分析
( 一 ) 資金規劃:資金是我們創業的基金來源,包括個人與他人出資金額比例 、銀行貸等,這會影響整個事業的股份與紅利分配。另外,整個創業計劃的資金總額的分配比例,我們會清清楚楚的記載。以下是初期投入的具體專案:
硬體裝置投資:包括電腦3臺(5000x3=15000元),傳真機600元,攝影燈2000元,照相機20000元,攝像機30000元.鐳射印表機1600元,彩色印表機1000元。需要70200元左右。
房租:租鋪面5000元每月,押金兩個月10000元,共15000元
店面裝修:大概32000元。
普通燈具600元,桌子電腦桌500元,沙發800元,店鋪網路700元每年,總2600元。
其他計劃等一系列問題花費4000元x5月=20000元。
總計:70200+15000+32000+2600+20000=139800元。
( 二 ) 營業額預測
小計:年營業額為224000元。
( 三 ) 盈利能力(月)
營業額—成本=營業利潤
224000-134000=90000元
( 四 ) 投資回收期:
投資回收期:140000/90000=1.6年
五、營銷活動策劃
活動方式
參加的抽獎的受眾必須是擁有影樓印發的宣傳頁。
現場以婚紗模特秀為線索,中間穿插與目標觀眾(分為消費者和現場觀眾)互動遊戲。
當天消費者既結婚新人自己也當一回模特,在臺上走秀,並將現場定格拍攝當作紀念,走完秀後讓現場觀眾給予新人祝福並讓其參與最佳新人的抽獎。 新人除參與抽獎外,還幫忙當晚現場觀眾幸運獎和最幸運情侶的選取。被選到的情侶抽完獎還可以在臺上走秀,影樓幫他們免費拍照送給他們。
抽獎類別分為最幸運情侶獎,最佳新人獎和現場觀眾幸運獎。獎品主要是實物或者額外贈送服務。此為活動現場刺激消費的誘因,必須實在,且要控制好成本,
強調消費者收取50%定金才送。一方面為保證整個活動收支平衡,另一方面為增加活動現場業績,為日後活動中公司員工積極參與性作好準備。
六、風險管理與控制
( 一 ) 外部風險——有限的資金資源
建立一個公司所需要的資金量大,同時也需要維持它運轉的資金。一旦資金不足,無法按照預定計劃到位,那麼公司將無法運轉建設。所以在資金管理方面務必警惕。些高檔裝置價格的不確定性,這包括主要裝置來源和價格的不確定性,也包括原料配送網路的不確定性。
( 二 )市場風險
市場的巨大變化激烈競爭所帶來的後果就是市場的高度細分,個性化消費正在取代大眾消費成為市場的主流。面對高度分化的市場,對攝影業來說,好的作品越來越難做了,而對企業而言,則是攝影與消費者溝通方面的作用降低了。隨著新科技不斷湧現,拍攝與編輯的模式和設計也日新月異。最基本的攝影素材也千變萬化。市場的不確定性,開始,目標客戶可能還存在信任與習慣的障礙,因而要讓目標客戶在短期內接受並委託攝影工作室為之服務,困難還是比較大。 合理性和可實現性,選擇攝影業為創業專案,首先是因為人們對美的追求不斷提高以及對留下美好回憶的意象越來越大眾化;其次攝影業是一個社會效應和經濟收益率都非常高的企業。
攝影寫真創業專案計劃書2
一.投資案彙總
1.公司簡介:
經營部門:1.婚紗攝影部2.婚禮慶典部
經營專案:婚紗攝影,個人寫真.全家福,婚禮慶典
經營團隊:前臺兼大堂經理(店長)1名,門市接待2名化妝師1名,化妝助理2名,攝影師1名,攝影助理1名,數碼師2名
(約10-16人組成經營團隊)
2.資金需求與預計用途
預計總投入資金30萬:
(1)影棚:佳能5D1臺(28-105鏡頭)20000,尼康D80一臺6000影室燈2組8只10000,背景架及背景+實景建築5000,道具5000
(2)數碼後期及選片:電腦4臺12000,小型印表機1臺持續供墨500,後期製作裝置及相簿3000
(3)化妝禮服部:婚紗禮服10000化妝品首飾2000
(4)裝修:門頭裝修約10000,門市部樣片樣冊2000元,空調3臺約9000,音樂系統3000,接待桌3000化妝禮服部裝修5000
攝影部裝修預計20000
(5)廣告策劃:前期30000(包括請老師上門策劃培訓及各類印刷資料,單據,考慮1期電視報紙等媒體……)
(6)房租(100000)
其他:工商稅務600,電話,寬頻及網路1000,開業慶典用品及禮儀5000,預算外投資資金(包括秀場裝置.工裝……)約10000
週轉流動資金:30000(主要用於前3月員工工資等)
3.投資報酬率
回收期間:預計1年,婚紗攝影部平均月營業額保守估計8萬利潤25%-40%
注:面對品種繁多的數碼裝置產品,我們必須制定一個全面的數碼計劃,以便裝置一步到位,並要降低數碼投資的風險性,避免不必要、不到位的投資,造成財力、物力、人力的浪費。 投資數碼影樓時,我們建議您切記不要盲目投資、應慎重考察!
二.公司基本資料
1.公司的緣起:
XX婚慶發起人張XX於2006年創辦XX喜慶社,本著“以人為本”的經營思路,在穩步經營,投資6萬,年盈利7萬以上
因考慮婚慶市場的淡季時間過多,浪費大量的時間,現預備投資婚紗攝影,成立XX婚紗婚慶公司
2.企業文化:影樓企業文化是指在一定的歷史條件下,影樓及其員工在經營和變革的實踐中逐漸形成的共同理想、作風、價值觀念和行為準則,是一種具有影樓企業個性的信念和行為方式。
影樓企業文化通常是由企業的精神文化(企業精神是影樓企業價值觀的核心)、企業的制度文化(企業法規.企業的經營制度.企業的管理制度和經營觀念)、企業的行為文化(企業經營、教育宣傳、人際關係活動、文娛體育活動)和企業的物質文化(服務環境的改造.文化設施建設)等四個層次構成的
企業文化主導:細心.熱心.誠心.信心
4.各項手續及其日程表(籌備……)
三.公司組織
1.籌備期間籌備處組織:現由張XX主要負責
2.公司組織系統圖預擬:
3.主要經理人張XX
4.股東:
攝影寫真創業專案計劃書3
一、計劃摘要
本公司致力於拍攝全中國最好看的證件照,在日常生活中會不斷有人表示對自己身份證、護照、校園卡等證件上面的相片不滿意,因為在證件照的拍攝過程中對被攝者與攝影師都會有很多特定的要求,比如需要露出額頭、不能過分修圖、對著裝的要求等,而且在這種正式相片的拍攝會使消費者比較緊張會使相片出來的效果表情不自然,本公司將通過一些特定的服務與方式來使證件照達到最美化的效果。
本公司由深圳大學多個學院共計6名學生組成,包括多名管理者和技術人員,各抒己任,共同營運公司,根據調查顯示,在深圳各大商業圈並沒有類似的攝影工作室,因此在深圳創辦該工作室是很具有競爭力的也是可行的。本公司的創辦起始資金約為人民幣200萬,包括攝影器材的購置、店鋪的轉讓費、店鋪的裝修與部分可支配資金等多個部分組成,店鋪的選址將參考周邊的商業圈、生活圈。
本公司的宣傳與營運方式包括可供消費者團購消費、網上預約、電話預約與直接消費等,提供的服務包括證件照的拍攝、生活照、藝術照、婚紗照與外牌等,運營過程包括對被攝者的淡妝處理、服裝的選擇、相片的拍攝、相片的後期處理與相片的沖洗等。
二、企業介紹
DREAM PHOTO創意攝影工作室是一間起始於深圳南山區,由6名深圳大學的學
生共同創辦與運營的自主品牌公司,致力於拍攝全中國最好看的證件照,提供包括化妝、拍攝與洗照等服務,我們的戰略目標是在2015年內完成所有手續與起步工作,並正式開始營業,在2017年發展地市級以上代理商5家,營業額在500萬元人民幣以上,並通過收取加盟發展企業,利潤率保證在50%-70%。
三、行業分析
類似於照相館這樣的行業並不是新興的,然而現階段大部分的照相館都使用著較陳舊的攝影器材,與很不專業的修圖工具,就算說是修圖也只是將相片適當裁剪而已, 如果在拍照的時候臉上有些不好看的瑕疵如青春痘等將無法掩飾,這張相片可能伴隨著 你七八年,很多大學生在校園裡的時候當別人提及要看證件照的時候總是將自己的相片 遮起來,原因就是證件照真的很難拍好看。
一張體面得體的求職照可以大大提高面試者 的first impression,也能大大提高求職的成功率,然而絕大部分的照相館都是很不負責 的,他們覺得拍證件照的唯一要求就是要符合證件照的要求,而並沒有去追求將相片拍 好看,更加符合人們的審美。
因此開設這樣一家照相館在大城市中還是很有競爭力的, 拍照、寫真已成為人們展示美的首選沒有人在,更加自在!可以配合花樣百出的道具和 服裝,歡樂、隨性、自由!只有你自己最清楚自己喜歡什麼,深沉、搞怪、端莊、唯美、 賣萌??隨便什麼風格! 手機已雖然步入百姓人家,手機的畫素也越來越高,各種相 機軟體轟炸安卓等手機市場,但是單一的視角拍攝和永遠的舉手姿勢已是讓人視覺疲 勞,拍出來的是自拍,是自戀,然而我們的DREAM PHOTO相館給你的是藝術感。 我們擁有更專業的攝影師,我們有更自由的攝影空間,我們有多角度的藝術 驗。
四、服務介紹
工作室承包如下服務:求職照、形象照、結婚登記照、全家福、證件照、寫真、產品照和外拍服務等。求職照一般都是比較正式的穿著正裝的照片,一般用於簡歷上或 者名片上的的相片;形象照一般是穿著某些特定服裝的全身照;拍攝結婚登記照的時候 可以在店內的服裝室內選擇合適的服裝,如民國時代的學生裝、簡易婚紗、紅軍裝等; 全家福一般是半身照,可以選擇一些道具配合攝影,可以拍攝出溫馨、和諧的攝影效果; 證件照與求職照不同的是,證件照會根據不同證件的要求拍攝符合要求的正式相片; 寫真則是拍攝一些比較文藝的相片,且一般是按照一組相片為準的;產品照則是承包 公司產品的拍攝用於公司產品的廣告推廣與產品展示;外拍則是承包一些會議、演唱會 等商業性質比較強的拍攝任務。整個拍照流程包括預約→來店→造型→攝影→選照→ 修正→取照,我們將會有專業的人員為顧客造型,如簡易的修眉與淡妝遮瑕等,並使用 最先進與專業的攝影器材完成攝影工作,並在拍攝完成之後承包顧客相片的後期處理, 整個流程一共大概30分鐘,類似於證件照的.收費為80元一組,而類似於全家福的有 藝術感的相片則為120元一組,而寫真與外拍等操作係數比較高的則按不同的套餐收 費。
五、市場預測
目前深圳市內並沒有類似的攝影工作室,在上海市區共有兩家(天真藍創意攝影公司)類似的並已成功運營近一年,累計利潤約計60萬元,因此公司的前景還是十分可觀的,服務的銷售壓力較小,建議利用各種銷售網路(如大眾點評、美團網等)進行團購代理銷售,目前已經初步瞭解具體流程,確定該運營方式是合理與可行的。深圳的市場足夠大,且居民的消費水平較高,大部分人都願意花費80元拍攝一組好看且可多次使用的證件照,因此很看好本工作室的未來前景。
六、營銷策略
(1)秉著以人為本,以團隊的成長為核心,不斷去激發員工熱情,培養員工才能,用最好的團隊服務客戶。
(2)“注重細節”,不管是領導還是基層員工,一拍即合崇尚細節,從服務做起,從企業每一個人做起,進入一拍即合照相館店內,服務員馬上消費者泡上一杯茶或盛上一杯水、顧客到店裡服務員必須以熱忱飽滿的姿態表示歡迎,並耐心禮貌的為消費者服務。
(3)“使命和願景”,一拍即合相館的使命是致力於社會,打造卓越品質的攝影事業;一拍即合照相館願景是打造受消費者信賴與尊敬的品牌;客戶願景是品質、創意、感動,見證幸福人生;員工願景是在快樂工作中實現自我價值。
七、工作計劃
由於創業者本身是大學生,所以接近大學, 由於創業者本身是大學生,所以接近大學, 清楚的瞭解大學生的需求心理, 楚的瞭解大學生的需求心理,容易找到大學生 的心。這是最重要的優勢。目前的市場空缺給我們帶來了機會,多人籌資,資金壓力小。大學生創業社會經驗不足,創業資金短缺,發展速度慢,市場很容易被搶佔。對這樣規 模稍大的店,對管理運營的要求能力較強,我們沒有這方面的經驗,摸著石頭過河純屬 無奈之舉。深圳大學校內有三家照相館,經營專案為證件照為主。
其餘學院最多也只一 家同樣經營證件照的照相館,有的甚至沒有。所產生的也只是我們“一拍即合”專案的 其中一個經營項,但是各學校供不應求的資源又為我們產生了市場。職教園區這樣的店 尚無企業涉及,仍是 一個空白市場,這是最大最有利的機會;資金需求雖然大但是進場 難度小,所以這也給了我們一個很大的嘗試機會。同時不容易被效仿,這個市場只容得 下這樣一家店。
海岸城與桂廟有許多店鋪閒置,正大量招納商戶,廉價的租金給我們帶 來了機會。威脅小型照相館帶來的競爭,如果營利狀況不好,就很容易血本無歸, 競 爭雖不是很激勵,但是要求的運營能力強,而且此店是小規模的多人創業,內部成員的 合作分工考研極大。短時間內不能佔領所有市場, 制約,所以很可能資金回收慢,消 費者的新鮮感是最大最嚴重的威脅。
八、財務規劃
(1) 各種認證、許可證、商標等:10萬元
(2) 公司組建、購買相關辦公用品、人員招募、公司網站的設計等:20萬元
(3) 房租、轉讓費、人員工資(半年):30+20+12=62萬元
(4) 參加展會、廣告費、宣傳費用:20萬元
(5) 攝影器材的購置與店鋪的裝修:30萬元
(6) 週轉資金:30萬元
(7) 攝影服裝與化妝品的購置、拍攝裝飾品與陪景的購置:20萬元
合計:192萬元
九、風險與風險管理
(1)停業風險
每年長達個月的假期導致楊林職教園區一片冷清,顯然惠爾佳的人流量大幅度減少,我們還得承擔房租和固定資產折舊,這造成假期的停業風險。 假期可以進行裝置租賃,由承租人去承擔裝置折舊。
(2)管理風險
企業的運作是團隊協作指揮,內部的意見不一會導致企業發展的扭曲或者滯後。做好內部工作,分工明確,分紅透徹,向有經驗者請教管理模式,設定內部半數以上通過制。
(3)經營風險
天乾物燥容易著火,電路繁多容易短路,人多手雜容易被盜。定期檢查商城滅火器是否過期,牆上貼上小心煙火字樣,定期對線路進行清理檢查,貴重物品不隨意丟放,每個成員要增強警惕感,眼睛放機靈點。
攝影寫真創業專案計劃書4
一、投資案彙總。
(一)公司簡介:
1、經營部門:
(1)婚紗攝影部。
(2)婚禮慶典部。
2、經營專案:
(1)婚紗攝影,個人寫真。
(2)全家福,婚禮慶典。
3、經營團隊:
前臺兼大堂經理(店長)1名,門市接待2名化妝師1名,化妝助理2名,攝影師1名,攝影助理1名,數碼師2名。(約10——16人組成經營團隊)
(二)資金需求與預計用途:
預計總投入資金30萬:
1、影棚:佳能5D1臺(28——105鏡頭)20000,尼康D80一臺6000影室燈2組8只10000,背景架及背景+實景建築5000,道具5000。
2、數碼後期及選片:電腦4臺12000,小型印表機1臺持續供墨500,後期製作裝置及相簿3000。
3、化妝禮服部:婚紗禮服10000化妝品首飾2000。
4、裝修:門頭裝修約10000,門市部樣片樣冊2000元,空調3臺約9000,音樂系統3000,接待桌3000化妝禮服部裝修5000攝影部裝修預計20000。
5、廣告策劃:前期30000。(包括請老師上門策劃培訓及各類印刷資料,單據,考慮1期電視報紙等媒體……)
6、房租100000。
其他:工商稅務600,電話,寬頻及網路1000,開業慶典用品及禮儀5000,預算外投資資金(包括秀場裝置。工裝……)約10000。
週轉流動資金:30000(主要用於前3月員工工資等)
(三)投資報酬率。
回收期間:預計1年,婚紗攝影部平均月營業額保守估計8萬利潤25%——40%。
注;面對品種繁多的數碼裝置產品,我們必須制定一個全面的數碼計劃,以便裝置一步到位,並要降低數碼投資的風險性,避免不必要、不到位的投資,造成財力、物力、人力的浪費。投資數碼影樓時,我們建議您切記不要盲目投資、應慎重考察!
二、公司基本資料。
1、公司的緣起:
xx婚慶發起人xx於20xx年創辦xx喜慶社,本著“以人為本”的經營思路,在穩步經營,投資6萬,年盈利7萬以上,因考慮婚慶市場的淡季時間過多,浪費大量的時間,現預備投資婚紗攝影,成立xx婚紗婚慶公司。
2、企業文化:
影樓企業文化是指在一定的歷史條件下,影樓及其員工在經營和變革的實踐中逐漸形成的共同理想、作風、價值觀念和行為準則,是一種具有影樓企業個性的信念和行為方式。
影樓企業文化通常是由企業的精神文化(企業精神是影樓企業價值觀的核心)、企業的制度文化(企業法規。企業的經營制度。企業的管理制度和經營觀念)、企業的行為文化(企業經營、教育宣傳、人際關係活動、文娛體育活動)和企業的物質文化(服務環境的改造。文化設施建設)等四個層次構成的。
3、xx企業文化主導:
細心、熱心、誠心、信心
4、各項手續及其日程表。
三、公司組織。
1、籌備期間籌備處組織:現由xx主要負責。
2、公司組織系統圖預擬:
3、主要經理人:
4、股東:
攝影寫真創業專案計劃書5
上世紀半葉以及本世紀國中國人口出生率很高,而現在這部分人群正成為中國的主要消費群體,而婚紗照,個人寫真,以及有他們帶動的全家福,兒童攝影也火爆了起來。攝影行業是一個高利潤的行業,這就成為一個有利可圖的創業的機會。旨在創造一個以優秀專業的集造型、化妝、服飾搭配、攝影團隊為依託,以消費者需求的畫面為立足點,留下美好記憶、定格似水流年的夢幻般的殿堂。與傳統的以靜態寫真為主的影樓相比我們還有動態寫真,即微電影給消費者一個滿足心理需求,實現夢想的機會,也更適應現今社會人們對精神生活的追求,特別是越來越追求時尚和個性化的年輕人。
一、企業概況
(創業專案選擇理由、主要經營範圍、主要產品或服務、目標及潛在顧客、發展前景或目標、企業宗旨或經營理念或企業文化等概述)
近幾年,中國每年大約有1000萬對心上人喜結良緣,新婚人群願意把積蓄的31%用於和婚慶有關的消費,以2005年為例,僅城鎮新人花在婚禮的消費就多達4183億元人民幣。據不完全統計,在新婚消費方面,有約90%的新人願意花費整個婚慶支出預算的約15%,用來購買婚紗或租借婚紗拍攝婚紗照。較大的市場需求使得中國婚慶市場持續升溫,也帶動了婚紗消費。 經營範圍: 婚紗攝影,個人寫真,兒童攝影伊麗紗白婚紗攝影公司不僅是是一個企業,更是一個“以人為本,服務至上”的服務團體,求實創新,展示個性。 服務宗旨:以獨樹一幟的創意設計只做全新的新娘婚裝,打造一個更獨特完美的新娘。
發展目標:我們要創立屬於自己的品牌,並在各個城市開分店
企業型別:□生產製造 □零售□批發 █服務 □農業 □新型產業 □傳統產業 □其他 二、創業計劃作者的個人情況 以往的相關經驗(包括時間)
20xx—7:~20xx—10:在某婚紗店實習,學習了婚紗店管理工作的系統套路 教育背景,所學習的相關課程(包括時間) 20xx—20xx:棗莊高中
20xx—20xx:威海職業學院
學習管理,市場行銷,網路銷售等專業在有關婚紗店店實習過,對婚紗攝影方面有所瞭解
三、市場評估
婚紗攝影行業不斷在競爭中發展,處處生機勃勃,在這個競爭殘酷的現實,面臨多重壓力,包括內部機能欠缺,人才流失的壓力,還有市場消費心理的顫變和消費心理的轉移的壓力,為了把握機遇,展望明天,能否把握未來的市場把我自己的命運,關鍵在於認清市場,年攀高,因此婚紗的需求還是很大的。
市場的容量或本企業預計市場佔有率:
現在婚紗市場主要是國內品牌的婚紗佔據著一部分市場份額,加上國際品牌的數量少,價格高,買不到等問題導致市場容量還遠遠沒達到飽和。認清自己,認清對手,兵法雲:知己知彼,百戰不殆。本店優勢是完善的技術和貼心的服務,顧客至上,追求卓越。
市場容量的變化趨勢及前景:
據調查統計,婚紗市場的前景還是十分遼闊的,現在每年的新婚人數在年年遞增。
四、市場行銷計劃
1、產品:
2、價格單位:元
3、地點
(1)選址細節步行街的年輕人比較多,且流量大,有利於吸引顧客
(2)銷售方式(選擇一項並在其前面的□內畫√):將把產品或服務銷售提供給:□最終消費者 √零售商品商□批發商
(3)選擇該銷售方式的原因:該方式相對簡單,利潤空間大,有利於管理
4、促銷
攝影寫真創業專案計劃書6
一、前言:
只要你喜歡攝影,愛好攝影,請加入我們。如今丹桂飄香,落葉紛飛,以它獨特的魅力昭示著美好。用你善於發現美的眼睛去用心記下這份美吧,將這份美與快樂傳遞給身邊的每個人,讓更多的人和你一起來體驗這種美感及其所帶來的快樂。
二、活動概要:
活動主題:全民攝影大賽
活動目的:豐富大學生的精神生活,展示當代大學生眼中的美,激發大學生對精神生活的更高的熱情。
活動主辦方:蘇寧電器
活動承辦方:貴州大學創業社
活動時間:xx年11月4日———29日
活動地點:貴州大學校區(花溪校區及蔡家關校區)
活動物件:貴州大學蔡家關校區及北校區的所有學生
活動形式:參賽篩選(參展————校內公開公平公正的評比——交予蘇寧電器城進行公示評比)
三、活動主要內容:
我社將提前在學校開始進行相關宣傳並反饋相關資訊;並調動全校學生的參展活動,蒐集大量的攝影作品首先由我社組織評選出前50名較優異的作品;再由蘇寧電器城評選出優秀的作品;獲獎者持相關證件即可獲得相應獎品。
四、活動安排:
(一)活動前期準備:
時間:xx年11月5日——11月12日
1、活動申請:攜帶活動策劃到校團委申請獲得審批。
2、活動宣傳:在貴州大學進行宣傳
宣傳方式:
網路宣傳:在我社團網站上進行宣傳。
海報宣傳:在各個校區內分別張貼數張此次活動的海報。
橫幅宣傳:由商家贊助,拉過街橫幅。
3、工作人員的安排:(活動設以下幾個小組分別進行)
策劃組:制定出相關活動的嚴密的策劃。
外聯組:與商家進行協談及聯絡
宣傳組:負責展報展板的製作及相關宣傳檔案的發放。
組織組:負責組織報名工作並協助進行活動的宣傳、整理篩選報名人員的資料、在學校內對本次活動進行展示,按活動相關流程進行有序安排。
協管組:管理和協調各小組的活動開展及調配工作。
(二)活動開展:
1、(在前期宣傳的基礎上)由我社在校園內設立相關點:整理好參賽作品、登記好參賽人員的相關資訊(包括聯絡方式等)報名物件:貴州大學各校區的所有學生。
2、將參選的作品進行編號並做好登記工作,我社將組織對參賽照片進行初步的篩選(邀請我校老師及專業學生進行公平地審評)
3、將評出的優秀作品製作成展板在校園公示,並收集學生的反饋作出最後的評定。
4、將所評的50份作品交予蘇寧電器城進行公示評審。
5、蘇寧電器城為獲獎選手頒發相應獎品。
6、邀請蘇寧電器城策劃組織人員共同進行此次活動的分享交流及總結。
(三)後期活動:
1、我社在校報上展示此次活動的精彩部分並申請在校內公示優秀作品,同時達到加大宣傳此活動的目的。
2、激發充分展示大學生豐富的業餘生活,營造和諧文明的校園氛圍。
四、活動流程:
攝影工作室創業計劃書
申請活動推薦信——與商家談判確定——制定活動計劃方案——活動人員安排——活動宣傳——活動報名——統計參賽作品及整理報名人員資訊——邀請嘉賓評比——公示優秀作品(無異議後)——上報蘇寧電器城公示評審——對優秀作品頒獎——活動分享、交流、總結會——(此次活動結束)
五、附錄及備註:
(一)參賽作品要求
1、參賽者是在校大學生,參賽作品必須是出自作者本人。
2、作品內容必須是健康向上的,最好是源於生活中的美。可以是:
(1)個人藝術類
(2)集體溫馨類
(3)富於獨特創意想象類
(4)獨特視角景物類等。
3、提交作品的拍攝時間必須是xx年。
(二)參賽作品登記
(三)作品的初評審:由邀請的專業攝影人員對參與作品進行點評,由組成的評審團投票進行篩選並進行評分
(四)獎品及獎項設立
本次活動共設定2個組別及3個獎項:
相機組:
一等獎(一名)獎勵奧林巴斯數碼相機一部
二等獎(一名)獎勵電子辭典一部
三等獎(二名)獎勵豆漿機一臺
手機組:
一等獎(一名)獎勵飛利浦手機一部
二等獎(一名)獎勵電子辭典一部
三等獎(二名)獎勵豆漿機一臺