文化產業商業計劃書
時間的腳步是無聲的,它在不經意間流逝,我們又將續寫新的詩篇,展開新的旅程,寫好計劃才不會讓我們努力的時候迷失方向哦。那麼你真正懂得怎麼寫好計劃嗎?下面是小編為大家收集的文化產業商業計劃書,希望對大家有所幫助。
隨著全球現代文明的不斷進步和發展,體育運動以其深厚的人文內涵和關乎民族素質的地位和社會作用,特別是經濟作用,越來越得到各個國家的高度重視及大眾親和參與,五環旗下商機無限。
本專案實施的宗旨是:為國家和社會團體發展體育運動、國際體育競賽與交流,體育用品生產與會展交易,體育旅遊與商務活動提供多重服務。總體的發展目標是充分利用綏中的區位優勢和交通優勢,海上運動的資源優勢和海濱風光優勢,歷史文化優勢和現代經濟優勢建設一個大型國際化、現代化、多門類、多功能的'體育訓賽、體育文化交流、體育康復休閒、體育旅遊與商務活動服務中心,一個體育用品、運動休閒器材生產集散中心、會展交易與物流配送中心。
工程規劃分三期實施,一期工程建設基礎設施、海上運動專案(帆船、帆板、快艇)的停靠碼頭、港池、資訊指揮和安全救護系統,室內游泳、跳水、水球的訓賽場館,武術、體操、各種球類專案的訓賽場館,田徑專案訓賽場館,多功能國際體育會議中心,世界傑出華商協會體育商會祕書處,運動員培訓電教中心,體育理療康復中心,運動員住宿、餐飲中心,中國奧運博物館,高爾夫球場及海濱遊樂設施。二期工程主要建設體育用品生產基地、會展交易與物流設施。三期工程建設奧運冠軍和專家服務區,國際運動員俱樂部,成為國際知名的運動員療養休閒基地和宜居小區。
本專案的建設與運營要做足體育產業鏈,使其延深發展。並以功能齊全、設施先進和高標準的服務質量創造一個精品企業,贏得社會各界人士的青睞,成為國內外矚目的焦點。樹立起中國體育和國際體育界的企業形象。成為渤海灣大經濟圈中一棵璀璨的明珠。
國際體育文化產業城建設專案商業計劃書的基本框架大體如下:
第一部分 專案摘要
這一部分主要應說明專案發起的背景、投資的必要性、投資理由及專案開展的支撐性條件等等。
一、公司簡單描述
二、公司的宗旨和目標
三、公司目前股權結構
四、已投入的資金及用途
五、公司目前主要產品或服務介紹
六、市場概況和營銷策略
七、主要業務部門及業績簡介
八、核心經營團隊
九、公司優勢說明
十、目前公司為實現目標的增資需求:原因、數量、方式、用途、償還
十一、融資方案(資金籌措及投資方式及退出方案)
十二、財務分析
1、財務歷史資料
2、財務預計
3、資產負債情況
第二部分 專案綜述
第一章 公司介紹
一、公司的宗旨
二、公司簡介資料
三、各部門職能和經營目標
四、公司管理
1、董事會
2、經營團隊
3、外部支援
第二章 技術與產品
一、技術描述及技術持有
二、產品狀況
1、主要產品目錄
2、產品特性
3、 正在開發/待開發產品簡介
4、研發計劃及時間表
5、智慧財產權策略
6、無形資產
三.產品生產
1.資源及原材料供應
2.現有生產條件和生產能力
3.擴建設施、要求及成本,擴建後生產能力
4.原有主要裝置及需添置裝置
5.產品標準、質檢和生產成本控制
6.包裝與儲運
第三章 市場分析
市場分析在可行性研究中的重要地位在於,任何一個專案,其生產規模的確定、技術的選擇、投資估算甚至廠址的選擇,都必須在對市場需求情況有了充分了解以後才能決定。而且市場分析的結果,還可以決定產品的價格、銷售收入,最終影響到專案的盈利性和可行性。在可行性研究報告中,要詳細研究當前市場現狀,以此作為後期決策的依據。
一、市場規模、市場結構與劃分
二、目標市場的設定
三、產品消費群體、消費方式、消費習慣及影響市場的主要因素分析
四、目前公司產品市場狀況,產品所處市場發展階段(空白/新開發/高成長/成熟/飽和) 產品排名及品牌狀況
五、市場趨勢預測和市場機會
六、行業政策
第四章 競爭分析
一、有無行業壟斷
二、從市場細分看競爭者市場份額
三、主要競爭對手情況:公司實力、產品情況
四、潛在競爭對手情況和市場變化分析
五、公司產品競爭優勢
第五章 市場行銷
一、概述營銷計劃
二、銷售政策的制定
三、銷售渠道、方式、行銷環節和售後服務
四、主要業務關係狀況
五、銷售隊伍情況及銷售福利分配政策
六、促銷和市場滲透
1、主要促銷方式
2、廣告/公關策略、媒體評估
七、產品價格方案
1、定價依據和價格結構
2、影響價格變化的因素和對策
八、銷售資料統計和銷售紀錄方式,銷售週期的計算。
九、市場開發規劃,銷售目標
第六章 投資說明
一、資金需求說明(用量/期限)
二、資金使用計劃及進度
三、投資形式
四、資本結構
五、回報/償還計劃
六、資本原負債結構說明
七、投資抵押
八、投資擔保
九、吸納投資後股權結構
十、股權成本
十一、投資者介入公司管理之程度說明
十二、報告
十三、雜費支付
第七章 專案投資報酬與退出
一、股票上市
二、股權轉讓
三、股權回購
四、股利
第八章 專案風險分析
一、資源風險
二、市場不確定性風險
在對建設專案進行評價時,所採用的資料多數來自預測和估算。由於資料和資訊的有限性,將來的實際情況可能與此有出入,這對專案投資決策會帶來風險。為避免或儘可能減少風險,就要分析不確定性因素對專案經濟評價指標的影響,以確定專案的可靠性,這就是不確定性分析。
根據分析內容和側重面不同,不確定性分析可分為盈虧平衡分析、敏感性分析和概率分析。在可行性研究中,一般要進行的盈虧平衡平分析、敏感性分配和概率分析,可視專案情況而定。
三、研發風險
四、生產不確定性風險
五、成本控制風險
六、競爭風險
七、政策風險
八、財務風險
九、管理風險
十、破產風險
第九章 公司管理
一、公司組織結構
在可行性研究報告中,根據專案規模、專案組成和工藝流程,研究提出相應的企業組織機構,勞動定員總數及勞動力來源及相應的人員培訓計劃。
二、管理制度及勞動合同
三、人事計劃
四、薪資、福利方案
五、股權分配和認股計劃
第十章 專案財務分析
財務評價是考察專案建成後的獲利能力、債務償還能力及外匯平衡能力的財務狀況,以判斷建設專案在財務上的可行性。財務評價多用靜態分析與動態分析相結合,以動態為主的辦法進行。並用財務評價指標分別和相應的基準引數——財務基準收益率、行業平均投資回收期、平均投資利潤率、投資利稅率相比較,以判斷專案在財務上是否可行。
一、財務分析說明
二、財務資料預測
1、銷售收入明細表
2、成本費用明細表
3、薪金水平明細表
4、固定資產明細表
5、資產負債表
6、利潤及利潤分配明細表
7、現金流量表
8、財務指標分析