建設專案進展情況彙報
專案部高度重視工程質量，牢固樹立“百年大計，質量第一”的思想，建立健全了質量保證體系，明確部門職責。下面是小編為大家整理的建設專案進展情況彙報，歡迎閱讀。
按照會議安排，現將今年1-4月份重點專案建設進展情況,以及存在問題，下一步工作措施彙報如下：
一、重點專案建設進展情況
今年，全縣確定實施9大類128個重點專案，總投資449.34億元，年計劃投資91.1億元，1-4月份共完成投資18.05億元，佔年計劃的19.8%。其中，續建專案56個，總投資259.81億元，年計劃投資51.71億元，1-4月份完成投資14.05億元，佔年計劃的27.2%；新建專案72個，總投資189.53億元，年計劃投資39.39億元，1-4月份完成投資4億元，佔年計劃的10.2%。具體來講，全縣重點專案建設呈現以下幾方面特點：
（一）包抓領導高度重視。今年，全縣計劃實施的重點專案涵蓋產業發展、社會事業和民生工程等方面，事關全縣經濟社會發展大局，事關人民群眾切身利益。縣級領導高度重視，深入專案建設場地，檢查督促專案進展情況，召開未開工重點專案促進會，統籌協調解決專案中存在的相關問題。從專案建設實際來看，各包抓部門、單位負責領導思想認識到位，認真履行工作職責，狠抓專案建設進度，有力地促進了專案建設順利實施。
（二）協作配合緊密有序。各相關部門、單位都能搶抓專案建設的黃金期，突出關鍵環節，密切協作配合，定期督促檢查，形成了強大的專案建設工作合力。各相關職能部門能緊緊圍繞國家巨集觀政策和投資方向，不斷加大專案爭取力度，並且敢於打破常規，在不違背國家政策法規的前提下，減少審批程式，縮短審批時間，積極幫助專案建設單位加快前期各項工作。特別是對一些重大專案實行特事特辦，確保了專案如期開工。
（三）前期工作紮實有效。各專案建設單位都能在規劃設計、立項審批、土地徵用等前期工作中爭時間、搶進度、求實效。目前，72個新建專案已開工建設38個，天源翠湖花園一期工程、新民鎮廉租房建設專案、新民鎮匯榮小區建設專案、新民鎮興業小區建設專案、新民鎮汽配市場建設專案、*縣中醫醫院關於新院建設二期工程、吉瑞家苑工程專案、北大街延伸線建設工程等9個專案前期準備工作即將完成，近期可開工建設。
（四）投資規模不斷擴大。全縣128個重點專案總投資449.34億元，年度計劃投資91.1億元，同比分別增長50.2%和5.6%。其中，總投資10億元以上專案6個、5億元以上專案8個、億元以上專案45個、5000萬元以上專案67個，進一步增強了縣域經濟發展實力。
二、存在問題
總體來看，1-4月份全縣重點專案建設進展良好。但也存在一些不容忽視的困難和問題。
一是專案建設進展不均衡。1-4月份全縣重點專案建設總體上雖然進展良好但彼此間差距很大。全縣72個新建專案，只有38個專案開工建設，開工率僅為52.8%。
二是土地、資金制約專案進展現象依然存在。審判法庭綜合樓、*縣商貿綜合市場、*縣農產品深加工工業園區等專案受到了土地、環評、建設手續等問題的影響，無法開工建設。有些專案在資金尚未落實到位的情況下倉促上馬，導致開工後缺乏後續資金，雖然爭取了部分中省投資或貸款，但資金缺口仍然較大，專案建設陷於兩難境地。
三是個別項目前期準備工作還不夠紮實。個別專案前期準備工作環節多，需要多個部門備案、報批或立項，頭緒繁多，程式繁雜，影響了專案的正常實施。特別是雅店煤礦有關資料上報一年多時間，才拿到“路條”。致使專案前期工作進展緩慢。
三、下一步工作措施
當前，正是專案建設的黃金期。我們一定要堅持既定的.目標不變、任務不減、要求不降，狠抓關鍵環節，實施重點突破，確保如期完成專案建設任務。
（一）夯實專案建設責任。各相關部門、單位主要負責領導要牢固樹立“專案引領發展，專案支撐發展”的理念，切實肩負起“第一負責人”的職責，親自抓、負總責，真正把專案建設與業務工作同部署、同檢查、同考核，確保按期完成建設任務。
（二）狠抓專案建設進度。各相關部門、單位必須按照續建專案抓進度、新建專案抓開工的要求，進一步加大對重點專案建設的領導和管理，創造條件，開足馬力，搶天奪時，倒排工期，決戰第二季度，確保專案建設順利實施。對已開工建設的重點專案，要緊緊抓住當前專案施工的黃金季節，切實加強對工程建設的組織管理，制定詳細的專案推進計劃，按時間節點要求，倒排工期，有序推進，確保年內完成建設任務；對進展緩慢的專案，要認真查詢癥結，夯實責任，明確時限，加快進度；對已具備開工條件的專案，要進一步落實開工建設條件，幫助專案單位解決各種困難和問題，使其儘快動工；對資金尚未下達的專案，要加強彙報銜接，抓好跟蹤落實，爭取儘快開工；對未開工（復工）的38個專案，要明確時限要求，加快前期各項工作，力爭近期開工建設，迅速在全縣掀起專案建設的新熱潮。
（三）著力破解瓶頸制約。各相關部門、單位在重點專案建設上，要變管理為服務，主動上門幫助專案實施單位解決具體困難和問題。按照優質服務零距離、環境保障零干擾、落實政策零折扣的要求，堅持在不違反有關法律法規和政策的情況下，能享受政策優惠的就積極給予優惠，能減免的費用就主動兌現減免，能簡化的辦事程式儘量做到方便民眾。緊緊圍繞未開工專案所涉及的立項、環評、土地、資金等重大問題，落實專人，具體包抓，積極赴市進省爭取各方支援，儘快解決專案建設中存在的困難和問題。
（四）加大督查考核力度。我局將配合縣委、縣政府督查室、考核辦對今年確定的128個重點專案制定具體的督查方案，定期不定期進行督促檢查，及時掌握各專案工程建設情況，為領導決策提供依據，為專案單位相互學習、交流經驗搭建平臺。
